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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO


FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
CARRERA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES

ANLISIS DE LA SITUACION ECONOMICA, FINANCIERA DE


LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE PUBLICO DE PASAJEROS
DE LA CIUDAD DE PUNO

TESIS
PRESENTADA POR:
BR. MAGLY ZELMIRA ROSARIO CALIZAYA LUQUE
PARA OPTAR EL TTULO PROFESIONAL DE:
CONTADOR PBLICO
Puno Per
2001

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO


FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
CARRERA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES
TITULO

ANLISIS DE LA SITUACION ECONOMICA Y FINANCIERA DE


LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE PUBLICO DE PASAJEROS
DE LA CIUDAD DE PUNO
TESIS
Presentada a la Direccin de Investigacin de la Facultad
de Ciencias Contables y Administrativas como requisito para optar el Ttulo de:

CONTADOR PBLICO
APROBADO POR:
PRESIDENTE DEL JURADO :

------------------------------------------------CPC. Carlos A. Cano Torres

PRIMER MIEMBRO

------------------------------------------------Lic.Adm. Mario A. Coyla Zela

SEGUNDO MIEMBRO

------------------------------------------------CPC. Flavio Coaquira Apaza

DIRECTOR

----------------------------------------------------CPC. David Moiss Calizaya Zevallos

ASESOR

-------------------------------------------------CPC. Rogelio Tique Mamani


PUNO PERU
2001

DEDICATORIA

A la memoria de mi difunta madre


Julia Faustina Luque; a mi padre
en especial por su apoyo moral
y sacrificio inalcanzable.

A mi esposo Wilfredo Ramos H. e hijo


Eyson Arnold por haberme servido
como

gran

culminacin
Profesional.

A mi hermana Liset Danitza quien


me apoyo en todo momento.

incentivo
de

mi

para

la

carrera
.

AGRADECIMIENTO

Por la presente deseo expresar mi sincera gratitud y agradecimiento:

A la Universidad Nacional del Altiplano Facultad de Ciencias Contables y


Administrativas y a toda la plana docente quienes hicieron que mi permanencia
estudiantil fuera productiva en la aprehencin de un cmulo de conocimientos y
enseanza que han contribuido en el fortalecimiento de mi formacin
profesional.

As mismo mi agradecimiento a los miembros del jurado del presente Trabajo


de Investigacin por su orientacin y asesoramiento en el logro y conclusin de
mi tesis.

Mi agradecimiento a cada uno de los Gerentes de las Empresas de Transporte


Urbano de pasajeros de la ciudad de Puno en la facilitacin de la informacin.

Finalmente a mi esposo Wilfredo e hijo Eyson por su apoyo, gracias al cual se


hizo posible la pragmatizacin de este trabajo.

INDICE
Pg.
RESUMEN 7
INTRODUCCION . 8
CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA, ANTECEDENTES
Y OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 9
1.2 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION 16
1.3 OBJETIVOS DEL INFORME .. 17
CAPITULO II:

MARCO TEORICO, MARCO CONCEPTUAL


E HIPOTESIS DE LA INVESTIGACION

2.1 MARCO TEORICO .. 19


2.2 MARCO CONCEPTUAL . 30
2.3 HIPOTESIS DE LA INVESTIGACION . 33
2.4 OPERACIONALIZACION DE VARIABLES. 34
CAPITULO III:

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION . 36

CAPITULO IV :

CARACTERISTICAS DEL AREA DE


INVESTIGACION .41

CAPITULO V :

EXPOSICION Y ANALISIS DE RESULTADOS . 42

CONCLUSIONES .106
RECOMENDACIONES 109
BIBLIOGRAFIA .110
ANEXOS 113

RESUMEN

El presente trabajo de investigacin nominado ANALISIS DE LA SITUACION


ECONOMICA FINANCIERA DE

LAS

EMPRESAS

DE

TRANSPORTE

PUBLICO DE PASAJEROS DE LA CIUDAD DE PUNO, se ha realizado como


producto de la necesidad y expectativa, en que las empresas de Transporte
Urbano de pasajeros deben contar con instrumentos tcnicos, que les ayude a
tomar una correcta toma de decisiones empresariales, cuyo objetivo es analizar
la situacin econmica financiera de las empresas de Transporte Pblico de
taxis, combis del servicio de pasajeros de Puno.

Se ha tomado como unidad de Anlisis a 6 empresas.(3 combis, 3 taxis) E.T.


Aroma, E.T. Valparaso y E.T. Seor de los Milagros, servicio urbano de taxis
como empresa SEMUCO ALCON

, FONO CAR TITIKAKA y RADIO TAXI

REGALO.

Siendo la conclusin mas importante que vistos los resultados de la


rentabilidad de las empresas si se pueden recuperar sus inversiones a corto y
mediano plazo, asi mismo sus costos pueden soportar incrementos mayores
como es el caso de las campaas publicitarias, que no aparecen o no se
reflejan en sus cuadros de costos entre otros gastos directos e indirectos y
recomienda que el conjunto de empresas dedicadas a la prestacin de
servicios de transporte pblico de pasajeros, deben organizarse, con la
finalidad de solucionar sus problemas mas comunes como es el de establecer
tarifas justas y evitar la competencia desleal.

INTRODUCCION

Las empresas de transporte

urbano son aquellas empresas constituidas

legalmente que se dedican al servicio de transporte, limitando a que se ubique


dentro de una poblacin o cuidad especfica.

Para determinar

la gestin

empresarial es necesario analizar su situacin econmica y financiera.

Uno de los aspectos mas importantes

que atrae la atencin de quienes

concurran a financiar las operaciones de la empresa, ya que sea con capitales


propios o de terceros, es el conocer su rentabilidad, positiva o negativa, dado
que esta ser un indicador del buen o mal uso de los recursos financieros, as
como la suficiencia o insuficiencia de los recursos disponibles. Por lo tanto, se
entiende por rentabilidad a la utilidad o beneficio que rinde anualmente una
empresa.
La rentabilidad econmica es la medida de xito econmica desde el punto de
vista de la economa del mercado. Mientras lo esencial de la productividad es
sencillamente el logro de beneficios en el curso de la produccin, la rentabilidad
es el resultado de las transacciones, o sea un cambio de mercadera o de
prestacin.
La rentabilidad se mide tambin en dinero entonces expresa la relacin entre el
capital prestado y la contraprestacin, toda empresa que ofrece una
compensacin de trabajo y capital empleado facilita la rentabilidad y cuanto
mayor sea esa compensacin, tanto mayor ser la rentabilidad.
Presentamos estos temas debidamente estructurado de acuerdo al reglamento
de grados y ttulos de la Facultad de ciencias contables y administrativas.

CAPITULO I:

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA, ANTECEDENTES Y OBJETIVOS DE


LA INVESTIGACION

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


En el distrito de Puno, el servicio de transporte pblico de pasajeros, es una
de las actividades econmicas del sector Servicios que con mayor
incidencia se viene desarrollando en estos ltimos aos.

Al finalizar la dcada precedente existan en nuestra localidad contadas


empresas como: Empresa de Transporte Puno, S.C.R. Ltda.. ETUPSA,
Empresa de Transportes el Progreso S.C.R. Ltda., Empresa de Transporte
FATIMA S.C.R. Ltda.. Empresa de transportes San Rosa S.C.R. Ltda. ,
entre las mas notable sy principales, las mismas que ofrecan resistencia y
oposicin y negatividad a la creacin de nuevas Empresas de Servicio de
Transporte Pblico de pasajeros en nuestra localidad, poniendo en nfasis
prcticas monopolsticas con el aval y resguardo de las autoridades locales
(Municipales) y nacionales (Ministerio de Transporte y Comunicaciones)
quienes tenan que ver directamente con la concesin de permiso de
operacin, ruta, apertura de nuevas empresas.

10

Las empresas de transporte urbano de pasajeros como cualquier empresa


tiene y esta afecto al fenmeno econmico que se produce como
consecuencia del aumento generalizado y sostenido de los precios de
bienes y servicios, incide como es sabido, en la situacin de los recursos
econmicos y financieros, debido a que estos por estar preparador de
conformidad

con

el

principio

de

moneda

comn

denominador

consecuentemente expresados en moneda de curso legal, contienen


cuentas o partidas valuadas en trminos de dinero de diverso poder
adquisitivo ocasionando as que los Estados Financieros no constituyan
herramientas tiles para una adecuada y oportuna toma de decisiones.

Es frecuente ver, notar que en pocas de alta inflacin, no obstante captan


ingresos mayores en trminos de unidades monetarias nominadas, frente a
costos pasados de insumos y depreciacin de los vehculos de transporte,
se presentan utilidades total o parcialmente ficticias, que aparentemente se
dan alta prosperidad, estas empresas tienden a dedicarse mayormente al
consumo y luego al alza de sus costos, erosionando finalmente el capital,
salvo algunas empresas en forma aislada ejecutan acciones positivas por la
gerencia que no pueden generalizarse para el conjunto de la actividades
empresarial

del

consecuentemente

servicio
estas

de

transporte

empresas

pblico

continan

de

operando

pasajeros,
en

estas

circunstancias; pues los recursos econmicos y financieros invertidos en la


empresa van progresivamente convirtindose en bienes de consumo, y al
consumirse las empresas van mermando su capacidad

de operacin,

conjuntamente con la cada de la mano de obra, puesto de trabajo de

11

inversin, la que finalmente repercutira en la cada de los niveles de vida de


los empresarios y por ende de la poblacin.
Lo anterior se ve agudizado por la falta de reposicin de los activos fijos y
capital de trabajo entre otros.

Por otro lado, reponiendo el esquema monoplico existente se ha


promulgado el D.Ley N 651, ratificado por el D.Ley 25457 declarndose la
autorizacin, apertura y operatividad y

administracin del servicio de

transporte de pasajeros a los Consejos Provinciales en concordancia con el


D.S. 012-95 M.T.C. que es el Reglamento Nacional del Servicio Pblico de
Pasajeros, concordados con las Ordenanzas Municipales N 027-99.MPP y
023-99 MPP- Reglamento de Transportes de la Provincia de Puno,
declarando el libre acceso de rutas de transporte, rompindose y/o
eliminndose el viejo esquema de restricciones y obstculos, legales y
administrativos.

Como consecuencia del rompimiento y aplicacin de nuevos dispositivos


legales de carcter nacional, coadyuvando con los reglamentos internos y
ordenanzas municipales; en la actualidad vienen operando las siguientes
empresas de servicios de transporte urbano de pasajeros:

12

CUADRO N 1
LISTADO DE EMPRESAS DE TRANSPORTE DE SERVICIO
URBANO
Cdigo
00001

NOMBRE/RAZON SOCIAL
E.T. SANTA ROSA SCR. LTDA

N unidades
14

00002

E.T. VALPARAISO SCR. LTDA

25

00003

E.T. VIRGEN DE ALTA GRACIA SCR. LTDA

20

00004

E.T. 14 DE SETIEMBRE SCR. LTDA

28

00005

E.T. SAN JUAN DE TADEO SCR. LTDA

29

00006

E.T. PRIMERO DE MAYO SR. LTDA

21

00007

E.T. AROMA SCR. LTDA

22

00008

E.T. URBANO PASAJEROS REYES SCR. LTDA

15

00009

E.T. VIRGEN DE URCUPIA E.I.R. LTDA

00010

E.T. P. ANCCO HNOS SCR. LTDA

16

00011

E.T. CRISTO MORADO S.A.

34

00012

E.T. U.P. EL BALSERITO SCR. LTDA

27

00013

E.T. NUEVA ESPERANZA SR. LTDA

24

00014

E.T. SANTA MARIA SCR. LTDA

11

00015

E.T. LOS MAGNIFICOS DEL SUR

10

00016

E.T.SAN FRANCISCO DE ASIS SCR. LTDA

35

00017

E.T. PRIMAVERA SCR. LTDA

00018

E.T. FORTALEZA SCR. LTDA

10

00019

E.T. VIRGEN DEL CARMEN SCR. LTDA

19

00020

E.T. U.P. ESTRELLA DEL SUR SCR. LTDA

20

00021

E.T. SAN SANTIAGO S.A.

11

00022

E.T. R. VIRGEN DEL ROSARIO SCR. LTDA

00023

E.T. LA JOYA SCR. LTDA

00024

E.T. 8 DE DICIEMBRE SCR. LTDA

00025

E.T. YURINGA S.A.

00026

E.T. MARIA AUXILIADORA SCR. LTDA.

00027

E.T. LUVA EIR. LTDA

00028

E.T.P.S.U. SAGRADO C. DE JESS

00029

E.T. VIRGEN DE LA CANDELARIA S.C.R. LTDA

11

00030

E.T. URBANO NIO SAN SALVADOR S.A.

00031

E.T. 20 DE ENERO SR. LTDA.

00032

CONSORCIO GUERRA S.R.L.

10

00033

E.T. ZAVALETA SCR. LTDA

10

00034

E.T.V. DE ROSARIO DE JAYLLIHUAYA S.R.LTDA

00035

E.T. APSTOL SANTIAGO S.R. LTDA

10

00036

E.T. NOR ORIENTE S.R. LTDA

13

00037

E.T. MASTER TRANS S.R. LTDA

00038

E.T. AMISTAD S.A

00039

E.T. ROMA S.C.R. LTDA

00040

E.T. UNION LLAVINI S.R. LTDA

10

00041

E.T. 8 DE SETIEMBRE SCR. LTDA

00042

E.T.S.U. 24 DE MAYOSCR. LTDA

14

00043

E.T. DANTE NAVA SCR. LTDA

11

00044

E.T. 25 DE JULIO S.R. LTDA

11

00045

E.T. TRANS BOLVAR SR. LTDA

00046

E.T. RAYOS DEL SOL S.C.R. LTDA

12

00047

E.T. 2 DE FEBRERO S.R. LTDA

00048

E.T. SAN CRISTBAL DE BORJA S.R.L.

00049

E.T. COPACABANA SUR S.R.L.

00050

EMP. TRANSP. NUEVO HORIZONTE S.R.L.

00051

E.T. NUEVA ALIANZA S.R.LTDA

00052

E.T. LIBERTADOR S.R.L.

TOTAL:

641

Fuente: Padrn Vehicular de la Municipalidad Provincial de Puno.(Unidad de TransportesCentro de Cmputo)

14

CUADRO N 2
LISTADO DE EMPRESAS DE TRANSPORTE DE SERVICIO DE
TAXIS

Cdigo
00001

NOMBRE/RAZON SOCIAL
COMIT DE TAXIS N 1 PARQUE PINO

N unidades
20

00002

COMIT DE TAXIS N 2 PLAZA DE ARMAS

19

00003

COMIT DE AUTOMIVILES TAXIS N 3

16

00004

COMIT DE TAXIS SER.URB Y EXP.4

10

00005

COMIT DE TAXI N 5 BELLAVISTA

13

00006

COMIT DE TAXI N 6 SAN ISIDRO

11

00007

COMIT DE TAXI Y EXPRESOS N 7

00008

COMIT DE TAXIS N 8

11

00009

COMIT DE TAXIS N 9

20

00010

COMIT DE TAXIS VICTORIA

00011

COMIT DE TAXIS 1RO DE MAYO

00012

ASOC. SER. ESP. TAXIS N 12

11

00013

MULTI TRANSP..RADIO TAXI REGALO

25

00014

SEMUCO ALCON E.I.R.LTDA

24

00015

FONO CAR TITKAKA S.R. LTDA. RADIO TAXI

28

00016

ETRANSEMULT PRIMAVERA S.R LTDA

00017

TAXI TOUR PUNO S.R.LTDA

25

00018

TAXI TOUR SERVICIOS EL VELOZ S.R. LTDA

10

00019

TITIKAKA TOUR SCR. LTDA

12

00020

RADIO TAXI EL RAPIDO S.R. LTDA

21

00021

ASOC. TAXIS SR. DE LOS MILAGROS

12

00022

TAXI DISPERSO INDIVIDUAL

93

00023

MULTI TRANSP. EJECUTIVO TOURS SRL.

27

00024

MULTISERVIS MILENIUM S.RL.

41

00025

TAXI TOUR LUJO S.R.L.

21

00026

ASOCIACIN AERDTAXI C.R.L.

00027

RADIO TAXI LIDER 2005 S.C.R.L.

TOTAL

505

DEFINICIN DEL PROBLEMA


El entorno actual del parque automotor del distrito de Puno ha
crecido

vertiginosamente

con

el

incremento

de

vehculos

particulares bajo la modalidad de taxis y combis los mismos que en


muchos casos las llamadas camionetas rurales han sido captados

15

para el servicio de transporte urbano por un lado; y por otro lado el


crecimiento

urbanstico que viene experimentando el distrito de

Puno, con la creacin de nuevos barrios, pueblos jvenes, villas,


municipales sectoriales a raz de nuevos nacimientos, migracin de
personas del campo a la ciudad y/o

migracin de personas del

interior del pas y del extranjero han generado una nueva realidad
de oferta y demanda del servicio de transporte pblico de pasajeros.
Estos incrementos de taxis y combis ofrecidos por los inversionistas
tienen una vida til de operatividad entre los 3 a 4 aos hacindose
necesario su renovacin con el incremento de su capital de trabajo
por lo cual se tiene que observarse puntualmente sus costos
operacionales, rentabilidad, oferta, demanda de la capacidad en el
entorno del distrito de Puno entre otros factores.
Por todo ello, y teniendo en cuenta

aspectos de la actividad

empresarial propicio de servicio de transporte pblico de pasajeros,


delimitados como problemtica nos preguntamos:
ENUNCIADO PROPOSICIONAL:
Se carece de conocimientos verificados de la oferta, demanda,
costos, rentabilidad de las empresas de servicio pblico de
pasajeros en el distrito de Puno.
ENUNCIADO INTERROGATIVO:
cmo esta expresado la oferta, de vehculos del servicio urbano de
pasajeros en la ciudad de Puno?

16

En qu medida el incremento de las demandas de servicio de


transporte pblico de pasajeros en la ciudad de Puno producir
variaciones en la oferta del mismo?
En qu medida los costos de operacin influyen en la rentabilidad
financiera y econmica de las empresas del servicio pblico de
pasajeros de taxis, combis, minibuses en el cercado de la ciudad de
Puno?

1.2.ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION

Los trabajos realizados hasta el momento por los investigadores de la


facultad de Ciencias Contables y Administrativas de la Universidad
Nacional del Altiplano y que obran en la biblioteca especializada son las
siguientes:
A) TEMA Anlisis Econmico Financiero y Contable de las
Empresas de Transporte Turstico Lacustre en Puno Autor.
Mara Victoria Velazco Zevallos, Tesis UNA-PUNO, 1991.
CONCLUSIONES: Que la capacidad de pago Liquidez de las
Empresas de Transporte Turstico Lacustre de la ciudad de Puno.
El 100% de estas deben y/o pueden utilizar sus recursos a largo
plazo por existir una sobre liquidez; para obtener una solvencia
financiera estas empresas han participado en el 100% son
capitales propios. Por contar con coeficientes de solvencia menor
del 50%

17

B) TEMA

determinacin

De

los

Costos

Rentabilidad del Servicio de Transporte de


Pasajeros Interprovincial ruta Puno Desaguadero
Puno

Autor.

Barboza

Yupanqui,

marilyn

Elizabeth; Tesis UNA-PUNO, 2000.


