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Fostering
ADMINISTRACIN: UN
ENFOQUE BASADO EN
COMPETENCIAS
11a. EDICIN
Captulo 6: Emprendedores
Don Hellriegel
Susan E. Jackson
John W. Slocum, Jr.
Preparado por:
Argie Butler
Texas A&M University
Entrepreneurship
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Objetivos de aprendizaje
1. Explicar la naturaleza del proyecto empresarial y el
impacto del medio ambiente que tiene sobre ello
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Emprendedores: Su significado y
alcance
Algo nuevo
Algo mejor
Nuevo sistema
de entrega o
canal de
distribucin
Entrar a un
mercado nuevo
o marginado
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Entrepreneurship
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Entrepreneurship
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Atributos
personales
Necesidad de
logro
Deseo de independencia
Auto confianza
Auto Sacrificio
Comunicacin
Autoadministraci
n
Planificacin
Trabajo
Accin
y
Estrtefica en equipo
Administracin
Emprendedor
xitosos
Multicultural
Conocimientos especializados,
habilidades tecnicas
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Denise Divine
Fundador de Alimentos Devine
Captulo 6: PowerPoint 6.8
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Mantener el control
financiero de la firma
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Planificacin y capacidad
administrativa: Instantnea
Daniel Driesenga
Fundador y CEO
Driesenga & Associates
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Competencia
de comunicacin
Entrepreneurship
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Plan de negocios
Instantneo
Describir la idea
bsica que es el
fundamento para
el nuevo
empresario y
resumir como esa
idea puede ser
convertida en
realidad
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Plan de negocios:
Componentes Esenciales
I. Resumen Ejecutivo:
Qu, como, por qu, donde y cuando debe
ser resumido
(contina)
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Plan Comercial:
Componentes Esenciales
(contina)
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Plan de negocios:
Componentes Esenciales
(contina)
Entrepreneurship
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Plan de negocicos:
Componente Esencial (contina)
V. Componente de direccin
Suministrar todos los resumenes de todas las
personas claves en la direccin de su empresa
Describir la estructura legal de su empresa (nico
propietario, sociedad o corporacin)
Dar informacin de como y cunto cada uno debe
ser indenmizado
Captulo 6: PowerPoint 6.16 (Adaptada de la figura 6.1)
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Plan de negocios:
Componente Esenciales
(contina)
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Plan de negocios:
Componentes Esenciales
(contina)
Entrepreneurship
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Plan de negocios:
Componentes Esenciales
(contina)
1Los hitos son una forma de conocer el avance del proyecto sin
Entrepreneurship
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Estrategia
de compra
Estrategia
para iniciar
Otras
opciones
Estrategia
de
franquicia
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Descubrimiento de Fondos
Empresa capitalista
Empresarios,
Incubadoras Familia y amigos
comerciales ,
agencias
pblicas (SBA)
Captulo 6: PowerPoint 6.22
Entidades
Financieras del
Sector privado
1Mecenas del negocio: son algo ms que inversores que apuestan por proyectos empresariales. Adems de participar
en el capital, asesoran y facilitan contactos para que la pequea empresa se consolide. Son ejecutivos que combinan
su experiencia con las ganas de formar parte de una nueva aventura empresarial.
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Los recursos
Humanos son
Dispersados entre
pases
La financiacin extranjera
es la mejor
El objetivo de los
clientes requiere
una presencia
internacional
Apertura
Mundial
La compotencia
extranjera entrar
rpidamente en el
mercado
El mercado interno
es demasiado pequeo
para respaldar los
gastos
La inercia
nacional podra
impedir ms tarde
los esfuerzos para
internacionalizarse
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Responsabilidades claras
Contratacin de crterios
del trabajo y las
Explcitos para miembros
relaciones de las
de familias
autoridades Compromiso
rpido de
resolucin de
conflictos
Plan para transiciones
Uso de consejeros/direcde direccin
tores extranjeros
Captulo 6: PowerPoint 6.24 (Figura 6.3)
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