Pre- supuesto

Antes de suceso. Presupuestar anticipar pronosticar prever planear etc

Ensayo de presupuesto.

Es necesario hablar y saber practicar todo lo relacionado con el presupuesto,

en este sistema de globalizacin mundial tanto en la tecnologa como de las
finanzas y de la economa global y mundial. El presupuesto engendra una
diversidad de conocimientos y de aportes para el sistema contable y financiero
incluyendo en su interior diversos planes estratgicos, operativos,
proyecciones financieras que median en la administracin de recursos
contables dentro del presupuesto, quien nos refleja de manera organizada y
justificada el resultado de los planes estratgicos que nos permiten ejecutar de
manera programada los objetivos para lograr las metas tarazadas a futuro. Las
empresas se rigen por los movimientos del mercado por eso es que el entorno
financiero est siempre a la mira de cualquier cambio o estabilidad que se
prolonguen en los procesos de operacin para ejecutar adecuadamente cada
paso pensado en la proyeccin de objetivos financieros que mantengan a la
empresa estable o en un nivel alto de productividad y ganancia. Es importante
que el presupuesto se realice adecuadamente ya que este no solo nos permite
cuantificar o cualificar el estado de la empresa sino que adems nos ayuda a
minimizar los riesgos en las operaciones de la organizacin. Y de manera
unilateral permite y busca coordinar los resultados planeados para la ejecucin
y de esta manera relacionar las actividades de ingresos y egresos de la entidad
establecida. Presupuestar o planear es estar al vanguardia de cualquier cambio
financiero, no es solo esperar a que todo lo que produzcamos se convierta en
efectivo es generar confianza y estabilidad en la rentabilidad de la economa,
es esta un pie delante de las posibles desviaciones econmicas y tener siempre
a disposicin un plan estratgico que nos ayude a mejorar la capacidad de
productividad y nos mantenga al nivel de otras compaas. Nunca debemos
confiarnos de lo presupuestado ya que una de las principales causas del
fracaso presupuestario es confiarse en lo que algn da se planeo o
presupuesto y se olvida actuar en pro de los resultados. Debemos mantener
nuestro sistema contable actualizado,
2. organizado para que as podamos generar lo que se siente con respecto a
la confiabilidad y credibilidad. Debemos proveer lo que deseamos producir en
nuestra compaa, para que al momento de ejecutar cada paso del
presupuesto estemos siempre bien preparados para cumplir con los objetivos
de las polticas establecidas con anterioridad. La inversin, los gastos e
ingresos que se generan en una entidad que se ha proyectado como una
organizacin idnea para el manejo y produccin de su actividad econmica y
que genera en la utilizacin de sus productos confianza por la excelente
calidad en sus materia primas. No puede quedarse solo en grandes halagos
debe generar en su capacidad de produccin perdurabilidad y capacidad de
generar beneficios para la comunidad econmica y financiera del entorno,

todas las entidades desde el principio de su creacin debern tener como

objetivo principal crecer en la capacidad de efectivo de produccin y lograr al
tiempo tratar de disminuir los gastos ms notorios, para que estos no
interrumpan con el crecimiento de la entidad. Es fundamental la buena y
excelente elaboracin de los presupuesto ya que en ellos incluyen todos los
planes que se tienen para la empresa proyectada a largo, mediano o corto
plazo. Pero que as mismo produzca su inversin y genere empleo, ganancia,
estabilidad, calidad, clientela, competitividad, reconocimiento y nivel
econmico dentro del mundo mercantil. Hoy en da la mayora de las
compaas buscan generar la reduccin de sus plantas pero aun as que sigan
produciendo la misma o mayor cantidad con menos inversin, el mercado
laboral est experimentando grandes cambios ya que los altos gerentes han
venido buscando de manera estratgica la reduccin de los altos costos,
utilizando cada vez menos obra de mano humana y mas maquinaria que
acelere el proceso y no les cueste tanto la inversin de su capital , en el
mercado de hoy es muy comn or hablar demasiado de las bolsas de empleo o
de las grandes temporales que ofrece el medio que aunque son una forma de
empleo son muy corto los lapsos de tiempo en los que una persona podra
adquirir alguna rentabilidad personal o comercial.se est reduciendo tambin y
de igual forma la calidad de formacin ya no es necesario que sea
3. profesional universitario con que sea un tcnico o tecnlogo con prcticas
en su hoja de vida es mejor, suele ser mas variable en sus labores y ms
econmico, lo que est generando menor inversin pero la misma cantidad y
calidad de produccin y efectos laborales a menos tiempo lo que les genera
menos dinero perdido en aportes sociales para los empleados. Se est
degenerando la oportunidad de tener una vejez tranquila y despreocupada
econmicamente. Si el crecimiento global de la idea de menos hombre ms
maquina muy posiblemente que en un futuro no muy lejano tendremos las
calles llenas de ms personas desempleadas, con capacidades de
endeudamiento increbles y decepcin laboral lo que podra ocasionar una
posible revolucin laboral entre el hombre y la gran mquina del dinero.

