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conflictos
Observatorio de conflictividad socio-laboral
Documento de Trabajo N 1
Agosto de 2016
33,33%
mbito Privado
mbito Pblico
66,67%
66
Agro
3,03%
Industria
36
54,55%
Construccin
6,06%
24
36,36%
Servicios
mbito Pblico
33
Nacional
9,09%
Provincial
20
60,61%
Municipal
10
30,30%
Total general
99
3,03%
Agro
36,36%
Industria
54,55%
Construccion
Servicios
6,06%
.
3
9,09%
30,30%
Nacional
Provincial
Municipal
60,61%
36
Alimentos y bebidas
13,89%
Azucarera
8,33%
Petrolero
8,33%
Frigorficos
8,33%
Metalrgica
8,33%
Automotriz
8,33%
Avcola
8,33%
Grficos
5,56%
Autopartista
2,78%
Muebles
2,78%
Tabaco
2,78%
Agroindustria
2,78%
Pesca
2,78%
Lctea
2,78%
Plsticos
2,78%
Maderera
2,78%
Textil
2,78%
Calzado
2,78%
Industrias varias
2,78%
Servicios
24
Medios
29,17%
Servicios pblicos
16,67%
Transportes
16,67%
Comercio
8,33%
Educacin
8,33%
Docentes
4,17%
Recoleccin de Residuos
4,17%
Puertos
4,17%
Bancario
4,17%
Juego
4,17%
Agro
Agricultura
Construccin
Construccin
100,00%
100,00%
Porcentaje
Buenos Aires
14
18
18,18%
CABA
15
15,15%
Crdoba
9,09%
Santa Cruz
8,08%
Santa Fe
7,07%
Nacional
7,07%
Neuqun
6,06%
Salta
5,05%
Ro Negro
5,05%
Jujuy
4,04%
Misiones
3,03%
San Luis
2,02%
Entre Ros
2,02%
Corrientes
2,02%
1,01%
Santa Fe
Tierra del Fuego
1,01%
1,01%
Formosa
1,01%
Chubut
1,01%
1,01%
33
99
100%
Mendoza
Total general
66
58641
292162
Pblico
20600
346915
Total
79241
639077
Privado
74,00%
45,72%
Pblico
26,00%
54,28%
Razones de la conflictividad
Un 54,55% de los conflictos estuvieron relacionados con demandas salariales, siendo a su
interior el 48,15% por atrasos de pago y el 46,30% estuvieron vinculados a exigencias de
readecuaciones salariales (reapertura de paritarias en el segundo semestre o aumentos
salariales en general).
Cuadro VI. Razones de la Conflictividad
Sector Publico
Sector Privado
Total
Conflicto por
paritarias o
cuestin salarial
en general
Conflicto por
despidos/reincorporaciones
Conflicto por
suspensiones
Conflicto por
tercerizacin
Otra/s
razones
23
31
17
12
54
22
17
54,55%
22,22%
6,06%
0,00%
17,17%
0,00%
17,17%
Conflicto por
despidos/reincorporacio
nes
6,06%
Conflicto por
suspensiones
54,55%
22,22%
Conflicto por
tercerizacion
Otra/s razones
Atraso en pago
Readecuacin
Salarial
Incumplimiento
Otras mejoras
de Acuerdos
26
25
48,15%
46,30%
1,85%
3,70%
1,85%
3,70%
Atraso en pago
Readecuacion Salarial
48,15%
Incumplimiento de
Acuerdos
46,30%
Otras mejoras
20
3,57%
71,43%
3,57%
21,43%
15
Automotriz
20,00%
Avcola
13,33%
Alimentos Y bebidas
13,33%
Grficos
13,33%
Muebles
6,67%
Petrolero
6,67%
Pesca
6,67%
Lctea
6,67%
Calzado
6,67%
Metalrgica
6,67%
Servicios
Medios
25,00%
Puertos
12,50%
Transportes
12,50%
Servicios pblicos
12,50%
Juego
12,50%
Comercio
12,50%
Bancario
12,50%
61
Alimentos y bebidas
14,75%
Electrnica y Electrodomsticos
14,75%
Textil
13,11%
Frigorfico
8,20%
Petrleo
6,56%
Plsticos
4,92%
Automotriz
4,92%
Metalrgico
4,92%
3,28%
Ferroviarios
3,28%
Madera y Muebles
3,28%
Autopartes
3,28%
Biodiesel
3,28%
Pesca
1,64%
Tractores
1,64%
Papelera
1,64%
Qumica
1,64%
Vidrio
1,64%
Tabaco
1,64%
Tecnologa
1,64%
Servicios
23
Comercio
11
47,83%
Medios de Comunicacin
17,39%
Gastronmico
8,70%
Seguridad
4,35%
call center
4,35%
4,35%
Telecomunicaciones
4,35%
Bancario
4,35%
Mudanzas
4,35%
de despidos y 2 ms en materiales para la construccin), electrodomsticos lnea blancadonde no hubo conflictos en el ramo metalrgico, aunque en julio se registraron 9 casos
de empresas con despidos. En el caso de los frigorficos, el paro nacional tuvo como
consigna la reapertura de paritarias, aunque incluy entre sus demandas la cuestin del
empleo en el sector (considerando 1.063 despidos en julio).
