Você está na página 1de 5

WORKSHOP EN GERENCIA DE PROYECTOS

BASADO EN EL PMBOK 5TA EDICIN


CONTROL DE VERSIONES
Versin
1.0

Hecha por
Grupo 01

Revisada por
CZ

Aprobada por
JO

Fecha

Motivo

09/06/16

Creacin de Proyecto

PROJECT CHARTER
Nombre del Proyecto

Siglas del Proyecto

Excavacin De Chimeneas Con Jaulas Trepadoras

ECJT

Definicin del Proyecto: QU, QUIN, CMO, CUNDO Y DNDE?


Debido a las condiciones naturales, geolgicas y/u operativas de la mina Inmaculada propiedad de Ca.
Minera Ares, se requiere realizar los trabajos de excavacin de Chimeneas de Ventilacin y servicios
auxiliares en U.O Inmaculada cuya rea destinada para la ejecucin de los trabajos; son las cmaras
en los by passes de interior mina; el proyecto a ejecutar consta de 04 chimeneas verticales de
ventilacin de secciones de 2.0 x 2.0 m y 2.0 x 4.0 m, con longitudes de 113m, 188m, 197m y 187m
respectivamente.
Dentro del servicio de excavacin de chimeneas con jaulas trepadoras entre distintos niveles, se
requiere el sostenimiento de las mismas en caso que las condiciones del terreno las requiera.
Dentro de este marco de debe definir bien o que se requiere tales como chimenea: son excavaciones
subterrneas verticales o inclinados que se ejecutan en forma ascendente que cumpla con los
estndares de diseo requeridos por los planos y las especificaciones tcnicas. Jaula trepadora:
equipo mecnico que cuenta con una plataforma trepadora limak que usa el sistema de impulsin de
piones a lo largo de una cremallera interna de pines.
El desarrollo del proyecto ser desarrollado por el Grupo 01, siendo estas ejecutadas de acuerdo a las
polticas del Sistema de Control de Riesgos adoptado por ARES, respetando las especificaciones
tcnicas del proyecto.
El proyecto ser realizado desde la primera semana de julio hasta la primera semana de diciembre.
El proyecto se encuentra ubicada dentro de la unidad minera Inmaculada, en el distrito de Oyolo, en la
Provincia de Paucar del Sara Sara, provincia de Ayacucho, a una altitud de 4700 msnm. La
Delimitacin del rea del Proyecto segn el Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto Minero
Inmaculada.
Definicin del Producto del Proyecto: DESCRIPCIN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD
A GENERAR.
Los entregables de esta etapa son:

Entregables de Gestin
- Project Charter
- Plan de gestin del proyecto
- Lista de Interesados
- Registro de Stakeholders
- Clasificacin de Stakeholders
- Matriz de Asignacin de Responsabilidades
- Plan de Gestin del Alcance
- Documentacin de Requisitos
- Scope Statement
- WBS
- Diccionario WBS
- Cronograma del Proyecto
- Identificacin y Secuenciamiento de actividades
- Estimacin de Recursos y Duraciones
- Plan de Gestin de Costos
- Costeo del Proyecto
- Plan de Gestin de la Calidad

Av. Javier Prado Este 255, Ofc. 302 San Isidro


Telf.: (511) 421-5731 / 441-2413
cursos@cgi-pe.com / www.cgi-pe.com

WORKSHOP EN GERENCIA DE PROYECTOS


BASADO EN EL PMBOK 5TA EDICIN
- Lnea Base de Calidad
- Matriz de Actividades de Calidad
- Plan de Gestin de RRHH
- Organigrama del Proyecto
- Plan de Gestin de Comunicaciones
- Plan de Gestin de Riesgos
- Identificacin, Evaluacin Plan de Respuesta a Riesgos
- Plan de Gestin de Adquisiciones
- Matriz de Adquisicin del Proyecto
- Relacin de Lecciones Aprendidas Generadas
- Acta de Aceptacin del Proyecto
- Solicitud de Cambio

Entregables de Ingeniera
- Modelo de Negocio (Modelo de Casos de Uso de Negocio)
- Modelo de Servicios
- Alcance del Producto
- Anlisis (Contiene Especificacin de Casos de Uso)
- Acta de Pruebas de Aceptacin
- Acta de aceptacin del Producto
- Informe de Capacitacin
- Informe de Monitoreo
- Producto (cdigo)

Definicin de Requerimientos del Proyecto:


STAKEHOLDERS

NECESIDADES, DESEOS, O
EXPECTATIVAS

REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO

Ca. Minera Ares

Participa
en
revisiones
peridicas de calidad de
progreso del proyecto.

Cumplir con los acuerdos presentados en la


propuesta, y respetar los requerimientos de la
Gerencia Corporativa de Operaciones (EE).