CONCLUSIONES : Determinar la rentabilidad de las empresas
en estudio dado que este es un buena indicador del buen o mal
uso de los recursos financieros podemos decir que las
empresas en estudio conforme a las relaciones de utilidad
antes de impuestos a la renta sobre activo total menos
inversiones intangible, se ha encontrado coeficiente en las
empresas que fluctan desde 4.11% hasta 37.79% el cual en
trminos comerciales comparando con otras inversiones
podemos llamarla como una inversin buena. Del total de
ingresos la Empresa San Andrs obtuvo una utilidad de 8-75%,
la empresa Expreso Puno obtuvo una utilidad de 5-9% del total
de ingresos menos los costos de prestacin de servicios
mensualmente.

1.3.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

OBJETIVO GENERAL
Analizar La Situacin Econmica y Financiera de las Empresas de
Transporte Pblico de taxis, combis del servicio de pasajeros en la ciudad
de Puno.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

18

1. Determinar la demanda presente y futura del servicio de


transporte pblico de pasajeros.
2. Analizar la oferta de taxis, combis, minibuses en la prestacin
del servicio pblico de pasajeros en la ciudad de Puno.
3. Evaluar los costos reales de operatividad de taxis y combis,
minibuses, as como su rentabilidad en la prestacin de servicio
pblico de pasajeros en la ciudad de Puno.

19

CAPITULO II:
MARCO TEORICO, MARCO CONCEPTUAL E HIPOTESIS DE LA
INVESTIGACION

2.1 MARCO TEORICO

EMPRESA. La empresa ha venido ha configurarse debido a las


necesidades materiales del hombre, como la accin individual o
colectiva en la evolucin econmica se presenta como una persona
natural o como la reunin de varias personas cuyos componentes
pueden ser personera jurdica con derechos y obligaciones propias
surgiendo como consecuencia la necesidad de contar con normas
que protejan y justifiquen su existencia.

EMPRESA

DE

TRANSPORTE.

Persona

jurdica

conforme a ley, cuyo objeto es prestar servicio


transporte urbano interurbano de pasajeros.

Empresa

de

Transporte

Urbano:

constituida
pblico de

Son

aquellas

empresas

constituidas legalmente que se dedican al transporte, limitado a que


se ubique dentro de una poblacin o cuidad especfica, sin salirse
de los Lmites de esta.
CALLO CACERES Antonio La Contabilidad de la Empresa. Tomo I, Corporacin Editora Continental
S.A. Lima Pag. 11
1

(ORDENANZA MUNICIPAL N 021-99-MPP-Art 3)

20

COSTOS. Se define costos como la clasificacin, registro y


ubicacin adecuada de los gastos para determinar el costo de
produccin...Son los recursos sacrificados o perdidas para alcanzar
un objetivo especfico .
3

Costos es el sacrificio o concesin de recursos con un propsito


especfico que al menudo se mide en unidades monetarias que
deben pagarse por los bienes o servicios .
4

Los costos de

definen como la medicin en dinero de los

desembolsos para adquirir un bien o un servicio; relacionndolos


siempre a los elementos o recursos que intervienen en su
constitucin. Los costos son un conjunto de valores gastados por
una empresa para llegar a la venta de un producto de una
mercadera o de un servicio. .
5

CONTABILIDAD DE COSTOS.- Se define como la clasificacin,


registro y ubicacin adecuada de los gastos para la determinacin
de lo que cuesta producir los artculos o servicios que proporciona la
empresa y por consiguiente el precio a que pueden ser vendidos de
acuerdo al margen de utilidad esperado.

HONGREN CHARLES T, FOSTER GEORGE, Contabilidad de Costos, un enfoque empresarial.


Printice Hall 1995.pg.23
3

HONGREN CHARLES T, SUNDEM GARY Y L. Contabilidad administrativa, Prentice


Hall 1995. pg.125
5
GIRALDO JARA Demetrio Contabilidad de Costos y Calidad Total Tomo I Ed. FECAT, Lima
1997.pg39.
4

COLLANTES MENIS, Obdulio Contabilidad de Costos de Inversin Pg.2

Considera la contabilidad de costos como una rama de la


contabilidad general, pero en el es un perfeccionamiento de la
misma; se basa en la partida doble y registra las operaciones en
diarios y mayores auxiliares conectados con la contabilidad general,
por medio de cuentas de control .
7

OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS


a. El objetivo principal de la Contabilidad de Costos es
proporcionar informacin contable que ayuda a la gerencia en
el proceso de toma de decisiones como por ejemplo: Qu
bienes se deben producir? Qu se deben suprimir? qu
precio debemos cobrar

por nuestro producto?Debemos

fabricar un componente o adquirirlo de terceros?, etc.

b. Los objetivos que persigue la contabilidad de costos, es medir


y controlar los costos de bienes econmicos que se viene
produciendo o se piensa producir como sustituto de otro bien,
tomando en cuenta la competencia de mercado.

ELEMENTO DE LOS COSTOS.- Todo estudio de costos debe comenzar


por la determinacin de los elementos que concurran a su formacin,
con el objetivo de proceder a su ordenamiento y finalmente resolver la
7

ALARTRISTE, Selatiel Tcnicas de CostosEditorial Utelia. Mxico ao 1964

JAIME BARRETO, WILSON Contabilidad de Costos Editorial San Marcos 1992

HIDALGO ORTEGA, JESS Contabilidad de CostosEditorial Trillas Mxico 1994

22

forma como han de ser considerados y ponderados. El costo de


produccin esta formado de tres elementos bsicos:
a.

Materia Prima

b.

Mano de obra

c.

Gastos de fabricacin o produccin

Materia Prima.- Es elemento susceptible de transformacin por


yuxtaposicin, ensamble, mezcla, etc.
Mano de Obra.- Es el esfuerzo humano indispensable para
transformar esa materia prima.
Gastos de fabricacin.- Agrupa las erogaciones, necesidades para
lograr esa transformacin, tales como, equipo, herramientas,
fuerza motriz, etc.
En

sentido

10

ms

amplio,

los

elementos

de

costo

que

frecuentemente se consideran son:


MATERIALES
Los materiales son elementos bsicos que se transforman en
productos terminados a travs del uso de la mano de obra y de
los costos indirectos de fabricacin en el proceso de
produccin. El costo de material puede ser directo e indirecto.
MATERIALES

DIRECTOS.-

Son

aquellos

que

pueden

identificarse con la produccin de un artculo determinado, son


fcilmente atribuible al producto y representan el principal costo
del material.

10

REYES PEREZ, Ernesto Contabilidad de CostosEditorial, LIMUSA Mxico 1978 pg. 3

23

MATERIALES INDIRECTOS.- Son aquellos que no son


materiales

directos,

aunque

estn

involucrados

en

la

fabricacin de un producto, por ejemplo: el pegamento para


muebles. Se consideran los materiales indirectos, como parte
de los costos indirectos.

MANO DE OBRA
Es el esfuerzo fsico o mental gastado en la fabricacin de un
producto. El costo de mano de obra es el precio que se paga
por emplear recursos humanos. Pueden ser directos o
indirectos.
MANO DE OBRA DIRECTA.- Es el que esta directamente
involucrada en la fabricacin de un producto terminado, que se
puede asociar fcilmente con el producto y que no representa
el principal costo de mano de obra en la fabricacin de ese
producto. Se considera como costo primo y a la vez como
costo de conversin. El trabajo de los operadores

de una

mquina en una empresa manufacturera se considera mano de


obra directa.
MANO DE OBRA INDIRECTA.- Es el trabajo que no es
fcilmente mostrado en el producto, si no en forma general a
toda la planta se incluye como parte de los costos indirectos de
la fabricacin. El trabajo del supervisor de planta,

los

inspectores de produccin son ejemplos de mano de obra


indirecta.

24

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN


Son todos los conceptos que incluyen el pool de costos y que se
usan para acumular los materiales indirectos, mano de obra
indirecta y todos los otros costos indirectos de fabricacin, por que
no se les puede identificar directamente con los productos
especficos. Los ejemplos; que adems de materiales indirectos y
mano de obra indirecta son: arrendamiento, energa, calefaccin
de fbrica, depreciacin de edificio y del equipo, mantenimiento,
etc. Los costos indirectos de fabricacin tambin pueden
clasificarse como: costos fijos y variable y mixtos.

11

CLASIFICACION DE LOS COSTOS


Los costos en las empresas comerciales, industriales y de servicio
se clasifican en:
COSTOS DIRECTOS.- Son aquellos costos que intervienen
directamente en la obtencin del producto

terminado y forman

parte del mismo, en cuanto a bienes se refieren. Tambin incluye el


costo de pago de sueldos o jornales por la transformacin directa
que realiza el operario. Ejemplo: en empresas de servicios
suministros diversos, mano de obra directa.
COSTOS INDIRECTOS.- Son aquellos que intervienen
directamente en la produccin de artculos o prestacin de
servicios, como por ejemplo: depreciacin de activos fijos
(inmuebles, maquinaria y equipo),

COLLANTES MENIS, Obdulio, Contabilidad de Costos e InversinLibra Copia pg. 27,53,62

11

25

energa, mantenimiento

y reparacin, alquiler del local o

maquinarias, etc. Estos costos no realizan la transformacin de


los artculos pero ayudan indirectamente a la fabricacin del
mismo.
COSTOS

FIJOS.-

Son

aquellos

inalterables ante cualquier volumen

costos

que

permanecen

de produccin o servicio

Ejemplo: Alquileres, Depreciacin, etc.


COSTOS VARIABLES.- son aquellos que varan de acuerdo al
volumen de produccin o servicio. Ejemplo: materia Prima, mano
de Obra Directa, destajo, materiales auxiliares, energa, etc.

12

SISTEMA DE COSTOS.- Conjunto de procesamientos y registros


estructurados, con base a la teora contable, que tienen como
caractersticas bsica la determinacin de costos unitarios de
produccin y/o venta, as como un mayor o menor control
contable, con lo cual se amplia la informacin analtica para que
los funcionarios estn en condicin de tomar mejores decisiones
tales como: eleccin de alternativas de producto de partida a
niveles de presupuestos (que es una herramienta indispensable).

EN ATENCIN

13

AL MOMENTO EN QUE SE DETERMINAN LOS

COSTOS

CASTILLO MIGUEL ANGEL CINSEYTCostos Enfqque Moderno en la Gestin de Empresas. Ao


1997.
12

13

HIDALGO ORTEGA, Jess Contabilidad de CostosEditorial san marcos 1992

26

SISTEMA DE COSTOS HISTORICOS


En este sistema la determinacin de los costos unitarios se emplea en
el sistema de costos por rdenes especficas o por proceso, as mismo
los costos unitarios de los artculos elaborados en cada perodo tendrn
que conocer necesariamente varios das despus de la fecha en que se
haya conducido la elaboracin, solo permite la comparacin de costos
unitarios de los artculos producidos a travs de diferentes perodo. La
informacin sobre la determinacin del costo unitario es espontneo.

14

SISTEMA DE COSTOS ESTIMADOS/PRE-DETERMINADOS


Son aquellos que se calculan antes de la fabricacin del producto y
en ocasiones durante la produccin del mismo. La diferencia con
los costos histricos estriban en que estos se obtienen despus
de haberse manufacturado el artculo.

COSTOS ESTIMADOS.- Los costos estimados tienen por finalidad


proporcionar el material, la mano de obra y los gastos indirectos de
intervenirse o invertirse en un artculo determinado.

15

COSTOS STANDARD.- El costo estndar es un tipo de costos


predeterminados que se computa o calcula antes de que la
produccin se haya ejecutado, como los costos estndar son
costos predeterminados, se prefieren frecuentemente a los costos
reales. Por tal motivo en ciertas condiciones en que hay que

14

15

DIAS MOSTO, Jorge Contabilidad de CostosEditorial Elite, Lima Per 1970


SANTA CRUZ RAMOS Alonso CostosTeora y Prctica Editorial Real 1997

27

atender especialmente a la produccin en gran escala se hace


necesario emplear costos estndar.

16

RENTABILIDAD.- Uno de los aspectos mas importantes que atrae


la atencin de quienes concurran a financiar las operaciones de la
empresa, ya que sea con capitales propios o de terceros, es el
conocer su rentabilidad, positiva o negativa, dado que esta ser un
indicador del buen o mal uso de los recursos financieros, as como
la suficiencia o insuficiencia de los recursos disponibles. Por lo
tanto, se entiende rentabilidad a la utilidad o beneficio que rinde
anualmente una empresa.

17

A. RENTABILIDAD ECONOMICA
Es la medida de xito econmica desde el punto de vista de la
economa del mercado. Mientras lo esencial de la productividad
es sencillamente el logro de beneficios en el curso de la
produccin, la rentabilidad es el resultado de las transacciones,
o sea un cambio de mercadera o de prestacin.
Segn esto,

la rentabilidad se mide tambin en dinero

entonces expresa la relacin entre el capital prestado y la


contraprestacin, toda empresa que ofrece una compensacin
de trabajo y capital empleado facilita la rentabilidad y cuando
mayor sea esa compensacin, tanto mayor ser la rentabilidad.
18

REYES PEREZ, Ernesto Contabilidad de Costos LIMUSA Noriega Editores. 4ta. Edicin 1995.

16

17

FERRER QUEA, Alejandro Anlisis de los Estados Financieros Editora Hal Per S.A. Lima Per

18

FERRER QUE, Alejandro

28

RENTABILIDAD FINANCIERA.Relacin entre beneficio y capital. En su forma mas sencilla es la


relacin entre el beneficio, deducido de impuestos pero antes de
pagos los dividendos y el activo total, expresada dicha relacin como
porcentaje. Tambin se usa como forma figurada para cualquier
actividad cuanto la produccin obtenida es mayor que el total de los
recursos utilizados.
Capacidad de que dispone un activo, sea real o financiera, para
producirse o producir otro activo.

19

CONCEPTOS DE ESTADOS FINANCIEROS


Los Estados

Financieros, son cuadros que presentan en forma

sinttica y ordenada diversos aspectos dela situacin financiera y


econmica de la gestin de una empresa, de acuerdo con el P.C.G.A.
20

Estos Estados Financieros preparados de acuerdo a reglas uniformes


y debidamente dictaminados, constituyen un elemento bsico para el
anlisis de la situacin financiera, econmica y legal de un y fuente

DIAZ MOSTO Jorge Diccionario y Manula de Contabilidad y Administracin 4ta.


Edicin de Libros Tcnicos; Lima
19

TAPIA NEIRA, Dora Morire. Tesis Indicaciones Financieros y Econmicos Normales para el Sector
Artesanal del Dpt. De PUno
20

29

indispensables para el estudio global de los informantes de los


sectores de economa nacional. 21

De conformidad a lo establecido por normas contables y dispositivos


legales vigentes, concordante con los usos y costumbres que la
contabilidad aplica en el pas. Los Estados financieros Bsicos son:
-

Balance General

Estado de Ganancias y prdidas

Estado de cambios en el Patrimonio Neto

Estado de cambios en la situacin financiera

De los primeros Estados Financieros tambin son denominados


Estados de situacin y Estados de Resultados respectivamente y el
ltimo es conocido como estado de Origen y Aplicacin de fondos de
Recursos. 22

ESTUDIO DE LA DEMANDA
Consiste en determinar el volumen de bienes o servicios procedentes
de una unidad productora, que podra absorber el mercado. Para
precisar el concepto de demanda en relacin con el proyecto,
conviene separa, el volumen total de transacciones de determinados
bienes o servicios a un precio determinado y la demanda, que existira
para la produccin del proyecto en estudio.23
ADRIANZEN CASTILLO, Manuel Enciclopedia de Contabilidad II Edicin Edit. Universidad
Libre S.A. Lima-Per, 1997
22
FERRER QUEA A. Formulacin de Estados Financieros Editado por SEFIBAN, Lima
21

23

CARLOS ARVALO R. proyectos de Inversin de Desarrollo Empresarial Pg. 30

30

ESTUDIO DE LA OFERTA
El estudio de la oferta consiste en la descripcin cualitativa y
cuantitativa, del volumen del bien que el proyecto colocar en el
mercado, cuyo conocimiento del mercado

de influencia y la

competencia, permite definir y estimar la oferta del nuevo producto


acertadamente; siendo necesario en algunos casos realizar estudios
analticos y detallados en relacin a los factores que inciden en el
comportamiento convencional de la oferta, antes de determinar el
volumen a ofertar. Se estima la oferta en base a los conocimientos de
la oferta histrica, oferta de otros productos (competencia) y la
naturaleza del producto. 24
2.2 MARCO CONCEPTUAL

DEMANDA.- El deseo y posibilidad de pagar una de dinero por alguna


cantidad de un bien. Bien econmico o servicio en particular.

OFERTA.- Flujo de un bien o servicio disponible en un mercado para


satisfacer la demanda se debe descartar que la oferta se refiere a la
cantidad de un bien que los vendedores desear, planean, buscan vender,
no al momento que en realidad se vende, el puede ser diferente si el
mercado no esta en equilibrio un determinante importante oferta de
cualquier bien es su precio.

24

CARLOS AREVALO R. proyectos de Inversin de Desarrollo Empresarial Pg. 30

31

SERVICIO.- Organizacin y personal destinado al servicio pblico o de


alguna entidad o privada, actividad encomendada a la administracin
pblico,

destinada

desempear

funciones

de

presenta

una

determinada funcin de prestar un servicio.

USUARIO.- Es toda persona que se sirve de las unidades de transporte


pblico en su condicin de pasajero.

25

PERMISO DE AUTORIZACIN.- ES la autoridad que se otorga al


vehculo para operar en la ruta sealada a la empresa concesionaria a
travs del Ministerio de Transportes y Comunicaciones.

LINEA.- Es la identificacin del Servicio de Transporte en una


determinada ruta.

RUTA.- Es el recorrido autorizado a una empresa para prestar el servicio


de transporte a travs de una lnea determinada.

MNIBUS.- Es el vehculo autorizado, diseado y construccin


exclusivamente para el transporte de pasajero bajo las normas tcnicas
vigentes y con una capacidad no mayor de 80 pasajeros por vehculo.
PARADERO DE RUTA.- Son las ubicaciones sealadas por la autoridad
para la momentnea detencin del vehculo con fines de recibir o dejar
pasajeros a lo largo de la ruta.

DIAZ MOSTO Jorge 1989 Diccionario y Manual de Contabilidad y Administracin 3rs. Edicin Pg.
152
25

32

TRANSPORTISTA.- Es la persona que traslada efectivamente las


mercancas o pasajeros.

COSTO.- A esa aceptacin del trmino costo lo define como el conjunto


de esfuerzos y recursos que intervienen para obtener un bien esto se
refiere al costo de inversin.

EMPRESA.- Es la Organizacin con Personera Jurdica responsable de


la presentacin del servicio de transporte pblico de pasajeros.

AUTORIDAD.- Es la persona o entidad encargad para asumir todas las


funciones y velar el estricto cumplimiento de las disposiciones
contenidas en el reglamento de trnsito.

PEAJE.- Son los derechos pagados por pase de un trnsito extipendio


que satisface los vehculos para transportar un poder, transitar por
determinados autos existentes.

CONTABILIDAD.- Es un conjunto de conocimientos que nos permite


recopilar, clasificar, computar, registrar en forma cronolgica todas las
operaciones mercantiles mediante la utilizacin de libros de contabilidad
para su posterior anlisis o interpretacin de los resultados obtenidos.

