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Procedimientos

Cdigo

IDENTIFIACION DE PELIGROS, EVALUACION Y


CONTROL DE RIESGOS

Fecha

24 - 07 - 2014

Versin

Pgina

1 de 7

Autor:

Aprobador:

ALLEN AMILCAR CADIZ RIQUELME

NSTOR LAUTARO NAVARRO LVAREZ

1. OBJETIVO
Este procedimiento describe la metodologa que CMPC Cartulinas S.A. Planta Maule, utilizara para
realizar la identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de los Riesgos de Seguridad y Salud en el
trabajo, asociados a sus actividades, productos y/o servicios, en operacin rutinarias y no rutinarias, que
provocan o pueden provocar lesin a las personas, dando de esta manera cumplimiento a la normativa
nacional vigente y a los elementos contenidos en sus Polticas.

2. ALCANCE
Este procedimiento es vlido para Planta Maule, las Empresas Prestadoras de Servicios, Contratistas y
subcontratistas que prestan servicio a esta, comprometiendo en su implementacin a los cargos y
personas indicadas en este documento.
3. RESPONSABILIDAD
Gerente de Planta
El Gerente de Planta es el responsable de aprobar el procedimiento de identificacin de peligros
evaluacin y control de riesgos, conocer la Matriz y asegurar los materiales y/o recursos para la
implementacin de las medidas de control.
Sub Gerente y Jefes de Departamentos
Cada Sub Gerente y Jefe de Departamento es responsable de la implementacin, difusin, actualizacin
y cumplimiento de las Matrices de Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos de sus
dependencias, adjunto a lo anterior, estas Matrices de Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control
de Riesgos (MIPER) sern revisada 1 vez al ao como mnimo y debern ser retroalimentadas cada vez
que sea necesario ( Modificacin, eliminacin o incorporacin de procesos o subprocesos; Creacin o
eliminacin de cargos o faenas, accidentes e incidentes, evaluacin de higiene) por cada departamento.
Trabajadores (CMPC y EPS)
Cada trabajador de Planta Maule, indistintamente de su dependencia Jerrquica o relacin contractual,
debe conocer los peligros y riesgos asociados a sus actividades, los cuales deben ser dados a conocer
por su supervisor directo. As mismo los trabajadores deben cumplir y aplicar las medidas preventivas
descritas en la MIPER para disminuir la probabilidad de incidentes asociados a Seguridad y Salud
Ocupacional.

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ALLEN AMILCAR CADIZ RIQUELME

NSTOR LAUTARO NAVARRO LVAREZ

Jefe de Departamento de Prevencin de Riesgos


El Jefe de Departamento de Prevencin de Riesgos es el responsable de definir la Metodologa de
Identificacin de Peligro, Evaluacin y Control de Riesgos. Este a su vez debe asesorar a cada Jefe de
Departamentos en los temas relacionados con SSO y participar en las revisiones de MIPER anuales de
departamentos.
ACTIVIDAD RESPONSABLE.
RESPONSABLE
Gerente Planta
Sub Gerente y Jefes de
Departamentos
Trabajadores
Jefe de prevencin de Riesgos

FUNCION
Aprobar Procedimiento
Difundir procedimiento

FRECUENCIA
Anual
Anual

Ejecutar Procedimiento
Revisar Procedimiento

Cada Vez
Cada Vez

4. EQUIPOS Y MATERIALES
No aplica

5. ASPECTOS RELEVANTES SISTEMA DE GESTIN INTEGRADO


5.1 Seguridad y Salud en Trabajo.

6. DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD
Para el desarrollo y aplicacin de la MIPER se aplicara el criterio de evaluacin que permitir la
cuantificacin de la valoracin del riesgo.
Las variables consideradas en la Evaluacin de Riesgos son las siguientes:
Probabilidad (P)
Nmero de veces que un agente, equipo o actividad cause dao.

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ALLEN AMILCAR CADIZ RIQUELME

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Tabla 1: Probabilidad de Seguridad/Salud Ocupacional de secuencia de incidente


Clasificacin

BAJA

MEDIA

ALTA

Probabilidad de ocurrencia

Magnitud

El incidente potencial se ha
presentado una vez o nunca en el
rea, en el perodo de un ao
El incidente potencial se ha
presentado a lo menos 1 vez en el
rea, en el perodo de 6 meses
El incidente potencial se ha
presentado ms de 1 vez en el rea,
en el perodo de un mes

Consecuencia (C)
Resultado ms probable de un incidente potencial, debido al riesgo que se considera, incluyendo lesiones
que atentan a la seguridad o salud ocupacional.
Tabla 2: Consecuencia/Seguridad/Salud Ocupacional.
Clasificacin

Leve

Moderado

Consecuencia Potencial

Primeros Auxilios y Accidentes Sin


Tiempo Perdido (S)
Evaluacin de Salud Ocupacional
Preventiva (SO)
Lesiones que requieren tratamiento
mdico y que generan Accidentes Con
Tiempo Perdido (S)

Magnitud

Enfermedades con tratamiento


mdico (SO)

