Accidentes de trabajo

Antecedentes
Cada ao mueren ms de 2 millones de personas a causa de accidentes o enfermedades
relacionadas con el trabajo. De acuerdo con estimaciones moderadas, se producen 270
millones de accidentes en el trabajo y 160 millones de casos de enfermedades
profesionales. La seguridad en el trabajo difiere enormemente de pas en pas, entre
sectores econmicos y grupos sociales. Los pases en
desarrollo pagan un precio especialmente alto en muertes
y lesiones, pues un gran nmero de personas estn
empleadas en actividades peligrosas como agricultura,
construccin, industria maderera, pesca y minera.
En todo el mundo, los pobres y los menos protegidos, con
frecuencia mujeres, nios y emigrantes, son los ms
afectados. La OIT pone especial atencin en desarrollar y
aplicar una cultura de seguridad y salud preventiva en el
lugar de trabajo. En 2003, la OIT instituy el 28 de abril
como Da Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo
para
destacar
la
necesidad
de
prevencin
de
enfermedades y accidentes laborales, utilizando como punto de apoyo el tripartismo y el
dilogo social. El 28 de abril es tambin el da mundial que el movimiento sindical asocia
a la conmemoracin de las vctimas de accidentes o enfermedades relacionadas con el
trabajo.
Definiciones
Los
incidentes
son
acontecimientos
anormales, no deseados, que se presentan en
forma brusca e inesperada y que pueden
causar lesiones a las personas o daos
materiales.
Los
accidentes
son
acontecimientos
anormales, no deseados, que se presentan en
forma brusca e inesperada y que causan
lesiones a las personas o daos materiales.
Accidente es una prdida o es un suceso no
deseado, que produce prdidas.
Accidente de trabajo, toda lesin que una persona sufra a causa o con ocasin del
trabajo y que le produzca incapacidad o muerte.
Clasificacin de los accidentes
Accidente no incapacitante (trivial, lesin parcial y temporal).
Accidente incapacitante
Incapacitante Parcial y Permanente
Incapacitante Total y Permanente
Incapacitante Total Temporal
Incapacitante Parcial Temporal

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Accidente Mortal
Existen varios tipos de accidentes, entre los que se encuentran:
Accidentes en el hogar: intoxicaciones, quemaduras, torceduras, son el tipo ms
comn.
Accidentes en el trabajo: quemaduras, congelamiento, inmersin, muertes violentas,
electrocucin, etc.
Accidentes
de
trnsito:
Choques, muertes violentas, etc.
Accidentes en los que el material
va hacia el hombre.
a.
Golpeado por
b.
Atrapado por
c.
Contacto con
Accidentes en los que el hombre
va hacia el material.
a.
Pegar contra
b.
Contacto con
c.
Aprisionado
por
d.
Cada a nivel
e.
Cada
a
desnivel
Accidente en los que el movimiento relativo es indeterminado
a.
Por sobre esfuerzo
b.
Por exposicin
A cada uno de los tipos de accidentes corresponden medidas preventivas especficas, de
modo que mientras ms sepamos de ellos, ms fcil se nos har la prevencin de los
accidentes
Causas bsicas e inmediatas
No deben confundirse las causas bsicas con las
causas inmediatas. Por ejemplo, la causa inmediata de
un accidente puede ser la falta de una prenda de
proteccin, pero la causa bsica puede ser que la
prenda de proteccin no se utilice porque resulta
incmoda.
Supongamos que a un tornero se le ha clavado una
viruta en un ojo. Investigado el caso se comprueba
que no llevaba puestas las gafas de seguridad. La causa inmediata es la ausencia de
proteccin individual, pero la causa bsica est por descubrir y es fundamental investigar
por qu no llevaba puestas las gafas.