33

VEHCULO.-

Determinacin

generica

de

cualquier

sistema

de

productividad en propulsin autnoma capaz de transportar carga o


pasajeros.

2.3 HIPOTESIS DE LA INVESTIGACION

2.3.1. HIPTESIS GENERAL


Entre las Empresas del Servicio Pblico de pasajeros de taxis y
combis, a mayor motivacin para la inversin y el trabajo, mayores sern
los niveles financieros, econmicos y rentables.

2.3.2. HIPOTESIS ESPECIFICAS.


1.

El incremento de familias por nacimiento, migracin rural, y del


interior del pas incrementar la demanda de vehculos de taxis y
combis en la ciudad de Puno.

2.

Si se incrementa el nmero de usuarios del servicio pblico de


pasajeros de taxis y combis entonces habr mayor inversin en la
adquisicin de unidades mviles motorizadas.

3.

Si las empresas de transporte pblico de pasajeros de taxis y


combis tienen establecidos un sistema de costos, entonces
valuarn tcnicamente sus resultados financieros y rentables.

2.4. OPERACIONALIZACION DE VARIABLES

VARIABLE DE LA HIPOTESIS GENERAL

34

HIPOTESIS ESPECIFICA: 1
VARIABLE INDEPENDIENTE:

Incremento DE Familias por migracin


rural y del interior del pas.

VARIABLE DEPENDIENTE:

Demanda de vehculos.

HIPOTESIS ESPECIFICA: 2
VARIABLE INDEPENDIENTE:

Usuarios

del

servicio

pblico

de

pasajeros en taxis de combis.


VARIABLE DEPENDIENTE:

Inversin en la adquisicin de unidades


mviles motorizados.

HIPOTESIS ESPECIFICA: 3
VARIABLE INDEPENDIENTE:

Sistema de Costos.

VARIABLE DEPENDIENTE:

Resultados financieros econmicos y


rentables.

35

INDICADORES
VARIABLES

VARIABLES

HIPOTESIS

INDEPENDIENTES
DEPENDIENTES
Servicio del transporte Pblico de Niveles
de
rendimiento

GENERAL

Pasajeros de Combis y Taxis.


N. de familias

econmico

financiero

rentabilidad
- Funcin de la demanda.

HIPOTESIS

ESPECIFICA

Crecimiento de familias.

- Equilibrio

Liquidez.

- Precios

HIPOTESIS

Sueldo
Utilidad

- Inversin

ESPECIFICA

Trabajo

- Rendimiento

Sueldo

- Gastos comprometidos o
efectuados
- Prstamos

HIPOTESIS

Sistema de Costos

- Equilibrio
- Ratios

ESPECIFICA

Crdito

- Estados Financieros

- Factores o componentes
financieros
- Flujo de Caja
- Ingresos

36

CAPITULO III.
METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

3.1. METODOS Y TECNICAS DE INVESTIGACION:


MTODO DEDUCTIVO.- Parte de lo general a lo particular, puede
afirmarse que va de arriba hacia abajo. En el quehacer cientfico ..
de las acciones, principios y postulantes se obtienen derivaciones
de aplicacin prctica.

MTODO

INDUCTIVO.-

Se

basa,

particularmente

en

la

observacin directa de los hechos, en la experimentacin de los


fenmenos y en el estudio de las relaciones e influencias mutuas
que existen entre ellos. La primera operacin analtica consiste en
separar del conjunto, en disociar los actos simples o elementales
para examinarlos individualmente.

3.2 TECNICAS
Conjunto de modalidades operativas para la obtencin de mejores
resultados con el mismo esfuerzo dentro de los cuales tenemos:

A. OBSERVACIN: Es contemplar con rigurosidad a simple vista o


con el auxilio de instrumentos los objetos o fenmenos de la
naturaleza o producidos artificialmente en el laboratorio con el

37

propsito de indagar descubrir sus caractersticas; dentro de los


cuales tenemos:
OBSERVACION DIRECTA:

En ella se recogen datos que

emanan de nuestra propia observacin; la cual se subdivide a su


vez en extensiva o intensiva.

OBSERBACION EXTENSIVA:

Se

efectan

sobre

amplias

colectividades pero en la prctica esto es difcil.


OBSERVACION INTENSIVA:

Es

la

que

realiza

sobre

pequeos grupos, incluso sobre individuos, tiene la finalidad de


ser ms exacta, pero lleva el peligro de no ser representativa.

Observacin Indirecta: Esta

caracterstica

de

observacin

permite al investigador aprovechar, los datos obtenidos por


terceros sean estos investigadores o no.

Observacin Introspectiva: Esta es una respuesta a informacin


que nos pide o es un deseo de conocernos para as mejor
conocer a los que nos rodean.

Observacin Naturalista:

Significa captar la naturaleza o

medio ambiental tal como se nos ofrece, sin variar su naturalidad.

Observacin Controlada:

Es la que se organiza para medir

fenmenos que se repite a discrecin del investigar.

38

B. REVISION DOCUMENTARIO:

Consiste en la reparacin de

elementos o partes que integran todo lo que buscamos a fin de


evaluarlo y que proporcione la sustentacin del planteamiento frente
a la investigacin,

C. ENCUESTA:

Es un instrumento de investigacin que se ejerce

sobre una muestra representativa de una poblacin; para lo cual


utilizamos:

c.1. Cuestionarios:

Es el documento o cuaderno de interrogantes en

relacin al tema a investigar.


c.2. Entrevista:

Son conservaciones, conferencias, interrogantes

para tratar un fenmeno mediante la aplicacin de entrevistas de


persona en forma oral y escrita dentro de un marco estructurado.

D. PROCESAMIENTO DE DATOS:

Obedece a un plan de tabulacin


previamente

definido

que

constituye los cuadros de salida del proceso de tabulacin como


consecuencia de la aplicacin de tcnicas e instrumentales
estadsticos.

Tabulacin:

En esta tcnica se debe establecer las categoras de

las variables

de sus relaciones entre s.

39

Recopilacin: Es la accin de poner de manifiesto lo mas


importante de una

materia

para

lograr

con

este

propsito

utilizaremos: Bibliografa, documentos, testimonios y otros.


Resultados:

Todos

los

efectos

del

presente

trabajo

se

determinar acorde a lo producido por la causa efecto de la


investigacin misma.

E. ANLISIS BSICO: A cada uno de las principales cuentas del


Estudio de Resultados se debe aplicar el anlisis bsico, que
consiste en determinar los siguientes parmetros.

3.3. POBLACION Y MUESTRA


POBLACIN:
El trabajo de investigacin se desarrollar con el distrito de Puno
abarcando la poblacin de 79 empresas que prestan servicio de
transporte urbano de pasajeros en la ciudad de Puno, tomando en
cuenta la autorizacin de licencias de funcionamiento otorgadas por
la Municipalidad Provincial de Puno (divisin de transporte) en la
modalidad de combis y taxis que ya han sido mencionadas.
MUESTRA

FORMULA:
Z2 pq
N
E2

Aplicando la frmula tenemos que:

40

n = 6.1458
Por redondeo se tomar 11 empresas como tamao apropiado para
un lmite de confianza al 95% del total de 79 que encuentran
licencia de operacin en la Municipalidad Provincial de Puno, esto a
fin de lograr un crecimiento al problema en base a la realidad del
entorno de Puno y que nos lleva a considerar el 50% para combis y
5% a taxis.

COMBIS:
ET. AROMA S.C.R.L.
ET. Valparaiso S.C.R.L.
ET. Seor de los Milagros S:C:R:L:

TAXIS
SEMUCO ALCON E.I.R. Ltda..
FONO CAR TITIKAKO S.R. Ltda.. radio Taxi.
Multi Transp. Radio Taxi REGALO
TIPO DE INVESTIGACION:
Es

correlacional

descriptivo,

transversal, retrospectivo y prospectivo.

diseo

no

experimental,

es

41

CAPITULO IV.

CARACTERISTICAS DEL AREA DE INVESTIGACION

UBICACION DE ESTUDIO:
El presente trabajo de investigacin se desarroll en la Ciudad de
Puno, del Distrito, Provincia y Departamento del mismo nombre, ubicado
a 3,840 m.s.n.m. del territorio peruano de Amrica del Sur, conformado
como unidad de estudio las Empresas de Transporte Urbano de
Pasajeros de combis y taxis.

Resaltando que los resultados a obtenerse, se espera que puedan


ser tiles en otras zonas o regiones.

42

CAPITULO V.
EXPOSICION Y ANALISIS DE RESULTADOS
Por otro lado tambin se efecta el conglomerado de la poblacin
econmicamente por sexo tomando en consideracin las diferentes ramas de
la actividad econmica del distrito de Puno; como:
-

Industrias Manufactureras

Suministro de Electricidad y Agua

Construccin

Comercio, Rep. Veh. Autom. Motoc, efect. Pers.

Hoteles y restaurantes

Transporte almac. Y comunicacin

Intermediacin Financiera.

Actividades inmvil, empresas y alquileres.

Adm. Pblica y defenca P. Segur.Soc.AFIL

Servicios Sociales de Salud

Otras actividades, ser,Comun.Soc. y Personales

Hogares privados con servicio domstico

Organos y Organos extraterritoriales

No especificado y finalmente

Buscando trabajo por primera vez, entre otros todos estos datos
tomados de los llamados Resultados definitivos de los Censos
Nacionales IX de poblacin y IV de vivienda 1993 del Instituto
Nacional de Estadstica e informtica (INEI)

43

DETERMINACION DE LA DEMANDA PRESENTE Y FUTURA DEL SERVICIO


DE TRANSPORTE PUBLICO DE PASAJEROS COMBIS Y TAXIS.
Para el anlisis del primer objetivo se ha recurrido a las a las denominadas
Censo Escolar 2001 de la Oficina de Asesoramiento Tcnico Unidad
Estadstica donde se encuentran registrados los diferentes centros educativos,
as como jardines estatales y no estatales, cunas, primaria estatal y no estatal,
primaria adulto, secundario de menores estatal, secundaria de menores no
estatal, secundaria de adultos estatal, institutos superiores estatales y no
estatales y educacin especial con sus respectivas direcciones de la ciudad de
Puno.
As mismo se toma en consideracin a los centros superiores universitarios
como la Universidad Nacional del Altiplano, Universidad Andina Nstor Cceres
Velsquez, cuyas estadsticas poblacionales fueron proporcionados por los
citados centros.
CUADRO N 1
PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO Y ESTUDIANTES DE
LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO AO 2001.
DESCRIPCION
ESTUDIANTES

CANTIDAD
14,363

DOCENTES

838

ADMINISTRATIVOS (Segn Planilla 2001)

652

OFICINA DE TRANSPORTES

31

OFICINA DE RECURSOS HUMANOS


TOTAL
FUENTE: Oficina de Estadstica (Oficina General de Planificacin)
CUADRO N 2

39
15,923

44

PERSONAL DOCENTE, ADMINISTRATIVO Y ESTUDIANTES DE


LA UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR CACERES VELASQUEZ AO 2001.
DESCRIPCION

CANTIDAD
100

DOCENTES
ADMINISTRATIVOS

11

ALUMNOS

1350
1461

TOTAL
FUENTE: Oficina de Coordinacin

CUADRO N 3
PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO QUE LABORAN EN EL
INSTITUTO SUPERIOR PEDAGOGICO PUBLICO PUNO. AO 2001.
DESCRIPCION
PERSONAL JERARQUICO

CANTIDAD
7

PERSONAL DOCENTE DESTACADO

32

PERSONAL DOCENTE CONTRATADO

PERSONAL ADMINISTRATIVO TECNICO

PERSONAL ADMINISTRATIVO AUXILIAR

PERSONAL ADMINISTRATIVO CONTRATADO


TOTAL
FUENTE: Instituto Superior Pedaggico Puno

3
61

CUADRO N 4
ESTUDIANTES MATRICULADOS EN EL INSTITUTO SUPERIOR
PEDAGOGICO DE PUNO. AO 2001.
ESPECIALIDAD
Educacin Inicial

SEMESTRE HOMBRES
I
0

MUJERES
45

TOTAL
45

45

Educacin Primaria

25

25

50

Comunicacin

26

17

43

Matemtica
Educacin Inicial

I
III

32
0

24
40

56
40

Educacin Primaria

III

41

57

98

Comunicacin
Ecuacin Inicial

III
V

21
0

14
38

35
38

Educacin Primaria

16

33

49

Ciencias Naturales

11

Ciencias Sociales
Educacin Inicial

V
VII

13
0

5
32

18
32

Educacin Primaria

VII

17

38

55

Ciencias Sociales

VII

12

14

26

Mate.Comput. e Infor.
Ecuacin Inicial

VII
IX

25
0

12
24

37
24

Educacin Primaria

IX

37

37

74

Ciencias Naturales

IX

11

19

Matemtica.
IX
12
9
TOTAL ESTUDIANTES
289
482
FUENTE: Estadsticas del Instituto Superior Pedaggico Puno.

21
771

CUADRO N 5
PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO QUE LABORAN EN EL
INSTITUTO SUPERIOR PUBLICOJOSE ANTONIO ENCINAS. PUNO. AO
2001.
DESCRIPCION
PERSONAL DIRECTIVO

CANTIDAD
3

PERSONAL JERARQUICO

17

PERSONAL DOCENTE NOMBRADO

37

46

PERSONAL DOCENTE CONTRATADO

94

PERSONAL DESTACADO

PERSONAL ADMINISTRATIVO
TOTAL
FUENTE: Instituto Superior Pblico Jose Antonio Encinas

26
180

CUADRO N 6
FORMACION PEDAGOGICA
CUADRO ESTADISTICO: MATRICULADOS 2001 (Por semestres)
ESPECIALIDADES
AGROPECUARIA

I
0

III
0

V
0

VII
18

TOTAL
18

EDUCACION PRIMARIA

44

47

37

128

ELECTRICIDAD

40

26

20

19

105

ELECTRONICA

43

36

29

28

136

MECANICA AUTOMOTRIZ

53

42

31

28

154

MECANICA DE PRODUCCIN
40
29
20
TOTALES
220
180
100
FUENTE: Instituto Superior Pblico Jos Antonio Encinas

30
660

119
660

CUADRO N 7
FORMACION TECNOLOGICO
CUADRO ESTADISTICO: MATRICULADOS 2001 (Por semestres)
ESPECIALIDADES
AGROPECUARIA A (UNICA)
AGROPECUARIA B
COMPUTACION E INFORMATICA A (UNICA)

COMPUTACION E INFORMATICA B
CONTABILIDAD A (UNICA)

I
48

III
18

V
19

TOTAL
85

18

18

53

31

31

115

32

32

52

32

39

123

47

CONTABILIDAD B

36

36

CONSTRUCCION CIVIL

48

21

30

99

ELECTRICIDAD

48

26

27

101

ELECTRONICA

55

28

28

111

GUIA OFICIAL DE TURISMO A (UNICA)

58

31

35

124

26

26

50

25

26

101

22
257

92
1063

GUIA OFICIAL DE TURISMO B


MECANICA AUTOMOTRIZ

MECANICA DE PRODUCCIN
51
19
TOTALES
463
343
FUENTE: Instituto Superior Pblico Jos Antonio Encinas

CUADRO N 8
POBLACION TOTAL DE DOCENTES EN CENTROS EDUCATIVOS DE LA
CIUDAD DE PUNO AO 2001.
DESCRIPCIN
CENTRO DE EDUCACION INICIAL ESTATAL

CANTIDAD
123

CENTRO DE EDUCACION INICIAL NO ESTATAL

20

CENTRO DE EDUCACION PRIMARIA ESTATAL

600

CENTRO DE EDUCACION PRIMARIA NO ESTATAL

120

CENTRO DE EDUCACION ESPECIAL


CENTRO DE EDUCACION SECUNDARIA ESTATAL

30
612

48

CENTRO DE EDUCACION SECUNDARIA NO ESTATAL

210

CENTRO DE EDUCACION SECUNDARIA ADULTO

63

PEDAGOGICO NO ESTATAL

50

CEO ESTATAL

38

CEO NO ESTATAL

41

ESFA

39

TECNOLOGICOS NO ESTATALES
100
TOTAL
2046
FUENTE: Oficina de Asesoramiento Tcnico Unidad de Estadstica de la
Direccin Regional de Educacin Puno.

CUADRO N 9
POBLACION TOTAL DE ESTUDIANTES EN CENTROS EDUCATIVOS
POR NIVELES DE LA CIUDAD DE PUNO AO 2001.

DETALLE

ESTATAL
VARON

EDUCACION CUNA
JARDIN
CUNA JARDIN
PRIMARIA DE MENORES

NO ESTATAL

MUJER

VARON

TOTAL

MUJER

VARON

MUJER

1758

1631

140

130

1898

1761

67

78

67

78

7922

7542

889

1100

8811

8642

49

PRIMARIA DE ADULTOS

99

183

99

183

7322

5039

707

1017

8029

6056

SECUNDARIA DE ADULTOS

912

818

912

818

EDUCACION OCUPACIONAL

561

594

311

391

872

985

127

213

127

213

ESCUELA DE FORMACION ART.

289

106

289

106

INSTITUTO SUPERIOR TECNOL.

996

1525

996

1525

57
18987

25
16016

22
3192

5
4381

79
22179

30
20397

SECUNDARIA MENORES

FORMACION MAGISTERIAL

EDUCACION ESPECIAL
TOTAL HOMBRES Y MUJERES.

FUENTE: Censo Escolar Oficina de Asesoramiento Tcnico Unidad


Estadstica.

CUADRO N 10
POBLACION URBANA
EDAD
MENORES DE 1 AO

POBLACION URBANA
VARONES MUJERES
1006
1026

TOTAL
2032

MENORES DE 1 A 4 AOS

4063

4005

8068

MENORES DE 5 A 9 AOS

5312

5036

10348

MENORES DE 10 A 14 AOS

5676

5641

11317

MENORES DE 15 A 19 AOS

5968

5711

11679

DE 20 A 24 AOS

5188

4931

10119

DE 25 A 29 AOS

3842

4213

8055

DE 30 A 34 AOS

3411

3801

7212

DE 35 A 39 AOS

2990

3183

6173

DE 40 A 44 AOS

2615

2490

5105

DE 45 A 49 AOS

1831

1712

3543

DE 50 A 54 AOS

1225

1100

2325

50

DE 55 A 59 AOS

901

832

1733

DE 60 A 64 AOS

723

789

1512

DE 65 A MAS AOS
1201
1455
2656
TOTAL POBLACIN
45952
45925
91877
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Resultados Definitivos
de los Censos Nacionales: IX de de Poblacin y IV de Vivienda (D.de censo 11
julio 93)

CUADRO N 11
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA DE AOS Y MAS POR SEXO,
GRANDES GRUPOS, EDAD, SEGN CATEGORIA DE OCUPACION
CIUDAD DE PUNO AO 2001.
RAMA DE ACTIVIDAD ECONMICA
AGRICULTURA, GANADERIA CAZA
SILVICULTURA PESCA

VARON
MUJER TOTAL
1423
694
2117
149

17

166

68

75

1874

980

2854

116

15

131

COMERCIO,REPARACION VEHICULAR AUTOMOT

1483

38

1521

HOTELES Y RESTAURANTES

2526

2845

5371

301

412

713

1627

172

1799

184

35

219

SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD

1028

337

1365

OTRAS ACT.Ss.COMUNICACION SOCIAL Y PERS.

