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Relacin de documentos en vigor

F41-1
Documento

Revisin
en vigor

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Fecha:
Febrero 05
Distribucin

Fecha

Gerente

Encar. Obra

Admn.

Otros

Manual Calidad
Cap. 0. Presentacin y Poltica de Calidad
Cap. 1. Objeto y alcance
Cap. 2. Normas de aplicacin
Cap. 3. Mapa de procesos
Cap. 4. Documentacin del Sistema
Cap. 5 Gerencia y recursos
Cap. 6 Realizacin de los trabajos
Cap. 7. Mejora
Procedimientos del Sistema de Calidad
P4.1 Control de la documentacin y registros
P7.2 Auditoras Internas
P7.4 Control de no conformidades, acciones correctivas y preventivas
Instrucciones Tcnicas del Sistema de Calidad

Formatos
F41-1 Relacin de documentos en vigor
F41-2 Registros del Sistema de Gestin de Calidad
F52-1 Revisin y seguimiento del Sistema por Direccin
F53-1 Ficha individual de formacin

(*) Las firmas correspondientes al Responsable de Calidad y Gerente en el presente registro, constituyen la evidencia del visto bueno de los documentos por su parte.

Motivos de la rev

Relacin de documentos en vigor


F41-1
Documento

Revisin
en vigor

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Fecha:
Febrero 05
Distribucin

Fecha

Gerente

Encar. Obra

Admn.

Otros

F62-1 Plan de Trabajo


F63-1 Relacin de proveedores y subcontratistas aprobados
F63-2 Relacin de pedidos y subcontrataciones realizadas
F64-1 Informes de seguimiento de obra
F68-1 Inventario de equipos
F68-2 Ficha de equipo
F71-1 Encuesta satisfaccin del cliente
F71-2 Evaluacin de encuestas de satisfaccin del cliente
F73-1 Listado de indicadores
F74-1 Informe de no conformidad, acciones correctivas y preventivas
Documentacin externa del sistema: Normas, Instrucciones
Tcnicas, Legislacin
UNE-EN ISO 9001:2000
Ley 31/1995 de prevencin de riesgos laborales.
R.D. 39/1997, Reglamento de los Servicios de Prevencin
R.D. 1627/1997 sobre disposiciones mnimas de seguridad y salud en
las obras de construccin
L.O.E.: Ley 38/1999, de Ordenacin de la Edificacin
Instrucciones de mantenimiento y/o uso de equipos "x1"
Instrucciones de mantenimiento y/o uso de equipos "x2"
Norma/ Instruccin tcnica del Cliente A
Norma/ Instruccin tcnica del Cliente B

(*) Las firmas correspondientes al Responsable de Calidad y Gerente en el presente registro, constituyen la evidencia del visto bueno de los documentos por su parte.

Motivos de la rev

Relacin de documentos en vigor


F41-1
Documento
Responsable de Calidad

(*)

(fecha y firma)

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Fecha

Gerente

Encar. Obra
Gerente

(*)

Admn.

Otros

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(*) Las firmas correspondientes al Responsable de Calidad y Gerente en el presente registro, constituyen la evidencia del visto bueno de los documentos por su parte.

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Motivos de la revisin

(*) Las firmas correspondientes al Responsable de Calidad y Gerente en el presente registro, constituyen la evidencia del visto bueno de los documentos por su parte.

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Motivos de la revisin

(*) Las firmas correspondientes al Responsable de Calidad y Gerente en el presente registro, constituyen la evidencia del visto bueno de los documentos por su parte.

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Gerente

(*)

(fecha y firma)

(*) Las firmas correspondientes al Responsable de Calidad y Gerente en el presente registro, constituyen la evidencia del visto bueno de los documentos por su parte.

