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Deia Domingo, 4 de septiembre de 2016

Ekonomia

La consejera vasca de
Desarrollo Econmico
Arantxa Tapia acaba una
legislatura que empez con
la crisis de Fagor y termina
con la de ACB
BILBAO La economa y la industria
vasca han recuperado una senda de
crecimiento en estos cuatro aos de
una legislatura que terminar el 25
de setiembre pero todava queda
empleo por recuperar, recuerda la
ingeniero Arantxa Tapia, (Astigarraga, 1963), la mxima responsable del
macrodepartamento de Desarrollo
Econmico y Competitividad del
Gobierno vasco. El rea industrial,
clave en el futuro de Euskadi, se
enfrenta a la problemtica de la globalizacin, la prdida de centros de
decisin y la necesidad de ganar
competitividad pero Tapia ve el futuro con optimismo pese a las incertidumbres porque iniciativas como
Basque Industry 4.0 estn calando
en el tejido empresarial. Adems,
Euskadi tiene puntos fuertes.
Somos un Pas pequeo y esto nos
da ventajas porque somos giles,
tenemos administraciones cercanas
y contamos con un saber hacer
industrial notable, aunque es verdad
que el tamao es tambin un factor
de desventaja a la hora de competir
en un mundo global. Y si adems
estamos ligados a un Estado, el espaol, en la situacin que est, y con
unas relaciones laborales mejorables, la situacin se complica.
Falta ahorro en Euskadi para que
las empresas vascas sigan ancladas al territorio y puedan crecer
en un mercado globalizado?
Problema de ahorro no hay, lo que
s tenemos es un problema de canalizar, como hacen otros pases, el
ahorro del que disponemos. Necesitamos un instrumento financiero al
que no le vamos a poner nombre,
fondo soberano, EPSV... etc que
nos permita invertir parte de esos
ahorros de Euskadi en esas empresas locales que son importantes y
que necesitan del ahorro del Pas
para continuar creciendo. Esta es
una tarea pendiente y por ello hay
que ponerse en marcha a la mayor
brevedad posible. Los pases referentes en los que nos fijamos s tienen ese tipo de instrumento.
Desde el Gobierno se ha defendido el que las empresas vascas
ganen tamao, innoven y se internacionalicen para ser competitivas. Cuando lo hacen, por ejemplo,
Gamesa o ITP, vienen Siemens o
Rolls y las compran Qu pasa?.
Partiendo del principio de que no
hay que buscar la dimensin por la
dimensin, ni la internacionalizacin por la internacionalizacin, es
verdad que tenemos que buscar el
tamao ptimo necesario para atacar un mercado y estar presente en
el mismo. Y para alcanzar esa
dimensin a veces hay que hacer
alianzas, fusiones, colaboraciones

Arantxa Tapia
CONSEJERA DE DESARROLLO ECONMICO Y COMPETITIVIDAD DEL GOBIERNO VASCO

Necesitamos un
fondo para canalizar
parte del ahorro a
nuestras empresas
Una entrevista de Xabier Aja
Fotografa de Gorka Estrada

en torno a los cluster, adems de

buscar un nicho de mercado. Lo que
puede ocurrir que tras hacer las
cosas bien, como ha pasado en las
empresas que cita, algunas compaas vascas sean tan atractivas como
para ser adquiridas por otras pero
es la ley del mercado.
Pero perder los centros de decisin de las empresas en el Pas Vasco suele ser un problema.

Por supuesto que tenemos que

intentar mantenerlos en Euskadi
pero en una economa abierta y globalizada no se pueden poner puertas al campo. Pero solo nos acordamos del tema cuando vienen de fuera a comprar nuestras compaas.
Y, ahora, afortunadamente, tambin
hay muchas firmas vascas que
adquieren compaas en el exterior
y las controlan desde Euskadi y no

nos rasgamos las vestiduras. Y ejemplos hay muchos. Tubacex, Tubos

Reunidos, Ingeteam, CIE, Iberdrola... por citar algunas, estn tomando posiciones en compaas forneas. Cuando decimos que tenemos
que ser un territorio atractivo para
la inversin extranjera puede pasar
que compren a una firma vasca.
Pero esto no es malo en s. Hay que
conseguir que las empresas que vie-