2298

771

3069

EXPLOTACION DE MINAS Y CANTERIAS


INDUSTRIAS MANUFACTURERAS
SUMINISTRO ELECTRICIDAD GAS Y AGUA
CONSTRUCCION

TRANSPORTE ALMAC.Y COMUNICACIONES


INTERMEDIACION FINANCIERA
ACT.INMOVILIARIA EMPRESAS Y ALQUILERES
ADM.PUBLICA Y DEFENSA P. SEGUR.SOCIAL A.

51

HOGAR PRIVADOS CON SERVICIO DOMESTICO

343

474

817

ORGANIZACIONES Y ORG.EXTRATERRITORIAL.

343

194

537

197

1129

1326

1662

1377

3039

1189
16814

824
10322

2013
27136

NO ESPECIFICADO
BUSCANDO TRABAJO PRIMERA VEZ Y DESOCU.

TOTAL
CUADRO N 12

POBLACION CONSOLIDADA DE LA CIUDAD DE PUNO AO 2001.


15923

. UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO


-

PERSONAL DOCENTE, ADMINISTRATIVO

ESTUDIANTES

14363
1560

. UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR CACERES VELASQUEZ Sede


Puno

1461
100

DOCENTES

ADMINISTRATIVOS

ALUMNOS

11
1350
832

. INSTITUTO SUPERIOR PEDAGOCICO PUNO


-

PERSONAL

DOCENTE,

ADMINISTRATIVO

61

NOMBRADO Y CONTRATADO.
-

ESTUDIANTES

771

. INSTITUTO SUPERIOR PUBLICO JOSE ANTONIO ENCINAS


-

PERSONAL

DOCENTE,

ADMINISTRATIVO

NOMBRADO Y CONTRATADO
-

1903

180

ESTUDIANTES

. DOCENTES DE CENTROS EDUCATIVOS (INICIAL, PRIMARIA,


SECUNDARIA CEO, ESFA Y TECNOLOGICO PEDAGOGICO,

1723
2046

EDUCACION ESPECIAL ESTATALES Y NO ESTATALES


.

POBLACION

TOTAL

DE

ESTUDIANTES

DE

CENTROS

42576

52

EDUCATIVOS (INICIAL, PRIMARIA, SECUNDARIA, EDUCACION


OCUPACIONAL,
TECNOLOGICOS,

FORMACION
EDUCACION

MAGISTERIAL,
ESPECIAL

ESTATAL

ESFA,
Y

NO

ESTATAL.
. POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA DE 6 AOS Y MAS POR

27136

SEXO, GRANDES GRUPOS DE EDAD SEGN CATEGORIA U


OCUPACION.

TOTAL
FUENTE: Cuadros Nros. 1 al 11

91877

CUADRO N 13
POBLACION MICRO REGIONAL 1961 1993 A NIVEL DISTRITO DE PUNO POR SEXO
DISTRITO

1961
TOTAL

HOMBRES

1972
MUJERES

TOTAL

HOMBRES

1981
MUJERES

TOTAL

HOMBRES

1993
MUJERES

TOTAL

HOMBRES

MUJERES

PUNO

34636

17583

17053 51648

25975

25673 78195

39700

38395 100168

49963

50185

URBANA

24459

12616

11843 40453

20702

19751 67628

34526

33102

45952

45925

91877

RURAL
10177
4987
5210 11195
5273
5922 10567
5174
5293
8291
4031
4260
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Resultados Definitivos de los Censos Nacionales (1961, 1972,
1981, 1993)

CUADRO N 14
NUMERO DE PASAJEROS TRANSPORTADOS
POR DIA/MES POR LA EMPRESA DE TRANSPORTES AROMA
DIAS
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

ADULTOS
215
210
282
244
245
282
292
281
240
245
284
290
278
288
281
284
286
235
295
283
287
288
245
240
265
298
292
295
298
285

MEDIOS Y/O
UNIVERSITARIOS
90
60
70
25
18
29
30
41
48
49
25
50
60
70
45
28
29
79
38
42
36
31
18
22
25
26
27
24
12
13

TOTAL
TOTAL PROMEDIO DIARIO
FUENTE: Elaborado por la Ejecutora

CUADRO N 15

ESCOLAR
30
28
29
45
18
19
28
91
25
28
45
30
31
28
29
30
20
32
33
22
18
17
10
08
10
05
07
08
02
09

TOTAL
PERSONAS
335
298
381
314
281
330
350
413
313
322
354
370
369
386
355
342
335
346
366
347
341
336
273
270
300
329
326
327
312
307
10028
334

55
NUMERO DE PASAJEROS TRANSPORTADOS
POR DIA/MES POR LA EMPRESA DE TRANSPORTES VALPARAISO
DIAS

ADULTOS

MEDIOS Y/0

UNIVERSITARIOS
01
228
70
02
220
80
03
250
50
04
210
30
05
205
40
06
245
30
07
240
40
08
215
85
09
298
38
10
295
11
11
228
21
12
252
70
13
240
48
14
228
42
15
249
41
16
250
32
17
270
31
18
281
28
19
210
75
20
225
74
21
240
71
22
258
22
23
271
41
24
284
68
25
291
50
26
282
20
27
225
40
28
230
80
29
250
70
30
270
20
31
270
30
TOTAL
TOTAL PROMEDIO DIARIO
FUENTE: Elaborado por la Ejecutora

ESCOLAR
30
20
30
20
30
30
35
20
41
28
60
30
28
39
40
42
41
39
37
36
31
42
43
42
41
32
21
32
30
15
10

CUADRO N 16
NUMERO DE PASAJEROS TRANSPORTADOS

TOTAL
PERSONAS
328
320
330
260
275
305
315
420
377
334
269
352
316
309
330
324
342
348
422
335
342
322
355
394
382
334
286
342
350
305
310
10333
333

56
POR DIA/MES POR LA EMPRESA DE TRANSPORTES SEOR DE LOS
MILAGROS
DIAS

ADULTOS

MEDIOS Y/O

UNIVERSITARIOS
01
270
40
02
280
40
03
290
40
04
300
50
05
280
40
06
260
40
07
270
50
08
260
40
09
280
30
10
290
50
11
310
40
12
300
40
13
290
30
14
260
30
15
270
20
16
280
20
17
300
30
18
310
40
19
290
40
20
280
50
21
280
40
22
270
30
23
290
40
24
300
30
25
320
30
26
300
30
27
290
40
28
300
40
29
310
30
30
320
40
31
310
40
TOTAL
TOTAL PROMEDIO DIARIO
FUENTE: Elaborado por la Ejecutora

ESCOLAR
30
0
0
30
20
20
20
0
0
0
15
20
10
10
10
0
0
15
10
10
10
15
10
0
0
0
0
0
0
0
0

TOTAL
PERSONAS
340
320
330
380
340
320
340
300
310
340
365
360
430
400
400
300
330
365
440
340
330
315
440
330
350
330
330
340
340
360
350
10865
350

CUADRO N 17
RESUMEN DE NUMERO DE PASAJEROS TRANSPORTISTAS

57
POR DIA/MES DE LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE EN LA MODALIDAD
DE COMBIS
RAZON SOCIAL
EMPRESA DE TRANSP. AROMA

PROMEDIO DIARIO
334

EMPRESA DE TRANSP. VALPARAISO


EMPRESA DE TRANSP. SEOR DE LOS MILAGROS

TOTAL

333
350
1017

PROMEDIO GENERAL
339
FUENTE: Elaborado por la ejecutora en base a los cuadros Nros. 14,15,16

OFERTA DE COMBIS Y TAXIS EN LA CIUDAD DE PUNO


Para el presente trabajo de investigacin, segundo objetivo especfico
planteado se toma como fuente de informacin el cien por ciento de la
empresas constituidas al mes de noviembre del ao 2001 constituido por
cincuenta y dos empresas del servicio, bajo la modalidad de combis y por otro
lado veintitres empresas al mes de noviembre del 2001, empresas que prestan
servicios bajo la modalidad de taxis; tal como aparece en el padrn de licencias
de la Municipalidad Provincial de Puno y que son expuestas a continuacin en
cuadros donde apreciaremos el nmero de unidades vehiculares que existen
en combis y taxis, promedio de pasajeros transportados por da por cada una
de las empresas, y finalmente el total de pasajeros que se movilizaron en un
da en cada una de las empresas (combis y taxis).

CUADRO N 18

58
CANTIDAD DE PASAJEROS TRANSPORTADOS POR LAS EMPRESAS DE
TRANSPORTE DE PASAJEROS
CODIGO

RAZON SOCIAL

N DE
UNIDADES

00001

E.T. SANTA ROSA SCR. LTDA

14

00002

E.T. VALPARAISO SCR. LTDA

25

8475

00003

E.T. VIRGEN DE ALTA GRACIA SCR. LTDA

20

6780

00004

E.T. 14 DE SETIEMBRE SCR. LTDA

28

9492

00005

E.T. SAN JUAN DE TADEO SCR. LTDA

29

9831

00006

E.T. PRIMERO DE MAYO SR. LTDA

21

7119

00007

E.T. AROMA SCR. LTDA

22

7458

00008

E.T. URBANO PASAJEROS REYES SCR. LTDA

15

5085

00009

E.T. VIRGEN DE URCUPIA E.I.R. LTDA

2373

00010

E.T. P. ANCCO HNOS SCR. LTDA

16

5424

00011

E.T. CRISTO MORADO S.A.

34

11526

00012

E.T. U.P. EL BALSERITO SCR. LTDA

27

9153

00013

E.T. NUEVA ESPERANZA SR. LTDA

24

8136

00014

E.T. SANTA MARIA SCR. LTDA

11

3729

00015

E.T. LOS MAGNIFICOS DEL SUR

10

3390

00016

E.T.SAN FRANCISCO DE ASIS SCR. LTDA

35

11865

00017

E.T. PRIMAVERA SCR. LTDA

2034

00018

E.T. FORTALEZA SCR. LTDA

10

3390

00019

E.T. VIRGEN DEL CARMEN SCR. LTDA

19

6441

00020

E.T. U.P. ESTRELLA DEL SUR SCR. LTDA

20

6780

00021

E.T. SAN SANTIAGO S.A.

11

3729

00022

E.T. R. VIRGEN DEL ROSARIO SCR. LTDA

1356

00023

E.T. LA JOYA SCR. LTDA

2373

00024

E.T. 8 DE DICIEMBRE SCR. LTDA

3051

00025

E.T. YURINGA S.A.

1017

00026

E.T. MARIA AUXILIADORA SCR. LTDA.

2034

00027

E.T. LUVA EIR. LTDA

2712

00028

E.T.P.S.U. SAGRADO C. DE JESS

1695

00029

E.T. VIRGEN DE LA CANDELARIA S.C.R. LTDA

11

3729

00030

E.T. URBANO NIO SAN SALVADOR S.A.

678

00031

E.T. 20 DE ENERO SR. LTDA.

2712

00032

CONSORCIO GUERRA S.R.L.

10

3390

00033

E.T. ZAVALETA SCR. LTDA

10

3390

PROMEDIO
DIARIO
TRANSPORTADO
POR UNIDAD
VEHICULAR

339

TOTAL
PASAJEROS

4746

59
00034

3051

00035

E.T.V. DE ROSARIO DE JAYLLIHUAYA S.R.LTDA

10

3390

00036

E.T. APSTOL SANTIAGO S.R. LTDA

678

00037

E.T. NOR ORIENTE S.R. LTDA

3051

00038

E.T. MASTER TRANS S.R. LTDA

3051

00039

E.T. AMISTAD S.A

2712

00040

E.T. ROMA S.C.R. LTDA

10

3390

00041

E.T. UNION LLAVINI S.R. LTDA

2712

00042

E.T. 8 DE SETIEMBRE SCR. LTDA

14

4716

00043

E.T.S.U. 24 DE MAYOSCR. LTDA

11

3729

00044

E.T. DANTE NAVA SCR. LTDA

11

3729

00045

E.T. 25 DE JULIO S.R. LTDA

3051

00046

E.T. TRANS BOLVAR SR. LTDA

12

4068

00047

E.T. RAYOS DEL SOL S.C.R. LTDA

2034

00048

E.T. 2 DE FEBRERO S.R. LTDA

2034

00049

E.T. SAN CRISTBAL DE BORJA S.R.L.

2034

00050

E.T. COPACABANA SUR S.R.L.

2373

00051

EMP. TRANSP. NUEVO HORIZONTE S.R.L.

2034

00052

E.T. NUEVA ALIANZA S.R.LTDA

339

E.T. LIBERTADOR S.R.L.

TOTAL
Fuente: Elaborado por la Ejecutora.

641

217299

CUADRO N 19
INGRESOS Y PERSONAS TRANSPORTADAS POR EL SERVICIO URBANO
DE TAXIS SEMUCO ALCON E.I.R.LTDA.
DIAS
N DE
N DE
PRECIO
TOTAL
PERSONAS
CARRERAS
INGRESO
POR DIA
LUNES
40
20
S/. 3.00
S/. 60
MARTES
46
23
3.00
69
MIERCOLES
42
21
3.00
63
JUEVES
44
22
3.00
66
VIERNES
40
20
3.00
60
SABADO
48
24
3.00
72
DOMINGO
44
22
3.00
66
TOTAL
304
152
456
FUENTE: Elaborado por la ejecutora

CUADRO N 20

60
INGRESOS Y PERSONAS TRANSPORTADAS POR EL SERVICIO URBANO
DE TAXIS FONO CAR TITIKAKA S..R.LTDA. RADIO TAXI
DIAS

N DE
PERSONAS

N DE
CARRERAS

PRECIO

TOTAL
INGRESO
POR DIA
S/. 3.00
S/. 60

LUNES

40

20

MARTES

50

25

3.00

75

MIERCOLES

44

22

3.00

66

JUEVES

44

22

3.00

66

VIERNES

46

23

3.00

69

SABADO

50

25

3.00

75

DOMINGO
40
20
TOTAL
314
157
FUENTE: Elaborado por la ejecutora

3.00

60
471

CUADRO N 21
INGRESOS Y PERSONAS TRANSPORTADAS POR EL SERVICIO URBANO
DE TAXIS MULTITRANSPORTE RADIO TAXI REGALO
DIAS

N DE
PERSONAS

N DE
CARRERAS

PRECIO

TOTAL
INGRESO
POR DIA
S/. 3.00
S/51

LUNES

34

17

MARTES

48

24

3.00

72

MIERCOLES

40

20

3.00

60

JUEVES

46

23

3.00

69

VIERNES

44

22

3.00

66

SABADO

48

24

3.00

72

DOMINGO
40
20
TOTAL
300
150
FUENTE: Elaborado por la ejecutora

3.00

60
450

CUADRO N 22
HOJA DE RESUMEN SEMANAL DE INGRESOS Y PERSONAS TRANSPORTADAS POR EL SERVICIO
DE TAXIS EN LA CIUDAD DE PUNO

EMPRESAS

N DE

N DE

PRECIO

TOTAL

TOTAL

PERSONAS

CARRERAS

DEL

INGRESO

INGRESO

SERVICIO

BRUTO

BRUTO

SEMANAL

MENSUAL

SEMUCO ALCON E.I.R.LTDA.

304

152

S/. 3.00

S/.456

S/.1824

FONO CAR TITIKAKA S.R.TDA.

314

157

3.00

471

1884

MULTITRANSPORTE RADIO TAXI REGALO


TOTAL
PROMEDIO SEMANAL
PROMEDIO DIARIO 316/7
FUENTE: Elaborado por la ejecutora

300
948
316
45

150
459
153

3.00

450
1377
459

1800
5508
1836

CUADRO N 23
CANTIDAD DE PERSONAS TRANSPORTADAS POR LAS EMPRESAS
DE SERVICIO URBANO DE TAXIS DE LA CIUDAD DE PUNO
CODIGO

RAZON SOCIAL

N DE
UNIDADES

PROMEDIO
DIARIO
TRANSPORTADO
POR UNIDAD
VEHICULAR

.45

TOTAL
PASAJEROS

00001

COMIT DE TAXIS N 1 PARQUE PINO

20

00002

COMIT DE TAXIS N 2 PLAZA DE ARMAS

19

855

00003

COMIT DE AUTOMIVILES TAXIS N 3

900

16

720

00004

COMIT DE TAXIS SER.URB Y EXP.4

10

450

00005

COMIT DE TAXI N 5 BELLAVISTA

13

585

00006

COMIT DE TAXI N 6 SAN ISIDRO

11

495

00007

COMIT DE TAXI Y EXPRESOS N 7

315

00008

COMIT DE TAXIS N 8

11

495

00009

COMIT DE TAXIS N 9

20

900

00010

COMIT DE TAXIS VICTORIA

360

00011

COMIT DE TAXIS 1RO DE MAYO

270

00012

ASOC. SER. ESP. TAXIS N 12

11

495

00013

MULTI TRANSP..RADIO TAXI REGALO

25

1125

00014

SEMUCO ALCON E.I.R.LTDA

24

1080

00015

FONO CAR TITKAKA S.R.LDA.RADIO TAXI

28

1260

00016

ETRANSEMULT PRIMAVERA S.R LTDA

135

00017

TAXI TOUR PUNO S.R.LTDA

25

1125

00018

TAXI TOUR SERVICIOS EL VELOZ S.R. L.

10

450

00019

TITIKAKA TOUR SCR. LTDA

12

540

00020

RADIO TAXI EL RAPIDO S.R. LTDA

21

945

00021

ASOC. TAXIS SR. DE LOS MILAGROS

12

540

00022

TAXI DISPERSO INDIVIDUAL

93

4185

00023

MULTI TRANSP. EJECUTIVO TOURS SRL.

27

1215

00024

MULTISERVIS MILENIUM S.RL.

41

1845

00025

TAXI TOUR LUJO S.R.L.

21

945

00026

ASOCIACIN AERDTAXI C.R.L.

360

00027

RADIO TAXI LIDER 2005 S.C.R.L.

135

TOTAL
505
22 725
FUENTE: Elaborado por la ejecutora en base a los cuadros Nros. 19 al 22

63
5.1

PRESENTACIN DE RESULTADOS
MOVIMIENTO DE LA CUENTA 68 DEP. INMUEBLES MAQUINARIA Y
EQUIPO
5.1.1 ASPECTOS TRIBUTARIOS
De conformidad con el inciso c) del Art.22 del D.S. 122-94-EF y
reglamento de la Ley del Impuesto a la Renta la depreciacin se
efectuar de manera lineal y de acuerdo a los porcentajes establecidos,
a partir del mes en que se comienza a utilizar el Activo Fijo.
Solo se podr solicitar a la SUNAT el cambio de tasa y mtodo de
depreciacin siempre que no represente una depreciacin acelerada que
origine una recuperacin acelerada de su costo o un porcentaje mayor
de depreciacin
(Base Legal: inciso d) del Art. 28 del D.S. 122-94-EF)

5.1.2. INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO


Estos bienes representan Activos que siendo utilizados en la
produccin u otros servicios de la empresa, tienen una vida til
relativamente larga no son objeto de venta y estn sujetos a
depreciacin, debido al desgaste por el uso.

5.1.3. ASPECTO CONTABLE


En la medida que los servicios prestados por un activo son
consumidos por la empresa, el Valor en Libros va reducindose por
efectos de la depreciacin acumulada.