Gerencia
Corporativa de
Operaciones (EE)

Asegura
los
recursos
necesarios para garantizar la
entrega a tiempo del proyecto.

Asegurar
el
cumplimiento
de
los
procedimientos y estndares establecidos por
el cliente; as como exigir el cumplimiento del
alcance del proyecto.

Grupo 01

Encargada de la ejecucin de
los trabajos y actividades del
proyecto.

Ejecucin de 04 chimeneas de ventilacin,


cumpliendo con los procedimientos y
estndares establecidos por el cliente.

Definicin de Necesidades del Negocio: NECESIDADES DEL NEGOCIO, LA SOCIEDAD,


ORGANIZACIN, O EMPRESA, QUE EL PROYECTO TRATAR DE SATISFACER.
NECESIDAD DEL NEGOCIO

FORMA EN QUE EL PROYECTO LA SATISFAR

Excavacin de Chimeneas de
Ventilacin y Servicios Auxiliares

La excavacin de chimeneas se ejecutar con jaulas trepadoras


en interior mina, realizando el sostenimiento de las mismas en
caso que las condiciones del terreno las requiera, mnimamente
con perno y malla, segn la recomendacin Geomecnica de las
caractersticas del terreno.

Estudio de Impacto Ambiental del


Proyecto Minero Inmaculada con
R.D. N 319-2012-MEM-AAM

El proyecto ser ejecutado de acuerdo a las polticas del Sistema


de Control de Riesgos adoptado por ARES, respetando las
especificaciones tcnicas del proyecto.

Av. Javier Prado Este 255, Ofc. 302 San Isidro


Telf.: (511) 421-5731 / 441-2413
cursos@cgi-pe.com / www.cgi-pe.com

WORKSHOP EN GERENCIA DE PROYECTOS


BASADO EN EL PMBOK 5TA EDICIN
Finalidad Del Proyecto: FIN LTIMO, PROPSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR
POR EL CUAL SE EJECUTA EL PROYECTO. ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O
ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIN.
El proyecto de la Excavacin de 04 chimeneas Verticales tiene el propsito de usarse como acceso
para la Ventilacin y Servicios Auxiliares; para las actividades mineras propias de la Ca. Minera Ares.
Estas excavaciones forman parte de la poltica de la Ca. Minera Ares, en base a lo dispuesto por el
Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto Minero Inmaculada con R.D. N 319-2012-MEM-AAM.

Justificacin del Proyecto: MOTIVOS, RAZONES, O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA


EJECUCIN DEL PROYECTO.
JUSTIFICACIN CUALITATIVA

JUSTIFICACIN CUANTITATIVA

Como acceso de Ventilacin de Mina


Como Acceso para servicios auxiliares
de Mina
Designacin del Project Manager del Proyecto:
NOMBRE

Sal De La Cruz Bujaico

NIVELES DE AUTORIDAD

REPORTA A

Juan Taipe

SUPERVISA A

Equipo de trabajo Inmaculada

El DP manejara los recursos


planificados dentro del presupuesto
del Proyecto.

Cronograma de Hitos del Proyecto


HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO

FECHA PROGRAMADA

Project Charter del Proyecto

09/07/16

Plan de Proyectos

12/07/16

Modelo de Negocio

16/07/16

Documento de Alcance

19/07/16

Documento de Anlisis

19/07/16

Documento de Diseo

30/07/16

Pase a Ambiente de Certificacin

20/07/16

Pase a Ambiente de Produccin

25/07/16

Trabajos preliminares

20/08/16

Servicios de mantenimiento

30/08/16

Montaje de Equipo

10/09/16

Estandarizacin

15/09/16

Excavaciones de Chimeneas

25/11/16

Cierre

06/12/16

Exclusiones Conocidas
Los materiales necesarios para la realizacin de las diferentes actividades de mantenimiento de
equipos y labores de excavacin, sostenimiento o montaje de estructuras sern aportados por el
Cliente o Contratista.
Los materiales adicionales necesarios para los trabajos sern transportados por el cliente hasta los
diferentes sectores de trabajo del contratista mediante camin gra o cualquier otro equipo autorizado
por el cliente para estos trabajos (interior mina).
Los servicios auxiliares sern proporcionados en la cmara principal (Cmara limak) hasta las
vlvulas mltiples los siguientes servicios:

Av. Javier Prado Este 255, Ofc. 302 San Isidro


Telf.: (511) 421-5731 / 441-2413
cursos@cgi-pe.com / www.cgi-pe.com

WORKSHOP EN GERENCIA DE PROYECTOS


BASADO EN EL PMBOK 5TA EDICIN

Agua industrial mnimo con 6 bar


Energa elctrica de 440V con salida de 220V
Aire comprimido de 100 a 110 PSI para el equipo limak y para perforacin un mnimo de 75
PSI.
Ventilacin, etc
Servicios Higinicos, servicio de Aseo y Ornato en interior mina.