Alto

Lesiones que generan Accidentes


Graves y Accidentes Fatales (S)
Enfermedades con prdida de la
capacidad de ganancia (SO)

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Con estas variables se determina la magnitud de la Evaluacin de Riesgos, cuya frmula es la siguiente:

Evaluacin del Riesgo (ER) = Probabilidad X Consecuencia


Al utilizar la frmula de Evaluacin del Riesgos, se obtienen valores asignados a tres situaciones de
riesgo, que se muestran en la tabla siguiente:
Tabla 1: Matriz de Interseccin

Probabilidad

Consecuencia
4
6
8
3

12

18

24

20

30

40

36

54

72

Toda faena que de por resultado de su evaluacin Consecuencia 8, esta deber ser reevaluada, dado
que, Planta Maule NO acepta la planificacin ni ejecuciones de faenas en que existan Lesiones que
generan Accidentes Graves y Accidentes Fatales o generen Enfermedades con prdida de la
capacidad de ganancia
Tabla 2: Evaluacin de Riesgos
Consecuencia

Leve

Moderado

Alto

Bajo

12 a 20
Riesgo Bajo

12 a 20
Riesgo Bajo

24 a 36
Riesgo
Moderado

Medio

12 a 20
Riesgo Bajo

24 a 36
Riesgo
Moderado

40 a 54
Riesgo
Importante

Alto

24 a 36
Riesgo
Moderado

Probabilidad

40 a 54
60 a 72
Riesgo
Riesgo Crtico
Importante

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Es motivo de reevaluacin de la Matriz de Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos,


los siguientes casos:
1. Valor de Riesgo Importante, deber ser reevaluado, jerarquizando las medidas de control riesgos,
verificando si disminuyen sus variables (Probabilidad y Consecuencia) y as bajar el valor del riesgo final
(ER) a menos de 40.
2. Valor de Riesgo Critico, con un valor de Consecuencia, clasificada como Riesgo Critico (valor entre 40 y
54), el que deber ser reevaluado jerarquizando las medidas de control.

Es decir:
Valor de Riesgo Leve (Valor entre 12 menor a 24). La faena se puede realizar cumpliendo las medidas
preventivas propuestas.
Valor de Riesgo Importante (Valor 25 menor o igual a 40). Se podra realizar la faena cumpliendo
cabalmente las medidas preventivas propuestas. Se recomienda que esta faena deba ser reevaluada,
jerarquizando las medidas de control riesgos, verificando si disminuyen sus variables (Probabilidad y
Consecuencia) y as bajar el valor de la Magnitud del Riesgos (MR) a menos de 24.
Valor de Riesgo Crtico (Valor Mayor a 40). La faena no se puede ejecutar. Esta deber ser reevaluada
jerarquizando las medidas de control y llevando la evaluacin a un riesgo importante o leve.

7. DEFINICIONES
7.1 MIPER
Matriz de identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos
7.2 Peligros
Es una situacin que se caracteriza por la "viabilidad de ocurrencia de un incidente potencialmente
daino", es decir, un suceso apto para crear dao o lesin y que es la etapa anterior al riesgo. El peligro
es "real" cuando existe aqu y ahora, y es "potencial.

7.3 Riesgos
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Riesgo es la probabilidad de ocurrencia ante un potencial perjuicio o dao o lesin para las personas,
entorno o instalaciones, organizaciones o entidades. Cuanto mayor es la probabilidad mayor es el
riesgo.
7.4 Medidas de Control
Son aquellas acciones de eliminacin y sustitucin del riesgo, aplicacin de medidas de control de
ingeniera y medidas de control administrativas para controlar el riesgo incluyendo el uso de elementos
de proteccin de personal.
7.5 Probabilidad
La probabilidad es un mtodo por el cual se obtiene la frecuencia de un acontecimiento determinado
mediante el estudio o conocimiento de todos los resultados posibles, bajo condiciones suficientemente
estables.
7.6 Consecuencia
Una consecuencia es el resultado lgico ms probable de una causa o de una accin.
7.7 Evaluacin del riesgo
Es la cuantificacin de la probabilidad por la consecuencia de una situacin de riesgo evaluada.
8. REGISTROS
Identificacin
Matriz de
Identificacin de
Peligros,
Evaluacin y
Control de
Riesgos

Recoleccin

Indexacin

Por rea

Por rea

Acceso

Jefes Deptos.

Llenado

Almacn

Mantencin

Jefes Deptos.

Intranet CMPC

1 Ao

9. ANEXOS O REFERENCIAS
9.1
9.2
9.3
9.4
9.5
9.6

Anexo N 1 Matriz Riesgos


Anexo N 2 Matriz de Interseccin
Anexo N 3 Peligros
Anexo N 4 Riesgos
Anexo N 5 Medidas de Control
Anexo N 6 Matriz Cuantificacin
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Disposicin

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10. CONTROL DE CAMBIOS


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Prrafo

01

Todo el documento

Modificacin realizada
Se actualiza todo el cuerpo del documento

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