64
La depreciacin es un procedimiento de contabilidad que tiene
como finalidad distribuir el costo de adquisicin de estos bienes en un
trmino del tiempo, que es la vida til del activo.
La vida til de un activo depreciable se estimar en base a los
siguientes factores: uso y desgaste fsico esperado y la obsolescencia
del bien para continuar produciendo eficientemente.
Mensualmente la Empresa registrar el siguiente asiento contable:

PROCEDIMIENTO CONTABLE
68
681
39
393
31/12

----------------------------XX----------------------------PROVISIONES DEL EJERCICIO


Dep. Inmuebles, Maquinaria y Equipos
A DEPRECIACION Y AMORTIZACION
ACUMULADA
Dep. Inmuebles, Maquinaria y Equipo
Por la provisin de: depreciacin de vehculos del 20%

XXX,XXX
XX,XXX
XXX,XXX
XX,XXX

5.1.4 CASO DE LAS EMPRESAS EN ESTUDIO


Para la depreciacin de los vehculos se toma el precio promedio
de adquisicin al contado de un solo vehculo del total de la flota de la
empresa porque en su totalidad tienen una capacidad de pasajeros con
15 asientos son del mismo modelo, es decir camionetas rurales e igual
precio o tarifa del adulto, medio o escolar y en toda la flota se aprecia
que todos son vehculos con kilometraje recorrido, es decir son usados y
de segunda mano, es decir que son en promedio del mismo ao de
fabricacin.
Para la depreciacin de Muebles y Enseres, Equipos Diversos se
toma el valor de adquisicin dado por el encuestado.

65

66

CUADRO N 24
INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO DEPRECIACIN DE LA EMPRESA DE TRANSPORTES URBANO DE PASAJEROS AROMA S.C.R.LTDA.
PRECIO PROMEDIO DE VEHCULO: $ 9,000.00
TIPO DE CAMBIO: S/. 3..20
D E TALLE
Unidades de Transporte
Muebles y Enseres
Equipos Diversos
Otros
T O TAL

% DE DEPREC.
D.S. 122-94-EF
20 %
10 %
10 %

PRECIO TOTAL
PROMEDIO S/.
28,800.00
420.00
480.00
29,700.00

DEPRECIACIN
DEPRECIACIN DEPRECIACIN
ANUAL
MENSUAL
DIARIO
5,760.00
480.00
16.00
42.00
3.50
0.12
48.00
4.00
0.13
5,850.00

487.50

16.25

FUENTE: Elaborado por la Ejecutora de acuerdo al estudio realizado Tesis: Anlisis de la Situacin Econmica y Financiera de las Empresas de Transporte Pblico de
Pasajeros.

CUADRO N 25
INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO DEPRECIACIN DE LA EMPRESA DE TRANSPORTES URBANO DE PASAJEROS VALPARAISO
S.C.R.LTDA.
PRECIO PROMEDIO DE VEHCULO: $ 9,400.00
TIPO DE CAMBIO: S/. 3..20
D E TALLE
Unidades de Transporte
Muebles y Enseres
Equipos Diversos
Otros
T O TAL

% DE DEPREC.
D.S. 122-94-EF

PRECIO TOTAL
PROMEDIO S/.

DEPRECIACIN
ANUAL

DEPRECIACIN
MENSUAL

DEPRECIACIN
DIARIO

20 %

30,080.00

6,016.00

501.33

16.71

10 %

520.00

52.00

4.33

0.14

30,600.00

6,068.00

505.66

16.85

FUENTE: Elaborado por la Ejecutora de acuerdo al estudio realizado Tesis: Anlisis de la Situacin Econmica y Financiera de las Empresas de Transporte Pblico de
Pasajeros.

67

CUADRO N 26
INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO DEPRECIACIN DE LA EMPRESA DE TRANSPORTES URBANO DE PASAJEROS SEOR DE LOS
MILAGROS S.C.R.LTDA.
PRECIO PROMEDIO DE VEHCULO: $ 9,800.00
TIPO DE CAMBIO: S/. 3.20
D E TALLE

% DE DEPREC.
D.S. 122-94-EF

Unidades de Transporte
Muebles y Enseres
Equipos Diversos
Otros
T O TAL

20 %
10 %
10 %

PRECIO TOTAL
PROMEDIO S/.

DEPRECIACIN
ANUAL

DEPRECIACIN
MENSUAL

DEPRECIACIN
DIARIO

31,360.00
630.00
510.00

6,272.00
63.00
51.00

522.67
5.25
4.25

17.42
0.18
0.14

32,500.00

6,386.00

532.17

17.74

FUENTE: Elaborado por la Ejecutora de acuerdo al estudio realizado Tesis: Anlisis de la Situacin Econmica y Financiera de las Empresas de Transporte Pblico de
Pasajeros.

CUADRO N 27
PLANILLA DE REMUNERACIONES MENSUAL DE LA EMPRESA DE TRANSPORTES URBANO DE PASAJEROS AROMA S.C.R.LTDA.
D E TALLE

GERENTE
CHOFER
COBRADOR
REFRIGERIO
T O TAL

SUELDO
BASICO
220.00
450.00
200.00
450.00
1,320.00

BONIF.
10%
0.00
22.00
45.00
67.00

TOTAL BRUTO

DSCTO. TRAB.
ONP 13%

0.00
220.00
472.00
245.00
692.00

0.00
0.00
28.60
61.36
28.60

SUELDO NETO

0.00
0.00
220.00
443.40
220.00

APORTES DEL EMPLEADOR


IES 5%
0.00
11.00
23.60
12.25
46.85

TOTAL
APORTES

ESSALUD 9%
0.00
19.80
42.48
22.05
84.33

FUENTE: Elaborado por la Ejecutora de acuerdo al estudio realizado Tesis: Anlisis de la Situacin Econmica y Financiera de las Empresas de Transporte Pblico de
Pasajeros.

0.00
30.80
66.08
34.30
131.18

68

CUADRO N 28
PLANILLA DE GRATIFICACIONES MENSUAL DE LA EMPRESA DE TRANSPORTES URBANO DE PASAJEROS AROMA S.C.R.LTDA.
D E TALLE

GERENTE
CHOFER
COBRADOR
T O TAL

AGUIN
ALDO
1/12

GRATIF.

20.17
41.25
18.33
79.75

VACACION

20.17
41.25
18.33
79.75

C.T.S.

20.17
41.25
18.33
79.75

TOTAL
BENEF.

60.51
123.75
54.99
239.25

DSTO.
ONP 13%

NETO A
PAGAR

7.87
16.09
7.15
31.11

APORT. DEL EMPL.

52.64
107.66
47.84
208.14

TOTAL
APORTES

IES 5%
ESSALUD 9%
3.03
5.45
6.19
11.14
2.75
4.95
11.97
21.54

8.48
17.33
7.70
33.51

FUENTE: Elaborado por la Ejecutora de acuerdo al estudio realizado Tesis: Anlisis de la Situacin Econmica y Financiera de las Empresas de Transporte Pblico de
Pasajeros.

CUADRO N 29
PLANILLA DE REMUNERACIONES MENSUAL DE LA EMPRESA DE TRANSPORTES URBANO DE PASAJEROS VALPARAISO S.C.R.LTDA.
D E TALLE

SUELDO
BASICO

BONIF.
10%

TOTAL BRUTO

DSCTO. TRAB.
ONP 13%

SUELDO NETO

APORTES DEL EMPLEADOR


IES 5%

GERENTE
CHOFER
COBRADOR

300.00
650.00
210.00

30.00
65.00
21.00

330.00
715.00
231.00

42.90
92.95
30.03

287.10
622.05
200.97

16.50
35.75
11.55

TOTAL
APORTES

ESSALUD 9%
29.70
64.35
20.79

46.20
100.10
32.34

REFRIGERIO
T O TAL

69

450.00
1,610.00

116.00

450.00
1,726.00

58.50
224.38

391.50
1,501.62

22.50
86.30

40.50
155.34

63.00
241.64

FUENTE: Elaborado por la Ejecutora de acuerdo al estudio realizado Tesis: Anlisis de la Situacin Econmica y Financiera de las Empresas de Transporte Pblico de
Pasajeros.

CUADRO N 30
PLANILLA DE GRATIFICACIONES MENSUAL DE LA EMPRESA DE TRANSPORTES URBANO DE PASAJEROS VALPARAISO S.C.R.LTDA.
D E TALLE

GERENTE
CHOFER
COBRADOR
T O TAL

AGUINALDO
1/12

GRATIF.

27.50
59.58
19.25
106.33

VACACION

27.50
59.58
19.25
106.33

C.T.S.

27.50
59.58
19.25
106.33

TOTAL
BENEF.
82.50
178.74
57.75
318.99

DSTO.
ONP 13%

NETO A
PAGAR

10.73
23.24
7.51
41.48

71.77
155.50
50.24
277.51

APORT. DEL EMPL.


IES 5%
4.13
8.94
2.89
15.96

TOTAL
APORTES

ESSALUD 9%
7.43
16.09
5.20
28.72

11.56
25.03
8.09
44.68

FUENTE: Elaborado por la Ejecutora de acuerdo al estudio realizado Tesis: Anlisis de la Situacin Econmica y Financiera de las Empresas de Transporte Pblico de
Pasajeros.

CUADRO N 31
PLANILLA DE REMUNERACIONES MENSUAL DE LA EMPRESA DE TRANSPORTES URBANO DE PASAJEROS SEOR DE LOS MILAGROS
S.C.R.LTDA.
D E TALLE

SUELDO
BASICO

BONIF.
10%

TOTAL BRUTO

DSCTO. TRAB.
ONP 13%

SUELDO NETO

APORTES DEL EMPLEADOR


IES 5%

GERENTE
EMPL. DE OFICINA

410.00
360.00

41.00
36.00

451.00
396.00

58.63
51.48

392.37
344.52

22.55
19.80

TOTAL
APORTES

ESSALUD 9%
40.59
35.64

63.14
55.44

70

PERSONAL DE SERV.

320.00

32.00

CHFERES

810.00

81.00

352.00
891.00

45.76
115.83

306.24
775.17

17.60
44.55

31.68
80.19

49.28
124.74

500.00
2,400.00

50.00
240.00

550.00
2,640.00

71.50
343.20

478.50
2,296.80

27.50
132.00

49.50
237.60

77.00
369.60

COBRADOR
T O TAL

FUENTE: Elaborado por la Ejecutora de acuerdo al estudio realizado Tesis: Anlisis de la Situacin Econmica y Financiera de las Empresas de Transporte Pblico de
Pasajeros.

CUADRO N 32
PLANILLA DE GRATIFICACIONES MENSUAL DE LA EMPRESA DE TRANSPORTES URBANO DE PASAJEROS SEOR DE LOS MILAGROS
S.C.R.LTDA.
D E TALLE

GERENTE
EMPL. DE OFICINA
PERSON. DE SERV.
CHOFER
COBRADOR
T O TAL

AGUINALDO
1/12
37.58
33.00
29.33
74.25
45.83
219.99

GRATIF.

37.58
33.00
29.33
74.25
45.83
219.99

VACACION

37.58
33.00
29.33
74.25
45.83
219.99

C.T.S.

TOTAL
BENEF.
112.74
99.00
87.99
222.75
137.49
659.97

DSTO.
ONP 13%
14.66
12.87
11.44
28.96
17.87
85.80

NETO A
PAGAR
98.08
86.13
76.55
193.79
119.62
574.17

APORT. DEL EMPL.

TOTAL
APORTES

IES 5%
ESSALUD 9%
5.64
10.15
4.95
8.91
4.40
7.92
11.14
20.05
6.87
12.37
33.00
59.40

FUENTE: Elaborado por la Ejecutora de acuerdo al estudio realizado Tesis: Anlisis de la Situacin Econmica y Financiera de las Empresas de Transporte Pblico de
Pasajeros.

15.79
13.86
12.32
31.19
19.24
92.40

71
5.1.5 GRATIFICACIONES POR FIESTAS PATRIAS Y NAVIDAD
Estas dos clases de gratificacin estn reguladas por la Ley N
25139 (15-12-89) y su reglamento aprobado por el D.S. N 061-89-TR
(21-12-89) y son otorgados a los trabajadores sujetos al rgimen laboral
de la actividad privada, tienen derecho a percibir dos gratificaciones en
el ao, una por Fiestas Patrias y otra por Navidad, que se abonaron en
la primera quincena de julio y diciembre respectivamente, equivalente a
UN SUELDO O TREINTA JORNALES, que incluye la remuneracin
bsica y toda otra cantidad que en forma fija y permanente perciba el
trabajador que sea de su libre disposicin excepto refrigerio, viticos y
movilidad. Estn afectos al pago del Seguro Social de Salud (ESSALUD
IPSS) y al Sistema Nacional de Pensiones (SNP) e Impuesto a la
Renta previa resta de siete Unidades Impositivas Tributarias (UIT)

5.1.6 PROVISIONES POR COMPENSACIN POR TIEMPO DE SERVICIOS


(C.T.S.)
La provisin representa una reserva, la provisin por el clculo de
C.T.S. entre otros del personal que se haya devengado en el ejercicio
que refleja la prdida de utilidad o una absorcin de costos.
El Plan Contable General Revisado aprobado por Resolucin de
CONASEV N 006-84-EF/94.10 asigna a este tipo de gastos la cuenta
68.Provisiones del Ejercicio que como asiento contable se tiene

72

PROCEDIMIENTO CONTABLE

68
686
687
47
471
473
x/x

----------------------------XX----------------------------TRIBUTOS POR PAGAR


Compensacin por Tiempo de Servicios
Jubilacin
A BENEFICIOS SOCIALES DE LOS
TRABAJADORES
Compensacin por Tiempo de Servicios
Jubilacin
Por la provisin de: depreciacin de vehculos del
20% y el pago de las C.T.S.
----------------------------XX-----------------------------

XXX,XXX
XX,XXX
XX,XXX
XXX,XXX
XX,XXX
XX,XXX

Para las Empresas en estudio se toma el


remuneracin mensual bruta percibida.

8.33%

mensual de la

73
CUADRO N 33
COSTO MENSUAL-DIARIO DE OPERACIN DE LA E.T. URB. DE PASAJ. AROMA
S.C.R.LTDA.
4

ESPECIFICACIONES
COSTOS DIRECTOS
4.1 MANO DE OBRE DIRECTO
Chofer
Cobrador
Refrigerio (Chofer-Cobrador)
4.2 MOVIMIENTO DE SUMINISTROS
Gasolina
Aceite
Llantas y Cmaras
Filtros y Lubricantes

Mensual
3,201.26
1,165.00
495.00
220.00
450.00
1,682.96
1,500.00
108.30
56.66

Diario
106.70
38.83
16.50
7.33
15.00
56.10
50.00
3.61
1.88

18.00

0.62

353.30

11.77

Reparacin de Motor

76.00

2.53

Reparacin de Circuito Elctrico


Reparacin de Carrocera y Planchado

44.10
35.70

1.47
1.19

Reparacin de Sistema de Refrigeracin


Reparacin de Frenos y Pastillas
Reparacin de Sistema de Transmisin

39.90
55.80
24.00

1.33
1.86
0.80

Reparacin de Sistema de Suspensin


Mantenimiento de Sistema de Rodamiento

40.00
25.80

1.33
0.86

Lavado y Engrase

12.00

0.40

1,186.62

39.77

112.18
12.10

3.75
0.40

5.00

0.17

4.3 MANTENIMIENTO MECANICO

2. COSTOS INDIRECTOS
4.4 GASTOS ADMINISTRATIVOS Y VENTAS
Gerente
Empleado de Oficina
Empleado de Servicios
Contador
Asesor Legal

5.00

0.17

Pliza de Seguros

12.75

0.43

Alquileres

50.00

1.67

5.00

0.17

tiles de Escritorio
Telfono
Luz y Agua
Gobiernos Locales
4.5 APORTES SOCIALES DEL EMPLEADOR
Impuesto Extraordinario de Solidaridad
Instituto Peruano de Seguridad Social

4.00

0.13

10.00
8.33

0.33
0.28

469.74

15.66

82.32

2.74

148.17

4.94

Aguinaldo

79.75

2.66

Gratificaciones

79.75

2.66

Vacaciones

79.75

2.66

604.70
480.00

20.36
16.00

3.50
4.00

0.12
0.33

117.20
4,387.88

3.91
146.27

4.6 MOVIMIENTO DE LA DEPRECIACION


Unidades de Transporte
Muebles y Enseres
Equipos Diversos
C.T.S. (Compensacin por Tiempo de Servicios)
T O T A L G E N E R A L (1+2)

FUENTE: Elaborado por la Ejecutora de acuerdo al estudio realizado Tesis: Anlisis de la Situacin
Econmica y Financiera de las Empresas de Transporte Pblico de Pasajeros.

CUADRO N 34

74
COSTO MENSUAL-DIARIO DE OPERACIN DE LA E.T. URB. PASAJ. VALPARAISO
S.C.R.LTDA.
4

ESPECIFICACIONES
COSTOS DIRECTOS
4.1 MANO DE OBRE DIRECTO

Mensual
3,500.90
1,396.00

Diario
116.68
46.53

Chofer

715.00

23.83

Cobrador

231.00

7.70

450.00
1,780.10

15.00
59.33

1,593.00
65.10
85.00

53.10
2.17
2.83

Refrigerio (Chofer-Cobrador)
4.2 MOVIMIENTO DE SUMINISTROS
Gasolina
Aceite
Llantas y Cmaras
Filtros y Lubricantes

37.00

1.23

324.80

10.82

Reparacin de Motor

76.00

2.53

Reparacin de Circuito Elctrico


Reparacin de Carrocera y Planchado

22.00
35.10

0.73
1.17

Reparacin de Sistema de Refrigeracin


Reparacin de Frenos y Pastillas
Reparacin de Sistema de Transmisin

36.60
51.00
24.90

1.22
1.70
0.83

Reparacin de Sistema de Suspensin


Mantenimiento de Sistema de Rodamiento

42.00
24.60

1.40
0.82

Lavado y Engrase

12.60

0.42

1368.86

45.62

114.11
23.57

3.81
0.00

3.33

0.11

4.3 MANTENIMIENTO MECANICO

2. COSTOS INDIRECTOS
4.4 GASTOS ADMINISTRATIVOS Y VENTAS
Gerente
Empleado de Oficina
E mpleado de Servicios
Contador
Asesor Legal

3.33

0.43

Pliza de Seguros

12.75

1.50

Alquileres

45.00

0.13

tiles de Escritorio

4.00

0.13

Telfono

3.80

0.33

10.00
8.33

0.28
142.21

605.31
102.26

20.17
3.41

Instituto Peruano de Seguridad Social

184.06

6.14

Aguinaldo

106.33

3.54

106.33
106.33
649.44
501.33

3.54
3.54
21.64
16.71

4.33

0.14

143.78
3,615.01

4.79
162.30

Luz y Agua
Gobiernos Locales
4.5 APORTES SOCIALES DEL EMPLEADOR
Impuesto Extraordinario de Solidaridad

Gratificaciones
Vacaciones
4.6 MOVIMIENTO DE LA DEPRECIACION
Unidades de Transporte
Muebles y Enseres
Equipos Diversos
C.T.S. (Compensacin por Tiempo de Servicios)
T O T A L G E N E R A L (1+2)

FUENTE: Elaborado por la Ejecutora de acuerdo al estudio realizado Tesis: Anlisis de la Situacin
Econmica y Financiera de las Empresas de Transporte Pblico de Pasajeros.

