Introduccin:

Aperitivo:
Escrituras --- Personalidad
Filipenses 2
El, que era de condicin divina, no consider esta igualdad con Dios como algo que deba guardar
celosamente: al contrario, se anonad a s mismo, tomando la condicin de servidor y hacindose
semejante a los hombres.
Y presentndose con aspecto humano, se humill hasta aceptar por obediencia la muerte y muerte de
cruz. Por eso, Dios lo exalt y le dio el Nombre que est sobre todo nombre, para que al nombre de
Jess, se doble toda rodilla en el cielo, en la tierra y en los abismos, y toda lengua proclame para gloria
de Dios Padre: "Jesucristo es el Seor".
-- Reflexin: Segn el pasaje, Cmo era o no era Jess? Cules son algunos aspectos de su
personalidad?
Mateo 23
Jess dijo, !Ay de Uds., escribas y fariseos, hipcritas! porque son semejantes a sepulcros blanqueados,
que por fuera, a la verdad, se muestran hermosos, mas por dentro estn llenos de huesos de muertos y
de toda inmundicia!
!Serpientes, generacin de vboras! Cmo escaparis de la condenacin del infierno?
--Reflexin: Qu aspecto de la personalidad de Jess encuentras aqu?
Juan 3
S, Dios am tanto al mundo, que entreg a su Hijo nico para que todo el que cree en l no muera, sino
que tenga Vida eterna. Porque Dios no envi a su Hijo para juzgar al mundo, sino para que el mundo se
salve por l.
-- Reflexin: Segn el pasaje, Cul es el aspecto de personalidad ms notable de Dios? Cul
no?
PLATO FUERTE:
La personalidad consiste en dos tipos de caractersticas, las primeras, ms innatas, forman el
temperamento. Las segundas, aprendidas, son tu carcter.
Actividad 1: Temperamento y Carcter
Nombra 2 caractersticas innatas de tu personalidad. Nombra 2 aprendidas.

Actividad 2-- Myers-Briggs (ver apartado)

Cierre:
La Personalidad de los Santos
Una imagen deformada de la personalidad de los santos -ms ligada a cierta iconografa de pasta flora
que a la realidad- los imagina desgajados del mundo, con un talante serfico y nebuloso, casi irreal,
como si no fueran hombres de carne y hueso, y no hubiesen tenido que luchar con las mismas pasiones
que el resto de los mortales.
En su obra Los defectos de los Santos, Jess Urteaga recuerda las conocidas miserias y limitaciones de
los Apstoles y algunos defectos de los santos.
Todos tuvieron que luchar con su carcter, con defectos que habitualmente constituan la otra cara de
la moneda de una virtud sobresaliente. Santa Teresa de Lisieux fue admirable por su constancia, pero
tuvo que superar algunas aristas de su terquedad natural; y san Alfonso Mara de Ligorio, maestro de
moralistas, conserv siempre -genio y figura hasta la sepultura- aquel temperamento fogoso que le
haca exclamar a los ochenta aos, mientras charlaba con un conocido: "Si hemos de discutir, dejemos
que la mesa est entre los dos; que yo tengo sangre en las venas."
La grandeza de los santos no estuvo exenta de esas pequeas manas, filias y fobias de las que adolece
todo ser humano. Santa ngela de la Cruz tuvo que luchar durante aos por moderar aquel
temperamento "volcnico, violento" que "saltaba a propsito de cualquier pretexto: pequeos traspis
con una compaera de trabajo y con la maestra, una displicencia de su hermano que est en casa, un
descuido de su madre, que olvid poner al fuego el puchero con agua para las sopas".
Es obvio que los santos fueron hombres con defectos y que su vida no pudo ser ajena a las debilidades
que todos los hombres poseen. Fueron hombres, no ngeles. No tiene sentido escandalizarseante sus
defectos y miserias. Un santo no es un superhombre o una supermujer, sino una persona con
limitaciones, que se enamora profundamente de Jesucristo y que por eso llega a vivir heroicamente
-fruto de ese amor y de la gracia de Dios- las virtudes cristianas a lo largo de su vida (en el caso de los
mrtires, es una persona capaz de dar la vida por Dios en un momento preciso). La clave de la santidad
radica en el amor a Dios, no en la ausencia de defectos.
http://www.es.catholic.net/vocaciones/378/2723/articulo.php?id=27261