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Podra ser por tratar de ganar tiempo, porque no estaba especificado que en aquel
trabajo se utilizaran gafas (falta de normas de trabajo), porque las gafas fueran
incmodas, etc.
Es pues imprescindible tratar de localizar y eliminar las causas bsicas de los accidentes,
porque si solo se acta sobre las causas inmediatas, segn el Yankee Group, de Boston,
los accidentes volvern a producirse.
Las causas bsicas pueden dividirse en factores personales y factores del trabajo. Las
ms comunes son:
Factores personales:
Falta de conocimiento o de capacidad para desarrollar el trabajo que se tiene
encomendado.
Falta de motivacin o motivacin inadecuada.
Tratar de ahorrar tiempo o esfuerzo y/o evitar incomodidades.
Lograr la atencin de los dems, expresar hostilidades.
Existencia de problemas o defectos fsicos o mentales.
Factores de trabajo:
Falta de normas de trabajo o normas de trabajo inadecuadas.
Diseo o mantenimiento inadecuado de las mquinas y equipos.
Hbitos de trabajo incorrectos.
Uso y desgaste normal de equipos y herramientas.
Uso anormal e incorrecto de equipos, herramientas e instalaciones.
Las causas inmediatas pueden dividirse en actos inseguros y condiciones inseguras.
Veamos algunos ejemplos de los ms comunes:
Actos inseguros
Realizar trabajos para los que no se est debidamente autorizado.
Trabajar en condiciones inseguras o a velocidades excesivas.
No dar aviso de las condiciones de peligro que se observen, o no sealizadas.
No utilizar, o anular, los dispositivos de seguridad con que va equipadas las
mquinas o instalaciones.
Utilizar herramientas o equipos defectuosos o en mal estado.
No usar las prendas de proteccin individual establecidas o usar prendas
inadecuadas.
Gastar bromas durante el trabajo.
Reparar mquinas o instalaciones de forma provisional.
Realizar reparaciones para las que no se est autorizado.
Adoptar posturas incorrectas durante el trabajo, sobre todo cuando se manejan
cargas a brazo.
Utilizar herramientas o equipos defectuosos o en mal estado.
No usar las prendas de proteccin individual establecidas o usar prendas
inadecuadas.
Gastar bromas durante el trabajo.
Reparar mquinas o instalaciones de forma provisional.
Realizar reparaciones para las que no se est autorizado.
Adoptar posturas incorrectas durante el trabajo, sobre todo cuando se manejan
cargas a brazo.
Usar ropa de trabajo inadecuada (con cinturones o partes colgantes o desgarrones,
demasiado holgada, con manchas de grasa, etc.).

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Usar anillos, pulseras, collares, medallas, etc. cuando se trabaja con mquinas con
elementos mviles (riesgo de atrapamiento).
Utilizar cables, cadenas, cuerdas, eslingas y aparejos de elevacin, en mal estado
de conservacin.
Sobrepasar la capacidad de carga de los aparatos elevadores o de los vehculos
industriales.
Colocarse debajo de cargas suspendidas.
Introducirse en fosos, cubas o espacios cerrados, sin tomar las debidas
precauciones.
Transportar personas en los carros o carretillas industriales.
Condiciones inseguras
Falta de protecciones y resguardos en las mquinas e instalaciones.
Protecciones y resguardos inadecuados.
Falta de sistema de aviso, de alarma, o de llamada de atencin.
Falta de orden y limpieza en los lugares de trabajo.
Escasez de espacio para trabajar y almacenar materiales.
Almacenamiento incorrecto de materiales, apilamientos desordenados, bultos
depositados en los pasillos, amontonamientos que obstruyen las salidas de
emergencia, etc.
Niveles de ruido excesivos.
Iluminacin inadecuada (falta de luz, lmparas que deslumbran)
Falta de sealizacin de puntos o zonas de peligro.
Existencia de materiales combustibles o inflamables, cerca de focos de calor.
Huecos, pozos, zanjas, sin proteger ni sealizar, que presentan riesgo de cada.
Pisos en mal estado; irregulares, resbaladizos, desconchados.
Falta de barandillas y rodapis en las plataformas y andamios.

INVESTIGACION DE ACCIDENTES
Porqu investigar los accidentes?
Cada vez que en un lugar ocurre un accidente, debemos tener presente que hay un
problema que dio origen a este hecho. Ese problema existe porque:
1.- Se desconoce la forma correcta de hacer las cosas.
2.- No se corrigen las deficiencias.
3.- No se inspeccionan ni evalan las condiciones de trabajo y se subestima el
riesgo.
4.- Alguien sin la autorizacin o sin experiencia decidi seguir adelante, a pesar de
la deficiencia.
5.- Alguien con autoridad decidi que el costo para corregir la deficiencia, exceda
del beneficio derivado de la correccin.
6.- Alguien con autoridad no escuch al trabajador cuando inform la deficiencia.
Todo incidente, accidente o defecto de proceso, debe ser informado para ser investigado
y el trabajador debe cooperar para transformar el hecho negativo, en una accin de
seguridad u oportunidad de mejorar. Del mismo modo, el supervisor tiene la obligacin
de escuchar el aporte del trabajador, analizar lo informado y tomar una decisin para
mejorar el proceso.
La importancia de la participacin!

