Rcios

Uso de Rcios Econmicos e Financeiros

em Auditoria

19-08-2015

Conceito
Ch
a
ma
s
eRcio a
sr
e
l
ae
sd
eq
u
o
c
i
e
n
t
ee
n
t
r
e
d
u
a
sg
r
a
n
d
e
z
a
sc
u
j
ar
e
l
a oi
n
t
e
r
e
s
s
aa
n
a
l
i
s
a
r
.
Osv
a
l
o
r
e
so
b
t
i
d
o
sa
t
r
a
v

sd
er

c
i
o
snod
e
v
e
ms
e
r
a
n
a
l
i
s
a
d
o
si
s
o
l
a
d
a
me
n
t
e
.
Umv
a
l
o
ri
s
o
l
a
d
onot
e
mome
s
mos
i
g
n
i
f
i
c
a
d
oq
u
e
as
u
ac
o
mp
a
r
a oe
v
o
l
u
t
i
v
ao
uc
o
mome
s
mor

c
i
o
d
eo
u
t
r
a
se
mp
r
e
s
a
.

1
9
0
8
2
0
1
5

Principais categorias de Rcios

R
c
i
o
sEc
o
n

mi
c
o
s
R
c
i
o
sF
i
n
a
n
c
e
i
r
o
s
R
c
i
o
sEc
o
n

mi
c
o
F
i
n
a
n
c
e
i
r
o
s

1
9
0
8
2
0
1
5

Rcios Econmicos
Soo
sq
u
et

mc
o
moo
b
j
e
c
t
i
v
oa
v
a
l
i
a
ras
i
t
u
ao
e
c
o
n

mi
c
ad
ae
mp
r
e
s
a
,i
s
t
o
,sou
s
a
d
o
sp
a
r
ame
d
i
r
ap
r
o
d
u
t
i
v
i
d
a
d
ed
o
sd
i
v
e
r
s
o
sf
a
c
t
o
r
e
sd
ep
r
o
d
uo
,a
e
s
t
r
u
t
u
r
ad
ep
r
o
v
e
i
t
o
sed
o
sc
u
s
t
o
s
,a
sma
r
g
e
n
so
ua
c
a
p
a
c
i
d
a
d
ed
ea
u
t
o
f
i
n
a
n
c
i
a
me
n
t
o
.
De
s
t
eg
r
u
p
oo
sr

c
i
o
sma
i
si
mp
o
r
t
a
n
t
e
ssoo
sq
u
e
p
e
r
mi
t
e
ma
n
a
l
i
s
a
rol
u
c
r
od
ae
mp
r
e
s
ar
e
l
a
t
i
v
a
me
n
t
e
a
oc
a
p
i
t
a
l
i
n
v
e
s
t
i
d
o
.

1
9
0
8
2
0
1
5

Rcios Econmicos
Rendibilidade dos Capitais Prprios
Lu
c
r
oL
q
u
i
d
o*1
0
0
Ca
p
i
t
a
i
sPr

p
r
i
o
s
Rendibilidade do Activo
Lu
c
r
oL
q
u
i
d
o*1
0
0
Ac
t
i
v
o

Rendibilidade das Vendas

0
0
Lu
c
r
oL
q
u
i
d
o*1
V
e
n
d
a
s

1
9
0
8
2
0
1
5

Rcios Financeiros
Soo
sq
u
et
r
a
t
a
md
o
sa
s
p
e
c
t
o
se
x
c
l
u
s
i
v
a
me
n
t
ef
i
n
a
n
c
e
i
r
o
s
d
a
n
d
oi
n
f
o
r
ma e
ss
o
b
r
eae
s
t
r
u
t
u
r
af
i
n
a
n
c
e
i
r
a
,a
c
a
p
a
c
i
d
a
d
ed
ee
n
d
i
v
i
d
a
me
n
t
oeas
o
l
v
a
b
i
l
i
d
a
d
e
.
As
i
t
u
a of
i
n
a
n
c
e
i
r
ad
eu
mae
mp
r
e
s
ap
o
d
es
e
re
n
c
a
r
a
d
an
a
s
u
av
e
r
t
e
n
t
ei
me
d
i
a
t
ao
ud
ec
u
r
t
op
r
a
z
oo
un
av
e
r
t
e
n
t
e
ma
i
sl
o
n
g