Test Myers-Briggs (MBTI)

Hoy da el MBTI es uno de los instrumentos psicolgicos ms utilizados.
Marque aquellas opciones que reflejen algn aspecto de su personalidad o se identifiquen con sus
preferencias de accin ante las situaciones que se plantean.
1. Se enorgullece de su objetividad -a pesar del hecho de que algunos lo acusan de ser fro e indiferente.
2. Necesita recargar energas solo, despus de reuniones, llamadas telefnicas o socializacin; cuanto
ms intenso es el encuentro ms agotado se siente posteriormente.
3. Cree que el amor no puede ser definido; se siente ofendido por los que tratan de hacerlo.
4. No le importa realizar decisiones difciles y no comprende por que alguna gente se altera por cosas
que no son relevantes para el asunto que se estn tratando.
5. Tiende a hablar primero y pensar despus; con frecuencia se regaa a s mismo con cosas como
"aprender alguna vez a mantener mi boca cerrada?"
6. Recuerda los nmeros y cifras ms fcilmente que las caras y los nombres.
7. Conoce mucha gente y a muchos de ellos los considera como amigos ntimos; le gusta incluir tanta
gente como sea posible en sus actividades.
8. Considera como una buena decisin la que toma en cuenta los sentimientos de otros.
9. Ensaya las cosas antes de decirlas; a menudo contesta con "lo tendr que pensar o le contesto ms
tarde"
10. No le importa leer o tener una conversacin mientras se desarrolla otra actividad (como una
conversacin, la TV, Radio, etc.); en realidad puede permanecer indiferente a esta distraccin.
11. No duda en retirar lo dicho si Ud. percibe que ha ofendido a alguien; como consecuencia Ud. es
acusado de no tener convicciones.
12. No le gusta que le obliguen a tomar decisiones; prefiere mantener sus opciones abiertas.
13. Es accesible y traba conversacin fcilmente con amigos, compaeros del trabajo y extraos
teniendo quizs un papel dominante en la conversacin.
14. Prefiere la armona a la claridad; el conflicto lo abruma y trata de evitarlo (cambiemos de tema, o
dmonos las manos y seamos todos amigos).
15. Se siente frustrado cuando las personas le dan instrucciones poco claras o cuando alguien le dice
"este es el plan general, nos ocuparemos de los detalles despus".
16. En una conversacin cambia a menudo de tema; el nuevo tema puede ser algo que le viene a la
mente o que atrae su atencin en ese momento.

17. Tiende a que las cosas no sean definitivas, aunque no siempre.

18. Considera ms importante tener razn que caer bien; no cree necesario que la gente deba caerle
bien para poder trabajar con ella y realizar un buen trabajo.
19. No le gustan las sorpresas y esto se lo hace saber a los dems.
20. Tiende a dar mas crdito a cosas que son lgicas y cientficas; por ej. hasta que no reciba ms
informacin que justifique los beneficios de este test, se mantendr escptico acerca de su utilidad.
21. Hace listas y las utiliza; si hace algo que no est en su lista puede que lo agregue a las misma slo
para poder tacharlo.
22. Convierte todo trabajo en una diversin; si un trabajo no puede ser algo entretenido probablemente
no sea digno de hacerse.
23. Encuentra que escuchar es ms difcil que hablar; le gusta ser la estrella de la conversacin, y se
aburre cuando no puede participar activamente en ella.
24. Le deleita el orden; tiene su manera especial para guardar las cosas en su escritorio, en sus archivos
o para colgar cosas en las paredes.
25. Prefiere generar ideas en un grupo que por su cuenta; se siente agotado si pasa mucho tiempo
reflexionando sin tener la oportunidad de intercambiar sus ideas con otros.
26. Suelen acusarlo de estar enojado cuando no lo est; es slo su manera de expresar su opinin.
27. Disfruta prestando servicios necesarios a la gente aunque algunos se aprovechen de Ud.
28. Se distrae fcilmente; se "pierde" en el camino de la puerta de la calle al auto.
29. Le gusta completar un trabajo hasta acabarlo y sacrselo de encima an cuando sabe que deber
rehacerlo de nuevo ms tarde para hacerlo bien.
30. Adora explorar lo desconocido, aun cuando sea algo tan simple como el camino del trabajo a casa
31. Se extralimita tratando de satisfacer las necesidades de otros; har casi cualquier cosa para
acomodar a otros incluso a expensas de su propio confort.
32. No planifica una tarea hasta ver qu es lo que se requiere; la gente lo acusa de ser desorganizado
aunque Ud. sabe mejor qu es lo que hay que hacer.
33. Se pone en el lugar de los dems; Ud. es quien en una reunin probablemente pregunta cmo
afectar esto a la gente involucrada.
34. Tiene un lugar para cada cosa y no se siente satisfecho hasta que cada cosa est en su sitio.
35. A menudo se pregunta si alguien se preocupa por lo que Ud. desea aunque tenga dificultad en
decrselo a alguien.

