Master en Lean Construction + Presto 2016: Presupuestos,

Mediciones, Tiempos, Control de Costes y Calidad en Proyectos de

Construccin + Titulacin Universitaria en en Gestin Integrada
Proyectos - Project Management

Titulacin certificada por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL

Master en Lean Construction + Presto 2016: Presupuestos, Mediciones, Tiempos, Control de
Costes y Calidad en Proyectos de Construccin + Titulacin Universitaria en en Gestin
Integrada Proyectos - Project Management

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Mediciones, Tiempos, Control de Costes y Calidad en Proyectos
de Construccin + Titulacin Universitaria en en Gestin
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Duracin: 710 horas
Precio: 999 *
Modalidad:

Online

* Materiales didcticos, titulacin y gastos de envo incluidos.

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Descripcin
Este Master en Lean Construction le ofrece una formacin especializada en la materia. En el mbito de
la construccin es necesario conocer las nuevas filosofas organizativas para proyectos, as como para
la ejecucin de stos. Ya que, en la actualidad prima la reduccin de tiempos, aprovechamiento ptimo
de recursos y reduccin de costes. As, con el presente Master en Lean Construction se pretende
aportar los conocimientos necesarios en Lean Construction: cumplimiento en tiempo, costo y calidad,
adems le ofrece una formacin especializada en la materia, adems el alumno recibir una formacin
en la gestin de proyectos de obra mediante las aplicaciones informticas Microsoft Presto y Project,
pudiendo hacer la planificacin de proyectos, presupuestos, la valoracin econmica inicial de obra, los
tiempos de obra a nivel profesional.

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Euroinnova Business School

Euroinnova Business School, es una escuela de negocios avalada por 5 universidades y mltiples
instituciones a nivel internacional. En el siguiente enlace puede ver los
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cursos Homologados

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pasar a formar parte de una escuela de negocios con un porcentaje de satisfaccin de ms del 95%,
auditada por agencias externas, adems de contar con el apoyo de las principales entidades formativas

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A quin va dirigido
Este Master en Lean Construction est dirigido a todos los profesionales del sector de la construccin y
edificacin, as como a todas aquellas personas interesadas en adquirir los conocimientos necesarios
relacionados con Lean Construction: cumplimiento en tiempo, costo y calidad.

Objetivos
- Establecer la secuencia de trabajo ante un proyecto constructivo.
- Indicar las diferencias existentes entre los enfoques tradicionales y el enfoque Lean.
- Establecer el origen y las caractersticas de Lean Construction.
- Referenciar el procedimiento de implantacin del enfoque Lean en construccin.
- Conocer previamente los conceptos previos de normalizacin y estandarizacin de la norma ISO
21500.
- Desarrollar el acta de constitucin del proyecto.
- Definir la organizacin del proyecto.
- Desarrollar presupuestos y planificar la calidad.
- Aportar al alumno de un modo rpido y sencillo los conocimientos necesarios para realizar
presupuestos de obra con el programa Presto y planificar proyectos con el programa Microsoft Project.
- Asimilar los conceptos bsicos para el manejo de Presto creando presupuestos, gestionando ofertas y
realizando certificaciones de obra civil.

Para que te prepara

Este Master en Lean Construction va dirigido al conocimiento del enfoque Lean, el cual abre un nuevo
horizonte de posibilidades en el sector de la construccin, permitiendo establecer variaciones durante el
proyecto y aportando valor adicional a la construccin; todo ello reconociendo el haber adquirido los
conocimientos necesarios en Lean Construction: cumplimiento en tiempo, costo y calidad, adems te
capacita para realizar un proyecto en el tiempo midiendo factores como los recursos, costes, etc, as
como realizar mediciones y presupuestos de obra.

Salidas laborales
Gestin de proyectos / Direccin de proyectos / Construccin.

