Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica

Escuela acadmico profesional de Ingeniera de Sistemas

UNMSM
Ciclo 2013 II

Laboratorio de Ingeniera de Software

Taller de metodologa gil 01

Trminos SCRUM
Scrum Master, quien mantiene los procesos y trabaja de forma similar al director de proyecto.
Product Owner, quien representa a los stakeholders (interesados externos o internos).
Team, equipo de trabajo que incluye a los desarrolladores.
Product Backlog, es la lista de todas las funciones del producto. Es un conjunto de todos los
requisitos de alto nivel priorizados que definen el trabajo a realizar.
Release, lista de funciones de la liberacin.
Sprint Backlog, lista de tareas a realizar en el Sprint.

Scrum meetings, son reuniones diarias donde los miembros del equipo responden a las siguientes
preguntas: Qu has hecho desde la ltima reunin del scrum?, Qu ha impedido tu trabajo?
Qu tienes pensado hacer de aqu a la prxima reunin del scrum?
Burn Down Charts, son los diagramas que muestran Sprint, la liberacin y el progreso de Productos
Sprint review meeting, proporciona un control del progreso del proyecto al final de la cada Sprint
Historias de Usuario
Definen lo que se debe construir en el proyecto de software, tienen una prioridad asociada
definida por el cliente de manera de indicar cules son las ms importantes para el resultado final,
sern divididas en tareas y su tiempo ser estimado por los desarrolladores.

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Prctica de laboratorio
1. Para cada una de las funcionalidades del sistema de proyecto seleccionado, elabore las
historias de usuario, con el siguiente formato indicado en un Excel:

2. Cree la cuenta del lder de equipo en Yodiz (http://www.yodiz.com)

3. Cree su proyecto en Yodiz con el nombre de su sistema y/o grupo de trabajo. Mantenga los
parmetros por defecto de estimacin.
4. Invite a dos integrantes para formar su equipo de trabajo y darle permisos como usuarios, por
ejemplo:

5. Cree al menos cuatro componentes para agrupar sus historias de usuario, por ejemplo:

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6. Registre cada historia de usuario dentro del Product Backlog de su proyecto.

7. Elabore el Producto Backlog preparado para su proyecto, es decir que se encuentre
apropiadamente estimado y priorizado, y revisado por todos los integrantes del equipo de
trabajo:

8. Registre las tareas necesarias que considere necesarias para cada historia de usuario de
Product Backlog.
9. Defina una historia pica para el proyecto y que al menos dos historias de usuario formen
parte de ella.