36. Siempre tiene que esperar a los otros, quienes nunca parecen ser puntuales.
37. Cree que hablar de detalles aburridos es una prdida de tiempo.
38. Depende de sus descargas de adrenalina en el ltimo minuto para cumplir con sus fechas lmite;
habitualmente cumple con la fecha lmite aunque vuelva loco a todo el mundo para lograrlo.
39. Piensa en varias cosas al mismo tiempo; a menudo sus amigos y colegas le sealan que est "como
ausente".
40. Recuerda con ms facilidad el rostro y las circunstancias en que conoci a alguien que su nombre.
41. Encuentra el futuro y sus posibilidades interesantes, ms que atemorizantes; generalmente le atrae
ms a donde va que donde est.
42. "Sabe" que si cada uno hiciera lo que se supone debe hacer (y en el momento que se supone debe
hacerlo) el mundo sera un lugar mejor.
43. Ud. es de la idea que hay que ver para creer; si alguno le dice que lleg el correo, Ud. no lo cree
hasta que no est sobre su escritorio.
44. Cree que el tiempo es relativo; no importa la hora a menos que la reunin, cena o evento haya
comenzado sin Ud.
45. Usa las palabras en forma literal; a menudo se ve en la necesidad de preguntar si lo que dicen es en
serio o es un chiste.
46. Se despierta por la maana y sabe bastante bien cmo ser su da; tiene una agenda y la sigue;
puede alterarse si las cosas no marchan como estaba planeado.
47. Le interesa saber cmo funcionan las cosas solo por placer.
48. Le gusta demostrar su punto de vista por motivos de claridad; es habitual en Ud. discutir ambos
puntos de vista en un debate simplemente para ampliar su horizonte intelectual.
49. Le gusta expresar sus pensamientos o ideas sin interrupciones; deja que otros hagan lo mismo,
esperando que sea recproco.
50. Es capaz de mantenerse fro calmado y objetivo en situaciones donde todo el mundo est alterado.
51. Encuentra ms fcil ver los rboles que el bosque; es feliz de concentrarse en su trabajo y no se
preocupa acerca de cmo encaja ste en un esquema ms amplio.
52. Tiene inclinacin a las chanzas y los juegos de palabras.
53. Encuentra ms satisfactorios aquellos trabajos que producen resultados tangibles; preferira limpiar
su escritorio que pensar en lo que le depara el futuro de su carrera.
54. Deseara imponer sus ideas con ms fuerza. Le molesta que otros digan antes cosas que Ud. estaba
por decir.