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Titulacin
Titulacin Mltiple: - Titulacin de Master en Lean Construction + Presto 2016: Presupuestos,
Mediciones, Tiempos, Control de Costes y Calidad en Proyectos de Construccin con 600 horas
expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la
Imparticin de Formacin Superior de Postgrado y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones
Profesionales
- Certificacin Universitaria en Gestin Integrada Proyectos - Project Management con 4 Crditos
Universitarios ECTS (Curso Homologado y Baremable en Oposiciones de la Administracin Pblica )

Una vez finalizado el curso, el alumno recibir por parte de Euroinnova Formacin va correo postal, la titulacin
que acredita el haber superado con xito todas las pruebas de conocimientos propuestas en el mismo.
Esta titulacin incluir el nombre del curso/master, la duracin del mismo, el nombre y DNI del alumno, el
nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno super las pruebas propuestas, las firmas del
profesor y Director del centro, y los sellos de la instituciones que avalan la formacin recibida (Euroinnova
Formacin, Instituto Europeo de Estudios Empresariales y Comisin Internacional para la Formacin a
Distancia de la UNESCO).

Forma de financiacin

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- Contrarrembolso.

- Transferencia.
- Tarjeta de crdito.

Metodologa
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Gua del Alumno dnde
aparece un horario de tutoras telefnicas y una direccin de e-mail dnde podr enviar sus consultas,
dudas y ejercicios. Adems recibir los materiales didcticos que incluye el curso para poder
consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodologa a seguir
es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y
ejercicios. Para su evaluacin, el alumno/a deber completar todos los ejercicios propuestos en el
curso. La titulacin ser remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha
completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Materiales didcticos

- Maletn porta documentos

- Manual terico 'Microsoft Project 2016'
- Manual terico 'Gestin Integrada Proyectos - Project Management'
- Manual terico 'Presto 16. Nivel Avanzado'
- Manual terico 'Presto 16. Nivel Bsico'
- Manual terico 'Lean Construction: Cumplimiento en Tiempo, Costo y Calidad'
- CDROM 'Curso Multimedia Presto 16. Nivel Avanzado'
- CDROM 'Curso Multimedia Presto 16. Nivel Bsico'

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- DVD
- Subcarpeta portafolios
- Dossier completo Oferta Formativa
- Carta de presentacin
- Gua del alumno
- Sobre a franquear en destino
- Bolgrafos

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Profesorado y servicio de tutoras

Nuestro centro tiene su sede en el "Centro de Empresas Granada", un moderno complejo
empresarial situado en uno de los centros de negocios con mayor proyeccin de Andaluca Oriental . Contamos
con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas reas formativas,
con una amplia experiencia en el mbito docente.
El alumno podr contactar con los profesores y formular todo tipo de dudas y consultas, as como
solicitar informacin complementaria, fuentes bibliogrficas y asesoramiento profesional.
Podr hacerlo de las siguientes formas:
- Por e-mail: El alumno podr enviar sus dudas y consultas a cualquier hora y obtendr respuesta
en un plazo mximo de 48 horas.
- Por telfono: Existe un horario para las tutoras telefnicas, dentro del cual el alumno podr hablar
directamente con su tutor.

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Plazo de finalizacin
El alumno cuenta con un perodo mximo de 12 meses para la finalizacin del mster, a contar desde la fecha de
recepcin de las materiales del mismo.
Si una vez cumplido el plazo no se han cumplido los objetivos mnimos exigidos (entrega de ejercicios y
evaluaciones correspondientes), el alumno podr solicitar una prrroga con causa justificada de 3
meses.

Bolsa de empleo
El alumno tendr la posibilidad de incluir su currculum en nuestra bolsa de empleo y prcticas,
participando as en los distintos procesos de seleccin y empleo gestionados por ms de 2000
empresas y organismos pblicos colaboradores, en todo el territorio nacional.

Club de alumnos
Servicio gratuito que permitir al alumno formar parte de una extensa comunidad virtual que ya disfruta
de mltiples ventajas: becas, descuentos y promociones en formacin, viajes al extranjero para
aprender idiomas...

Revista digital
El alumno podr descargar artculos sobre e-learning, publicaciones sobre formacin a distancia,
artculos de opinin, noticias sobre convocatorias de oposiciones, concursos pblicos de la
administracin, ferias sobre formacin, etc.