Resumen
El presente trabajo se basa en la importancia de los presupuestos basado en el pensamiento
complejo, debemos entender que normalmente las enseanzas han sido simples, pero el
mundo de hoy da, es complejo, las organizaciones son complejas, en cada una de ellas
existen muchas lgicas distintas y quiz hasta contradictorias.

Introduccin
Para poder distinguir y comprender la importancia del presupuesto con enfoque al
pensamiento complejo, tenemos que aprender a diferenciar y a distinguir los conceptos.
Presupuesto la palabra se compone de dos races latinas pre: indica antes de, o delante de, y
supuesto: Hecho, formado por lo tanto significa antes de lo hecho; por lo que, en trminos
generales la palabra presupuesto adoptada por la economa industrial es: La tcnica de
planeacin y predeterminacin de cifras sobre bases estadsticas y apreciaciones de hechos
y fenmenos aleatorios, y refirindose al presupuesto como herramienta de la
administracin se le puede conceptuar como: La estimacin programada en forma
sistemtica, de las condiciones de operacin y de los resultados a obtener por un organismo,
en perodo determinado.
La nocin de pensamiento complejo fue acuada por el filsofo francs Edgar Morin y
refiere a la capacidad de interconectar distintas dimensiones de lo real. Ante los sucesos de
hechos u objetos multidimensionales, interactivos y con componentes aleatorios, el sujeto
se ve obligado a desarrollar una estrategia de pensamiento que no sea reductiva ni
totalizante, sino reflexiva. Morin denomin a dicha capacidad como pensamiento complejo.