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Como sabemos que la investigacin trata de llegar hasta las causas del accidente para
eliminarlas, la nica actitud que podemos adoptar es la de colaborar con la investigacin,
dando el mximo posible de detalles al respecto. Con eso estaremos colaborando
efectivamente a la prevencin de los accidentes, pues si eliminamos las causas
encontradas, podemos evitar la repeticin del accidente.
Si un accidente, aunque sea leve se repite, no asegura que el resultado de la repeticin
sea igual que antes. Lo que antes fue leve, al repetirse puede ser no solo grave, sino que
incluso puede llegar a ser fatal.
Nadie puede asegurar las consecuencias de un accidente, y lo nico que resta es tratar
de evitar que se repita. De ah la importancia de una buena investigacin del accidente.
En general los trabajadores no informan o denuncian accidentes, fundamentalmente
porque:
Tienen temor a las medidas disciplinarias.
Preocupacin sobre el informe y/o su reputacin.
Temor al tratamiento mdico y/o antipata hacia el personal mdico.
Deseo de evitar la interrupcin del trabajo.
Deseo de mantener limpio su record.
Poca comprensin de la importancia de informarlos y/o falta de motivacin.
Quin es el responsable de la investigacin?
El responsable de hacer la investigacin es el supervisor de la lnea. Pero, Porqu l y no
el encargado de seguridad, por ejemplo?
Las razones para que la investigacin la haga el supervisor son:
El, es quien mejor conoce tanto el trabajo, como a los trabajadores.
Es el responsable por la seguridad de su gente.
Es quin debe aplicar la accin correctiva y, por lo tanto debe estar convencido de
ella.
Por estas razones, el supervisor debe hacer la investigacin, adems con esto, muestra
su compromiso con el trabajador, con la empresa y con el mismo.
La labor del Asesor de Seguridad o Prevencionista de Riesgos, ser la de ayudar al
supervisor en la investigacin y la de facilitarle los medios para llevarla a buen termino.
Una vez encontradas las causas que motivaron el accidente, ser obligacin del
supervisor usar todos los medios que estn a su alcance para eliminar dichas causas.
Debemos recordar que se trata de una investigacin como cualquiera otra, por lo tanto,
tendremos que responder las mismas preguntas que toda investigacin trata de
contestar. Pero, Cul es la mejor forma de hacer la investigacin?, debemos responder
las siguientes preguntas:
Quin es el accidentado?
Dnde ocurri el accidente?
Cundo ocurri el accidente?
Cmo ocurri el accidente?
Porqu ocurri el accidente?
Quines fueron los testigos del accidente?
Quin es el accidentado?

