1.

Cules son las partes de una organizacin y describa que funciones

realizan
a) Ncleo Operativo: *MAS IMPORTANTE*, es el rgano de lnea (razn
de ser de cualquier organizacin) . Son las personas que producen bien
o servicios de la empresa. Ejemplo: Operarios, lnea montaje,
profesores, universidades, enfermeras, vendedores.
b) Vrtice estratgico: Ms conocida como pice, que da las ideas. Es la
alta direccin (Rendimientos de polticas y estrategias). Determina la
estrategia para relacionar la empresa con su entorno. Ejemplo: El
directo hara dos funciones. Es la unidad coordinadora ultima de la org.,
toda la alta direccin.
c) Lnea Intermedia: Son los mandos intermedios (es la que une el ncleo
operativo con el vrtice estratgico), entre ellos estn los mandos
Intermedios. Ejemplo: Jefe de divisin, los departamentales,
supervisores
d) Tcnoestructura: Es la planificacin estratgica, planificacin de la
produccin y formacin. Tcnicas especializadas en determinadas
partes de la actividad de la organizacin. Personas que ayudan a los
mandos del vrtice estratgico y a los intermedios para que se realicen
sus funciones.
e) Staff de apoyo: Es todo el apoyo que cae del flujo del trabajo. Ejemplo:
Asesores legales, relaciones pblicas, limpieza, comedor.
2. En el caso de la Empresa Cermico indique los momentos en que se
iban dando los mecanismos de coordinacin
3. De ejemplos de estructuras en los cuales se presentan algunas partes
o todas de una organizacin:
a) Estructura funcional
b) Estructura por procesos
4. Explique las formas de comunicacin que se pueden dar en una
organizacin y como se realizan estas
a) Comunicacin formal
Es la forma de comunicacin que de manera expresa establece la
organizacin, mediante protocolos, manuales, reglamentos, etc y que
generan todo un sistema de comienzo a fin dirigido y utilizado por todos

los miembros de la empresa. Define el modo en que cada persona debe

comportarse y cmo debe recoger y transmitir la informacin que circula.
Este tipo de comunicacin constituye el cmo debe llegar la informacin
segn el nivel jerrquico que ocupe el receptor, es cuando el personal
tiene comunicacin con un nivel ms alto que el otro.
b) Comunicacin informal
La comunicacin informal fluye dentro de la organizacin sin canales
preestablecidos y surge de la espontaneidad de los empleados. Se le da
alto nivel de credibilidad y suele estar relacionada con asuntos personales
acerca de individuos o grupos de la organizacin. Este tipo de
comunicacin es conocida popularmente como rumores o ruidos y sirve
para que los altos niveles jerrquicos conozcan las condiciones personales
de los empleados y del entorno de la empresa
5. En su trabajo de investigacin a una empresa que realizo que
debilidades y fortalezas encontr del anlisis de su estructura y que
mecanismos de coordinacin encontr. Explique
6. Un organigrama describe en forma exacta una organizacin. De ser
afirmativa o negativa su respuesta, explique porque
Un buen organigrama debe describir en forma exacta una organizacin
para presentar las diferentes unidades que constituyen la compaa con sus
respectivos niveles jerrquicos, tambin refleja los diversos tipos de trabajo,
especializados o no, que se realizan en la empresa debidamente asignados
por rea de responsabilidad o funcin
7. Una organizacin es un sistema, de ser afirmativa o negativa su
respuesta ,explique el por que
Una organizacin es una estructura en la que sus componentes trabajan
conjuntamente para conformar un sistema en el que mediante el grupo
social se desarrollen de manera efectiva y coordinada los objetivos de la
misma. Todos sus elementos estn dirigidos a lograr el mismo objetivo,
interactuando de forma tal que se logre una relacin recproca entre ellos.