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Programa formativo
PARTE 1. LEAN CONSTRUCTION

UNIDAD DIDCTICA 1. PLANIFICACIN Y PROGRAMACIN DE PROCESOS

Planificacin.
- Definicin y funcin de la planificacin.
- Conceptos de planificacin: tareas, hamacas, hitos, actividades, camino y camino crtico, modelo del proceso,
subprocesos, fases y subfases, estructura de desglose del proyecto.
- Relaciones temporales entre actividades (comienzo-comienzo, comienzo-fin, fin-fin, fin-comienzo), holguras totales y libre
Mtodos de representacin y clculo en planificacin.
- Diagrama de Gantt.
- Mtodos del camino crtico.
Seguimiento, actualizacin y revisin de la planificacin: funciones.
UNIDAD DIDCTICA 2. FASE DE DISEO: DESARROLLO DEL PROYECTOS Y OBRAS
Planificacin/programacin de proyectos de construccin.
- Significados del trmino proyecto.
- Fases de los proyectos de construccin: fase inicial, fase de diseo, fase de contratacin, fase de ejecucin, fase de
desactivacin.
- Agentes participantes en el proyecto de construccin. La figura del gestor de proyectos.
- Desviaciones usuales en los plazos de proyectos y obras de construccin.
- Defectos de aplicacin de la planificacin/programacin: causas y efectos
Fase inicial: objetivos, agentes participantes; relacin con las fases de diseo, contratacin, ejecucin y desactivacin;
programa base.
Fase de ejecucin: objetivos, agentes participantes; relacin con las fases de diseo, contratacin y desactivacin;
programa de ejecucin.
Fase de desactivacin: objetivos, agentes participantes; relacin con las fases de diseo, contratacin y ejecucin;
programa de desactivacin.
UNIDAD DIDCTICA 3. PLANIFICACIN EN FASE DE DISEO
Diseo de proyectos de construccin.
- Organizacin del diseo de construccin.
- Agentes participantes y objetivos.
- Trmites previos, simultneos y posteriores a la fase de diseo.
Etapas de elaboracin de proyectos, grado de definicin.
- Edificacin: estudio previo, anteproyecto, proyecto bsico, proyecto de ejecucin.
- Obra civil: plan, estudio previo, anteproyecto, proyectos.
Estrategia de entregas de los lotes de diseo.
UNIDAD DIDCTICA 4. PLANIFICACIN EN FASE DE CONTRATACIN
Contratacin de proyectos de construccin.

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- Objetivos de la contratacin.
- Agentes participantes.
- Organizacin del proceso de contratacin.
- Desviaciones usuales en los plazos durante la fase de contratacin.
Etapas del proceso de aprovisionamiento y contratacin.
Estrategia y lotes de contratacin. Relacin con las fases de diseo y ejecucin.
UNIDAD DIDCTICA 5. APLICACIONES INFORMTICAS EN LA PLANIFICACIN
Gestin de la planificacin.
- Microsoft Project.
Diccionario de recursos.
Codificacin y descripcin de actividades.
- Calendarios.
Funciones de clculo y seguimiento.
UNIDAD DIDCTICA 6. PLANIFICACIN EN FASE DE CONSTRUCCIN
Clases de obras de edificacin.
Estructuras de desglose.
Captulos habituales en obras de edificacin.
Objetivos y mtodos de ejecucin.
Unidades de obra, medicin y relaciones temporales.
UNIDAD DIDCTICA 7. COSTES
Control de costes.
- Diferencias entre contabilidad y control de costes.
- Desviaciones usuales en el coste de proyectos y obras de construccin.
- Defectos de aplicacin del control de costes.
- Fases del control de costes en proyectos/obras de construccin.
Seguimiento y optimizacin de costes.
- Revisin de costes.
- Causas.
- Resolucin.
UNIDAD DIDCTICA 8. CALIDAD
Fundamentos del concepto calidad.
- Definiciones.
- Evolucin de concepto.
Gestin de la calidad.
- Conceptos relacionados con la Gestin de la Calidad.
El Benchmarking y la Gestin de la calidad.
La reingeniera de procesos.
Sistema de Gestin de la Calidad: ISO.
- ISO 9000.
- ISO 9001.
- UNE-EN ISO 9001:2015.
UNIDAD DIDCTICA 9. FILOSOFA LEAN
Historia de la filosofa Lean: Toyota.