Importancia de los presupuestos

Segn Gustavo Velzquez Mastretta en su libro Sociologa en las organizaciones dice
vivimos en un mundo rodeado y compuesto por organizaciones (empresa e instituciones)
que toman muy diversas formas y representan sistemas sociotcnicos como un instrumento
importante en el desarrollo de sus sistemas polticos, econmicos y sociales. Las
organizaciones no funcionan en el vaco, influyen en su entorno y a la vez son afectadas por
ste, es indiscutible que las organizaciones estn en permanente cambio e interaccin con
otras organizaciones, con los clientes y con las condiciones generales de la sociedad.
Una organizacin es un sistema de actividades o fuerzas concientemente coordinadas de
dos o mas personas, en otras palabras la organizacin se logra a travs de una
coordinacin consiente, deliberada, y plena de propsitos con un conjunto de cargos cuyas
reglas y normas de comportamiento deben sujetarse a todos sus miembros y as, valerse el
medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos, en este caso hablaremos
del presupuesto econmico de las empresas que con llevan a determinar el desarrollo
econmico..El trmino complejo se asocia a aquellas cosas que son difciles de entender,
difcil para quienes no cuentan con habilidades o conocimientos muy especficos. Sin
embargo, su etimologa nos muestra un significado ligeramente diferente: lo que est
tejido en conjunto. De all, en palabras del propio Morin, que el pensamiento complejo, se
base en establecer relaciones y complementos, en el estudio del todo mediante sus defectos
y sus efectos, su movimiento y su quietud, tomando en cuenta la reciprocidad que tiene
lugar entre ste y sus partes.
La complejidad representa al mundo como una gran red formada de delgados hilos que se
entrelazan y relacionan todos sus componentes. El pensamiento complejo atiende
cuestiones tan profundas pero tan cercanas como la vida, los problemas sociales y el futuro
de la especie humana, y en los ltimos tiempos entendemos que las sociedades
contemporneas enfrentan problemas de creciente complejidad, definidos por un sin
nmero de relaciones y variables que no siempre pueden ser interpretadas integralmente. El
mbito acadmico, por su parte, atraviesa por momentos de controversias que demandan
nuevas y mejores estrategias de elaboracin de conocimiento.
Hablaremos del presupuesto como algo relevante en las empresas puesto que es de gran
importancia, ya que nos ayuda a definir los objetivos bsicos de una organizacin a
determinar la autoridad y responsabilidad de cada una de actividades que con llevan al xito
de la empresa.
La empresa es segn el diccionario de la real academia es: accin de emprender pero que
es emprender, es empezar en este caso lo que queremos emprender es una empresa, en
cambio si nos vamos a un libro de administracin nos define a la empresa como la actividad
en donde se involucra la planeacin, organizacin, direccin y control de recursos de mano
de obra, de produccin, finanzas, ventas, enfocando los esfuerzos la mayora de las veces a
la obtencin de un lucro, toda empresa tiene un presupuesto de gastos, presupuesto de
planeacin, presupuesto de impuestos, presupuestos de venta, presupuesto de produccin
etc. Como ven todo es presupuestos.

Analizaremos el presupuesto de gastos, ingresos y egresos, para determinar como todo tiene
una relacin compleja; y que esta tiene una relacin apegada al ser humano, empezaremos
por definir el presupuesto de gastos como el conjunto de gastos necesarios para mantener el
ritmo operativo y administrativo de la empresa en los perodos futuros.
Cuando nos referimos a los presupuestos de gastos nos estamos refiriendo al presupuesto de
aquellos gastos tradicionalmente conocidos como gastos de administracin, de venta y
financieros. El presupuesto de gastos proporciona la informacin final que va a
complementar al presupuesto financiero, teniendo en cuenta que los gastos incurren
gradualmente en los resultados, el presupuesto de gastos deber ser elaborado con mucho
cuidado cuantificando las previsiones con arreglo a las polticas establecidas dentro de la
empresa.
En algunos casos el presupuesto de gastos se elabora en forma global enmarcando todos los
rubros de administracin y clasificando los gastos de acuerdo a su naturaleza, siguiendo la
terminologa y codificacin del plan contable adecundose a los presupuestos establecidos
y revisados, enmarcados todos los gastos de investigacin produccin y desarrollo,
considerando todos los gastos emergentes. El computo anticipado de los ingresos es el
primer paso en la implantacin de todo programa presupuestal en cualquier organismo
privado o no, ya que este rengln es el que proporciona los medios para poder llevar a cabo
las operaciones de la negociacin y esta formado por el presupuesto de venta y presupuesto
de otros ingresos.
Hoy da, ante la necesidad de gestionar el cambio y de promover la mejora continua,
tenemos organizaciones inteligentes, donde cada uno de sus miembros aprende a partir de
un aprendizaje individual, es decir con un crecimiento personal y el aprendizaje,
adquiriendo as habilidades para llegar a los resultados que realmente se quieren en la
actividad organizacional.
El ejercicio de un anlisis de rentabilidad puede aplicarse con objeto de determinar los
mrgenes por producto facilitando la venta en la medida que pueda alcanzar una
produccin mayor que por ende es en beneficio de todos los que forman ese engrane de
fuerza de trabajo, quienes deben de tener una motivacin preponderante par el trabajo que
hace que las personas trabajen par un inters mutuo, recordando que la motivacin es un
ente interno que nos mueve o nos activa para hacer algo, este ente interno esta compuesto
de deseos, anhelos, impulsos, generosidad, esfuerzo, de cada uno de los que integran una
empresa. La motivacin no se puede ver, oler, o sentir, no es palpable y solo es deducible a
partir de la conducta, no podemos medir directamente la motivacin ya que no es
observable, esto nos conlleva a pensar que solamente podemos juzgar el grado de
motivacin de una persona con solo observarla. Por lo que son muchos factores que llevan
a un ser humano a desempearse mejor da con da en las empresas, la fuerza de trabajo es
importantsima ya que son parte del presupuesto de las empresas. Se debe de tener una
visin, donde cada individuo y en conjunto con la organizacin, se enfoquen hacia el
mismo fin o inters comn, con el propsito de construir mejores tomas de decisiones.

