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INFORME – Proyecto UdeSA

El objetivo y resultado del sistema es realizar un simulador de


finanzas corporativas. Cada partida tendrá un solo usuario que jugará
en su computadora únicamente. Es decir, la simulación no se realiza
en red, ni por Internet; no es una competencia, sólo incluye a un
usuario que, al finalizar la simulación, aprenderá a tomar decisiones
corporativas más fácilmente.
Antes de dar comienzo a la simulación, el usuario deberá
ingresar sus datos en el sistema para dejar registro de los resultados
obtenidos a lo largo del tiempo. Por lo tanto, al volver a jugar, deberá
ingresar sólo una identificación para que se pueda almacenar sus
resultados en su historial.
Una vez ingresado al sistema, el usuario deberá elegir el nivel
de dificultad para la simulación:
• Fácil
• Medio
• Difícil
• Predeterminado
La diferencia entre los niveles de dificultad reside en los
siguientes factores:
• Límite de tolerancia de deuda con el proveedor
• Deuda inicial con el banco
• Demanda de acuerdo al precio establecido (en el nivel difícil
hay menos demanda por un producto que está al mismo
precio que en el nivel fácil)
• Dinero inicial en caja
• Confianza con los proveedores
• Relación con los empleados
• Mayor probabilidad de un evento negativo/positivo
El usuario deberá tomar decisiones para que la empresa gane
dinero y que logre un buen desempeño como manager. Para esto,
deberá tomar estas decisiones en base a los tres Estados Contables
de su empresa (estado de situación patrimonial, estado de resultados
y estado de flujo de dinero), los cuales, a lo largo de la partida,
tendrán repercusiones en algunos factores que modificarán los
Estados Contables nuevamente para que la próxima decisión sea
tomada en base a estos últimos. Los proyectos de inversión irán
apareciendo de forma repetitiva a lo largo del tiempo, pudiendo ser
varios los proyectos presentados al mismo tiempo. En el mismo turno,
no se modificará la lista de proyectos disponibles. Según las
decisiones tomadas y los estados contables, se definirá qué proyectos
aparecen y cuáles desaparecen de la lista. El usuario deberá realizar
una acción una vez aparecidos:
• aceptar uno
• aceptar varios
• no aceptar ninguno
El nivel Predeterminado constará de varios subniveles, o estados
iniciales que serán siempre los mismos. Los proyectos que surjan
dentro de cada uno de ellos serán estáticos, es decir, siempre
surgirán los mismos. Este tipo de simulación tiene como finalidad
comparar los estados contables de cada subnivel jugado por
diferentes usuarios, o por el mismo en más de una ocasión.
En los otros niveles (fácil, medio y difícil), se le asignará una
empresa al usuario (aleatoriamente) con una situación inicial
preestablecida. Adicionalmente, se mostrará una breve reseña
histórica de la empresa, incluyendo algunos datos y una presentación.
En otras palabras, la empresa no comienza de cero: tiene algo de
capital, puede deber dinero, constará de alguna cantidad de
sucursales, en definitiva, activos y pasivos. Además, sus Estados
Contables ya tendrán valores iniciales para que pueda comenzar a
jugar.
Existen varios tipos de proyecto:
a. Proyectos destinados a la empresa (crear/cerrar sucursales) y
Proyectos destinados al producto
b. Independientes (no necesitan de proyectos precedentes) y
Dependientes (necesitan haber aceptado otro proyecto)
c. Producción de línea (comenzar la venta de un producto) y
Modificación de línea (modificar la venta de un producto)

Finalmente, los proyectos se dividen en tres grandes categorías:


1. Proyecto de inversión, que implica:
• Un gasto mensual proyectado (ejemplo: alquiler, insumos)
• Una inversión inicial y/o Activo fijo(ejemplo:
infraestructura, tecnología)
• Establecer un nivel de ventas
• Decidir la capacidad instalada (cantidad que se produce
por mes), que puede significar capacidad ociosa (producir
menos de lo que se puede), según la cantidad de
producto que se pueda producir y vender
• Dinámica con el proveedor: el proveedor brindará créditos
y/o permitirá una deuda según la relación que tenga con
el usuario, proporcional al tiempo que “trabaja” con ese
proveedor, y al cumplimiento de los pagos. En
consecuencia de no pagar, puede quitar el crédito o dejar
de vender al usuario.
• Estimación de flujos de fondo (proyección de los gastos
mensuales esperados)
Estos proyectos dan a elección del usuario el proveedor con el
que trabajarán, en base a, por ejemplo, la cantidad de
productos que puede suministrar y el precio que cobra por los
mismos.