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Normalmente se piensa que esta pregunta es fcil de responder. Sin embargo, la
pregunta exige tener un cuadro completo de la situacin. No slo se trata de saber el
nombre y la edad de la persona accidentada, sino tambin los aos que lleva en la
empresa y la experiencia que tiene en el trabajo, en el cual se accident. Muchas veces
ocurre que personas de mucha experiencia se accidentan en el trabajo que nunca antes
haban tenido ocasin de hacer en la empresa. Por ello tambin se trata de saber quin
es el jefe responsable de la persona en el momento en que se accident.
Suele ocurrir que el supervisor responsable en ese momento no sea el supervisor habitual
de la persona o porque estaba haciendo ese trabajo.
Dnde ocurri el accidente?
Responder a esta pregunta significa tener un cuadro detallado del sitio exacto en que
ocurri el accidente. Muchos supervisores se conforman con descripciones generales.
Cundo ocurri el accidente?
Ahora se trata de saber no slo la hora exacta a la cual ocurri el accidente. Responder la
pregunta significa saber la fuente del accidente, vale decir, el trabajo que la persona
realizaba en el momento en que se accident. El ideal es llegar aqu tambin hasta el
detalle de la etapa del trabajo que la persona realizaba. Ello permitir clarificar ms
adelante con facilidad los actos y las condiciones que contribuyeron a que el accidente se
produjera.
Cmo ocurri el accidente?
Al responder esta pregunta estamos ubicando el tiempo del accidente que tuvo lugar.
Debemos tener en cuenta en qu forma la persona hizo contacto con su ambiente.
Si algo de ese ambiente fue hacia la persona o si la persona se movi hacia el objeto del
ambiente, si la lesin se produjo por la fuerza del contacto o si no hubo ninguna fuerza en
l. Desde luego, para poder dar una buena respuesta necesitaremos saber tambin como
es la lesin del accidentado y que relacin existe entre ella y el objeto que la produjo.
Por qu ocurri el accidente?
La ltima pregunta se dirige a las causas del accidente. Debemos visualizar con ella los
actos y las condiciones que contribuyeron a que el accidente tuviera lugar, a los factores
personales y del trabajo.
Cules fueron las causas?
No se puede dar por finalizada una investigacin si no se ha llegado al fondo de la
misma, estas son determinar claramente cuales fueron las causas del accidente. Los
accidentes no se producen por casualidad ni son hechos fortuitos por azar. Al hablar de
causas se quiere decir que siembre hay algo o alguien que produce el accidente.
Quines fueron los testigos del accidente?
Los testigos son tambin la fuente de informacin del accidente. Para contestar las
preguntas planteadas.
Las fuentes de informacin son:
a.- La entrevista a los testigos y al lesionado.
b.- El estudio del sitio del accidente
c.- El estudio de los equipos y herramientas involucrados.

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d.- Reconstitucin del accidente
Generalmente con los tres primeros medios, se logra en la mayora de las veces aclarar
los detalles del accidente. Slo en caso de que persistan dudas, el supervisor debe
recurrir a la cuarta fuente, teniendo especial cuidado en no repetir el acto o condicin
subestndar que dio origen al accidente.
Nunca se deben entrevistar a los testigos juntos, y ojala tampoco comenten el accidente
entre ellos antes de la entrevista, por los posibles cambios en la declaracin.
De todos los posibles medios de informacin, el que presenta mayores problemas, es la
entrevista a los testigos y al lesionado a raz del accidente. Los problemas que se
presentan son de relaciones humanas, pues en el desarrollo de una entrevista, el
supervisor debe convencer al trabajador, de lo valiosa que es su ayuda para la
investigacin del accidente y de que con la investigacin no se est buscando culpable
del accidente, sino que conocer las causas del accidente para eliminarlas.
El esquema recomendado de una entrevista es:
1.- Recordar a los trabajadores el propsito de la investigacin. Recordar que no se busca
culpables ni castigar a nadie, que el nico objetivo y esfuerzo es llegar a las causas del
accidente para eliminarlas.
2.- Pedir un relato lo ms objetivos posible de los hechos. Cuando la persona est
haciendo el relato, no interrumpirla por ningn motivo. Tampoco tomar notas escritas,
pues ello lleva slo al nerviosismo de la persona. Tomar nota mental y guardar cualquier
duda para cuando la persona haya terminado su relato.
3.- Hacer preguntas que complementen el relato. Una vez terminada la exposicin de los
trabajadores, verificar cualquier duda que se haya presentado. Preguntar con tacto,
tratando de escuchar la versin de la persona y no de poner la versin propia en la boca
de la otra persona. Recordar, adems, que todos somos poco objetivos y que recordamos
haber visto slo lo que nos conviene. Tratar entonces, de llegar al mximo de objetividad
posible.
4.- Verificar si el investigador comprendi lo que sucedi. Luego de aclaradas las dudas,
la persona que entrevista cuenta la versin que ha escuchado y pide la correccin
necesaria si ha habido algn mal entendido. Esto ayuda a recordar sin tomar notas.
5.- Discutir con el entrevistado posibles medios para evitar la repeticin del accidente.
Esto ltimo se hace con dos objetivos:
a. Reforzar el objetivo inicial de la investigacin, que va dirigida a eliminar las
causas.
b. Lograr una mayor participacin y motivacin del trabajador a travs de su
discusin.
Estudio del sitio del accidente. Al hacerlo, el supervisor debe ubicar la posicin que la
persona tena antes del accidente y en la que qued luego del mismo. Debe ver cuales
fueron los movimientos que cada uno hizo antes, durante y despus del accidente. Debe
buscar las condiciones que hicieron posible el accidente. Para todo ello necesita que el
lugar no sea arreglado despus del accidente. Todo arreglo debe esperar, siempre que
sea posible, la realizacin de la investigacin.