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- Sistema de Produccin Toyota (TPS).
- Claves del xito Toyota: principios Lean.
Enfoque tradicional vs. Enfoque Lean.
UNIDAD DIDCTICA 10. LEAN CONSTRUCTION
Lean Construction.
- Lean Construction: particularidades.
Implantar Lean Construction.
- Lean Project Delivery System (LPDS).
- Integrated Project Delivery (IPD).
- Building Information Modeling (BIM).
- Last Planner System (LPS).
- Informe A3 de Toyota.
Planificacin.
UNIDAD DIDCTICA 11. PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIN
Conceptos bsicos.
- Trabajo.
- Salud.
- Riesgos profesionales.
- Factores riesgo.
- Daos derivados.
Marco normativo. Ley de Prevencin de Riesgos Laborales.
Riesgos generales y su prevencin.
- Riesgos asociados a los equipos de trabajo.
- Riesgos en la manipulacin de sistema e instalaciones.
- Riesgos en el almacenamiento y transporte de cargas.
- Riesgos derivados de la carga de trabajo.
- Equipos de proteccin.
Riesgos especficos en el sector de la construccin.
- Maquinaria de obra.
- Equipos auxiliares.

PARTE 2. PRESTO 16. BSICO

UNIDAD DIDCTICA 1. INTRODUCCIN
Para que sirve Presto?
Perfiles de uso de Presto
Instalar y abrir Presto
Estructura modular de Presto y autorizacin de mdulos
El interfaz
El entorno de trabajo
Propiedades de la obra
Variables generales de la obra
Mejoras y novedades de PRESTO 16
UNIDAD DIDCTICA 2. LAS HERRAMIENTAS BSICAS
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Edicin
Ver
Referencias
Herramientas
Procesos
Complementos
Clculos
Informes
Ventana
UNIDAD DIDCTICA 3. DEFINICIONES. EL PRESUPUESTO.
Ventana presupuesto
Ventana conceptos
Ventana entidades
Ventana sistemas de gestin QMASS
Certificaciones (Ventana Agenda y Fechas)
Ventana archivos
Ventana relaciones
UNIDAD DIDCTICA 4. CONCEPTOS
Creacin de una obra nueva
Crear una estructura de captulos y partidas
Crear subcaptulos
Descomponer una partida
Aadir un texto
Duplicar concepto
Modificacin de precios y cantidades
Medios auxiliares y costes indirectos
Abrir una referencia
Copiar un concepto de un cuadro de precios
Copiar conceptos de otra obra
Ordenar conceptos
UNIDAD DIDCTICA 5. MEDICIONES
Crear lneas de medicin
Facilidades para anotar lneas de medicin
Insertar subtotales
Igual medicin
Completar el ejemplo
UNIDAD DIDCTICA 6. CMO TERMINAR UN PRESUPUESTO
Aadir agentes de la edificacin: propiedad, direccin de obra y constructor
Anotar los distintos porcentajes a aplicar a la obra
Anotar un precio distinto del calculado
Deshacer
Hacer una copia de seguridad
Ajustar el presupuesto a una cifra dada

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Redondeos
Ventana "Conceptos"
UNIDAD DIDCTICA 7. IMPRESIN DE RESULTADOS. CONEXIN CON OTROS PROGRAMAS
Imprimir las mediciones y el presupuesto
Imprimir el resumen del presupuesto
Obtener ms resultados impresos del presupuesto
Conexin con otros programas
UNIDAD DIDCTICA 8. CERTIFICACIONES
Certificar una cantidad alzada
Certificar por porcentaje
Certificar por lneas de certificacin
Certificar por fases
Resultados de la certificacin
UNIDAD DIDCTICA 9. CMO REALIZAR UNA PLANIFICACIN
Estructura del diagrama
Duraciones
Precedencias
Clculo y ajuste
Visualizacin
Men contextual
Modificacin del diagrama
Cuestionario