2. Campaña de marketing (por proyecto), que implica:


• Un gasto
• Modificar las probabilidades de ventas de otros proyectos
• Modifica el riesgo
3. Investigación (por proyecto), el cual implica:
• Un gasto
• Mostrar el riesgo de producción (ejemplo: 15% de vender
20 unidades, %50 de vender 60 unidades, 25% de vender
75 unidades, %10 de vender 90 unidades)
Que sea “por proyecto” significa que cada proyecto de inversión
tendrá la posibilidad de desarrollar proyectos de investigación y de
marketing sobre sí mismos.
Rechazar un proyecto quiere decir no aceptarlo. No significa que
este desaparece de la lista de proyectos, solo lo hace una vez que
vence a lo largo del tiempo.
Aceptar un proyecto sin capital, implica un aviso que no se tiene
dinero. El sistema brinda la posibilidad de pedir préstamo u obtener
un crédito de parte del proveedor para poder aceptar. Además, puede
surgir la necesidad de tomar decisiones internas de un proyecto, por
ejemplo: contratar o despedir personal, cambiar la infraestructura de
una sucursal, etc.
Por otro lado, es posible cancelar un proyecto existente, es decir,
darle de baja. Esto implica:
• Cancelar deudas
• Vender activos fijos
Cabe resaltar que en el nivel predeterminado, se reutilizarán
proyectos fijos, modificando los valores de sus variables, para crear
nuevos proyectos.
El usuario puede aceptar nuevos proyectos, darle de baja a otros, o
modificarlos, teniendo varios proyectos en simultáneo, dentro de un
turno. Cuando el jugador decida avanzar al siguiente turno, el tiempo
transcurrirá de igual manera para todos los proyectos. En otras
palabras, el tiempo que rige a todos los proyectos es uno solo.
Cuando el usuario pasa el turno, se modifican los estados
contables. Esto, en base a los proyectos aceptados, a sus variables y
a las variables que genera aleatoriamente el sistema. Pero también
genera un balance actualizado por cada proyecto de producción, en el
cual se muestra: costos por venta, ganancias y pérdidas, costo fijo,
stock restante, capacidad ociosa, entre otros.
Nuevamente se generará y aparecerá una lista de proyectos, entre
los cuales se incluyen nuevos proyectos y proyectos que no hayan
vencido, y el ciclo se repite.
Durante el juego, existen los llamados Eventos Especiales. Estos se
irán presentando aleatoriamente y dependiendo de la situación de la
empresa. Hay dos tipos de Eventos Especiales:
• Externos:
• Son eventos que no dependen de las decisiones del
usuario; son aleatorios. Por ejemplo: Paro de transporte,
inflación, quiebra un proveedor, etc.
• Internos:
•Son eventos que dependen de las decisiones del jugador.
Por ejemplo: paro de empleados, ruptura de máquinas por
bajo nivel de mantenimiento, etc.
Adicionalmente, puede haber propuestas por parte del sistema,
dependiendo de cómo se esté manejando la empresa. Si a la empresa
le está yendo mal, el sistema le propone realizar una campaña de
marketing; si le está yendo bien, le propone una campaña de
investigación para ampliar su producción y ventas.

Existe otro usuario en el simulador que es el Administrador. Su


función es la de ingresar proyectos nuevos, o modificar los ya
existentes, cambiando el valor de las variables. Puede, también,
modificar eventos especiales, para que se le presenten al usuario.
Esto para poder probar al usuario y obtener resultados.

Mientras la empresa siga en pie, el juego no finalizará nunca.


Contrariamente, si la empresa quiebra, se dará por finalizada la
partida.

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