Patrn de Procesos.

Nombre del proceso:

Categora:
Propsito:
Descripcin:
Objetivos:
Indicadores:
Metas Cuantitativas:
Subprocesos:
Responsabilidad y autoridad:
Procesos relacionados:
Entradas.
Nombre

Fuentes

Salidas.
Nombre

Descripcin

Destino

Productos Internos.
Nombre

Descripcin

Referencias Bibliogrficas.

Prcticas.
Roles involucrados y capacitacin requerida.
Rol

Abreviatura

Capacitacin

Actividades.
Diagrama de flujo del trabajo.
Rol

Descripcin

A1. Nombre de la actividad (O1, O2, ...).

Abreviacin de los
roles.

A1.1 Descripcin de tarea

1. Si la actividad es la verificacin o validacin se har
referencia a la identificacin de la misma.

Diagrama de actividades UML, donde se especifican las actividades del flujo de

trabajo y los productos.

Verificaciones y Validaciones.
Verificacin y
validacin

Actividad

Identificacin
de la
verificacin o
validacin (Ver
1. Val 1. Ver 2.
Val 2.)

Identificacin
de la tarea.

Producto
Nombre del
producto.

Rol

Descripcin

Abreviatura del Descripcin de

rol
la verificacin
responsable de o validacin
realizar la
que se har al
verificacin o
producto.
validacin

Incorporacin a la base de conocimiento.

Producto

Forma de aprobacin

Nombre del producto.

Identificacin de la verificacin,
validacin o descripcin de otra forma
de aprobacin, en caso de no
requerirse alguna de stas escribir la
palabra Ninguna.
Estas aprobaciones definen el momento
a partir del cual el producto estar bajo
control de Conocimiento de la
Organizacin.

Recursos de infraestructura.
Actividad

Recurso

Identificacin de la actividad

Requerimiento de herramientas de
software y hardware.

Mediciones:
Capacitacin:
Situaciones:
Lecciones aprendidas:
Guas de Ajuste.
Gua de Ajuste
Identificacin de la gua.

Descripcin
Descripcin.