n
q
u
ad
em
d
i
oel
o
n
g
op
r
a
z
o
.
Av
e
r
t
e
n
t
ei
me
d
i
a
t
aa
v
a
l
i
aap
o
s
s
i
b
i
l
i
d
a
d
ed
eae
mp
r
e
s
a
s
a
l
v
a
ro
ss
e
u
sc
o
mp
r
o
mi
s
s
o
sd
ec
u
r
t
op
r
a
z
o
;
A v
e
r
t
e
n
t
e ma
i
sl
o
n
g

n
q
u
at
r
a
t
ad
eq
u
e
s
te
s
r
e
l
a
c
i
o
n
a
d
a
sc
o
mao
b
t
e
n od
ef
i
n
a
n
c
i
a
me
n
t
o
sam
d
i
o
el
o
n
g
op
r
a
z
o
.
6

1
9
0
8
2
0
1
5

Rcios Financeiros
Rcio de Liquidez Geral,e
s
t
er

c
i
oi
n
d
i
c
aa
p
e
r
c
e
n
t
a
g
e
md
ec
o
b
e
r
t
u
r
ad
op
a
s
s
i
v
oe
x
i
g

v
e
lac
u
r
t
o
p
r
a
z
op
e
l
oa
c
t
i
v
oc
o
r
r
e
n
t
e
.
Ac
t
i
v
oCo
r
r
e
n
t
e*1
0
0
P
a
s
s
i
v
oCo
r
r
e
n
t
e
Rcio de Liquidez Reduzida,a
v
a
l
i
aa
sc
o
n
s
e
q
u

n
c
i
a
s
p
a
r
aae
mp
r
e
s
ad
ee
v
e
n
t
u
a
i
sd
i
f
i
c
u
l
d
a
d
e
sn
ar
e
a
l
i
z
a od
o
v
a
l
o
rd
o
si
n
v
e
n
t

r
i
o
s
.
0
0
Ac
t
i
v
oCi
r
c
u
l
a
n
t
eI
n
v
e
n
t

r
i
o
s*1
P
a
s
s
i
v
oCo
r
r
e
n
t
e
7

1
9
0
8
2
0
1
5

Rcios Financeiros
Rcio de Liquidez Imediata,e
s
t
er

c
i
ou
t
i
l
i
z
a
d
o
p
a
r
ac
o
n
h
e
c
e
rog
r
a
ud
ec
o
b
e
r
t
u
r
ad
o
sp
a
s
s
i
v
o
sc
i
r
c
u
l
a
n
t
e
s
(
e
x
i
g

v
e
i
sac
u
r
t
op
r
a
z
o
)p
o
rd
i
s
p
o
n
i
b
i
l
i
d
a
d
e
s
,s
e
n
d
ou
m
i
n
d
i
c
a
d
o
rd
og
r
a
ud
es
e
g
u
r
a
nad
et
e
s
o
u
r
a
r
i
ad
ae
mp
r
e
s
a
.
0
0
Di
s
p
o
n
i
b
i
l
i
d
a
d
e
s*1
P
a
s
s
i
v
oCo
r
r
e
n
t
e
Rcio de Solvabilidade Total, e
s
t
ei
n
d
i
c
aa
p
e
r
c
e
n
t
a
g
e
md
ec
o
b
e
r
t
u
r
ad
o
sCa
p
i
t
a
i
sAl
h
e
i
o
s(
e
x
i
g