PARTE 3. PRESTO 16. AVANZADO

UNIDAD DIDCTICA 1. DEFINICIONES. CONTRATOS, CONTROL ECONMICO
Contratos
Control econmico
Documentos
UNIDAD DIDCTICA 2. LAS HERRAMIENTAS DE COMPRAS Y CONTROL
Herramientas
Complementos
Clculos
UNIDAD DIDCTICA 3. CMO REALIZAR UN PRESUPUESTO DE COSTES
Crear y planificar un presupuesto de costes
Crear un presupuesto de costes (Objetivo)
Diferente descomposicin en presupuesto y en objetivo
Periodificar el objetivo (Planificacin)
Informes de la planificacin econmica
UNIDAD DIDCTICA 4. 0PERACIONES DE COMPRAS
Crear una obra de contratos
Asociar proveedores a grupos o familias de compra
Configuracin
Elegir los conceptos a comprar. Subcontratas
Asociar contratos (grupos de compra) a cada concepto

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Calcular recursos
Crear los contratos
Aadir ofertantes a un contrato
Eliminar ofertantes de un contrato
Modificar suministros
Aadir clusulas a un contrato
Solicitar precios a los ofertantes del contrato
Introducir los precios ofertados por los proveedores
Adjudicar el contrato a un proveedor
Preparar el pedido
Informes de Presto Compras
UNIDAD DIDCTICA 5. OPERACIONES DE FACTURACIN
Anotar una factura y sus suministros
Retencin de garanta
Aadir vencimientos a una factura
Marcar un vencimiento como pagado
Completar el ejemplo anotando las siguientes facturas
Facturas emitidas a clientes
Facturas proforma
Anotar el pago de un grupo de vencimientos
Analizar importes por fechas
Analizar el estado de cuentas de los proveedores
Analizar las compras de un concepto
Estudiar los suministros de la obra
Informes de Presto Control (facturas)
Contabilidad: Logic Class y ContaPlus
UNIDAD DIDCTICA 6. PEDIDOS Y ENTREGAS
Realizar pedidos
Anotar la entrega completa de un pedido
Completar el ejemplo
Anotar la entrega parcial de un pedido
Resultados
Informes de Presto Control (Entregas)
UNIDAD DIDCTICA 7. CLCULO DE COSTES REALES
Designacin de destinos
Control de partidas subcontratadas
Clculo del coste hasta la certificacin actual
Imputar una parte de un suministro
Consumo por imputacin de conceptos bsicos
Analizar las imputaciones de un determinado destino
Introducir la produccin de las partidas certificables
Informes de Presto Control
UNIDAD DIDCTICA 8. OPERACIONES CON INFORMES Y DISEO

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Vista preliminar
Exportar
Disear Informes
UNIDAD DIDCTICA 9. LOS ASISTENTES
Uso de los asistentes
Introduccin de datos
Resultados
Ventanas especiales para el desarrollo de asistentes
Arquitectos. Clculo estimado de honorarios
Costes de referencia
Predimensionadores
Anlisis de rentabilidad de promociones
Ayudas a la medicin
La gestin de la calidad
UNIDAD DIDCTICA 10. MEDICIONES CON PRESTO CAD
XCA: Mediciones generadas con Allplan
Importar medicin CAD
Archivo
Ver
Medicin
Ventana del dibujo

