Presentado por:

Cesar Monroy Delgado

Natalia Martnez Guerrero
Michael Acua

Presentado A:
Elber Enrique Berdugo Cotera

Historia Empresarial
Agosto de 2016

EMPRENDIMIENTO SOCIAL
El emprendimiento social puede verse como un movimiento, que a travs del tiempo a
tomado fuerza y se ha hecho ms presente en la sociedad, contribuyendo de una manera muy
positiva con los problemas sociales que se presentan a diario en est, por tal motivo se considera
que este tipo de emprendimiento tiene un alto nivel de importancia, sin embargo vale la pena
tener en cuenta que son muchos los puntos de vista desde los que se puede ver o definir el
emprendimiento social, para un ejemplo ms puntual la perspectiva general que se tiene con
respecto al emprendimiento social es que no son ms que obras de caridad. Esto nos lleva a
preguntarnos Que tan importante en realidad es el emprendimiento social para las personas en la
actualidad? Y por esta razn es que es necesario mirar este tema ms a fondo, investigando y
descubriendo cada una de las caractersticas y partes que se involucran en esto, para as poder
definir esta incgnita.
Con respecto al emprendimiento social se hace referencia a que es una Actividad innovadora
creadora de valor social que puede ocurrir dentro o a travs de los sectores sin fines de lucro,
negocios o gobierno - Austin (como se cit en Lorca, 2013, p.14). Por lo tanto entendemos que
la misin del emprendimiento social es crear y mantener valor, ofreciendo soluciones a
problemas de la sociedad de una forma innovadora, dejando en un segundo plano la creacin de
valor financiero, sin embargo es importante mencionar que aunque el emprendimiento social en
si este dado en gran parte para ayudar a la sociedad, ante un problema que los afecte, es
necesario aplicar herramientas empresariales para el ptimo desarrollo de los proyectos que se
quieran realizar.
Esta creacin de valor social mencionada anteriormente se logra buscando oportunidades,
perseverando y sobrepasando obstculos, pero hay algo especial que caracteriza el
emprendimiento y es que debe hacerse con innovacin y creatividad, debido a que un problema
frecuente que se presenta es la escasez de recursos para poder ejercer o llevar a cabo una
actividad.
El emprendimiento social se ha convertido en un factor clave tanto para el mbito social como
el mbito gubernamental, debido a que ha abarcado algunas problemticas que el propio estado
no ha podido solucionar, muchas de estas problemticas son olvidadas o simplemente aisladas

por factores financieros que impiden llevar a cabo su respectiva solucin, o en algunos casos por
simple negligencia del estado debido a que no le dan la importancia necesaria a este modelo y
para tener un buen argumento se puede tener en cuenta lo siguiente las economas ms
desarrolladas e innovadoras, donde los emprendedores sociales surgen a edades menores
-Bosma (como se cit en Lorca, 2013, p.9). El emprendedor social tiene diversas habilidades que
le permiten desarrollar ideas innovadoras con el fin de dar solucin a problemticas, esto nos
lleva a analizar que el desarrollo de estas actividades es ms comn o puede tener ms xito en
economas fuertes y estables debido a que la importancia de este modelo de emprendimiento es
ms alta, por lo tanto, se disponen ms recursos para poder ejecutar su desarrollo, y existe mayor
inversin en este tipo de proyectos.
En el anlisis ellos toman en cuenta factores claves de xito internos y externos de la innovacin,
punto clave al momento del emprendimiento. De acuerdo a Alvarado y Rodrguez (2008), dentro
de los factores internos sealan diagnstico de problemas, asociatividad, liderazgo, flexibilidad
al cambio, convergencia de actores, sistematizacin, diseminacin para transformacin a poltica
pblica, desarrollo organizativo y dentro de los factores externos est el acceso al
financiamiento, alianzas y redes para movilizacin de recursos, alianza con el sector pblico,
facilitador de la gestin grupal, incentivos materiales e intangibles, adaptacin al contexto e
integralidad.
Teniendo en cuenta esto la innovacin esta en constante interaccin con muchos mbitos y de
acuerdo al autor debe existir una fuerte relacin y sinergia entre factores internos y externos. La
innovacin toma un reto importante en el emprendimiento social ya que es la consecucin
material de ideas en pro de la sociedad, adecuando la propuesta de valor a un pblico objetivo,
buscando oportunidades a travs de un productos o servicio.
De acuerdo a los estudios realizados por CEPAL, se tiene un modelo piloto de factores de xito
de emprendimientos sociales; aqu ellos dividen en cuatro criterios bsicos contextuales,
organizacionales, equipo emprendedor y solucin a problemticas.
En cuanto a los factores contextuales encontramos incentivos, apoyo de agentes externos,