Registros del Sistema de Calidad


F41-2
Registro

Procedencia

LIBRO DE CALIDAD
Sistema

F41-2 Registros del Sistema de Gestin de Calidad

Sistema

F53-1 Ficha individual de formacin

Sistema

Certificados de formacin externa

Personal

Carns profesionales

Personal

F68-1 Inventario de equipos

Sistema

F68-2 Ficha de equipo

Sistema

F71-1 Encuestas satisfaccin del cliente respondidas

Clientes

F74-1 Informe de no conformidad, acciones correctivas y


preventivas

Sistema

LIBRO DEL GERENTE

Gerente

F52-1 Revisin y seguimiento del Sistema por la direccin

Sistema

F71-2 Evaluacin de encuestas de satisfaccin del cliente

Sistema

F73-1 Listado de indicadores

Sistema

LIBRO DEL ENCARGADO DE OBRA - EXPEDIENTE DE OBRA

Encargado de obra

Copia de Memoria del proyecto/Especificaciones/Planos

Cliente

Copia presupuesto aceptado

Cliente

Copia Contrato (cuando exista)

Cliente

Programa de puntos de inspeccin

Obra

F64-1 Informes de seguimiento de obra

Obra

F74-1 Informe de No Conformidad (copia)

Obra

Boletines de trabajo (Partes o bonos de trabajo)

Obra

F62-1 Plan de Trabajo

Sistema

Certificados de materiales

Proveed.

Instrucciones de mantenimiento/uso de los equipos instalados para


usuario

Proveed.

Certificados de ensayos o pruebas

Proveed.
Obra/Clientes

LIBRO DE ADMINISTRACIN DE COMPRAS Y PRESUPUESTOS

Tcnico administrativo

Presupuestos enviados (junto con Memoria, Especificaciones y


planos) y Contratos (si existen)

Sistema

F63-1 Relacin de proveedores y subcontratistas aprobados

Sistema

F63-2 Relacin de pedidos y subcontrataciones realizadas

Sistema

Albaranes de materiales
Pedidos de materiales por escrito
Responsable Calidad (fecha y firma)

Responsable del
control y archivo
Resp. Calidad

F41-1 Relacin de documentos en vigor

Documentacin de requisitos legales o de requisitos de clientes

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1 de
Revisin: 1
Fecha:
Feb

Obra
Sistema

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Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05
Tiempo archivo

3 aos
3 aos
3 aos
3 aos
6 aos
3 aos
3 aos
3 aos
3 aos

3 aos
3 aos
3 aos

10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos

3 aos
3 aos
10 aos
10 aos
10 aos

Acta de revisin y seguimiento del sistema


por la direccin
F52-1

Hoja
X de 3
Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05

Asistentes:
Revisin n:
Fecha:

TEMAS TRATADOS
Seguimiento de acciones propuestas en revisiones previas
Accin

Rble.

Efectiva?

Estado

Causas

(S/N)

Revisin anual de Poltica


Motivos:
Principales modificaciones:

Objetivos (Anual)
Objetivos

Acciones

Rble.

Indicador/
Evidencia

Rble.

Recursos

Plazo

Indicador/
Evidencia

Revisin de objetivos
Objetivo

Consecucin real

Causas
Rellenar cuando no se han alcanza
objetivos

Acciones correctivas derivadas


Objetivos

Acciones

Rble.

Recursos

Plazos

Observaciones

Recursos (Trimestral)
Necesidad detectada

Objetivo/Requisito

Recursos asignados

Responsable

Plazos

Acta de revisin y seguimiento del sistema


por la direccin
F52-1

Hoja
X de 3
Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05

Asistentes:
Revisin n:
Fecha:

TEMAS TRATADOS
Plan de Formacin (Trimestral)
Persona

Accin de formacin

Necesidad detectada

Plazo

Seguimiento del Plan de Formacin (Trimestral)


Persona

Fecha
prevista

Accin de formacin

Fecha
real

Valoracin

Seguimiento y evaluacin anual de proveedores/subcontratistas


Proveedor/Subcontratista evaluado

Producto/Servicio
suministrado

Nuevo Proveedor/Subcontratista

Producto/Servicio
suministrado

% NC/N
pedidos

Observaciones

Referencias

Plan anual de Auditoras


Fecha

rea/
Obra a auditar

Tipo
(Sistema u Obra)