v
e
i
sa
c
u
r
t
o
,
m
d
i
oel
o
n
g
op
r
a
z
o
s
)p
e
l
o
sCa
p
i
t
a
i
sPr

p
r
i
o
s
.
0
0
Ca
p
i
t
a
i
sPr

p
r
i
o
s*1
Ca
p
i
t
a
i
s
Al
h
e
i
o
s
8

1
9
0
8
2
0
1
5

Rcios Financeiros
Rcio de Cobertura do Imobilizado,i
n
d
i
c
aa
p
e
r
c
e
n
t
a
g
e
md
ec
o
b
e
r
t
u
r
ad
oi
mo
b
i
l
i
z
a
d
ol

q
u
i
d
ot
o
t
a
l
p
e
l
o
sc
a
p
i
t
a
i
sp
e
r
ma
n
e
n
t
e
s
.
0
0
Ca
p
i
t
a
i
sP
e
r
ma
n
e
n
t
e
s*1
I
mo
b
i
l
i
z
a
d
oL
q
u
i
d
oT
o
t
a
l

1
9
0
8
2
0
1
5

Rcios Econmico-Financeiros
Es
t
e
s r

c
i
o
s t

m c
o
mo o
b
j
e
c
t
i
v
o a
n
a
l
i
s
a
r
s
i
mu
l
t
a
n
e
a
me
n
t
eo
sa
s
p
e
c
t
o
se
c
o
n

mi
c
o
sef
i
n
a
n
c
e
i
r
o
s
d
ae
mp
r
e
s
a
,i
s
s
o
,s
e
r
v
e
mp
a
r
ame
d
i
rac
a
p
a
c
i
d
a
d
ed
a
s
d
e
c
i
se
sd
eg
e
s
tod
o
sr
e
c
u
r
s
o
sa
p
l
i
c
a
d
o
s(
r
o
t
ae
sd
o
s
d
i
f
e
r
e
n
t
e
se
l
e
me
n
t
o
sd
oAc
t
i
v
oeo
sp
r
a
z
o
sm
d
i
od
e
r
e
c
e
b
i
me
n
t
o
sed
ep
a
g
a
me
n
t
o
s
)
.

10

1
9
0
8
2
0
1
5

Rcios Econmico-Financeiros

11

Rotao dos Stocks

Cu
s
t
od
a
s
V
e
n
d
a
s*
1
2
I
n
v
e
n
t

r
i
o
sM
d
i
o
s
Prazo mdio de Recebimento
Cl
i
e
n
t
e
s*1
2
V
e
n
d
a
s
Prazo Mdio de Pagamento
F
o
r
n
e
c
e
d
o
r
e
s*1
2
Co
mp
r
a
s
Prazo Mdio de Permanncia de Stocks
I
n
v
e
n
t

r
i
o
sM
d
i
o
s*1
2
Cu
s
t
od
a
s
V
e
n
d
a
s

1
9
0
8
2
0
1
5

Vantagens
Ob
t
e
ri
n
f
o
r
ma e
ss
i
n
t

t
i
c
a
ss
o
b
r
eo
sa
s
p
e
c
t
o
sq
u
e
i
n
t
e
r
e
s
s
a
mag
e
s
to
;
Ef
e
c
t
u
a
rc
o
mp
a
r
ae
sq
u
enosop
o
s
s

v
e
i
sd
es
ef
a
z
e
r
p
o
rme
i
od
en

me
r
o
sa
b
s
o
l
u
t
o
s
;
At
r
a
v

sd
ac
o
mp
a
r
a od
ev
a
l
o
r
e
sa
s
s
u
mi
d
o
sn
ot
e
mp
o
p
e
l
ome
s
moi
n
d
i
c
a
d
o
r
,a
p
r
e
c
i
a
rae
v
o
l
u od
of
a
c
t
oq
u
e
e
s
t
e
j
aaq
u
a
n
t
i
f
i
c
a
r
;
S
i
t
u
a
rae
mp
r
e
s
an
os
e
uc
o
n
t
e
x
t
o
,c
o
mp
a
r
a
n
d
oo
sv
a
l
o
r
e
s
d
o
si
n
d
i
c
a
d
o
r
e
sr
e
s
p
e
i
t
a
n
t
e
sme
s
mac
o
mv
a
l
o
r
e
sp
a
d
ro
c
a
l
c
u
l
a
d
o
san