55. Preferira resolver una disputa basndose en lo que es justo y verdadero ms que en lo que hace
feliz a la gente.
56. Prefiere respuestas especficas a preguntas especficas; cuando pregunta la hora, prefiere que le
digan 3:42, y no que falta un poco para las 4 o que es hora de salir.
57. Prefiere fantasear sobre cmo gastar su prximo sueldo que sentarse a balancear su cuenta
bancaria.
58. Es una persona de ideas firmes que de corazn tierno; si Ud. est en desacuerdo con las personas
prefiere decirlo que callar y que crean que est de acuerdo.
59. Le gusta concentrarse en lo que est haciendo en ese momento y generalmente no le preocupa lo
que sigue; es ms, prefiere hacer algo que pensar en ello.
60. No cree que la prolijidad sea importante, aunque preferira tener las cosas en orden; lo importante es
la creatividad, la espontaneidad y la capacidad de respuesta.
61. Necesita aprobacin de los colegas superiores y subordinados acerca de quin es Ud., de lo que
hace, cmo luce y casi sobre todo lo dems; puede pensar que hace un buen trabajo pero hasta que no
escuche a alguien decrselo, no lo creer realmente.
62. Encuentra ms atractivo buscar las relaciones y conexiones subyacentes a las cosas, ms que
aceptarlas tal como aparecen; siempre est preguntando qu es lo que eso significa.
63. Es posible que Ud. crea que los que hablan mucho, sean charlatanes; cuando escucha otros
conversando puede venirle a la mente que estn perdiendo el tiempo.
64. Tiende a dar respuestas generales a las preguntas; no comprende por qu tanta gente no puede
seguir sus instrucciones y se irrita cuando la gente lo presiona en busca de especificaciones.
65. Es percibido como un gran escucha pero siente que otros toman ventaja de ello y se aprovechan.
66. Piensa que la fantasa es una mala palabra; duda de la gente que parece dedicar demasiado tiempo
a jugar con su imaginacin.
67. A veces lo han calificado de tmido; est o no de acuerdo, puede parecer a otros como alguien
reservado y pensativo.
68. Considera que las llamadas telefnicas son interrupciones bienvenidas; no duda en usar el telfono
cuando tiene algo que decir o necesita ver a alguien.
69. Le gusta compartir ocasiones especiales slo con alguna otra persona o quizs con algunos amigos
ntimos.
70. Prefiere resultados con hechos y nmeros que con ideas y teoras; prefiere escuchar las cosas en
forma secuencial y no al azar.
71. Le gusta ir a reuniones y tiende a manifestar su opinin; en realidad se siente frustrado si no le dan la
oportunidad de expresar su punto de vista.

72. Disfruta de la paz y la tranquilidad de tener tiempo para Ud. mismo; halla que su tiempo privado se
encuentra fcilmente invadido y tiende a adaptarse desarrollando un alto poder de concentracin.

Cmo evaluar el test?

Busque todas las respuestas que marc y selelas en la tabla siguiente:
(E) 5 - 7 - 10 - 13 - 23 - 25 - 61 - 68 - 71
(I) 2 - 9 - 49 - 54 - 63 - 65 - 67 - 69 - 72
(S) 15 - 43 - 45 - 51 - 53 - 56 - 59 - 66 - 70
(N) 37 - 39 - 41 - 44 - 47 - 52 - 57 - 62 - 64
(T) 1 - 4 - 6 - 18 - 20 - 48 - 50 - 55 - 58
(F) 3 - 8 - 11 - 14 - 27 - 31 - 33 - 35 - 40
(J) 19 - 21 - 24 - 26 - 29 - 34 - 36 - 42 - 46
(P) 12 - 16 - 17 - 22 - 28 - 30 - 32 - 38 - 60
Cuente el nmero de respuestas correspondientes a cada letra y vea su interpretacin ms abajo:
Preferencias de socializacin
(E) ___ Extrovertido (Extraversion) (I)___ Introvertido (Introversion)
Preferencia para reunir informacin
(S) ___ Sensoriales (Sensing) (N)___ Intuitivos (Intuition)
Preferencia para tomar decisiones
(T) ___ Racionales (Thinking) (F) ___ Emocionales (Feeling)
Preferencia para organizar la vida
(J) ___ Estructurados (Judging) (P) ___ Perceptivos (Perceptive)
Una las letras que ms respuestas obtuvieron y escoja una de las diecisis combinaciones siguientes:
(Ejemplo: ISTJ - Introvertido, Sensorial, Racional, Estructurado)
Los 16 tipos de personalidad:
ISTJ ISFJ INFJ INTJ ISTP ISFP INFP INTP
ESTP ESFP ENFP ENTP ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ
http://www.eumed.net/libros-gratis/2010b/687/Test%20de%20Personalidad%20MBTI.htm

El cdigo de cuatro letras

El modelo se basa en cuatro preferencias.