75
CUADRO N 35
COSTO MENSUAL-DIARIO DE OPERACIN DE LA E.T.URB.SEOR DE LOS
MILAGROS S.C.R.LTDA.
4

ESPECIFICACIONES
COSTOS DIRECTOS
4.1 MANO DE OBRE DIRECTO
Chofer
Cobrador
Refrigerio (Chofer-Cobrador)
4.2 MOVIMIENTO DE SUMINISTROS
Gasolina
Aceite
Llantas y Cmaras
Filtros y Lubricantes
4.3 MANTENIMIENTO MECANICO
Reparacin de Motor
Reparacin de Circuito Elctrico
Reparacin de Carrocera y Planchado

Reparacin de Sistema de Refrigeracin


Reparacin de Frenos y Pastillas
Reparacin de Sistema de Transmisin
Reparacin de Sistema de Suspensin
Mantenimiento de Sistema de Rodamiento
Lavado y Engrase
2. COSTOS INDIRECTOS
4.4 GASTOS ADMINISTRATIVOS Y VENTAS
Gerente
Empleado de Oficina
Empleado de Servicios
Contador
Asesor Legal
Pliza de Seguros
Alquileres
tiles de Escritorio
Telfono
Luz y Agua
Gobiernos Locales
4.5 APORTES SOCIALES DEL EMPLEADOR
Impuesto Extraordinario de Solidaridad
Instituto Peruano de Seguridad Social
Aguinaldo
Gratificaciones
Vacaciones
4.6 MOVIMIENTO DE LA DEPRECIACION
Unidades de Transporte
Muebles y Enseres
Equipos Diversos
C.T.S. (Compensacin por Tiempo de Servicios)
T O T A L G E N E R A L (1+2)

Mensual
4,525.10
1,441.00
891.00
550.00

Diario
150.82
48.03
29.70
18.33

2,750.108

91.67

2,580.00
86.70
63.00
20.40
334.00
76.00
28.00
34.50

86.00
2.89
2.10
0.68
11.12
2.53
0.93
1.15

37.50
54.60
24.60
41.00
25.20
12.60
2,122.92
248.87
64.43
56.57

1.25
1.82
0.82
1.36
0.84
0.42
70.77
8.32
2.15
1.89

50.29
3.50
3.50
12.75
30.00
4.50
5.00
10.00
8.33
1,121.97
165.00
297.00
219.99
219.99
219.99
752.08
522.67
5.25
4.25
219.91
6,648.02

1.68
0.12
0.12
0.43
1.00
0.15
0.17
0.33
0.28
37.39
5.50
9.90
7.33
7.33
7.33
25.06
17.42
0.17
0.14
7.33
221.59

FUENTE: Elaborado por la Ejecutora de acuerdo al estudio realizado Tesis: Anlisis de la Situacin
Econmica y Financiera de las Empresas de Transporte Pblico de Pasajeros.

76

5.1.7 COSTO DE OPERACIN-PROMEDIO DE LAS EMPRESAS DE


TRANSPORTES EN EL SERVICIO URBANO DE LA CIUDAD DE
PUNO COMBIS
De acuerdo a los Cuadros Nos. 016-020, se ha establecido que
para la operatividad diaria de los vehculos del servicio de Transporte
Urbano de Pasajeros los siguientes parmetros de comportamientos.

5.1.7.1MOVIMIENTO DE SUMINISTROS.-

Utilizan un promedio de 9

galones de combustibles para 12 vueltas por da.


El cambio de aceite lo efectan en promedio cada 21 das
utilizando de aceite, siendo a

S/. 1.57, filtro a

$3.43, y filtro

petrolube $ 7.14 (Tipo de Cambio S/. 3.50)


El cambio de llantas y cmaras en condiciones normales lo
efectan cada 12 meses siendo el precio del mismo $55.00 por 4 hacen
un total de $220.00 (Tipo de Cambio S/. 3.50)

5.1.7.2

MANTENIMIENTO MECANICO.-

Dentro

del

anlisis

que

se

establece para este tem entre otros se tiene a la mano:


La reparacin de motor en promedio lo efectan cada 2 aos a un
costo promedio de $ 900.00, as mismo la reparacin del circuito
elctrico que consiste en el cambio y/o reposicin de focos, cable,
fusibles, flash $45.71 (Tipo de Cambio S/.3.50) al mismo que suma la
mano de obra a un costo promedio de $34.29 (T/C. 3.50) que el mismo
que es efectuado 4 veces por ao con un total $137.14 (T/C S/. 3.50).

77
Ente mismo rubro efectan 2 compras de repuestos de bateras al ao
de 11 placas a un costo de $ 35.71 (T/C. S/. 3.50)

5.1.7.3

REPARACION DE CARROCERA Y PLANCHADO

Se

efecta

dos veces al ao en que los vehculos tienen que pasar revisin, en


donde entre otros trabajos tienen que efectuar el repintado y
planchado de choques a un costo de $ 25.71 (T/C. S/. 3.50) por
cada trabajo haciendo un total de $51.43 (T/C. S/. 3.50) promedio
por ao a esto hay que aadir los trabajos de retapizado de asientos
a n costo promedio anual de $ 25.71 (T/C. 3.50), la reparacin de
piso a $ 60.00 (T/C. S/. 3.50) promedio por ao.
La reparacin del sistema de refrigeracin que consiste en la
sondeada de radiador a un costo de $ 34.29 (T/C. S/.3.50), bomba de
agua a un costo de $71.43 (T/C. S/. 3.50) y mangueras a un costo de
$ 20.00 (T/C. S/. 3.50) en promedio respectivamente.
Referente a la reparacin del sistema de frenos y pastillas que
consiste en realizar trabajos del cambio de fajas y pastillas $ 22.86
durante cuatro veces al ao $91.43 (T/C. 3.50), embrague dos veces al
ao $34.29 (T/C. S/. 3.50) en promedio. El cambio del pistn de freno
se efecta dos veces al ao a $45.71 (T/C. S/. 3.50), compra de
embrague por el precio de $20.00 (T/C. S/. 3.50)
La depreciacin del sistema de transmisin consiste en los trabajos
de caja y corona efectuados dos veces al ao y/o cinco mil kilmetros
comparado con el cambio de aceite de 8/4 cada

$1.57 x 8 = 12.57;

adquisicin de 2 crucetas $ 5.71 x 2 = 11.43 (T/C. S/. 3.50)

78
En lo concerniente a la reparacin del sistema de suspensin se
efecta 3 veces al ao a un costo de $ 17.14 x 3 = $ 51.43

a ello se

adquiere 4 rtulas dos veces por ao $ 20.00 cada uno, siendo un total
de $ 240.00 al ao.
Adquisicin de muelles para el cambio de cada 2 meses (2 hojas)
siendo cada uno a $ 20.00 que al ao nos da $ 240.00 y sumndole
mano de obra $24.00 finalmente. Referente al Item Gobiernos locales
se cobr el municipio anualmente S/. 10.00 que corresponde.
Asimismo para aclarar un aspecto muy importante es el item de la
Reparacin de Motor se tienen los costos en siguiente Cuadro donde
en casos extremos se tienen que adquirir o gastar para que siga
funcionando u operando el vehculo

CUADRO N 36
REPARACIN DE MOTOR
REPUESTOS, ACCESORIOS, MANO DE OBRA
- Juego de Anillos
- Pistones
- Rectificacin de los Cilindros de Motor
- Metales de Bielay Bamcada
- Juego de Empaques
- Gasolina, aceites y filtro
- Otros gastos (Empaques, sin tocar el cigeal)
- Mano de Obra
T O TAL
- Reparacin de Bomba de Proyeccin y toberas (para vehculos petroleros)
FUENTE:

Elaborado por el Ejecutor

PRECIO
PROMEDIO
$ 100.00
71.43
42.86
42.86
51.43
28.57
42.86
71.43
451.44
42.86
351.44

79
CUADRO N 36 A
INGRESOS BRUTOS DIARIOS Y MENSUAL CAPTADO POR LA ET.
AROMA SCR.LTDA.(MES DE JULIO)
DIAS

ADULTOS

PRECIO
COSTO S/. O.50

UNIVER. PRECIO
COSTO S/. 0.30

ESCOLAR PRECIO
COSTO S/. 0.20

TOTAL
PRECIO

01
228
114.00
70
21.00
30
6.00
141.00
02
220
110.00
80
24.00
20
4.00
138.00
03
250
125.00
50
15.00
30
6.00
146.00
04
210
105.00
30
9.00
20
4.00
118.00
05
205
102.50
40
12.00
30
6.00
120.50
06
245
122.50
30
9.00
30
6.00
137.50
07
240
120.00
40
12.00
35
7.00
139.00
08
215
107.50
85
25.50
20
4.00
137.00
09
298
149.00
38
11.40
41
8.20
168.60
10
295
147.50
11
3.30
28
5.60
156.40
11
228
114.00
21
6.30
60
12.00
132.30
12
252
126.00
70
21.00
30
6.00
153.00
13
240
120.00
48
14.40
28
5.60
140.00
14
228
114.00
42
12.60
39
7.80
134.40
15
249
124.50
41
12.30
40
8.00
144.80
16
250
125.00
32
9.60
42
8.40
143.00
17
270
135.00
31
9.30
41
8.20
152.50
18
281
140.50
28
8.40
39
7.80
156.70
19
210
105.00
75
22.50
37
7.40
134.90
20
225
112.50
74
22.20
36
7.20
141.90
21
240
120.00
71
21.30
31
6.20
147.50
22
252
126.00
22
6.60
42
8.40
141.00
23
228
144.00
41
12.30
43
8.60
164.90
24
271
135.50
68
20.40
42
8.40
164.30
25
284
142.00
50
15.00
41
8.20
165.20
26
291
145.50
20
6.00
32
6.40
157.90
27
282
141.00
40
12.00
21
4.20
157.20
28
225
112.50
80
24.00
32
6.40
142.90
29
230
115.00
70
21.00
30
6.00
142.00
30
250
125.00
20
6.00
15
3.00
134.00
31
270
135.00
30
9.00
20
4.00
148.00
TOTAL
3861.00
434.40
4500.40
PROMEDIO POR DIA S/. 4,500.40/31
145.17
FUENTE: Resumen de hoja de costos obtenido de acuerdo al estudio realizado. Tesis:
Anlisis de Costos y Rentabilidad Financiera de Empresas de Transporte Urbano de
Pasajeros en el Distrito de Puno.

80
CUADRO N 36 B
INGRESOS BRUTOS DIARIOS Y MENSUAL CAPTADO POR LA ET.
VALPARAISO SCR.LTDA. (MES DE JULIO)
DIAS

ADULTOS

PRECIO
COSTO S/. O.50

UNIVER. PRECIO
COSTO S/. 0.30

ESCOLAR PRECIO
COSTO S/. 0.20

TOTAL
PRECIO

01
250
125.00
40
12.00
137.00
02
270
135.00
30
9.00
144.00
03
300
150.00
60
18.00
40
8.00
176.00
04
290
145.00
50
15.00
40
8.00
168.00
05
260
130.00
60
18.00
50
10.00
158.00
06
250
125.00
60
18.00
50
10.00
153.00
07
260
130.00
70
21.00
50
10.00
161.00
08
280
140.00
60
18.00
158.00
09
290
145.00
40
12.00
157.00
10
290
145.00
60
18.00
40
8.00
171.00
11
290
145.00
50
15.00
40
8.00
168.00
12
270
135.00
60
18.00
40
8.00
151.00
13
280
140.00
50
15.00
40
8.00
163.00
14
290
145.00
60
18.00
50
10.00
173.00
15
260
130.00
40
12.00
142.00
16
250
125.00
30
9.00
134.00
17
300
150.00
60
18.00
50
10.00
178.00
18
290
145.00
50
15.00
40
8.00
168.00
19
280
140.00
60
18.00
50
10.00
168.00
20
270
135.00
70
21.00
30
6.00
162.00
21
260
130.00
50
15.00
40
8.00
153.00
22
260
130.00
40
12.00
142.00
23
280
140.00
40
12.00
152.00
24
300
150.00
60
18.00
50
10.00
178.00
25
290
145.00
60
18.00
50
10.00
173.00
26
280
140.00
50
15.00
40
8.00
163.00
27
260
130.00
40
12.00
50
10.00
152.00
28
250
125.00
50
15.00
140.00
29
270
135.00
40
12.00
147.00
30
280
140.00
40
12.00
152.00
31
300
150.00
60
18.00
20
4.00
172.00
TOTAL
4275.00
477.00
172.00 4924.00
PROMEDIO POR DIA S/. 4,924.00/31
158.84
FUENTE: Resumen de hoja de costos obtenido de acuerdo al estudio realizado. Tesis:
Anlisis de Costos y Rentabilidad Financiera de Empresas de Transporte Urbano de
Pasajeros en el Distrito de Puno.

81
CUADRO N 36 C
INGRESOS BRUTOS DIARIOS Y MENSUAL CAPTADO POR LA ET.
SEOR DE LOS MILAGROS SCR.LTDA. (MES DE JULIO)
DIAS

ADULTOS

PRECIO
COSTO S/. O.50

UNIVER. PRECIO
COSTO S/. 0.30

ESCOLAR PRECIO
COSTO S/. 0.20

TOTAL
PRECIO

01
89
44.50
178
53.40
170
34.00
131.90
02
93
46.50
175
52.50
181
36.20
135.20
03
97
48.50
171
51.30
174
34.80
134.60
04
91
45.50
175
52.50
182
36.40
134.40
05
102
51.00
164
49.20
172
34.40
134.60
06
98
49.00
177
53.10
185
37.00
139.10
07
93
46.50
185
55.50
179
35.80
137.80
08
97
48.50
188
56.40
181
36.20
141.10
09
99
49.50
179
53.70
185
37.00
140.20
10
103
51.50
172
51.60
171
34.20
137.30
11
105
52.50
171
51.30
174
34.80
138.60
12
97
48.50
185
55.50
181
36.20
140.20
13
98
49.00
183
54.90
183
36.60
140.50
14
99
49.50
175
52.50
184
36.80
138.80
15
97
48.50
182
54.60
175
35.00
138.10
16
104
52.00
189
56.70
173
34.60
143.30
17
102
51.00
178
53.40
171
34.20
138.60
18
111
55.50
189
56.70
173
34.60
146.80
19
107
53.50
176
52.80
164
32.80
139.10
20
103
51.50
178
53.40
166
33.20
138.10
21
97
48.50
191
57.30
168
33.60
139.40
22
99
49.50
189
56.70
172
34.40
140.60
23
91
45.50
191
57.30
173
34.60
137.40
24
89
44.50
193
57.90
182
36.40
138.80
25
91
45.50
182
54.60
179
35.80
135.90
26
87
43.50
183
54.90
191
38.20
136.60
27
93
46.50
189
56.70
184
36.80
140.00
28
98
49.00
177
53.10
179
35.80
137.90
29
93
46.50
184
55.20
183
36.60
138.30
30
95
47.50
195
58.50
177
35.40
141.40
31
TOTAL
5444
5312
4154.60
PROMEDIO POR DIA S/. 4,154.60/30
138.49
FUENTE: Resumen de hoja de costos obtenido de acuerdo al estudio realizado. Tesis:
Anlisis de Costos y Rentabilidad Financiera de Empresas de Transporte Urbano de
Pasajeros en el Distrito de Puno.

82
5.1.8 CANTIDAD DE PASAJEROS TRANSPORTADOS, INGRESOS DIARIOS
Y MENSUALES REALES
Por el rubro o giro del negocio de las Empresas de Transporte
Urbano de Pasajeros en la Ciudad de Puno es necesario poner cifras en
la

cantidad

de

usuarios

tipificados como

adultos,

medios

y/o

universitarios y escolares sean los primeros turistas de nivel externo


como interno que han utilizado este servicio, as como la cantidad de
ingresos brutos que dejan a las empresas mismas en forma diaria y
mensual, procedemos a elaborar los siguientes cuadros.

83
CUADRO N 37
COSTO DE OPERACIN DEL SERVICIO URBANO DE TAXIS
DE LA EMPRESA SEMUCO ALCON E.I.R.LTDA
ESPECIFICACIONES
1.- COSTOS DIRECTOS
A: MANO DE OBRA
- Chofer

DIARIO MENSUAL
ANUAL
S/.
S/.
S/.
19.50
546.00
6552.00
15.00
420.00
5040.00

- Refrigerio
B. MOVIMIENTO DE SUMINISTROS
- Combustible

4.50
27.51
24.00

126.00
770.17
672.00

1512.00
9242.04
8064.00

Aceite

0.63

17.50

210.00

Lubricantes

0.21

6.00

72.00

Llantas y Cmaras

2.67
7.07
2.97

74.67
198.04
83.33

896.04
2376.50
1000.00

C. MANTENIMIENTO MECANICO
- Reparacin de motor
-

Rep. Sistema elctrico

0.72

20.33

244.00

Rep. Sistema refrigeracin

0.16

4.38

52.50

Rep. Frenos y Pastillas

Rep. Sistema Transmisin

0.36

10.00

120.00

Rep. Sistema suspensin

0.54

15.00

180.00

Mantenimiento de Rodamiento

1.43

40.00

480.00

Lavado y Engrase

0.00

0.00

0.00

0.89
54.08

25.00
1514.21

300.00
18170.54

11.75
1.25

328.96
35.00

3947.50
420.00

TOTAL 1
2. COSTOS INDIRECTOS
D. GSTOS. ADMINISTRATIVOS Y DE VENTAS
- Utiles de Escritorio
-

Telfono

6.43

180.00

2160.00

Gobiernos Locales

0.60

16.67

200.00

Luz y Agua

Pliza de Seguros

3.21

90.00

1080.00

0.26

7.29

87.50

11.75
65.83

328.96
1843.17

3947.50
22118.04

E. APORTES SOCIALES DEL EMPLEADOR


F. MOVIMIENTO DE LA DEPRECIACIN

TOTAL 2
TOTAL 1+2
FUENTE: Elaborado por la ejecutora
CUADRO N 38

COSTO DE OPERACIN DEL SERVICIO URBANO DE TAXIS


DE LA EMPRESA FONO CAR TITIKAKA S.R.LTDA RADIO TAXI
ESPECIFICACIONES

DIARIO MENSUAL

ANUAL

84
1.- COSTOS DIRECTOS
A: MANO DE OBRA
- Chofer

S/.
S/.
S/.
25.00
700.00
8400.00
25.00
700.00
8400.00

- Refrigerio
B. MOVIMIENTO DE SUMINISTROS
- Combustible

29.27
25.00

819.50
700.00

9834.00
8400.00

Aceite

1.05

29.50

354.00

Lubricantes

0.36

10.00

120.00

2.86
7.07

80.00
198.00

960.00
2376.00

- Llantas y Cmaras
C. MANTENIMIENTO MECANICO
- Reparacin de motor
-

Rep. Sistema elctrico

0.46

13.00

156.00

Rep. Sistema refrigeracin

1.25

35.00

420.00

Rep. Frenos y Pastillas

0.30

8.33

99.96

Rep. Sistema Transmisin

4.64

130.00

1560.00

Rep. Sistema suspensin

0.18

5.00

60.00

Mantenimiento de Rodamiento

0.24

6.67

80.04

Lavado y Engrase

61.34
3.61

1717.50
101.04

20610.00
1212.50

1.07

30.00

360.00

TOTAL 1
2. COSTOS INDIRECTOS
D. GSTOS. ADMINISTRATIVOS Y DE VENTAS
- Alquileres
-

Telfono

1.79

50.00

600.00

Gobiernos Locales

0.49

13.75

165.00

Luz y Agua

0.26

7.29

87.50

64.95
64.95

1818.54
1818.54

1212.50
21822.50

- Pliza de Seguros
E. APORTES SOCIALES DEL EMPLEADOR
F. MOVIMIENTO DE LA DEPRECIACIN

TOTAL 2
TOTAL 1+2
FUENTE: Elaborado por la ejecutora
CUADRO N 39

COSTO DE OPERACIN DEL SERVICIO URBANO DE TAXIS


DE LA EMPRESA MULTITRANSPORTES RADIO TAXI REGALO E.I.R.LTDA
ESPECIFICACIONES
1.- COSTOS DIRECTOS
A: MANO DE OBRA
- Chofer