v
e
ls
e
c
t
o
r
i
a
lp
a
r
ae
mp
r
e
s
a
sd
ame
s
ma
d
i
me
n
soec
a
r
a
c
t
e
r

s
t
i
c
a
s
.
12

1
9
0
8
2
0
1
5

Limitaes
Osi
n
d
i
c
a
d
o
r
e
ssou
ms
i
mp
l
e
si
n
s
t
r
u
me
n
t
oq
u
eno
s
u
b
s
t
i
t
u
e
maa
p
r
e
c
i
a od
oa
n
a
l
i
s
t
a
;
Oc

l
c
u
l
od
eu
mr

c
i
or
e
l
a
t
i
v
oau
md
e
t
e
r
mi
n
a
d
o
p
e
r

o
d
onop
e
r
mi
t
ea
j
u
i
z
a
rs
o
b
r
eae
v
o
l
u of
u
t
u
r
a
;
Os r

c
i
o
sq
u
a
n
t
i
f
i
c
a
m f
a
c
t
o
s
,a
p
o
n
t
a
m i
n
d

c
i
o
s
,
d
e
t
e
c
t
a
ma
n
o
ma
l
i
a
s
,ma
sr
e
g
r
ag
e
r
a
lnoo
sc
o
n
s
e
g
u
e
e
x
p
l
i
c
a
rs
a
t
i
s
f
a
t
o
r
i
a
me
n
t
e
;
Co
mp
o
r
t
a
ms
ec
o
mou
mt
e
r
m
me
t
r
o
;
Um r

c
i
oa
n
a
l
i
s
a
d
oi
s
o
l
a
d
a
me
n
t
ep
o
u
c
ai
n
f
o
r
ma o
f
o
r
n
e
c
e
.
13

1
9
0
8
2
0
1
5

Formao de Expectativas
Es
t
aaf
a
s
ema
i
si
mp
o
r
t
a
n
t
ed
op
r
o
c
e
d
i
me
n
t
oa
n
a
l

t
i
c
o
s
o
b
r
eaa
s
s
e
r oai
n
v
e
s
t
i
g
a
r
.
n
e
s
t
af
a
s
eq
u
es
ee
s
c
o
l
h
e
mea
p
l
i
c
a
mp
r
o
c
e
d
i
me
n
t
o
s
q
u
ep
e
r
mi
t
e
ma
oa
u
d
i
t
o
rf
i
x
a
re
x
p
e
c
t
a
t
i
v
a
sr
a
z
o

v
e
i
s
s
o
b
r
eu
maa
s
s
e
ro
.
Ase
x
p
e
c
t
a
t
i
v
a
sp
o
d
e
ms
e
rf
o
r
ma
d
a
su
s
a
n
d
od
e
s
d
eo
s
m
t
o
d
o
ss
i
mp
l
e
sa
t

st

c
n
i
c
a
sma
i
sa
v
a
na
d
a
s
.
Qu
a
n
t
oma
i
sc
r
e
d

v
e
lf
o
rae
x
p
e
c
t
a
t
i
v
aa
p
u
r
a
d
ama
i
o
r
ap
r
o
b
a
b
i
l
i
d
a
d
eq
u
eu
mad
i
f
e
r
e
nap
o
s
s
as
e
ra
t
r
i
b
u

d
aa
u
me
r
r
oeu
manod
i
f
e
r
e
nap
o
s
s
as
e
re
v
i
d

n
c
i
ad
e
c
o
n
f
i
r
ma op
a
r
aoa
u
d
i
t
o
r
.