Accidentes de trabajo
Estudio de equipos y/o materiales involucrados. Los equipos y/o materiales pueden ser
parte del sitio del suceso, al igual que en el estudio del sitio del accidente, ahora se trata
de ver si alguna condicin del equipo contribuy al accidente. Puede suceder que haya
defectos de diseo o de mantenimiento, como tambin puede suceder que haya habido
defectos en su operacin. Casi siempre bastar estas tres fuentes para obtener una
imagen clara de la forma en que ocurri el accidente y de las causas que lo provocaron.
Cuando investigar. La investigacin del accidente debe hacerse lo ms rpido posible.
Ello no siempre es posible, pero en ese caso el supervisor debe tratar de hacerla a la
brevedad. En ningn caso dejarla para ms adelante, fundamentalmente por dos
razones:
1.- Mientras ms pronto se haga la investigacin, menos cosas sern movidas del
sitio del accidente.
2.- Mientras ms frescos estn los recuerdos, ms objetivas sern las versiones
que los testigos entregarn. Mientras ms tiempo pase, mayor ser la influencia de
los sentimientos sobre los recuerdos.
Que tipo de accidentes se deben investigar. Se deben investigar todos los accidentes,
incluso aquellos que no han tenido como consecuencia una lesin o un dao. Sin
embargo, es necesario ser prcticos y empezar investigando los accidentes que han
producido
lesiones
ms
graves
o
daos
ms
grandes.
Por las lesiones ms graves, debemos entender todo accidente que haya producido una
perdida de tiempo igual o superior a un da de trabajo. En otras palabras el trabajador se
ausent de su trabajo por un da laboral.
Por daos ms grandes, debemos entender todo accidente que paraliz un equipo
deteniendo la produccin.
A medida que avance la accin de prevencin de riesgos o control del riesgo operacional
en la empresa, debemos avanzar un paso ms en la investigacin de los accidentes que
deterioran los procesos productivos, provocando prdidas para la empresa. Cuando los
programas de prevencin o de control de riesgos estn en marcha, debemos investigar
tambin los accidentes que han producido lesiones leves o accidentes sin tiempo perdido,
estos ltimos llamados a veces incidentes. La investigacin de estos accidentes es
necesaria por cuanto muchas veces pueden llevar a accidentes ms graves, si se repiten.
REGLAS FUNDAMENTALES PARA LA PREVENCION DE ACCIDENTES
A continuacin se representan una serie de recomendaciones que nos ayudan ha hacer
prcticas seguras:
Trabaje en un rea limpia.
Procure trabaja en un rea bien iluminada y bien ventilada.
Identifique que su maquinaria este en buen estado, antes de
ponerla en operacin.
Familiarizase con su maquinaria y equipo antes de tocarla, lea
las instrucciones y/o operaciones de control y aclare sus
dudas.
Verifique que su equipo posea indicaciones visibles, palancas,
manuales, etc. En buen estado y que las guardas se
encuentren en su sitio.
Reporte cualquier anomala de su equipo.

Accidentes de trabajo

Utilice su equipo de proteccin personal.

Nunca trate de hacer reparaciones improvisadas o riesgosas con su equipo.
Si tiene una maquina a su cargo no permita que otra persona no autorizada la
utilice.
Observe siempre las reglas de seguridad dentro del rea de trabajo.
Si va a operar algn equipo o maquinaria no debe de llevar puestos: collares,
pulseras, relojes, corbatas, o ropa que pueda atorarse con algn componente
durante la operacin de la maquinaria.
Recuerde que las bromas o juegos dentro del rea de trabajo no estn permitidas,
evite disgustos o llamadas de atencin.
Informe de cualquier condicin de inseguridad que observe en su rea.
Al terminar de usar su equipo desconctelo de la electricidad.
Lmpielo y pngalo en un lugar seguro.