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El termino paradigma hasta hace poco no era muy claro para nosotros o
tena otro concepto de esta palabra, el video y las lecturas no solo nos dieron
un concepto para esta palabra si no que nos brindaron herramientas para la
vida gracias a los paradigmas, para la primera pregunta de este taller acerca
de los aspectos comunes entre el video y la lectura pensaramos que el ms
relevante es el paradigma como cegamiento o como lmite en nuestro
pensamiento y en nuestra vida, el paradigma nos brinda herramientas para
resolver problemas dentro de esos lmites pero nos ciega de otras opciones y
otras variables que si se salen de los lmites de nuestra realidad ser
invisibles, controversiales y hasta amenazadores, adems hablan de cmo
cada persona, empresa u organizacin tienen sus propios paradigmas, pero
en el video solo hablo de un tipo de paradigma nunca se habl de otros tipos
y esa quizs sea la diferencia entre el video y el texto como respuesta a la
segunda pregunta, pues en el texto hablan de varios tipos como el
paradigma funcionalista, interpretativo, humanista radical entre otros,
adems el video toca otros temas profundos como la metforas y el video se
enfoca en paradigmas.
Los aspectos ms importantes y apropiados para estudiar las organizaciones
y la gestin pensamos son: Primero que todo la aceptacin de cambios,
pensamos esta es importantsimo pues puede estar definiendo entre
sobrevivir o fracasar, otro aspecto es ser pioneros en paradigmas, no es
necesario ser precursores de paradigmas con tener visin e intuicin para
ver nuevas opciones, nuevo paradigmas y tener fe en ello es suficiente, y por
ltimo el efecto paradigma.
Ahora contaremos acerca de las empresas que conocemos y como podran
cambiar radicalmente las cosas que hacen.
La empresa a la cual me gustara cambiar es de un familiar ella sostiene una
empresa de diseo de moda en la cual confecciona ropa tales como diseos
de trajes para quinceaera, bodas, vestimenta elegante entre otros
diferentes diseos, pensara que s decidiera automatizar su taller puede
aumentar su produccin, aumentar sus ganancias, reducir el personal y tener
la oportunidad de expandir su mercado a nivel nacional e internacional, ya
que su pensamiento es conformista y sin visin, y tiene todo el talento para
competir contra grandes empresas, cambiar lo que ha venido haciendo por
aos para crecer.