DIARIO MENSUAL
ANUAL
S/.
S/.
S/.
20.00
560.00
6720.00
15.00
420.00
5040.00

85
- Refrigerio
B. MOVIMIENTO DE SUMINISTROS
- Combustible

5.00
31.01
25.00

140.00
868.25
700.00

1680.00
10419.00
8400.00

Aceite

1.61

45.00

540.00

Lubricantes

0.26

10.00

120.00

Llantas y Cmaras

4.04
11.13
2.38

113.25
311.75
66.67

1359.00
3741.00
800.00

C. MANTENIMIENTO MECANICO
- Reparacin de motor
-

Rep. Sistema elctrico

1.01

28.42

341.00

Rep. Sistema refrigeracin

1.06

29.58

355.00

Rep. Frenos y Pastillas

Rep. Sistema Transmisin

0.63

17.50

210.00

Rep. Sistema suspensin

0.54

15.00

180.00

Mantenimiento de Rodamiento

2.62

73.33

880.00

Lavado y Engrase

0.44

12.50

150.00

Rep. de Carrocera y Planchado

0.22

6.25

75.00

2.23
62.14

62.50
1740.00

750.00
20880.00

0.73

20.42

245.00

0.51

14.17

170.00

0.22

6.25

75.00

62.87

1760.42

21125.00

TOTAL 1
2. COSTOS INDIRECTOS
D. GSTOS. ADMINISTRATIVOS Y DE VENTAS
- Telfono
-

Gobiernos Locales

Luz y Agua

Pliza de Seguros

E. APORTES SOCIALES DEL EMPLEADOR


F. MOVIMIENTO DE LA DEPRECIACIN

TOTAL 2
TOTAL 1+2
FUENTE: Elaborado por la ejecutora

ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS


ANALISIS DE LA OFERTA Y DEMANDA DE PASAJEROS
Al confeccionar los cuadros Nros. 18, donde se tiene seiscientos cuarenta y
ocho unidades vehiculares en la modalidad de combis transportando en un da
217,299 pasajeros con el supuesto del uso de la capacidad plena o total de
todos los vehculos.

86
El cuadro Nro. 23 nos muestra que el promedio diario de pasajeros es de
22,725 pasajeros, los mismos que son transportados por los 505 taxis que
constituyeron el total de toda la flota de las empresas.

Por otro lado al observar el cuadro Nro. 12 se aprecia que el total de habitantes
es de 91,877 personas de ambos sexos.

Entonces para apreciar la demanda de ofertas satisfechas o insatisfechas de


pasajeros tenemos 217,299 mas 22,725 que hacen un total de 240,024
personas que se movilizan diariamente; por otro lado si vemos que el nmero
de vueltas de las combis es de 13, la cifra anterior la dividimos por este
coeficiente, resulta 18,463 personas.

Si a esta cifra de 18,463 personas lo comparamos con el total de habitantes de


91,877, concluimos que existe una oferta insatisfecha de 73,413 personas.

Por otro lado suponemos que de las 91,877 personas que viven y tiene que
trasladarse tres veces por da, se tendr 275,631 viajes y/o personas
comparado con los 240,024 por diferencia se tendra una demanda insatisfecha
de 35,607 personas que no podran movilizarse.

As suponemos que las 91,877 personas se trasladan 4 veces, entonces ya


podramos predecir el resultado.

87
5.1.9 RENTABILIDAD FINANCIERA DE LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE
URBANO DE PASAJEROS EN LA CIUDAD DE PUNO
Seguidamente utilizaremos los principales indicadores, ndices,
ratios del los Estados Econmicos Financieros de las Empresas de
Transporte pblico de pasajeros en estudio a fin de determinar
aritmticamente las ganancias o beneficios monetarios que se obtienen
con el uso de Capital en la prestacin de servicios; que por ser un
instrumento de anlisis de la situacin financiera de la Empresa nos
permitir prevenir con toda anticipacin situaciones no deseables. Por lo
tanto a fin de determinar qu ndices resultan ms relevantes para el tipo
particular del presente trabajo de investigacin, analizamos los que a
continuacin presentamos, para cada una de las empresas para analizar
tres ejercicios econmicos financieros, 1998, 1999, 2000.

88
CUADRO N 40
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1998
Cuentas de Balance

E.T. Aroma
S.C.R.Ltda
S/.
1,898.00

E.T. Valparaiso
S.C.R.Ltda.
S/.
7,218.00

E.T.Seor de los
Milagros S.C.R.Ltda
S/.
5,234.00

86,139.00
1,336.00
89,373.00

40,395.00

14,077.00

47,613.00

19,311.00

79.00

5.00
216.00

570.00

79.00

221.00

PATRIMONIO
- Capital
- Util. (Prd.) del Ejercicio
Total Patrimonio Neto

87,467.00
1,336.00
88,803.00

40,293.00
7,241.00
47,534.00

15,761.00
3,329.00
19,090.00

Total Pas. y Patrim. Neto

89,373.00

47,613.00

17,311.00

ACTIVO
- Caja y Bancos
- Existencias
- Activo Fijo Neto
- Otras Ctas. Activo
Total Activo Neto
PASIVO
- Tributos por Pagar
- Otras Ctas. Pasivo Cte.
- Otras Ctas. del Pasivo
Total Pasivo

FUENTE:

570.00

Estados Financieros presentados a la SUNAT - PUNO.

CUADRO N 41
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1999
Cuentas de Balance
ACTIVO
- Caja y Bancos
- Existencias
- Activo Fijo Neto
- Otras Ctas. Activo
Total Activo Neto

E.T. Aroma
S.C.R.Ltda
S/.

E.T.Seor de los
Milagros S.C.R.Ltda
S/.

7,687.00
43,021.00

5,574.00
14,992.00

50,708.00

20,566.00

84.00

5.00
230.00

607.00

84.00

235.00

PATRIMONIO
- Capital
- Util.(Prd.) del Ejercicio
Total Patrimonio Neto

93,152.00
1,423.00
94,575.00

42,912.00
7,712.00
50,624.00

16,785.00
3,546.00
20,331.00

Total Pas. y Patrim. Neto

95,182.00

50,708.00

20,566.00

PASIVO
- Tributos por Pagar
- Otras Ctas. Pasivo Cte.
- Otras Ctas. del Pasivo
Total Pasivo

FUENTE:

2,021.00
91,738.00
1,423.00
95,182.00

E.T. Valparaiso
S.C.R.Ltda
S/.

607.00

Estados Financieros presentados a la SUNAT - PUNO.

89

CUADRO N 42
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2000
Cuentas de Balance
ACTIVO
- Caja y Bancos
- Existencias
- Activo Fijo Neto
- Otras Ctas. Activo
Total Activo Neto
PASIVO
- Tributos por Pagar
- Otras Ctas. Pasivo Cte.
- Otras Ctas. del Pasivo
Total Pasivo
PATRIMONIO
- Capital
- Resultados Acumulados
- Util.(Prd.) del Ejercicio
Total Patrimonio Neto
Total Pas. y Patrim. Neto

FUENTE:

E.T. Aroma
S.C.R.Ltda
S/.

E.T. Valparaiso
S.C.R.Ltda
S/.

2,132.00
96,784.00
1,501.00
100,417.00

E.T.Seor de los
Milagros S.C.R.Ltda
S/.

8,110.00
45,387.00

5,881.00
15,817.00

53,497.00

21,698.00

89.00

5.00
243.00

640.00

89.00

248.00

98,275.00

45,272.00

17,708.00

1,502.00
99,777.00

8,136.00
53,408.00

3,742.00
21,450.00

100,416.00

53,497.00

21,698.00

640.00

Estados Financieros presentados a la SUNAT - PUNO.

CUADRO N 43
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 1998
Cuentas de Balance
- Ventas Netas o I. por Serv.
- Costo de Ventas
Utilidad Bruta
- Gastos de Ventas y Admint.
- Otros I. no Gravables
- Otros Gastos
Resultado del Ejercicio
- Dist. Legal de la Renta Neta
Util.antes de Impto. (Prd.)
- Impto. la Renta (Ejercicio)
Util. o Prd. del Ejercicio

FUENTE:

E.T. Aroma
S.C.R.Ltda.
S/. 9,237.00

E.T. Valparaiso
S.C.R.Ltda.
S/. 50,137.00

E.T.Seor de los
Milagros S.C.R.Ltda.
S/.
23,093.00

9,237.00
(7,901.00)

50,137.00
(42,896.00)

23,093.00
(19,764.00)

1,336.00

7,241.00

3,329.00

1,336.00

7,241.00

3,329.00

1,336.00

7,241.00

3,329.00

Estados Financieros presentados a la SUNAT - PUNO.

90

CUADRO N 44
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 1999
Cuentas de Balance
- Ventas Netas o I. por Serv.
- Costo de Ventas
Utilidad Bruta
- Gastos de Ventas y Admint.
Resultado del Ejercicio
- Dist. Legal de la Renta Neta
Util.antes de Impto.(Prd.)
- Impto. la Renta (Ejercicio)
Util. o Prd. del Ejercicio

FUENTE:

E.T. Aroma
S.C.R.Ltda.
S/. 10,319.00

E.T. Valparaiso
S.C.R.Ltda.
S/. 56,011.00

E.T. Seor de los


Milagros S.C.R.Ltda.
S/.
25,798.00

10,319.00
(8,896.00)
1,423.00

56,011.00
(48,299.00)
7,712.00

25,798.00
(22,252.00)
3,546.00

1,423.00

7,712.00

3,546.00

1,423.00

7,712.00

3,546.00

Estados Financieros presentados a la SUNAT - PUNO.

CUADRO N 45
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2000
Cuentas de Balance
- Ventas Netas o I. Por Serv.
- Costo de Ventas
Utilidad Bruta
- Gastos de Ventas y Admint.
Resultado del Ejercicio
- Dist. Legal de la Renta Neta
Util.antes de Impto.(Prd.)
- Impto. la Renta (Ejercicio)
Util. o Prd. del Ejercicio

FUENTE:

E.T. Aroma
S.C.R.Ltda.
S/. 11,401.00

E.T. Valparaiso
S.C.R.Ltda.
S/. 61,885.00

E.T. Seor de los


Milagros S.C.R.Ltda.
S/.
28,503.00

11,401.00
(9,899.00)
1,502.00

61,885.00
(53,749.00)
8,136.00

28,503.00
(24,761.00)
3,742.00

1,502.00

8,136.00

3,742.00

1,502.00

8,136.00

3,742.00

Estados Financieros presentados a la SUNAT - PUNO.

91
ESTUDIO ANLISIS DE LOS COEFICIENTES FINANCIEROS
DE LAS EMPRESAS EN ESTUDIO
A. E.T. AROMA S.C.R.LTDA.
a. Rentabilidad General:
Utilidad Neta
I.R.G. = -------------------------- x 100
Activo Neto Tangible
1,336.00
Para el ao de 1998. = -------------------------- = 1.49%
89,373.00
1,423.00
Para el ao de 1999. = -------------------------- = 1.50%
95,182.00
1,502.00
Para el ao de 2000. = -------------------------- = 1.50%
100,417.00

b. Rentabilidad de las Ventas


Utilidad Neta Anual
I.R.V. = ------------------------- x 100
Ventas Netas Anual
1,336.00
Para el ao de 1998. = -------------------------- = 14.46%
9,237.00
1,423.00
Para el ao de 1999. = -------------------------- = 13.79%
10,319.00

92

1,502.00
Para el ao de 2000. = -------------------------- = 13.17%
11.401.00

c. Rentabilidad del Patrimonio

Utilidad Neta Anual


I.R.P. = ------------------------- x 100
Patrimonio Neto
1,336.00
Para el ao de 1998. = -------------------------- = 1.50%
88,803.00
1,423.00
Para el ao de 1999. = -------------------------- = 1.50%
94,575.00
1,502.00
Para el ao de 2000. = -------------------------- = 1.51%
99,777.00

d. Rentabilidad del Activo Total


Ingresos Totales
I.R.A.T. = ------------------------- x 100
Activo Total
9,237.00
Para el ao de 1998. = -------------------------- = 10.34%
89,373.00
10,319.00
Para el ao de 1999. = -------------------------- = 10.84%
95,182.00

93

11,401.00
Para el ao de 2000. = -------------------------- = 11.35%
100,417.00

B. E.T. VALPARAISO.C.R.LTDA.
a. Rentabilidad General:
Utilidad Neta
I.R.G. = -------------------------- x 100
Activo Neto Tangible
7,241.00
Para el ao de 1998. = -------------------------- = 15.21%
47,613.00
7,712.00
Para el ao de 1999. = -------------------------- = 15.21%
50,708.00
8,136.00
Para el ao de 2000. = -------------------------- = 15.21%
53,497.00
b. Rentabilidad de las Ventas
Utilidad Neta Anual
I.R.V. = ------------------------- x 100
Ventas Netas Anual
7,241.00
Para el ao de 1998. = -------------------------- = 14.44%
50,137.00

7,712.00

94
Para el ao de 1999. = -------------------------- = 13.77%
56,011.00
8,136.00
Para el ao de 2000. = -------------------------- = 13.15%
61.885.00
c. Rentabilidad del Patrimonio
Utilidad Neta Anual
I.R.P. = ------------------------- x 100
Patrimonio Neto
7,241.00
Para el ao de 1998. = -------------------------- = 15.23%
47,534.00
7,712.00
Para el ao de 1999. = -------------------------- = 15.23%
50,624.00
8,136.00
Para el ao de 2000. = -------------------------- = 15.23%
53,408.00
d. Rentabilidad del Activo Total
Ingresos Totales
I.R.A.T. = ------------------------- x 100
Activo Total
50,137.00
Para el ao de 1998. = -------------------------- = 105.30%
47,613.00
56,011.00
Para el ao de 1999. = -------------------------- = 110.46%
50,708.00

95
61,885.00
Para el ao de 2000. = -------------------------- = 115.68%
53,497.00

C. E.T. SEOR DE LOS MILAGROS C.R.LTDA.


a. Rentabilidad General:
Utilidad Neta
I.R.G. = -------------------------- x 100
Activo Neto Tangible
3,329.00
Para el ao de 1998. = -------------------------- = 17.24%
19,311.00
3,546.00
Para el ao de 1999. = -------------------------- = 17.24%
20,566.00
3,742.00
Para el ao de 2000. = -------------------------- = 17.25%
21,698.00
b. Rentabilidad de las Ventas
Utilidad Neta Anual
I.R.V. = ------------------------- x 100
Ventas Netas Anual
3,329.00
Para el ao de 1998. = -------------------------- = 14.42%
23,093.00
3,546.00
Para el ao de 1999. = -------------------------- = 13.75%
25,798.00

96
3,742.00
Para el ao de 2000. = -------------------------- = 13.13%
28.503.00
c. Rentabilidad del Patrimonio
Utilidad Neta Anual
I.R.P. = ------------------------- x 100
Patrimonio Neto

3,329.00
Para el ao de 1998. = -------------------------- = 17.44%
19,090.00
3,546.00
Para el ao de 1999. = -------------------------- = 17.44%
20,331.00
3,742.00
Para el ao de 2000. = -------------------------- = 17.45%
21,450.00
d. Rentabilidad del Activo Total
Ingresos Totales
I.R.A.T. = ------------------------- x 100
Activo Total
23,093.00
Para el ao de 1998. = -------------------------- = 119.58%
19,311.00
25,798.00
Para el ao de 1999. = -------------------------- = 125.44%
20,566.00
28,503.00
Para el ao de 2000. = -------------------------- = 131.36%
21,698.00

97

5.2

ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS

98
5.2.1 DETERMINACION

DEL

COSTO

INGRESO

REAL

DE

OPERATIVIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE URBANO DE


PASAJEROS EN EL DISTRITO DE PUNO
El cuadro Nro. 34 denominado costo mensual diario consolidado de
las empresas de transporte urbano de pasajeros en la ciudad de
Puno, efectuado a las 3 empresas, adjunto a continuacin se puede
apreciar, los dos grandes rubros utilizados para su anlisis: Costos
directos y Costos indirectos que para un mejor anlisis se consolida
el movimiento en forma mensual y diario correspondiente a los tems
mano de obra, movimiento de suministros, mantenimiento, mecnico,
registrado

como

costos

directos,

seguidos

de

los

gastos

administrativos y ventas, aportes sociales del empleador, y finalmente


el movimiento de la depreciacin acumulada arribndose a que el
costo directo asciende a S/. 3,785.85 mensual y 126.32 diarios; y
como costos indirectos la suma de S/. 1,501.57 mensual y de S/.
46.02 diarios, sumndose como costo total mensual de S/. 5,287.42 y
de costo total diario de S/. 172.34 respectivamente.

As mismo el cuadro Nro. 36-D Denominado rutas, tarifas e ingreso


bruto de las E.T. urbano de pasajeros en la ciudad de Puno, nos
muestra un ingreso bruto promedio de S/. 4,526.33 mensuales y de
S/. 150.88 diarios de las 3 empresas de transporte urbano de
pasajeros.

99

CUADRO N 36 D
RUTAS, TARIFAS E INGRESO BRUTO DE LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE URBANO
DE PASAJEROS EN LA CIUDAD DE PUNO
RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA

RUTA

TIEMPO EMPLEADO
EN EL RECORRIDO

RECORRIDO
Promedio Km.