En el sector servicios se constata una importante conflictividad en los trabajadores de
medios de comunicacin, que efectivamente sufrieron 4 casos de empresas con despidos.
Como contracara, se observa quela amplia mayora de los despidos se registran en
comercio (con 11 casos y el 48% sobre el total de casos de despidos en Servicios), pero
con una baja conflictividad en julio (1 conflicto). Lo mismo se visualiza en gastronmicos,
con 2 casos de despidos, y ningn conflicto en julio (un comportamiento similar al
constatado a lo largo del primer semestre del ao).
Modalidad de protesta
En el cuadro siguiente se constata que la modalidad de protesta ms utilizada en
conflictos laborales durante el mes de julio ha sido el corte de ruta o calles (22,22%),
seguida por el paro con movilizacin (18,18%). La modalidad de protestamovilizacin y/o
concentracin sin paro asciende al 16,16% y el paro con movilizacin es el 15,15%.
Cuadro XI. Modalidad de Protesta
Corte de
ruta/calle
Paro con
moviliz/co
rte/etc
Movilizacin
/concentrac.
Paro sin
moviliz.
Imposibilidad
de acceso a la
planta
Asamblea
Publico
11
Privado
16
11
10
Total
22
18
16
15
22,22%
18,18%
16,16%
15,15%
8,08%
Denuncia
gremial
Retiro
firmas
de
diario
En lugar
de
trabajo
Olla
popular
Retencin
de tareas
Irrupcin
Prog. TV
3,03%
6,06%
2,02%
3,03%
2,02%
2,02%
2,02%
2
2
11
Imposibilidad
Paro con
Paro sin
Corte de
de acceso a la Movilizacin/concentracin Otros
movilizacin/corte/etc movilizacin ruta/calle
planta
Conflictos
10
Porcentaje
8,33%
11,11%
25,00%
19,44%
8,33%
27,78%
III. Conclusiones
El presente informe permite extraer una serie de conclusiones relevantes sobre la
conflictividad que caracteriz al mes de julio, primer mes que da inicio al segundo
semestre de 2016. Dado a conocer el dato de cada de actividad econmica por parte del
Indec (de 4,3% para el mes de julio), y en el marco del incremento sustantivo de despidos
y suspensiones en igual periodo (15.137 slo en julio, siendo 11.391 de la industria, que
asciende al 75%), es de relevancia observar la cantidad y caractersticas de los conflictos
laborales que se desarrollaron en dicho mes, en virtud de analizar cules son las
respuestas sociales y sindicales ante una coyuntura de retroceso para el conjunto de los
trabajadores.
En primer lugar, si bien la conflictividad laboral se produjo mayoritariamente en el sector
privado, el sector pblico ostenta un tercio de los conflictos contabilizados.
Entre los sectores en conflicto lidera Alimentos y Bebidas, que representaron el 13,89%
sobre el total de conflictos industriales. A este rubro hay que adicionar los conflictos
especficos que tuvieron lugar en el complejo azucarero y avcola (con 3 conflictos cada
uno). Tambin los sectores petrolero, metalrgico y automotriz registraron 3 conflictos en
cada caso durante el mes de julio. En el caso de Servicios, los medios de comunicacin
lideran en cantidad de conflictos en el mes de julio (con 7 en total), seguido por Servicios
Pblicos y Transportes (4 conflictos en cada sector).
Llama la atencin la inexistencia de conflictos laborales en el agro, cuyo principal sindicato
la UATRE- responde a Gernimo Venegas, el dirigente sindical ms prximo a
Cambiemos. Slo se relevaron dos conflictos en julio: uno de ellos asociado productores
agropecuarios en Formosa que piden la inclusin en la Emergencia Agropecuaria, y los
horticultores de la provincia de Buenos Aires, que piden readecuacin salarial, sin xito
an.
Tampoco en la actividad de la construccin se registra un elevado nivel de conflictividad,
siendo que ya totaliza casi 60 mil trabajadores despedidos, en virtud de la virtual
paralizacin total desde el inicio de la nueva gestin. En esta lnea, los tres conflictos en
12
empresa textil Tipoiti en Corrientes (que slo logr un 20% no remunerativo para junio y
un 10% a noviembre) y los tabacaleros de San Vicente en Misiones. Adicionalmente, 6
casos de exigencia de reapertura de paritarias corresponden a servicios: Satsaid (le
ofrecieron muy por debajo del reclamo de 42%), Foetra (que logr su reclamo) y Agea de
Clarn (que como reclamo quitaron firma durante dos das pero no lograron acuerdo).