nen aqu, tanto a comprar como a

instalarse, sigan teniendo un proyecto de futuro y creyendo en el Pas. Y
hay que cuidar tambin a las que
estn aqu desde hace aos, y tenemos ejemplos tanto grandes como
pequeos, con los que ganamos
todos. Mercedes o Michelin son un
ejemplo positivo, y tambin hay
muchas pequeas ancladas al territorio, y no todas funcionan como
Arcelor que es un ejemplo de lo que
no hay que hacer.
Hablando de Arcelor, desde diversas partes, se ha calificado la postura de la direccin de Mittal en
ACB como un chantaje. La siderurgia tiene futuro en Euskadi?
Por supuesto que la produccin de
acero tiene futuro en Euskadi siempre y cuando se trabaje en el nicho
adecuado. Por ejemplo, nadie duda
que el sector fabricante de tubos de
acero sin soldadura ligado a la industria energtica y al sector de oil&gas
tiene un futuro claro pese a la adversa coyuntura actual por los bajos
precios del petrleo. La siderurgia,
aceros especiales, ligada al sector de
automocin tambin tiene una
demanda importante y va a seguir.
Y en el caso concreto de Arcelor?
Hay que analizar los diferentes
productos que elabora en las plantas vascas. Es cierto que la situacin
de los corrugados por la cada de la
construccin y la fuerte reduccin
de la demanda es complicada y tal
vez este tipo de productos no sean
ahora los ms atractivos para producir pero pensamos que si se
hubieran hecho las inversiones
correspondientes en su momento en

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Deia Igandea, 2016ko irailaren 4

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La siderurgia, la produccin
de acero, s tiene futuro en
Euskadi siempre y cuando se
trabaje en el nicho de
mercado adecuado
En Estados Unidos hay una
planta gemela a la de ACB
que trabaja al 100% y lleva
aos ganando dinero. Esto
quiere decir algo
En la Rioja alavesa hay una
apuesta fuerte de los
bodegueros por un modelo
que prime la calidad del vino
a la cantidad
plantas en cuestin como Zumarraga posiblemente no estaramos as.
La situacin de ACB es slo culpa
del mercado mundial del acero?
Para valorar esto hay que recordar que hay una planta gemela a la
de ACB en EE.UU. que est plenamente operativa produciendo al
100% y ganando dinero desde hace
mucho tiempo. Qu significa esto?.
Si las cosas se hacen de una forma
diferente los resultados tambin son
diferentes. Considero que ms all
de que el mercado siderrgico est
de una forma determinada, la
empresa tiene mucha responsabilidad en las cosas que hace, en las
inversiones en I+D que efecta, en
la forma en que se gestiona la planta, y en las inversiones que realiza.
Pero cuando alguien se sienta desde
Luxemburgo o Londres y mira en
conjunto todas las plantas que tiene
repartidas por medio mundo y ve
que hay una sobrecapacidad pues
toma las decisiones que vemos.
No se quejar de las alegras que
ha dado la industria de automocin con firmas como Gestamp o
CIE en Euskadi esta legislatura?
Tenemos empresas muy competitivas y creo que se est evolucionando hacia donde debemos y pode-

mos estar. Aqu las cosas se han

hecho bien y es cierto que este sector nos han dado muchas alegras y
pocos disgustos. Se estn haciendo
los deberes y adems se ha comprobado que cualquier gestor que sale
de este sector industrial y entra en
otro le da un impulso importante
pues traslada una forma de hacer las
cosas que se ha mostrado eficiente.
Los tribunales estn aclarando la
situacin de Epsilon e Hiriko. Qu
se deduce de las resoluciones?
Que son proyectos empresariales
fallidos. Por ejemplo en el caso de
Epsilon es una iniciativa empresarial de riesgo, que poda salir bien o
mal. Sali mal pero aqu se estigmatiza al que se equivoca, gestiona mal
o tiene mala suerte en los negocios.
Y para crear riqueza hay que apostar y arriesgar. En Hiriko, adems
era un proyecto de I+D y por eso se
subvenciona tras realizar evaluaciones de forma rigurosa.
Veremos una denominacin de
origen vincola Rioja Alavesa?
Se nos han presentado un nmero importante de bodegas, ms de
40, abogando porque exista una
denominacin propia y diferenciada, y vamos a dar trmite a esa solicitud porque en nuestro trabajo est
el defender a todos. Tanto a los que
quieren seguir en la actual DO Rioja como a los que quieren una marca diferenciada propia que esperamos que un da sea una realidad.
En algunos sectores se acusa a la
poltica de estar detrs del intento de crear una denominacin diferenciada pero parece que las bodegas esgrimen razones vincolas?
Los productores alaveses son partidarios de un sistema en el que la
viticultura prime la calidad sobre la
cantidad, de que se valore ms una
forma artesanal de hacer las cosas,
que una industrial. Y quieren poner
en valor esa forma de hacer y mantener la calidad como elemento diferencial porque la cantidad por la
cantidad, normalmente hace perder
calidad y hace perder precio.