PARTE 4. GESTIN INTEGRADA DE PROYECTOS - PROJECT MANAGEMENT

UNIDAD DIDCTICA 1. INTRODUCCIN A LA ISO 21500
Conceptos previos de normalizacin y estandarizacin
Relacin de la norma con otros estndares de gestin de proyectos: PMBOK, PRINCE2
Introduccin a la norma UNE-ISO 21500:2013
Objeto y campo de aplicacin de la norma
Historia, contexto actual y futuro de la ISO 21500
Costos de implantacin de la norma
Periodo de vigencia de la norma
UNIDAD DIDCTICA 2. ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO 21500
Estructura de la norma ISO 21500
Definicin de conceptos generales de la norma
Clasificacin de los procesos en grupos de proceso y grupos de materia
Grupo de procesos del inicio del proyecto
Grupo de procesos de planificacin del proyecto
Grupo de procesos de implementacin
Grupo de procesos de control y seguimiento del proyecto
Grupo de procesos de cierre del proyecto
UNIDAD DIDCTICA 3. GRUPO DE MATERIA: INTEGRACIN
Introduccin a la materia Integracin
Desarrollo del acta de constitucin del proyecto
Desarrollar los planes de proyecto

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Dirigir las tareas del proyecto.
Control de las tareas del proyecto
Controlar los cambios
Cierre del proyecto
Recopilacin de las lecciones aprendidas
UNIDAD DIDCTICA 4. GRUPOS DE MATERIA: PARTES INTERESADAS Y ALCANCE
Introduccin a la materia Partes Interesadas
Identificar las partes interesadas
Gestionar las partes interesadas
Introduccin a la materia Alcance
Definir el alcance
Crear la estructura de desglose de trabajo (EDT)
Definir las actividades
Controlar el alcance
UNIDAD DIDCTICA 5. GRUPO DE MATERIA: RECURSOS
Introduccin a la materia Recursos
Establecer el equipo de proyecto
Estimar los recursos
Definir la organizacin del proyecto
Desarrollar el equipo de proyecto
Controlar los recursos
Gestionar el equipo de proyecto
UNIDAD DIDCTICA 6. GRUPOS DE MATERIA: TIEMPO Y COSTE
Introduccin a la materia Tiempo
Establecer la secuencia de actividades
Estimar la duracin de actividades
Desarrollar el cronograma
Controlar el cronograma
Introduccin a la materia Coste
Estimar costos
Desarrollar el presupuesto
Controlar los costos
UNIDAD DIDCTICA 7. GRUPOS DE MATERIA: RIESGO Y CALIDAD
Introduccin a la materia Riesgo
Identificar los riesgos
Evaluar los riesgos
Tratar los riesgos
Controlar los riesgos
Introduccin a la materia Calidad
Planificar la calidad
Realizar el aseguramiento de la calidad
Realizar el control de la calidad
UNIDAD DIDCTICA 8. GRUPOS DE MATERIA: ADQUISICIONES Y COMUNICACIONES

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Introduccin a la materia Adquisiciones
Planificar las adquisiciones
Seleccionar los proveedores
Administrar los contratos
Introduccin a la materia Comunicaciones
Planificar las comunicaciones
Distribuir la informacin
Gestionar la comunicacin

PARTE 5. PROJECT 2016

MDULO 1. GESTIN DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT 2016

UNIDAD DIDCTICA 1. INTRODUCCIN A PROJECT 2016
Conceptos iniciales de administracin de Proyectos
Entrar y salir del programa
El Interfaz. Componentes de la ventana de Project 2016
UNIDAD DIDCTICA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIN Y PERSONALIZACIN CON
PROJECT 2016
Crear un nuevo proyecto
Ver un proyecto
Cambiar la escala temporal de una vista
Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna)
Ajustar el texto en una celda
Dar formato al grfico de barras de una vista Diagrama de Gantt
UNIDAD DIDCTICA 3. PROGRAMACIN DE TAREAS CON PROJECT 2016
Conceptos. Opciones de programacin
Crear tareas nicas y repetitivas
Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen
Crear un hito
Desactivar una tarea
Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea)
Vincular tareas dentro del proyecto
Delimitar las tareas (restricciones)
Uso de la herramienta Inspeccionar
UNIDAD DIDCTICA 4. PROGRAMACIN DE RECURSOS CON PROJECT 2016
Tipos de recursos
Agregar recursos
Asignar recursos
Administrar recursos. Redistribuir asignaciones
Trabajar con la vista Organizador de equipo
Agrupar tareas o recursos
UNIDAD DIDCTICA 5. PROGRAMACIN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2016
Descripcin general de calendarios del proyecto
Cambiar el calendario del proyecto