institucionalidad favorable; estos son entendidos como criterios que provienen de agentes
externos, pero pueden potencializar el emprendimiento en ciertos puntos. Los incentivos se dan
en condiciones tributarias, econmicas, legales por parte del gobierno impulsando el desarrollo
de dichas ideas. Los agentes externos son instituciones privadas o pblicas que brindan apoyo
financiero o en redes de asesora. La institucionalidad favorable se refiere al hecho de existencia
de regulacin y sistema legal como base de ordenamiento de la sociedad.
Consideramos que estos factores son de vital importancia ya que son el punto de partida al
desarrollo de nuevas y potenciales ideas, impulsando as el emprendimiento. En el caso de
nuestro pas esto se puede ver reflejado en instituciones como las Cmaras de Comercio,
Fundacin Bavaria, SENA, entre otras entidades tanto pblicas como privadas, nacionales o
extranjeras que ejercen estas actividades.
Pasando a los factores organizacionales tenemos alianzas estratgicas, transparencia de la
gestin, mltiples fuentes de financiacin, planificacin estratgica y flexibilidad al cambio.
Estos hacen referencia a aspectos internos de las organizaciones que permiten la consecucin de
su misin a travs de la administracin de recursos. Las alianzas estratgicas permitindoles
acceder a informacin y recursos de otra forma que un emprendedor social no lograra.
Transparencia de la gestin en cuanto al orden y control financiero, buenas prcticas,
comunicacin de todas las reas funcionales que involucre a los altos cargos. Fuentes de
financiamiento hace referencia a la facilidad de adquirir fondos para permitir la sostenibilidad
econmica. Planeacin estratgica haciendo referencia a mantener la misin social y los
objetivos claros enfocando cada proceso de la organizacin para la consecucin de los mismos.
Flexibilidad al cambio se basa en la adaptacin y la necesidad de afrontar y superar los cambios
para los emprendedores actuales.
En este caso validamos y en Colombia la facilidad de financiacin es poca en el sector
financiero, es ms factible en los fondos de emprendimiento, aunque estos no son muy conocidos
por la poblacin por lo cual no los ejercen y la mayora de los fondos destinados van para
proyectos de otros pases o regiones con otros enfoques de proyectos.

Al validar los factores de equipo emprendedor vemos habilidades gerenciales y equipo

emprendedor. Los factores de equipo emprendedor hacen referencia a la aplicacin de conceptos,
caractersticas especiales del talento humano que compone la organizacin. Las habilidades
gerenciales son el conjunto de capacidades, gracias y destrezas para ejecutar algo, asociado
principalmente al liderazgo, red de contactos e identificacin de necesidades. El equipo
emprendedor comprende habilidades individuales en la dedicacin de sus proyectos,
compromiso y empoderamiento de sus funciones en pro de la misin social.
Validando este punto consideramos que en nuestro pas muchas veces se tienen excelentes ideas,
pero las personas no cuentan con el personal capacitado, o no saben cmo expresar sus ideas as
sean exitosas. Por esto este es un punto que se debe trabajar, la comunicacin, expresin no
verbal, tcnicas de negociacin, liderazgo positivo y mltiples habilidades que deben poseer
nuestros emprendedores.
Por ltimo, el factor de solucin que estudia el diagnstico preciso del problema, innovacin,
integralidad, transferencia y participacin de la comunidad. Estos factores son la esencia de la
organizacin ya que van a definir la misin del emprendimiento social. El diagnstico del
problema es un paso vital, ya que a travs de un buen diagnstico nos permite tomar decisiones
acertadas y basar nuestro emprendimiento de forma correcta para ayudar a la sociedad.
Innovacin como soluciones nuevas, prcticas, pensadas en la comunidad. Integralidad en que la
repuesta social abarque la mayora de aspectos siendo multidisciplinar. Apropiacin que sea un
modelo replicable y se pueda transferir el conocimiento a la comunidad dndole as herramientas
para que solucionen en un futuro sus problemas. Participacin de la comunidad en todas las fases
de desarrollo del programa, diagnostico hasta la solucin del mismo; tomando sus opiniones, sus
conocimientos, experiencias y transformndolo para brindar una solucin efectiva a la
comunidad.
Este factor lo consideramos fundamental ya que es la base del ser emprendedor social, escuchar
la poblacin, brindar soluciones efectivas, con los recursos disponibles, enfocado a una visin
integral que busca a travs de diferentes reas del conocimiento un pro a la sociedad.