14

1
9
0
8
2
0
1
5

Identificao das diferenas

Oa
u
d
i
t
o
rc
o
mp
a
r
aor
e
s
u
l
t
a
d
od
ot
e
s
t
ec
o
mov
a
l
o
rd
o
s
a
l
d
o
.Ne
s
t
af
a
s
ee
n
t
r
aoc
o
n
c
e
i
t
od
ema
t
e
r
i
a
l
i
d
a
d
ep
a
r
a
a
t
r
i
b
u
i
rr
e
l
e
vn
c
i
ad
i
f
e
r
e
na
.

15

1
9
0
8
2
0
1
5

Investigao das causas

Ne
s
t
af
a
s
ej
u
s
t
i
f
i
c
a
s
ea
sd
i
f
e
r
e
na
se
n
c
o
n
t
r
a
d
a
s
.Es
s
a
s
d
i
f
e
r
e
na
sn
e
ms
e
mp
r
ec
o
r
r
e
s
p
o
n
d
e
mae
r
r
o
sd
e
t
e
c
t
a
d
o
s
n
aa
s
s
e
r oat
e
s
t
a
r
.
S
eoa
u
d
i
t
o
rc
o
n
c
l
u
i
rq
u
eoe
r
r
or
e
s
u
l
t
ad
ai
mp
r
e
c
i
so
d
ae
s
t
i
ma
t
i
v
a
,e
s
t
ed
e
v
e
r
p
r
o
c
u
r
a
rf
o
r
ma
sd
ea
j
u
s
t
a
ra
s
s
u
a
se
x
p
e
c
t
a
t
i
v
a
sh
s
i
t
u
a oc
o
n
c
r
e
t
a
.
Ai
n
f
o
r
ma oo
b
t
i
d
ap
o
rp
r
o
c
e
d
i
me
n
t
o
sa
n
a
l

t
i
c
o
su
s
a
d
a
c
o
mo t
e
s
t
es
u
b
s
t
a
n
t
i
v
od
e
v
es
e
rc
o
n
f
i
r
ma
d
ac
o
m
i
n
f
o
r
ma e
sd
eo
u
t
r
a
sf
o
n
t
e
s
,t
a
i
sc
o
mo
,p
o
re
x
e
mp
l
o
,
c
o
n
f
i
r
ma e
se
x
t
e
r
n
a
s
.Es
t
a
si
n
f
o
r
ma e
st

mu
mp
e
s
o
n
oc
u
s
t
of
i
n
a
ld
aa
u
d
i
t
o
r
i
amu
i
t
ome
n
o
rd
oq
u
et
e
r
i
a
m
n
aa
u
s

n
c
i
ad
o
sp
r
o
c
e
d
i
me
n
t
o
sa
n
a
l

t
i
c
o
s
.
16

1
9
0
8
2
0
1
5

Avaliao e Formulao da opinio

Ex
i
g
eoj
u

z
od
oa
u
d
i
t
o
rn
aa
v
a
l
i
a od
o
sr
e
s
u
l
t
a
d
o
sd
o
s
p
r
o
c
e
d
i
me
n
t
o
sa
n
a
l

t
i
c
o
s
.Ne
s
t
af
a
s
ed
aa
u
d
i
t
o
r
i
a
,a
a
v
a
l
i
aod
e
s
s
e
sr
e
s
u
l
t
a
d
o
su
mad
a
sp
a
r
t
e
sma
i
s
d
e
l
i
c
a
d
a
sed
e
c
i
s
i
v
a
sd
op
r
o
c
e
s
s
od
er
e
v
i
soa
n
a
l

t
i
c
a
.A
noj
u
s
t
i
f
i
c
a od
a
sd
i
f
e
r
e
na
sp
o
d
el
e
v
a
ra
oi
n
c
r
e
me
n
t
o
d
eo
u
t
r
ot
i
p
od
et
e
s
t
e
so
uq
u
a
l
i
f
i
c
a od
ao
p
i
n
io
.