El pas se tiene que plantear

tener un aportacin de las
energas renovables ms elevada
X. Aja
BILBAO Uno de los problemas con
que se ha encontrado la consejera
vasca Arantxa Tapia en esta legislatura ha sido la lejana del Ejecutivo espaol en temas como la energa, industria o el I+D, y esto se ha
acentuado este ao con el Gobierno del PP en funciones.
Usted se encontr al llegar al Ejecutivo con la problemtica de los
astilleros y el tax lease y va a salir
con el de la siderurgia y los precios energticos, y sin la colaboracin del Gobierno espaol es
complicado alcanzar soluciones.
Y es un problema. En el caso de
la construccin naval tuvimos grandes dificultades y hay que reconocer que en algunos ocasiones s
pudimos ser aliados importantes
pero el tema de los astilleros afectaba ms a Euskadi. Y nos sentimos
un poco solos cuando el comisario
Almunia tom la decisin de sancionar al sector porque daba la
impresin que para el Gobierno
espaol este tema era uno ms en
la agenda, y no de los importantes.
Ah s sentimos una lejana de
Madrid. Afortunadamente se
demostr que nuestros astilleros
trabajaron con la normativa europea y ya hay un nuevo tax lease.
Pero ahora, de nuevo, la inexistencia de un Gobierno espaol funcionando tambin trae dificultades a
otros aspectos de la industria naval
que estn por solucionar.

Tras la salida de Jos Manuel

Soria del Gobierno espaol, ni
siquiera hay ministro en funciones de Industria, con lo que en la
crisis siderrgica y los costes de
energa no se ha podido avanzar
Respecto a los precios energticos, llevamos en 2013 un documento de trabajo al ministro del efecto
de la electricidad en la competitividad de la industria, con posibles
alternativas. Pues bien, desde entonces no hemos tenido ninguna comunicacin del Gobierno espaol para
avanzar en el tema. Posteriormente se ha generado el problema de las
bonificaciones a las empresas grandes consumidoras de energa por la
interrumpibilidad elctrica. Y este
ao tiene que efectuarse una nueva
subasta y no sabemos cmo se va a
hacer, ni en qu condiciones. La no
existencia de un Gobierno espaol
estos meses, pues ahora ni siquiera
hay ministro de Industria en funciones, aunque la secretaria del Estado

Estar casi un ao sin

Gobierno en Espaa es un
problema porque el resto
del mundo sigue
avanzando

s intenta colaborar, es un hndicap

como se ha visto en temas energticos o siderrgicos. No tenemos
interlocucin, ni solucin y, al final,
estar un ao en blanco es un problema porque el resto del mundo sigue
avanzando.
El Pas Vasco cuenta con un sector tecnolgico en renovables
lder mundial pero la aportacin
de las renovables, por ejemplo
de la elica, sigue siendo mnima en el mix de generacin
Como usted sabe se intent
poner un PTS elico y fue imposible pero creo que como pas hay
que plantearse el tener un porcentaje de energa renovable ms elevado. Y como aqu no parece que
sea ligada al sol porque tenemos
el clima que tenemos, lo lgico es
aprovechar el viento y el mar. Pero
la energa elica offshore todava
no est lo suficientemente madura, en cambio la elica terrestre es
plenamente competitiva sin primas. Se nos llena la boca hablando de ecologa y de utilizar la elica pero luego cuando se quiere
poner un parque en el monte, porque en algn sitio hay que colocar
los aerogeneradores, hay oposicin.