Você está na página 1de 3

DEWAN MAJELIS WALIAMANAT

WAKIL MAHASISWA
INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG
Official

: Jl. Ganesha10 Bandung 40132

Bandung, 26 Juni 2016


Hasil Sidang Pleno MWA ITB
Sidang Pleno MWA ITN pada tanggal 25 Juni 2016 tela dilaksanakan dengan agenda utama : Pemaparan
Tahapan Menuju Tercapainya Sasaran Pengembangan Technopreneurship dan Entrepreneurship berikut HalHal yang telah dilakukan. Berikut ini adalah ringkasan Sidang Pleno MWA ITB.
1. Pembahasan dimulai dengan pemaparan perkembangan dan era baru pendidikan dunia, yaitu
pendidikan dunia ketiga dengan intisari bahwa adanya penambahan fokus dari pendidikan selain
pengajaran dan pendidikan. Lulusan dari universitas juga didorong untuk selain menjadi orang yang
siap masuk industri dan menjadi tenaga ahli, harus siap juga menjadi seorang entrepreneur.
(Paradigma pendidikan generasi ketiga ini sudah pernah dibahas dalam laporan publikasi UNESCO
Trends in Global Higher Education.
2. Tujuan strategis ITB ditetapkan menjadi tiga hal, yaitu Pencapaian World Class University,
Entrepreneurial berbasis riset, dan peningkatan daya saing berbasis nasional.
3. Dalam mencapai tujuan strategis tersebut, Rektorat merumuskan dua strategi utama, yaitu Strategi
berbasis Proses dan Strategi berbasis Sumber Daya
4. Strategi berbasis Proses didefinisikan oleh Rektorat sebagai cara untuk mencapai Tujuan Strategis
melalui kegiatan / program kerja yang berkesinambungan. Strategi berbasis Proses ini dibagi menjadi
tiga strategi utama dengan ringkasan Program Kerja sebagai berikut.
a. Excellence in Learning
- Internasionalisasi pendidikan (upaya mendorong untuk lebih banyak mahasiswa yang exchange
dan mahasiswa kelas internasional, saat ini ada kelas internasional ada FKK, STF, Penerbangan,
Mesin, Teknik Kimia, Manajemen)
- Perluasan akses pendidikan melalui program afirmasi dan multikampus.
- Pendidikan yang bersifat kepeloporan melaui pembukaan program studi baru
b. Excellence in Research
- Penguatan entitas penelitian
- Institusionalisasi pengabdian masyarakat
c. Excellence in Innovation
- Spirit Entrepreneurship
- Peningkatan produk inovasi dan kekayaan intelektual
- Pembangunan ekosistem inovasi melalui program pembangunan ITB Innovation Park (Gede
Bage bersama Summarecon) dan NARC (New Academic Research Center, Cirebon)

DEWAN MAJELIS WALIAMANAT


WAKIL MAHASISWA
INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG
Official

: Jl. Ganesha10 Bandung 40132

5. Strategi Sumber Daya didefinisikan oleh rektorat sebagai cara untuk mencapai Tujuan Strategis melalui
peningkatan kapasitas dan kualitas modal yang telah dimiliki oleh ITB dalam lingkuk sebagai berikut
a. Sumber Daya Insani
- Peningkatan kualitas dosen dan rekrutasi dosen muda
b. Strategi Organisasi dan Tata Kelola Internal
c. Perbaikan Sarana dan Prasarana
d. Strategi Pendanaan
- Melakukan kerja sama industri. ITB telah memiliki empat kluster industri, yaitu EnergyEnvironment, Transporstation and Infrastructure, Food Health & Life Science, dan ICT,
Creative Industry & Services.
Setelah dilakukan pemaparan, dilakukan proses diskusi antara anggota MWA ITB. Beberapa poin diskusi yang
dapat menjadi informasi bagi mahasiswa antara lain
1. Polemik Multikampus
Permasalahan ITB Cirebon adalah permasalahan dengan menyangkut beberapa stakeholder. Selain
akan didirikan kampus, di Cirebon juga akan didirikan dua fasiliats lain hasil kerjasama ITB dengan pihak
Jepang, Kemristekdikti dan Korea , yaitu NARC dan Pusat Studi Biomassa (kerja sama dengan Korea).
Dijelaskan juga bahwa pembangunan ITB Kampus Cirebon adalah buah dari pembangunan ITB
Jatinangor (Tanah di ITB Jatinangor masih atas nama Pemerintah Jawa Barat dan agar tanahnya
menjadi atas nama ITB/Kemristekdikti, ITB harus membuka kampus di Cirebon dengan tanah yang
disediakan oleh pemerintah)
2. Polemik Pendanaan Fasilitas Laboratorium
Salah satu sumber pendanaan sarana dan prasarana kampus adalah dari Kementrian Ristekdikti. Pada
tahun ini direncanakan akan ada bantuan sebesar 230 M, tetapi bantuan tidak jadi diberikan pada
tahun ini.
3. Kultur yang Akan dibentuk
Pada strategi proses, yaitu Excellence in Learning program kerja yang akan dilaksanakan adalah
internasionalisasi pendidikan. Pada strategi Excellence in Innovation program kerja yang akan
dilaksanakan adalah peningkatan spirit entrepreneurship (pada kalangan civitas akademika) dan
mendorong terciptanya inovasi kewirausahaan berbasis teknologi melalui pembangunan ekosistem
inovasi (ITB Innovation Park dan NARC).

DEWAN MAJELIS WALIAMANAT


WAKIL MAHASISWA
INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG
Official

: Jl. Ganesha10 Bandung 40132

Tanggapan MWA Wakil-Mahasiswa 2016/2017


1. Pembangunan Fasilitas ITB di luar Kampus Ganesha
Pada pemaparan sebelumnya dapat dilihat ITB sedang menjalin banyak kerja sama untuk membangun
berbagai fasilitas yang menunjang tercapainya kampus sesuai dengan visi Entreprenuerial University.
Perlu dibuat suatu diskursus mengenai arah rencana pengembangan ITB yang sedang dilakukan
sekarang karena rencana pembangunan saat ini ada beberapa perbedaan dengan pemaparan pada
Seminar ITB Goes To 2025. Tim yang melakukan kajian pembangunan fasilitas ITB dapat dilakukan
dengan kerjasama Kementrian Kesma (pengawalan multikampus dan pemberian informasi tentang
keadaan mahasiswa ITB Cirebon).
2. Peramalan Kultur Pendidikan dan Kemahasiswaan ITB
Dari hasil pemaparan strategi proses, dapat dilihat bahwa arah dari kultur pendidikan adalah
mendorong melakukan komersialisasi dari hasil riset yang dilakukan oleh civitas akademika di ITB
sebagai upaya penjaringan dana untuk operasionalisasi proses pendidikan di ITB. Kemahasiswaan ada
kemungkinan untuk didorong untuk berinovasi yang bersifat keprofesian dan technopreneurship.
Stakheholder lembaga di KM-ITB bisa membuat mulai membuat rencana atau ajuan pola gerakan
kemahasiswaan dengan paradigma pendidikan generasi ketiga (output sarjana berupa tenaga ahli,
researcher, dan entreprenenur)
Sekian penjabaran bahasan yang akan menjadi acuan dalam memberikan tanggapan dan masukan dalam forum
MWA ITB pada hari Sabtu, 28 Mei 2016.

Untuk Tuhan, Bangsa, dan Almamater!


Hormat kami,
MWA Wakil Mahasiswa ITB 2016-2017

Muchammad Arya Zamal


NIM 134 12 100

Você também pode gostar