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Ao de la consolidacin del Mar de Grau

Universidad Nacional Del


Callao
Facultad de Ingeniera Industrial y de
Sistemas
Escuela Profesional de Ing. De Sistemas
ASIGNATURA: Estrategias
Empresariales y Polticas
FACULTAD: FIIS
ESCUELA: EPIS
PROFESOR: Paucar Llanos Paul

Gregorio
TEMA: Competitividad
INTEGRANTES:
Mendoza Rosado Irvin
Fernando 1415250014
Melchor Grovas Alexander
1325220057

BELLAVISTA- CALLAO

2016

Estrategias Empresariales y Polticas

Contenido
CUESTIONARIO DE PREGUNTAS

1.

Mediante un ejemplo explique qu acciones debera realizar el Per para ser competitivo?

2.

Segn el concepto refuerzo competitivo en que forma la podra aplicar el Per?

3.

cree usted que es posible estimular la competitividad de una empresa Peruana, ejemplos?

4.

Por qu razones se dice que las empresas deben generar valor?

5. mediante ejemplo y/o caso seale un anlisis estratgico de una empresa nacional o de una
empresa latinoamericana?

Estrategias Empresariales y Polticas

CUESTIONARIO DE PREGUNTAS
Desarrollar las siguientes preguntas.
1. Mediante un ejemplo explique qu acciones debera realizar el Per para ser
competitivo?
Debemos aplicar la innovacin a todos los procesos y productos.
Disear un modelo de negocio con menores costos y menor inversin.
Usar tcnicas de ventas y marketing ms eficaces
Mejorar Productos y servicios, tanto en calidad como en precio
Podemos poner como ejemplo al pas de Mxico que ocupa el primer puesto en
competitividad para hacer negocios por sus bajos costos, cobro de impuesto y servicios
corporativos en relacin con estados unidos, que se tom como referencia. Un pas para ser
competitivo, significa tener costos de produccin bajos o productividad de los factores
altos.

Esto se puede hacer de varias maneras: primero, una importante presencia de la tecnologa
en los procesos de produccin. La tecnologa permite mejorar mucho la productividad, y
otorgar elementos de calidad. Fjate sino en Japn o USA, con salarios altos, sus productos
son exigidos por todo el mundo por la cantidad de tecnologa aplicada en el proceso de
produccin (que se revela en el costo) y la mucha tecnologa que tienen estos
componentes.
El segundo aspecto se refiere a la calidad de la mano de obra: permite tambin obtener
mayor productividad y adems, una mejor calidad. Una empresa con muchos ingenieros,
definitivamente controla mejor su proceso de produccin que una que no tiene.
Pero el aspecto ms importante y que ms influye sobre el costo de un producto es el precio
de la mano de obra. Una mano de obra barata hace a una productividad y calidad bajas,
pero el precio del producto es mucho ms bajo.

Estrategias Empresariales y Polticas

Ejemplo claro: China. China crece tanto porque las empresas se radican all por su mano de
obra barata y abundante, por eso China crece al 10%. Se calcula que producir un auto en
USA cuesta 40 veces ms que en China (a pesar de toda la tecnologa estadounidense).
Fjate su produccin: productos de muy baja calidad, y con poca tecnologa.
El
60%
del
PBI
Chino
es
explicado
por
sus
exportaciones.
La mano de obra china es una amenaza para los trabajadores del resto del mundo.

2. Segn el concepto refuerzo competitivo en que forma la podra aplicar el


Per?
Las acciones de refuerzo competitivos deben ser llevados a cabo para la mejora de:

La estructura de la industria turstica


Las estrategias de las instituciones publicas
La competitividad entre empresas
Las condiciones y los factores de la demanda
Los servicios de apoyo asociados

Refuerzo competitivo lo podemos aplicar en las zonas tursticas en el Per, mejorando la


calidad de atencin a los visitantes tanto a los extranjeros como nacionales, ms seguridad
en el pas para que los extranjeros visiten el Per sin temor, etc.

Estrategias Empresariales y Polticas

Aumentar la innovacin en las empresas nacionales para el beneficio sostenible del


negocio. Por ejemplo Kola Real que es una empresa peruana que sali al mercado
innovando el producto gaseoso con un tamao superior a otras gaseosas a bajo precio y con
un sabor no tan malo sino estndar, compitiendo con grandes empresas como Coca Cola y
Inka Kola. Gracias a su buena estructura industrial y condiciones de demanda.

3. cree usted que es posible estimular la competitividad de una empresa


Peruana, ejemplos?
4. Por qu razones se dice que las empresas deben generar valor?
5. mediante ejemplo y/o caso seale un anlisis estratgico de una empresa
nacional o de una empresa latinoamericana?

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