ORIGEN

PARTIDA

RETORNO

ET. AROMA SCR.LTDA

UNA SALCEDO

15

15

CIRCUNVALACION SUR N 184


ET. VALPARAISO SCRLDA

UNA SALCEDO

15

15

ET. SEOR DE LOS MILAGROS

UNA TEPRO

20

21

7.50
8.00
7.50

N VUELTAS

X DIA

PRECIO DE PASAJES

7.50

13

S/. 0.50

S/. 0.30

MEDIO
UNIV.
S/. 0.20

8.00

13

0.50

0.30

7.50

13

0.50

0.30

RETORNO

ESCOLAR

ADULTO

N DE
ASIENT
OS

INGRESO
BRUTO
MENSUAL

15

4500.40

0.20

15

4924.00

0.20

15

4154.60

SCRLDA
TOTAL GENERAL

13579.00

TOTAL INGRESO PROMEDIO MENSUAL


TOTAL INGRESO PROMEDIO DIARIO (30 DIAS)

FUENTE: Cuadros 36 A, 36 B, 36 C

4526.33
150.88

100
CUADRO N 46
COSTO MENSUAL DIARIO CONSOLIDADO DE LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE URBANO DE PASAJEROS
EN LA CIUDAD DE PUNO.
DETALLE

ET.
AROMA
MENSUAL

ET.
VALPARAISO

DIARIO

MENSUAL

DIARIO

ET. SEOR
DE LOS
MILAGROS
MENSUAL
DIARIO

1. COSTOS DIRECTOS
MANO DE OBRA DIRECTA

3201.26
1165.00

106.71
38.83

3500.90
1396.00

116.68
46.53

4525.10
1441.00

150.82
48.03

MOVIMIENTO DE SUMINISTRO

1682.96

56.11

1780.10

59.33

2750.10

91.67

MANTENIMIENTO MECANICO
2. COSTOS INDIRECTOS
GSTOS. ADMINIST. Y VENTAS

353.30
1186.62
112.18

11.77
39.77
3.75

324.80
1368.86
114.11

10.82
45.62
3.81

334.00
2122.92
248.87

11.12
70.77
8.32

469.74

15.66

605.31

20.17

1121.97

37.39

604.70
4387.88

20.36
146.48

649.44
4869.76

21.64
162.30

752.08
6648.02

25.06
221.59

APORTES SOCIALES DEL EMPLEADOR

MOVTO. DE LA DEPRECIACIN
TOTAL GENERAL 1+2
RESUMEN
COMPONENTES

TOTALES
COSTO PROMEDIO
MENSUAL
DIARIO
MENSUAL
DIARIO
COSTOS DIRECTOS
11227.26
374.21
3742.42
124.74
COSTOS INDIRECTOS
4678.40
156.16
1559.47
52.05
15905.66
530.37
5301.89
176.79
FUENTE: Cuadros N 33, 34, 35

TOTALES
DIARIO
MENSUAL

DIARIO

11227.26

374.21

4678.40

156.16

15905.66

530.37

101
CUADRO N 47
COSTO MENSUAL/ DIARIO CONSOLIDADO DE LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE URBANO DE TAXIS EN LA
CIUDAD DE PUNO.
DETALLE

1. COSTOS DIRECTOS
A. MANO DE OBRA DIRECTA
B. MOVIMIENTO DE SUMINISTRO
C. MANTENIMIENTO MECANICO
2. COSTOS INDIRECTOS
D. GSTOS. ADMINIST. Y VENTAS

SERVICIO URBANO
DE TAXIS EMPRESA
SEMUCO ALCON
EIRLtda.

SERVICIO URBANO
DE TAXIS EMPRESA
FONOCAR TITIKAKA
EIRLtda. RADIO TAXI

MENSUAL

MENSUAL

DIARIO

DIARIO

SERVICIO URBANO
DE TAXIS EMPRESA
MULTITRANSPORTE
RADIO TAXI
REGALO EIRLtda.
MENSUAL
DIARIO

TOTAL

MENSUAL

DIARIO

1514.21
546.00
770.17
198.04
328.96
328.96

54.08
19.50
27.51
7.07
11.75
11.75

1717.50
700.00
819.50
198.00
101.04
101.04

61.34
25.00
29.27
7.07
3.61
3.61

1740.00
560.00
868.25
311.75
20.42
20.42

62.14
20.00
31.01
11.13
0.73
0.73

4971.71

177.56

450.42

16.09

1843.17

65.83

1818.54

64.95

1760.42

62.87

5422.13

193.65

E. APORTES SOCIALES DEL EMPL.EADOR

F. MOVTO. DE LA DEPRECIACION
TOTAL GENERAL 1+2
RESUMEN
COMPONENTES

TOTALES
COSTO PROMEDIO
MENSUAL
DIARIO
MENSUAL
DIARIO
COSTOS DIRECTOS
4971.71
177.56
1657.24
59.19
COSTOS INDIRECTOS
450.42
16.09
150.14
5.36
5422.13
193.65
1807.38
64.55
FUENTE: Cuadros N 37,38,39

102
5.2.2

ANALISIS DE LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS


DE TRANSPORTE URBANO DE PASAJEROS DE LA
CIUDAD DE PUNO

Los ratios o principales indicadores, nos permiten apreciar el


desenvolvimiento de la funcin financiera de las empresas.
El objetivo sustancial es establecer el anlisis de la situacin financiera
entre las cuentas o componentes ms significativos de los Estados
Financieros y entre ellos se toma principalmente el Balance General y el
Estado de Prdidas y Ganancias de cada una de las empresas que
entraron a la muestra.
Anlisis que es uno de los objetivos del presente trabajo, los mismos que
requieren una comprensin ms amplia e inteligente, para la toma de
decisiones.
El analista debe comprender que los datos o principales cuentas que
ingresan a las frmulas, conocidas como ratios producto de los Estados
Financieros anuales, nos dan posibles respuestas una relacin de
Razonable o No Satisfactoria Buena Deficiente Regular entre los
trminos que se debe aplicar como una poltica

de cuantificacin

financiera de las empresas por un lado, y por otro se suele efectuar un


anlisis comparativo con los resultados obtenidos en cada sector de la
actividad del clasificador de industria es decir el CIU expresado por la
terminologa

de

VECES

DIAS

TANTO

POR

CIENTO

respectivamente; segn se utilicen tal o cual ratio.


En la investigacin que se ha propuesto sobre la rentabilidad de las
empresas nos ha dado el siguiente resultado.

103

CUADRO N 48
ANALISIS DE LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESAS EN ESTUDIO
Ratios
Rentabilidad General
Ao 1998
Ao 1999
Ao 2000
Rentabilidad de las
Ventas
Ao 1998
Ao 1999
Ao 2000
Rentabilidad del Patrimonio

Ao 1998
Ao 1999
Ao 2000
Rentabilidad del Activo
Ao 1998
Ao 1999
Ao 2000

FUENTE:

E.T. Aroma
S.C.R.Ltda

E.T. Valparaso
S.C.R.Ltda

E.T.Seor de los
Milagros S.C.R.Ltda

Promedio

1.49 %
1.50 %
1.50 %

15.21 %
15.21 %
15.21 %

17.24 %
17.24 %
17.25 %

7.85 %
11.68 %
12.18 %

14.46 %
13.79 %
13.17 %

14.44 %
13.77 %
13.15 %

14.42 %
13.75 %
13.13 %

7.18 %
14.47 %
14.58 %

1.50 %
1.50 %
1.51 %

15.23 %
15.23 %
15.23 %

17.44 %
17.44 %
17.45 %

5.61 %
11.76 %
12.76 %

10.34 %
10.84 %
11.35%

105.30 %
110.46 %
115.68 %

119.58 %
125.44 %
131.36 %

71.56 %
79.36 %
127.24 %

Resultados obtenidos de los anlisis de los ratios mediante frmulas de


anlisis de los EE.FF.

CUADRO N 49
RESULTADO DE LOS ANALISIS SOBRE LA RENTABILIDAD GENERAL
EMPRESAS
ET. AROMA
ET. VALPARAISO

AO 1997
AO 1998 AO 1999
1.49 %
1.50 %
1.50 %
15.21 %

15.21 %

15.21 %

ET. SEOR DE LOS MILAGROS


17.24 %
17.24 %
17.25 %
FUENTE : Resultado de aplicacin de los coeficientes financieros de las empresas en
estudio realizado por la ejecutora de acuerdo a los cuadros anteriormente
expuestos.

104

CUADRO N 50
RESULTADO DE LOS ANALISIS DE RENTABILIDAD DE LAS VENTAS
EMPRESAS
ET. AROMA
ET. VALPARAISO

AO 1997
AO 1998 AO 1999
14.46 %
13.79 %
13.17 %
14.44 %

13.77 %

13.15 %

ET. SEOR DE LOS MILAGROS


14.42 %
13.75 %
13.13 %
FUENTE : Resultado de aplicacin de los coeficientes financieros de las empresas en
estudio realizado por la ejecutora de acuerdo a los cuadros anteriormente
expuestos.

CUADRO N 51
RESULTADO DE LOS ANALISIS RE RENTABILIDAD DEL
PATRIMONIO DE LAS EMPRESAS
EMPRESAS
ET. AROMA
ET. VALPARAISO

AO 1997
AO 1998 AO 1999
1.50 %
1.50 %
1.51 %
15.23 %

15.23 %

15.23 %

ET. SEOR DE LOS MILAGROS


17.44 %
17.44 %
17.45 %
FUENTE : Resultado de aplicacin de los coeficientes financieros de las empresas en
estudio realizado por la ejecutora de acuerdo a los cuadros anteriormente
expuestos.

CUADRO N 52
RESULTADO DE LOS ANALISIS DE RENTABILIDAD DEL
ACTIVO TOTAL DE LAS EMPRESAS
EMPRESAS
ET. AROMA
ET. VALPARAISO

AO 1997
AO 1998 AO 1999
10.34 %
10.84 %
11.35 %
105.30 %

110.46 %

115.68 %

ET. SEOR DE LOS MILAGROS


119.58 %
125.44 %
131.36 %
FUENTE : Resultado de aplicacin de los coeficientes financieros de las empresas en
estudio realizado por la ejecutora de acuerdo a los cuadros anteriormente
expuestos.

105
En el presente trabajo de investigacin, se determin que los beneficios
obtenidos por el servicio de transporte pblico de pasajeros en los aos 1997,
1998 y 1999 son regularmente ptimos, tal como se aprecia en los cuadros del
49 al 52.

RENTABILIDAD GENERAL.- Podemos indicar que las empresas en estudio,


aplicando la relacin, utilidad neta en funcin al activo total, no estan equitativo,
asi como la empresa Aroma se encuentra en malas condiciones, en cambio las
empresas de transportes Valparaso y Seor de los Milagros se encuentran
entre un rango del 15.21% al 17.25% respectivamente en los aos 1997,1998 y
1999 respectivamente.
El promedio del sector es del 10 % como REGULAR

RENTABILIDAD DE LAS VENTAS.- Podemos

sealar que los resultados

obtenidos no son bastante diferenciados entre las empresas en funcin a la


aplicabilidad de los rubros del Estado relacionando la funcin de utilidad neta
en relacin a ventas netas. As podemos que la empresa de transportes Aroma
es la que tiene un mayor porcentaje de rentabilidad con el 14.46 %, 13.79 %,
13.17% respectivamente, seguido de Valparaiso y Seor de los Milagros.
El promedio del sector es del 5% considerado como REGULAR.

5.3

CONTRASTACION Y DEMOSTRACION DE HIPOTESIS


PRUEBA DE LA HIPOTESIS GENERAL

106
Entre las empresas del servicio pblico de pasajeros de taxis y combis,
a mayor motivacin para la inversin y el trabajo, mayores sern los
niveles financieros, econmicos y rentables

Esta hiptesis es aceptada por cuanto que las empresas de transporte


de combis incurren en prdida y contrariamente, los taxis obtienen
ganancias.

CONTRASTACION DE LA HIPOTESIS ESPECIFICA 1


El incremento de familias por nacimiento, migracin rural, y del interior
del pas incrementar la demanda de vehculos de taxis y combis en la
ciudad de Puno.
Esta hiptesis es aceptada por cuando que existe una demanda
insatisfecha de 35,607 personas en el supuesto de que las 91,877
personas se movilizan tres veces por da.

CONTRASTACION DE LA HIPOTESIS ESPECIFICA 2


Si se incrementa el nmero de usuarios del servicio pblico de
pasajeros de taxis y combis entonces habr mayor inversin en la
adquisicin de unidades mviles motorizadas

En correlacin con la Hiptesis Especfica N 2, esta hiptesis es


aceptada por cuanto en el ao 1,900 existan solo 4 empresas que
son: Empresa de Transportes el Progreso, Empresa de Transportes

107
Etupsa, Empresa de Transportes santa Mara, Empresa de Transportes
santa Rosa, en cambio hoy en da existen 52 empresas con 641
unidades mviles (combis) y 27 empresas de taxis con 505 unidades,
oficialmente registrados, sin considerar a los llamados piratas.

CONTRASTACION DE LA HIPOTESIS ESPECIFICA 2


Si las empresas de transporte pblico de pasajeros de taxis y combis
tienen establecidos un sistema de costos, entonces valuarn sus
estados y situacin rentable tcnicamente.

Esta hiptesis es rechazada en cuanto que de acuerdo al cuestionario


de preguntas formuladas no cuentan con un sistema de costos.

108

109

CONCLUSIONES

Entre las conclusiones a las que arribo luego del anlisis respectivo
tenemos:

1. Las Empresas de servicio de transporte urbano de pasajeros, que operan


en la Ciudad de Puno tomadas como muestra a seis empresas (3
empresas de combis y 3 empresas de taxis) legalmente constituidas y
registradas en el Concejo Provincial de Puno, tomadas stas al azar
simple,

por

sus

caractersticas

similares

de

operatividad

y/o

funcionamiento (combis) equivalentes al 100 % de la poblacin universo,


todas tienen un mismo precio de

S/. 0.50 adultos, S/. 0.30 medio y

universitario, S/. 0.20 escolares.

2. La capacidad del transporte de pasajeros es de 15 asientos en todas las


combis.

3. El costo de operatividad referente a Costos Directos e Indirectos en el


orden mensual y diario. es el siguiente: E.T. Aroma S.C.R.Ltda.

S/.

4,869.76 y S/. 162.30; E.T. Valparaiso S.C.R.Ltda. S/.4,457.42 y S/.


145.87; y la E.T. Seor de los Milagros S.C.R.Ltda..
S/.185.48

S/. 5,574.04

respectivamente resultando un costo promedio mensual y

diario de S/. 5,287.42 y S/. 172.34 respectivamente.

110

4. El ingreso bruto mensual de las Empresas de Transporte es de: E.T.


Aroma S.C.R.Ltda..
4,924.00

S/. 4,500.20, E.T. Valparaiso S.C.R.Ltda.

E.T. Seor de los Milagros S.C.R.Ltda.

S/.

S/. 4,154.60

resultando un promedio mensual de S/. 4,526.33 y S/.150.88 diarios de


todas las Empresas.

5. Los llamados Gerentes a la mayora de las empresas no poseen una


especial habilidad, para orientar y dirigir la accin de los individuos y la
accin de grupos de la empresa ,as como especial responsabilidad, con
relacin a las cosas fsicas, (capital, equipo, edificios, instalaciones, etc)
que forman parte de ella.

6. Por los cuadros Nos 19 al 23 donde el precio de venta del pasaje unitario
expresados en la Conclusin N 1

son los mismos para todas las

empresas, por lo que no lleva ha afirmar que los precios de prestacin de


servicios de transporte pblico de pasajeros lo realizan en forma emprica
sin ningn estudio analtico de los costos basados en a oferta y demanda
de los empresarios y usuarios.

7. Visto
isto los resultados de rentabilidad de las empresas estudiadas podemos
mencionar que estas empresas si pueden recuperar sus inversiones a
corto y mediano plazo, as mismo sus costos pueden soportar

111
incrementos mayores como es el caso de las campaas publicitarias, que
no aparecen o no se reflejan en sus cuadros de costos entre otros gastos
directos e indirectos.

8. En cuanto al promedio de los resultados obtenidos a los coeficientes de


rentabilidad de las empresas en funcin al Cuadro N 48 tenemos:

Rentabilidad General
Ao 1997 del

7.85 %

Ao 1998 del 11.68%


Ao 1999 del 12.18%
Rentabilidad de las Ventas
Ao 1997 del

7.18 %

Ao 1998 del 14.47%


Ao 1999 del 14.58%
Rentabilidad del Patrimonio
Ao 1997 del 14.50%
Ao 1998 del 11.76%
Ao 1999 del 12.76%
Rentabilidad del Activo
Ao 1997 del 71.56%
Ao 1998 del 79.36%
Ao 1999 del 127.24%

112
Respectivamente resultante del promedio del comportamiento de las
empresas en estudio, de la que se puede apreciar un comportamiento
regular en los tres primeros ndices y de bueno en el ndice de
rentabilidad del activo.

9. La poblacin total de ambos sexos del distrito de Puno es de 91,877


habitantes.

10. A la presentacin e investigacin del presente trabajo se ha encontrado


legalmente constituidas 52 empresas de transporte pblico de pasajeros
con 641 unidades vehiculares en la modalidad de combis, y por otro lado
se tiene 27 empresas con la modalidad de taxis con 505 unidades
vehiculares sin tomar en cuenta los llamados piratas.

11. En las empresas de transporte pblico de pasajeros de la ciudad de


Puno, no existe una nocin de estrategia general adaptado al mbito
poltico (por ejemplo lnea poltica de accin interna, accin exterior,
propaganda,etc.); al mbito econmico (por ejemplo planeacin del
servicio para su optimizacin) ni en el mbito diplomtico porque el
personal que opera en el servicio son contratados sin utilizar ninguna
tcnica.

113

RECOMENDACIONES

Frente a la realidad, objetivos y contrastacin de las hiptesis de las


Empresas de Transporte Urbano de Pasajeros en la Ciudad de Puno,
materia del presente trabajo de investigacin planteo las siguientes
recomendaciones

1.

Los empresarios que son a su vez dueos y administradores de su


vehculo o vehculos dentro de una misma empresa deben de conocer
de muy cerca tcnicas empresariales, para el manejo contable,
econmico y financiero, con el fin de determinar una adecuada gestin
en sus planes de inversin en el corto, mediano y largo plazo por un
todo; fundamentalmente deben de capacitarse para el manejo de un
sistema de costos y as administrar y tomar decisiones que optimicen
sus beneficios.

2.

El conjunto de las empresas dedicadas a la prestacin de servicios de


transporte pblico de pasajeros, deben organizarse, con la finalidad de
solucionar sus problemas ms comunes como es el de establecer tarifas
justas y evitar la competencia desleal.

114
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117

ANEXOS

118
ENCUESTA PARA LA EVALUACIN DE LA SITUACIN JURDICOADMINISTRATIVO DE LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE URBANO DE
PASAJEROS DE LA CIUDAD DE PUNO.

1. En cuanto a la constitucin de la empresa, realiz un estudio de


prefactibilidad y factibilidad para tomar la decisin de formar esta empresa.
Si ( )

No ( )

2. La empresa fue constituida como una sociedad comercial segn la Ley


General de Sociedades. Si es no Por qu?.
3. La direccin o gerencia de la empresa es desempeada por el titular o un
miembro integrante de la sociedad.
Si ( )

No ( )

4. La conformacin del capital de trabajo de esta empresa es por socios


aportantes de cuotas o derechos de afiliacin. Si es no especifique.
Si ( )

No ( )

5. La empresa cumple con realizar la actividad objeto de constitucin con sus


propias unidades de servicio. En caso no fuere as por qu?.
Si ( )

No ( )

6. Son sus unidades conformantes del capital, patrimonio de la empresa. A


quienes pertenecen.
Si ( )

No ( )

7. El desgaste y deterioro de sus herramientas de trabajo, para Ud. o socios


es demasiado rpido en comparacin a otras empresas que ha observado.
Si ( )

No ( )

119
8. Poseen un sistema o polticas especficas de mantenimiento y reparacin
de sus unidades de servicio.
Si ( )

No ( )

9. Aplican estas polticas estrictamente.


Si ( )

No ( )

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