En caso de que el Contratista tenga que paralizar sus labores a causa de desabastecimiento de agua,
aire y/o energa elctrica, el Cliente pagar el costo de la tarifa por da improductivo, a partir de la
primera hora de paralizacin.
La limpieza total de desmonte o material roto despus de la voladura en la chimenea ser con un
scoop de 4.0 yds, el equipo ser administrado y a cuenta del cliente.
La supervisin en materia de seguridad y gestin ambiental estar a cargo del Cliente y la Contratista,
en caso de ocurrencia de alguna emergencia o accidente con el personal del Contratista, el Cliente
deber brindar el apoyo respectivo con ambulancia u otro medio adecuado para la evacuacin del
personal al Centro Mdico asignado.

Organizaciones o Grupos Organizacionales que Intervienen en el Proyecto


ORGANIZACIN O GRUPO
ORGANIZACIONAL

ROL QUE DESEMPEA

Ca. Minera Ares

Sponsor

Grupo 01

Empresa Contratista

Supuestos del Proyecto: FACTORES QUE PARA PROPSITOS DE LA PLANIFICACIN DEL


PROYECTO SE CONSIDERAN VERDADEROS, REALES O CIERTOS.
AMBIENTALES O EXTERNOS A LA
ORGANIZACIN

INTERNOS A LA ORGANIZACIN
Renuncia y conflictos de miembros de equipo
del proyecto

Variacin de Tipo de Cambio

Mapeo Geomecnico y determinacin de tipo


de terreno en el proceso de excavacin.

Conflicto Social

Abastecimiento inoportuno de repuestos de


alta rotacin por importacin.

Autorizaciones y Permisos regulatorios en referencia


al EIA (Estudio de Impacto Ambiental).

Restricciones del Proyecto: FACTORES QUE LIMITAN EL RENDIMIENTO DEL PROYECTO, EL


RENDIMIENTO DE UN PROCESO DEL PROYECTO, O LAS OPCIONES DE PLANIFICACION DEL
PROYECTO. PUEDEN APLICAR A LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO O A LOS RECURSOS QUE
SE EMPLEAN EN EL PROYECTO.
AMBIENTALES O EXTERNOS A LA
INTERNOS A LA ORGANIZACIN
ORGANIZACIN
Cualquier cambio en los requerimientos que se
reciba con posterioridad a la aprobacin del
documento de alcance y anlisis ser tratado de
acuerdo al Proceso de Gestin de Cambios.

Retraso de pago de Valorizaciones

Tramite engorroso de licencias para uso de


detonadores elctricos en la voladura, puesto que el
cliente no usa como estndar.
Dotacin de mano de obra no calificada por convenio

Av. Javier Prado Este 255, Ofc. 302 San Isidro


Telf.: (511) 421-5731 / 441-2413
cursos@cgi-pe.com / www.cgi-pe.com

WORKSHOP EN GERENCIA DE PROYECTOS


BASADO EN EL PMBOK 5TA EDICIN
con la comunidad.
Accidente con daos a la persona o con daos a la
propiedad

Principales Riesgos del Proyecto


Indisponibilidad de Equipos y/o maquinarias de Importacin
Indisponibilidad de dotacin de personal Experto
No tener autorizacin de Licencia de uso de detonadores elctricos para voladura
Paralizaciones de trabajo en la empresa por motivos de fuerza mayo como: Huelgas o paro de
trabajadores, derrumbes, incendios e inundaciones.
Principales Oportunidades del Proyecto
Mejorar el sistema de ventilacin y servicios auxiliares mediante la excavacin de chimenea vertical de
acuerdo a los procedimientos y parmetros establecidos por el cliente.
Mostrar el sistema de trabajo con altos estndares internacionales y demostrar la forma segura que es
el sistema de trabajo que se plantea.
Presupuesto Preliminar del Proyecto:
CONCEPTO

MONTO ($)

1.0.- MANO DE OBRA (23.82%)

197713.79

2.0.- EQUIPOS (65.66%)

544999.49

3.0.- SUMINISTROS (7.14%)

59264.34

4.0.- EPPs (3.38%)

28055.11

TOTAL COSTO DIRECTO / LNEA BASE


5.-. RESERVA DE
CONTINGENCIA

(5%)

6.-. RESERVA DE GESTIN

830,032.73
41,501.64
-

7.-. UTILIDAD

(10%)

83,003.27

8.-. GASTO GENERAL

(41%)

340,422.60

TOTAL PRESUPUESTO

1294,960.24

Av. Javier Prado Este 255, Ofc. 302 San Isidro


Telf.: (511) 421-5731 / 441-2413
cursos@cgi-pe.com / www.cgi-pe.com

Você também pode gostar