2. LA INICIATIVA COMUNITARIA EN FAVOR DEL EMPRENDIMIENTO SOCIAL Y

SU VINCULACIN CON LA ECONOMA SOCIAL: UNA APROXIMACIN A SU
DELIMITACIN CONCEPTUAL:
Pretende dar a conocer la importancia de implementar emprendimientos, y que mejor con un
enfoque social, el cual permita el desarrollo de una comunidad. Por eso la importancia de crear
conciencia en los jvenes emprendedores y puedan vincularse con instituciones que respalden
ayuden al desarrollo colectivo tanto para los emprendedores como a la comunidad productiva. Se
pretende realizar una alianza estratgica, entre artesanos y recin graduados en la cual se deber
concertar una verdadera alianza en la que consoliden sus requerimientos y se unan sus esfuerzos
para incrementar su capacidad de negociacin y acceder a beneficios que difcilmente podran
obtener actuando de manera individual y aislada. El esfuerzo colectivo eficaz surge siempre de la
conviccin de que, en virtud de las ventajas concretas y con relacin a cada iniciativa en lo
particular, es mejor hacerlo de manera conjunta que en forma individual. Por ello este documento
se basa una virtuosa divisin que nos ayuda a razonar el esfuerzo laboral, en una alianza
estratgica, entre una comunidad unida y del pueblo que a la a su vez sea productiva, que
dispongan del talento productivo y de jvenes emprendedores y que tambin den participacin a
crear nuevos proyectos y que mejor en emprendimientos sociales para logar el objetivo.
ARTICULOS RELACIONADOS CON EL EMPREDIMIENTO
Los

negocios

del

futuro:

cmo

la

historia

se

repetir

en

la

era

digital

(https://www.emprendices.co/los-negocios-del-futuro-la-historia-se-repetira-la-digital/
Autor: Autor Invitado con mucha experiencia en marketing, estrategia y negocios)
La humanidad ha trabajado tanto para obtener tecnologa con el fin de mejorar la calidad de vida
y dar mayor libertad a las personas, pero algunos terminan ocupndola para esclavizar
nuevamente a nuestro ms importante y valioso capital: Las personas
Son las personas con sus capacidades y su crecimiento profesional las que le darn calidad a una
empresa y la distinguirn en medio de un mercado extremadamente competitivo donde la
diferenciacin se refleje en las bases del xito.
El constante seguimiento y monitoreo al trabajado es muy molesto, el invadir la privacidad de los

trabajadores como, por ejemplo, invadir su computadora personal, lo consideramos una real
vergenza, este supuesto adelanto tecnolgico en vez de hacernos avanzar nos har volver a los
seores feudos medievales.
Sinceramente los empresarios deberan tomar conciencia que el modelo de trabajo opresor solo
entrega rebelda y baja productividad, que somos una sociedad civilizada la cual debe seguir
evolucionando y sentar las relaciones de confianza (los cuales no decimos que sean
innecesarios).
Por eso fueron creado los programas de gestin de empleados, el cual nos ayuda tanto al
empleador a tener un mejor control de sus trabajadores y del trabajo hecho, como a los mismos
trabajadores a poder realizar de manera ms ptima sus funciones. Por esto los programas de
gestin y control de empleados, son parte una parte importante de la nueva era digital.
Camina hacia el xito con el autoconocimiento
(https://www.emprendices.co/camina-hacia-exito-autoconocimiento/ Autor: Daniel Romn
Ingeniero en Informtica, especialista en Gerencia Estratgica. Prximo Magister en
Gerencia de las Finanzas y los Negocios)
El Autoconocimiento lleva de la mano a la persona con el actuar adecuadamente, no cometer
acciones riesgosas, manejar de forma saludable sus emociones, practicar un alto autoestima, ser
conscientes de su posicin dentro de una sociedad, amarse y dar amor. Es decir, el
Autoconocimiento es una proceso emocional, indispensable en una vida madura, orientada al
bienestar.
La innovacin: un factor clave para la competitividad de las empresas
(https://www.emprendices.co/los-tipos-liderazgo-las-empresas/ Autor: Bertrand Regader
graduado en la Universitat de Barcelona)
La innovacin es importante para destacar en el mundo empresarial, pero no es llegar e innovar,
se debe estudiar realmente un enfoque distinto y novedoso, y tener determinacin de que se va a
cumplir tu deseo ante una realidad escaza de ideas.

Cuando
relacin
pensamos
entre
en
la
competitividad
debemos
eello
considerar
puede
crecimiento
favorecer
de
nuestra
el
empresa.
As
mismo
competitividad,
aumento
de
costes
crea
de
un
produccin
que
incide
precio
beneficios,
o
el
margen
todo
de
sin
aportar
mejoras
a
la
as
parte
como
fundamental
la
innovacin
es
este
proceso
fundamentos
al
valor
principales,
meta,
al
cambio
como
su
va
y
base.
innovacin
Adems
se
orienta
la
a
aumentar
el
valor
oferta
empresa
como
de
su

Cuando pensamos en la relacin entre competitividad e innovacin debemos considerar el tipo

de innovacin que puede favorecer el crecimiento de nuestra empresa. As mismo la prdida de

competitividad, crea un aumento de costes de produccin que incide negativamente en el

precio o el margen de beneficios, todo ello sin aportar mejoras a la calidad del producto. Y es as
como la innovacin es parte fundamental en este proceso tomando tres fundamentos principales,
al valor como su meta, al cambio como su va y al conocimiento como su base. Adems la
innovacin se orienta a aumentar el valor tanto de la propia empresa como de su oferta.