1 - Hacia dnde preferimos dirigir nuestra energa?

Si preferimos dirigir nuestra energa a relacionarnos con las personas, las cosas y las situaciones, es
decir "hacia el mundo exterior", entonces nuestra preferencia es la Extroversin (E).
Si preferimos dirigir nuestra energa a enfrentarnos a las ideas, la informacin, las explicaciones o las
creencias, es decir "al mundo interior", entonces nuestra preferencia es hacia la Introversin (I).

2 - Cmo preferimos procesar la informacin?

Si nos gusta ms enfrentarnos a los hechos, a lo que sabemos, si preferimos tener claridad o describir lo
que vemos o captamos, entonces nuestra preferencia es hacia lo Sensorial (S).
Si preferimos lidiar con las ideas, buscar en lo desconocido para generar nuevas posibilidades o para
anticipar lo que no es obvio, entonces nuestra preferencia es hacia lo Intuitivo (N).

3 - Cmo nos gusta tomar decisiones?

Si preferimos decidir con base en la lgica, utilizando un enfoque analtico y objetivo, entonces nuestra
tendencia es hacia lo Racional (T) (T=Thinking)
Si preferimos usar nuestros valores y creencias personales, basarnos en nuestras convicciones y en lo
que nos importa en la vida, entonces nuestra preferencia es por los Emocional (F) (F=Feeling)

4 - Cmo preferimos organizar nuestra vida?

Si tendemos a tener una vida planificada, estable y organizada, entonces nuestra preferencia es hacia lo
Estructurado (J) (J=Judging).
Si preferimos ir con la corriente, mantenernos flexibles y responder a las cosas segn se presenten,
entonces nuestra tendencia es hacia lo Perceptivo (P)

http://emprendedor.com/site/index.php/gente/pr
oyecto-yo/174-myers-briggs-guia-completa-delos-tipos-de-personalidad

Tipos introvertidos
Teamtechnology, la cual publica materiales sobre el trabajo en equipo, describe las 8
personalidades introvertidas de Myers-Briggs de la siguiente manera: La gente ISTJ
(Introvertida, Sensible, Pensativa, Juiciosa) pueden parecer muy serias. Sienten un sentido
del deber, deseo de pertenecer y ganas de hacer una contribucin. Les gusta utilizar su
experiencia vital para juzgar lo que es correcto y estn dispuestos a trabajar duro para lograr
sus metas futuras. La gente ISFJ (Introvertida, Sensible, Sentimental, Juiciosa) son
personas tranquilas y leales a quienes les gusta observar a los dems. Les gusta tener una
visin realista sobre el mundo que les rodea. Son pragmticos y pueden adaptarse bien a
diferentes situaciones. Usan sus impresiones acerca de los hechos para hacer juicios sobre el
mundo. La gente INFJ (Introvertida, Intuitiva, Sensible, Juiciosa) son personas
imaginativas que a menudo tienen buenas ideas acerca de los dems, aunque no siempre las
expresan. Disfrutan de la variedad y les gusta centrarse en el futuro. Les gusta
buscar patrones y tratar de entender cmo es el mundo. Son estratgicos en el desarrollo de
sus planes y puede que no incluyan a otros en sus esfuerzos. La gente INTJ (Introvertida,
Intuitiva, Pensativa, Juiciosa) son imaginativas y lgicas. Tienen una visin a largo plazo de
sus vidas y tal vez no incluyan a otros en su visin. Les gusta centrarse en los patrones y
conceptos de los sistemas, y utilizar el anlisis lgico para entender las cosas. La gente ISTP
(Introvertida, Sensible, Pensativa, Perceptiva) gusta de hacer frente a problemas concretos y
con frecuencia les gusta trabajar en cuestiones de organizacin. Les gusta pensar de forma
analtica y organizar lgicamente los hechos. Pueden ser decisivos hacia el interior, pero no
expresan su decisin a los dems. Les gusta pensar en temas impersonales, hechos y
verdades, en lugar de sentimientos e impresiones personales. La gente ISFP (Introvertida,
Sensible, Sentimental, Perceptiva) son generalmente cuidadosas y sensibles hacia los
dems, y le dan gran importancia a sus creencias personales y a las creencias de las personas
cercanas a ellos. Son agradecidas, aceptan a los dems y evalan el impacto de sus acciones
sobre los dems. Toman decisiones basadas en sus valores personales. La gente INFP
(Introvertida, Intuitiva, Sentimental, Perceptiva) gustan del trabajo tenga un significado
personal para ellas. Tienen una poderosa vida interior emocional que otros no pueden ver.
Tienen un fuerte sentido de valores, pero no puede expresar sus valores a otros. La gente
INTP (Introvertida, Intuitiva, Pensativa, Perceptiva) gustan de resolver problemas difciles e
intelectuales. Les gusta tratar de entender la complejidad de las situaciones y les preocupa la
justicia y la verdad. Les gusta centrarse en los conceptos y resolver problemas de forma
lgica.