Por otro lado, el 30% de los conflictos laborales en julio tuvo que ver con reclamos por
despidos y suspensiones de trabajadores. Al efectuar un anlisis por rama de actividad, se
visualiza una relativa coherencia entre la cantidad de casos de despidos y suspensiones
sectoriales y la cantidad de conflictos por ese tema. Se trata de los casos de la rama
automotriz, los trabajadores petroleros, metalrgicos y alimentos y bebidas. En la
industria resulta llamativa la escasa conflictividad laboral en julio en el sector textil (con 8
casos de empresas con despidos), construccin (con 3 casos de despidos y 2 ms en
materiales para la construccin) y electrodomsticos productos de lnea blanca- donde
no hubo conflictos en el ramo metalrgico, aunque en julio se registraron 9 casos de
empresas con despidos. En el caso de los frigorficos, el paro nacional tuvo como consigna
la reapertura de paritarias, aunque incluy entre sus demandas la cuestin del empleo en
el sector (considerando un total 1.063 de despidos en julio en el sector).
En el sector servicios se constata una importante conflictividad en los trabajadores de
medios de comunicacin, que efectivamente sufrieron 4 casos de empresas con despidos.
Como contracara, se observa quela amplia mayora de los despidos se registran en
comercio (con 11 casos y el 48% sobre el total de casos de despidos en Servicios), pero
con una baja conflictividad en julio (1 conflicto). Lo mismo se visualiza en gastronmicos,
con 2 casos de despidos, y ningn conflicto en julio (un comportamiento similar al
constatado a lo largo del primer semestre del ao).
El anlisis de la modalidad de protesta en cada conflicto laboral es tambin de relevancia.
Se contabilizan que las protestas con la modalidad corte de calle ascienden al 22% y el
16% corresponden a movilizacin sobre el total de conflictos de sector pblico y privado
en el mes de julio. En el caso del paro (con o sin movilizacin), el porcentaje asciende al
33%.
En la industria el corte de calle fue la modalidad preponderante (25%), seguida por la
imposibilidad de acceso a planta (20%) y las movilizaciones alcanzaron el 8%. La suma para
la industria del paro (con o sin movilizacin) asciende a un porcentaje menor que el
general (19%), explicado porque la imposibilidad de acceso a planta tiene un peso mayor
en el sector manufacturero.
14
CTD Anbal Vern que cortaron la Autopista Buenos Aires- La Plata y en la misma jornada
del 24 de agosto, la represin de la polica de Salta a los trabajadores del ingenio El
Tabacal, que dej como saldo numerosos trabajadores heridos con balas de plomo.
16
Anexo: Metodologa
El relevamiento de conflictividad socio-laboral que se realiza desde CEPA tiene un carcter
permanente y continuo. Un equipo integrado por 9 relevadores se ocupan de cargar los
conflictos distribuidos por zonas geogrficas del pas: Regiones Patagnica, Cuyo, NOA,
NEA, Pampeana, GBA y CABA.
Las fuentes de informacin del relevamiento de conflictividad laboral son diversas. Entre
las fuentes primarias, se toman como vlidas las declaraciones efectuadas por dirigentes
sindicales o publicadas desde las sedes gremiales respectivas, las conferencias de prensa,
los informes o comunicaciones oficiales desde los sindicatos y, por otro lado, la
informacin provista por el Ministerio de Trabajo respecto a homologaciones de acuerdos
y conciliaciones obligatorias en cada conflicto. Se realizan asimismo consultas a dirigentes
gremiales, delegados y/o trabajadores involucrados respecto del devenir del conflicto y los
motivos centrales, e incluso para validar informacin publicada en medios de
comunicacin. En carcter de fuentes secundarias, el relevamiento utiliza el conjunto de
informacin disponible en medios grficos y audiovisuales respecto de la cobertura
meditica de protestas y conflictos.
En el caso de la conflictividad social, se utilizan asimismo fuentes primarias provenientes
de declaraciones de dirigentes polticos y sociales, informacin sobre protestas publicadas
en los resortes web y en papel de las organizaciones en conflicto y asimismo se consulta a
los respectivos dirigentes, representantes o voceros sobre la validez de datos provistos
por la prensa, y la eventual continuidad de los reclamos. Las fuentes secundarias
provienen del relevamiento de informacin disponible en medios grficos y audiovisuales
respecto de la cobertura meditica de protestas y conflictos.
A los fines de cargar, ordenar y luego cuantificar y clasificar la informacin sobre conflictos
laborales, se trabaja con una matriz con distintos rubros: mbito (publico/privado), sector
de actividad, fecha del conflicto, ubicacin geogrfica, empresa u organismo estatal
involucrado, razn del conflicto (reclamo salarial, despidos, suspensiones, tercerizacin,
otro -detalle-) y modalidad de protesta (movilizacin con paro, movilizacin sin paro,
concentracin, corte de ruta o calle, interrupcin ingreso a establecimiento laboral,
denuncia gremial, otro), y se adiciona la existencia de represin o no y las caractersticas
de la misma en cada conflicto especfico. Una matriz similar, con ajustes menores, se
utiliza para el relevamiento de la conflictividad social.
A los fines de difundir este seguimiento se efectan publicaciones mensuales de los
resultados respectivos.
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