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Establecer tiempos de trabajo, vacaciones y das festivos para el proyecto
Crear un calendario para una tarea dentro de Project
Cambiar la escala temporal en la vista Calendario
UNIDAD DIDCTICA 6. ASIGNACIN DE COSTOS CON PROJECT 2016
Tipos de costos que estn disponibles en Project
Asignacin de costos a recursos
Recursos de costo
Asignacin de costos a tareas
Acumulacin de costos
Visualizacin de los costos del proyecto
UNIDAD DIDCTICA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2016
Crear o actualizar una lnea de base o un plan provisional
Introducir el porcentaje completado de las tareas
Ruta crtica para la administracin del proyecto
UNIDAD DIDCTICA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2016
Guardar un proyecto
Exportar o importar datos a otro formato de archivo
Imprimir una vista o informe
UNIDAD DIDCTICA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS
Insercin de un proyecto en un proyecto principal
Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original
Mostrar una nica ruta crtica para varios proyectos
Cmo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos
Grupo de recursos
Comparar proyectos
ANEXO 1. GLOSARIO
ANEXO 2. MTODOS ABREVIADOS DE TECLADO
Mtodos abreviados bsicos de Microsoft Office
Mtodos abreviados de Microsoft Project 2016
ANEXO 1. GESTIN INTEGRAL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIN

MODULO 1. INTRODUCCIN A LA GESTIN INTEGRAL DE PROYECTOS

UNIDAD DIDCTICA 1. DIRECCIN GLOBAL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIN. REAS DE ACTIVIDAD
Qu es un proyecto?
Qu es la Gestin Integral de Proyectos?
UNIDAD DIDCTICA 2. EL PROYECTO DE CONSTRUCCIN: ANLISIS, COORDINACIN Y DESARROLLO DE LA
INVERSIN
Anlisis, coordinacin y desarrollo de la inversin
Metodologa de la gestin de proyectos
UNIDAD DIDCTICA 3. COMERCIALIZACIN DEL PROYECTO
El carcter tcnico y comercial de un proyecto
Principios de la actividad comercial

MODULO 2. LA FIGURA DEL PROJECT MANAGER

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Integrada Proyectos - Project Management
UNIDAD DIDCTICA 4. CONCEPTO Y FUNCIONES DE PROJECT MANAGER
Definicin
Funciones
UNIDAD DIDCTICA 5. EL PROJECT MANAGER Y LA LEY DE ORDENACIN DE LA EDIFICACIN (LOE)
Dificultades conceptuales
Responsabilidades del Project Manager en el marco de la edificacin
UNIDAD DIDCTICA 6. DISEO, GESTIN Y COORDINACIN DEL DISEO DEL PROYECTO
Fase de Inicio y Planificacin
Fase de Ejecucin y Control
Fase de Cierre de Proyecto

MODULO 3. INTRODUCCIN A LA EJECUCIN DEL PROYECTO Y

CONTROL FINANCIERO
UNIDAD DIDCTICA 7. PRESUPUESTO Y ANLISIS PRESUPUESTARIO
Definicin y Objetivo del presupuesto
Tipos de Presupuesto
UNIDAD DIDCTICA 8. PROGRAMACIN DE COMPRAS, LOGSTICA, CONTRATACIN Y SUBCONTRATACIN
Contratos de Suministros
Pasos a seguir en el proceso de contratacin
UNIDAD DIDCTICA 9. PLANIFICACIN, EJECUCIN Y CONTROL DEL PROYECTO. PLAZOS DE EJECUCIN
Planificacin del Proyecto
Ejecucin del Proyecto
Control del Proyecto
UNIDAD DIDCTICA 10. ANLISIS Y CONTROL INTEGRADO DE COSTES. HERRAMIENTAS DE CONTROL DE
COSTES. GARANTAS Y CERTIFICACIONES
Anlisis y Control integrado de costes
Garantas y Certificaciones
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