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V16n1-2a05 ECONOMIA SOLIDÁRIA VERSUS Cpitalista PDF
V16n1-2a05 ECONOMIA SOLIDÁRIA VERSUS Cpitalista PDF
Paul Singer
Solidariedade x competio
Uma sociedade que levasse o individualismo e a competio como
norma de sociabilidade s ltimas conseqncias pereceria em pouco
tempo. Alguma solidariedade, alguma interao desinteressada e
altrusta indispensvel reproduo de qualquer sociedade. Sem este
tipo de interao as mulheres no teriam filhos no por acaso elas os
tm cada vez menos e as que os tivessem os tratariam como objetos de
prazer, o que dificilmente garantiria uma nova gerao de adultos...
Na sociedade capitalista, a interao social est cindida em dois
campos distintos: o competitivo, que abrange parte das atividades
econmicas, polticas, ldicas etc.; e o solidrio, que engloba em
princpio as relaes familiares, de vizinhana, de coleguismo no estudo,
no trabalho, em esportes de equipe etc.. No mole passar de um campo
Paul Singer professor da UNITRABALHO.
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A economia solidria
Portanto, no deve surpreender que as organizaes sociais e
econmicas inventadas e mantidas por pobres (desprovidos de
propriedade) sejam regidas muito mais pela solidariedade do que pela
competio. A economia solidria compreende diferentes tipos de
empresas, associaes voluntrias com o fim de proporcionar a seus
associados benefcios econmicos. Estas empresas surgem como reaes
a carncias que o sistema dominante se nega a resolver.
A mais importante destas carncias , sem dvida, a prpria
pobreza que, via de regra, decorre da falta de oportunidade de participar
do processo de produo social. Os pobres so pobres porque foram
colocados margem das empresas que produzem a parte principal da
riqueza social. Sobrevivem de transferncias pblicas (aposentadorias,
penses, cestas bsicas ou green stamps, merenda escolar etc.), de
transferncias privadas (obras caritativas) ou do exerccio de trabalhos
que no exigem quase capital ou qualificao profissional: servios
domsticos remunerados, biscates, venda de bens ou servios na rua,
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aventura, cujo xito no est assegurado. Ela passa quase sempre por
um estgio inicial que pode ser chamado de tempos hericos, quando a
retirada dos associados se limita ao indispensvel para assegurar a
subsistncia, as jornadas so de longa durao e todos fazem de tudo
para a sobrevivncia da cooperativa. neste estgio que se forjam os
laos de confiana mtua que tornam a solidariedade possvel.
O mesmo vale para outros tipos de cooperativas, que igualmente
so iniciativas de gente desprovida de capital e que se capitalizam por
meio do sacrifcio dos associados. A prtica da solidariedade consiste
precisamente nisso: na generosidade que no enseja que o grau de
sacrifcio de cada indivduo seja medido para futuras compensaes;
no desprendimento que faz com que cada trabalhador abra mo de lazer
ou de dinheiro no s para o bem comum mas tambm para cobrir
deficincias de companheiros. E assim por diante.
Companheiros da cooperativa carbonfera de Cricima (Santa
Catarina) contam o seguinte caso: nos tempos hericos, um trabalhador
embriagado arrremessou um caminho da mina contra um poste de luz,
que caiu ocasionando considervel estrago. No dia seguinte, o caso foi
trazido para a assemblia e se cogitou da excluso do culpado. Mas, os
companheiros da equipe dele pediram que a medida extrema no fosse
adotada e se propuseram a reconstrur, em suas horas de folga, as
instalaes estragadas. O final feliz foi que o quase excludo parou de
beber e teve, a partir da, comportamento exemplar.
Uma vez superados os tempos hericos, a solidariedade passa a
ser combinada com alguma considerao pelas diferenas e
idiossincrasias individuais: a assemblia organiza um plano de retiradas
mensais, que em geral so diferenciadas por critrios de habilitao
profissional, responsabilidade, dedicao etc, requeridos para cada cargo.
O que implica fixar a diviso tcnica de trabalho, atribuindo a cada
associado determinadas funes e uma remunerao correspondente. A
jornada de trabalho passa a ter uma durao fixa e horas extras so
eventualmente remuneradas.
No obstante, a solidariedade continua dando o tom e a
especificidade da cooperativa. A direo eleita pelos associados, cada
um tendo um voto. Todas as decises estratgicas so submetidas
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Notas
1 Cf. Chandler Jr., Alfred. The visible hand: the managerial revolution in
American Business. Cambridge, Mass : Harvard University Press, 1977.
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