Conclusin

Por lo que concluimos que el elemento base del xito es la compleja habilidad de la
direccin para planificar y controlar las actividades de la organizacin , basndose
propiamente en los presupuestos que es un plan de operaciones y recursos de una empresa
que se formula para lograr en un cierto perodo los objetivos propuestos y se expresa en
trminos monetarios.
Los presupuestos implica la necesidad de una etapa previa de prevencin y planificacin,
objeto de adaptacin constante, siendo un medio de evaluacin, proporcionando tambin
las posibles fallas a la estructura de la empresa, as como sealando los objetivos que se
persiguen para mejorar y crecer, el presupuesto es una herramienta de apoyo a la actividad
de planificacin haciendo que esta sea ms efectiva y objetiva. El presupuesto conforma
uno de los principales instrumentos estratgicos de toda organizacin que permite
identificar desviaciones y oportunidades de mejora.
En tal virtud todo hoy en da es complejo, el estudio de lo complejo ha impactado tambin
en el mbito mas directo en las interacciones de los seres humanos la educacin, la poltica,
la administracin, la interpretacin de la sociedad y la comprensin del momento actual que
vive la humanidad, el problema de la complejidad a pasado a ser el problema de la vida y el
vivir da con da es el problema de la construccin del futuro y la bsqueda de soluciones a
los problemas contemporneos. En palabras de EDGAR MORIN Cuando se habla de
complejidad, se trata de enfrentar la dificultad de pensar y de vivir.
Los presupuestos entonces deben de ser procesos proactivos en su contexto, adaptarse a los
cambios constantes, fragmentando as los problemas que se susciten, bajo la integracin de
todos los elementos sin hacer una divisin de la empresa o en los diferentes departamentos,
si no tomando en cuenta opiniones de expertos o con los resultados con el fin que las
soluciones no sean solo particulares.
En la misma lnea de pensamiento MATTHEW LIPMAN, refiere ala idea de pensamiento
de orden superior como un pensamiento rico conceptualmente, coherentemente organizado
y persistentemente exploratorio. Si un pensamiento carece de estos tres rasgos es muy
dudoso que llegue a ser un pensamiento complejo.
Por lo que estudiar el presupuesto ha cobrado mucha importancia en el mbito de la
educacin, el foco de las relaciones interpersonales ms significativo, dado que representa
el proceso de formacin que nos vuelve aptos para integrarnos en la sociedad de una forma
activa y productiva.

Bibliografa
1.- Cristbal del Ro Gonzles. Coautores. Cristbal del ro Snchez y Raymundo del Ro
Snchez. El presupuesto, dcima edicin 2009.
2.- Gustavo Velzquez Mastretta. Comportamiento de las organizaciones. Editorial Limusa.

3.- Edgar Morin, Socilogo francs. Introduccin al pensamiento complejo, Wikipedia

enciclopedia libre.
4.- Peter Senge. La quinta disciplina, Ediciones Granica Mxico S.A. DE C.V.
http://cdigital.dgb.uanl.mx/la/1020121442/1020121442_011.pdf

Hazle saber al autor que aprecias su trabajo

4
Surez Hernndez Vernica de Jess. (2015, abril 14). Una mirada a los presupuestos
desde el pensamiento complejo. Ensayo. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/unamirada-a-los-presupuestos-desde-el-pensamiento-complejo/
Imagen del encabezado cortesa de orangegreenblue en Flickr