17

1
9
0
8
2
0
1
5

Procedimentos analticos tm 5 tipologias

Co
mp
a
r
a od
o
sd
a
d
o
sd
oc
l
i
e
n
t
ed
op
e
r

o
d
oc
o
mo
s
d
a
d
o
sd
os
e
c
t
o
r
;
Co
mp
a
r
a od
o
sd
a
d
o
sd
oc
l
i
e
n
t
ed
op
e
r

o
d
oc
o
mo
s
d
a
d
o
sd
op
a
s
s
a
d
o
;
Co
mp
a
r
a od
o
sd
a
d
o
sd
oc
l
i
e
n
t
ec
o
me
s
t
i
ma
t
i
v
a
s
e
f
e
c
t
u
a
d
a
sc
o
mo
sd
a
d
o
so
ra
me
n
t
a
i
so
ud
a
d
o
se
s
t
i
ma
d
o
s
p
e
l
oc
l
i
e
n
t
e
;
Co
mp
a
r
a od
o
sd
a
d
o
sd
oc
l
i
e
n
t
ec
o
me
s
t
i
ma
t
i
v
a
s
e
f
e
c
t
u
a
d
a
sc
o
md
a
d
o
snof
i
n
a
n
c
e
i
r
o
s
.
18

1
9
0
8
2
0
1
5

Tipos de Procedimentos
Pr
o
c
e
d
i
me
n
t
o
sa
n
a
l

t
i
c
o
sd
ea
u
d
i
t
o
r
i
an
o
ss
e
g
u
i
n
t
e
st
i
p
o
s
:
An

l
i
s
ed
et
e
n
d

n
c
i
a
s
;
An

l
i
s
ed
er

c
i
o
s
;
An

l
i
s
ed
es
e
g
me
n
t
o
s
;
An

l
i
s
ed
ev
a
r
in
c
i
a
;
Re
g
r
e
s
soe
s
t
a
t

s
t
i
c
a
.

19

1
9
0
8
2
0
1
5

Mau uso dos Procedimentos Analticos

Osp
r
o
c
e
d
i
me
n
t
o
sa
n
a
l

t
i
c
o
st

ma
l
g
u
ma
sa
r
ma
d
i
l
h
a
sa
e
v
i
t
a
ra
q
u
a
n
d
od
os
e
uu
s
o
,
t
a
i
sc
o
mo
:
Ex
p
e
c
t
a
t
i
v
a
sep
r
e
v
i
se
snos
u
f
i
c
i
e
n
t
e
me
n
t
ep
r
e
c
i
s
a
s
;
F
a
l
t
ad
ef
i
a
b
i
l
i
d
a
d
ed
o
sd
a
d
o
sau
s
a
r
;
Us
oe
x
c
e
s
s
i
v
o ei
n
a
d
e
q
u
a
d
od
o m
t
o
d
o
,e
v
i
t
a
n
d
o
r
e
l
ae
ser

c
i
o
si
n

t
e
i
s
;
Ac
e
i
t
a
re
x
p
l
i
c
ae
snor
e
a
l
i
s
t
a
so
ui
mp
r
e
c
i
s
a
sd
a
s
d
i
f
e
r
e
na
sa
p
u
r
a
d
a
s
;
P
e
r
s
e
g
u
i
rd
ame
s
maf
o
r
mad
i
f
e
r
e
na
ss
i
g
n
i
f
i
c
a
t
i
v
a
se
d
i
f
e
r
e
na
snos
i
g
n
i
f
i
c
a
t
i
v
a
s
;
Co
l
o
c
a
rn
aa
n

l
i
s
ed
o
sr
e
s
u
l
t
a
d
o
sp
e
s
s
o
a
lp
o
u
c
o
e
x
p
e
r
i
e
n
t
e
.
20

1
9
0
8
2
0
1
5