Tipos extrovertidos
Teamtechnology describe las ocho personalidades extrovertidas de Myers-Briggs de la
siguiente manera: La gente ESTP (Extrovertida, Sensible, Pensativa, Perceptiva) gusta de
tomar acciones y resolver problemas. Les gusta tener un enfoque realista al mundo que los
rodea. Quieren experimentar el mundo y estn interesadas en los acontecimientos actuales.
Son pragmticas y siempre estn dispuestas a cambiar el mundo para hacer las cosas de la
manera en que piensan que deberan ser. La gente ESFP (Extrovertida, Sensible,
Sentimental, Perceptiva) se centran en el aqu y el ahora. Disfrutan de la compaa de otros
y buscan interactuar. Les gusta depender de los hechos y detalles para hacer juicios. La
gente ENFP (Extrovertida, Intuitiva, Sentimental, Perceptiva) gusta de la variedad y a
menudo disfrutan de los trabajos que incluyen la experimentacin. Les gusta el desafo y
centrarse en el futuro. Les gusta explorar nuevas ideas y aprender de la experiencia. Les
gusta cambiar la forma de hacer las cosas para ver si una nueva forma va a funcionar mejor.

La gente ENTP (Extrovertida, Intuitiva, Pensativa, Perceptiva) trabaja hacia un futuro

mejor. Les gusta cambiar la forma de hacer las cosas y pueden disfrutar de perseguir las
ideas ms que llevarlas a cabo. Puede ver defectos en las personas o situaciones, pero a
menudo no expresan directamente a la crtica. La gente ESTJ (Extrovertida, Sensible,
Pensativa, Juiciosa) se centran en el aqu y el ahora y piensan sobre cul debera ser el
siguiente paso. Les gusta usar los hechos y la lgica para resolver problemas. Son decisivas y
les gusta ser justas y equitativas, pero tambin pueden ser crticas con los dems de forma
espontnea. Se sienten cmodas con el conflicto como una manera de resolver los
problemas. La gente ESFJ (Extrovertida, Sensible, Sentimental, Juiciosas) adoptan un
enfoque personal de la vida y son sensibles a los dems. Se adaptan bien a su entorno y
aprecian los valores de quienes los rodean. Buscan relaciones estables y armoniosas.
Aprecian a los dems y expresan libremente su apreciacin. Tienden a pensar en los
sentimientos de otras personas antes que los propios. La gente ENFJ (Extrovertida,
Intuitiva, Sentimental, Juiciosa) busca relaciones significativas y quieren entender a otras
personas y sus motivaciones. Les gusta llegar a un consenso cuando se toman decisiones y
llevar las interacciones con los dems a un resultado positivo. A veces puede hablar mucho y
se toma las crticas personalmente. La gente ENTJ (Extrovertida, Intuitiva, Sentimental,
Juiciosa) gusta de facilitar los debates y llegar a un consenso. Toman decisiones basadas en
los valores personales. Tienen energa y entusiasmo, y pueden inspirar entusiasmo a los
dems. Les gusta centrarse en los problemas interpersonales, a veces a costa de otros temas
importantes. A menudo piensan en los sentimientos de los dems antes que los propios.
--Sandoval, Melissa. http://www.ehowenespanol.com/descripcion-tipos-personalidadmyers-briggs-sobre_112803/