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PROGRAMACIN DE OBRAS
I Presentacin
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
CICLO: (DECIMO) X
GERENCIA DE PROYECTOS
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
CICLO: (DECIMO) X
Qu es la Gerencia de
Proyectos?
La Gerencia de Proyectos es la
ciencia y el arte de dirigir y
coordinar el talento humano y
los recursos materiales para lograr
objetivos
previamente
fijados,
dentro de parmetros de costo,
calidad y tiempo.
Gerencia de Proyectos
La
Gerencia de Proyectos
Definicin de proyecto
Aspectos de un Proyectos
En el aspecto cronolgico, un proyecto tiene un
inicio, una fecha inicial, y un final, la fecha de
finalizacin; pero tambin tiene unos hitos
temporales intermedios para la distribucin de las
actividades.
En el aspecto econmico, un proyecto necesita de
unos recursos, tanto para su puesta en marcha,
como para su continuacin y culminacin.
Gerencia de Proyectos
Gerencia de Proyectos
La Especializacin en Gerencia de
Proyectos en Ingeniera obedece al
compromiso de la Universidad de
formar talento humano altamente
calificado que responda a la necesidad
del pas de contar con Gerentes de
Proyectos que impulsen el desarrollo
nacional.
Gerencia de Proyectos
La funcin de un Gerente de Proyecto
es
garantizar
la
disponibilidad
oportuna de los recursos necesarios
para la ejecucin efectiva de las
actividades del proyecto. Las etapas
de planeacin y gestin forman parte
integral de una gerencia de proyectos
Participacin de la ingeniera
en los proyectos
La ingeniera como profesin en el
Per tiene un Rol fundamental, ya que
participa en los diversos proyectos que
se concretan y generan el desarrollo
del pas.
Uno de los temas fundamentales que
sustentan su importancia es su Rol
gravitante en las diversas etapas o
fases
Participacin de la ingeniera
en los proyectos
PLANIFICACIN O
PROGRAMACION DE OBRAS
Planificacin o
Programacin de Obras?
Uno
Qu es la Planificacin de
una Obra?
La planificacin de una obra es el
conjunto de desiciones que toma la
Gerencia de Proyectos para llevar a cabo
la obra, estas decisiones que van desde
la cantidad de frentes a atacar, la
simultaneidad de avance entre los
frentes, la secuencia de avance, la
ubicacin de los talleres, la ubicacin de
campamentos, el plazo para ..
En resumen la planificacin de un
proyecto empieza por la planificacin de
todos y cada uno de los detalles de la
obra y como consecuencia de esta
planificacin se elabora la Programacin
de la Obra.
Qu es la Programacin de
la Obra?
La programacin de la obra es el
resultado de la planificacin del
proyecto y en ella se detallan todas
las tareas necesarias para concluir el
proyecto en los plazos previsto al
igual que la duraciones, los inicio y
fin de cada tarea y los recursos y
costos de cada actividad.
En la programacin de la obra
podemos encontrar la Ruta Critica
del proyecto que no es otra cosa que
el conjunto de tareas vinculadas
entre si que no teniendo holgura
determinan el plazo de ejecucin del
proyecto.
PLANIFICACIN DE
PROYECTOS
Introduccin (i)
Introduccin (ii)
Introduccin (iii)
La administracin de proyectos esta compuesta
por tres fases:
. Planificacin del proyecto y creacin de
una programacin.
. Adaptacin a los cambios.
. Comunicacin de la informacin del
proyecto.
Introduccin (iv)
Planificacin del proyecto y creacin de una
programacin:
sta es la fase ms importante de la administracin
de proyectos
Incluye:
- la definicin de las tareas y sus duraciones
- el establecimiento de relaciones entre tareas
- la asignacin de los recursos de que se dispone
Todas las fases posteriores del proyecto se basan
directamente en la informacin que se les
proporciona en esta primera
Introduccin (v)
Adaptacin a los cambios:
Introduccin (vi)
Comunicacin de la informacin del
proyecto:
- Esta fase consiste en notificar las partes
del proyecto a los clientes al personal y
a la administracin
El Proceso de administracin
de proyectos
El proceso de administracin
de proyectos. i
En la planificacin de un proyecto existen una serie
de actividades clave que son las que a continuacin
se detallan:
1. Creacin de una programacin
2. Asignacin de recursos
3. Evaluacin y ajuste de la programacin
4. Comunicacin de la informacin del proyecto
5. Seguimiento del progreso
El proceso de administracin
de proyectos. ii
1. Creacin de una programacin
El proceso de administracin
de proyectos. iii
2. Asignacin de recursos
El proceso de administracin
de proyectos. iv
4. Comunicacin de la informacin del proyecto
El proceso de administracin de
proyectos. v
5. Seguimiento del progreso
La prctica demuestra que hasta los mejores planes
cambian una vez comenzado un trabajo, de ah que
se deba realizar un estrecho seguimiento acerca del
progreso de las tareas para poder comparar el estado
actual de cada una de ellas con las previsiones
realizadas y as estudiar como afectan estos cambios
a la programacin global, ver si existe alguna tarea
que se ha convertido en una tarea crtica y esta
retrasando todo el proyecto, etc.
Asignacin de Recursos
Asignacin de recursos. i
Asignacin de recursos. ii
Asignacin de costos
Asignacin de costos. i
Asignacin de costos. ii