Documentacin aplicable

Seguimiento de Auditoras
Fecha

rea/
Obra auditada

Auditor
(Equipo
auditor)

Observaciones

Observacione

Acta de revisin y seguimiento del sistema


por la direccin
F52-1

Hoja
X de 3
Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05

Asistentes:
Revisin n:
Fecha:

TEMAS TRATADOS
No conformidades abiertas (Trimestral)
Identificacin

Estado de las
acciones

Plazo

Cierre /Accin correctora/Accin preventiva

Recepcin materiales

Realizacion trabajos

Clientes

Sistema

Otros temas tratados:

Acciones propuestas (Trimestral)

Objetivos

Responsables

Recursos

Acta de revisin y seguimiento del sistema


por la direccin
F52-1

Hoja
X de 3
Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05

Asistentes:
Revisin n:
Fecha:

TEMAS TRATADOS
Realizado por el Responsable de Calidad

Aprobado por el Gerente

(Firma y fecha)

(Firma y fecha)

Hoja
X de 3
Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05

Revisin n:

TEMAS TRATADOS

stas en revisiones previas


Causas

Seguimiento

Causas
Rellenar cuando no se han alcanzado los
objetivos

Observaciones

Observaciones

Hoja
X de 3
Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05

Revisin n:

TEMAS TRATADOS
Plazo

Trimestral)
Valoracin

roveedores/subcontratistas
(A) Aceptable/
(NA) No aceptable

Observaciones

Auditor
(Equipo auditor)

Observaciones

Hoja
X de 3
Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05

Revisin n:

TEMAS TRATADOS

al)
Cierre /Accin correctora/Accin preventiva

Plazo

Hoja
X de 3
Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05

Revisin n:

TEMAS TRATADOS
Aprobado por el Gerente
(Firma y fecha)

Ficha individual de formacin


F53-1

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1 de 1
Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05

Nombre
Tareas del Puesto:

Responsabilidades:
Carn profesional de:

Fecha de expedicin (caduca a los 6 aos):

Formacin reglada - Datos acadmicos


Estudios acadmicos

Periodo

Centro

Formacin no reglada
Nombre del curso

Fecha

N de Horas

Impartido/Organizad

Experiencia laboral
Empresa

Puesto

Trabajos desarrollados

Periodo

Participacin en cursos y formacin laboral


Accin

Fechas

N de horas

Impartido
por:

Otros datos de inters:

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1 de 1
Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05

Contratado
Eventual

Fecha de expedicin (caduca a los 6 aos):

macin reglada - Datos acadmicos


Centro

Formacin no reglada
Impartido/Organizado por:

Experiencia laboral
Periodo

cipacin en cursos y formacin laboral


Cualificacin
alcanzada

Plan de Trabajo
F62-1
N presupuesto:

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1 de 1
Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05

Fecha aprobacin presupuesto:

Cdigo de obra:
Cliente:
Direccin de la obra:
Persona contacto:

Tfno:

Fax:

Fecha Inicio trabajo:

Fecha fin de trabajo:

Encargado de obra:

Jefe equipo de obra:

Programa de puntos de inspeccin

No

S _________

Mano de obra
Descripcin de actividades

Fecha inicio Fecha fin

Horas

Materiales a emplear
Descripcin materiales

Fecha prevista de
entrega

Unidades

Equipos a emplear
Descripcin equipos

Das previstos de
uso (fecha inicio y Unidades
fecha fin)

Realizado por:
Fecha y firma

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1 de 1
Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05

Mano de obra
Operario (Propio o
Subcontratado)

Materiales a emplear

Equipos a emplear
Propios,
subcontratados o a
comprar

Relacin de proveedores y subcontratistas aprobados


F63-1
Datos proveedor / Subcontratista
Empresa

Datos productos a comprar / Datos servicios a subcontratar


Descripcin detallada material / Servicio para el que se subcontrata:

Persona de contacto
Direccin
Telfono

Plazo de entrega material o N carn profesional:

Fax

Descripcin detallada material/ Servicio para el que se subcontrata:

e-mail
Forma de pago

Plazo de entrega material o N carn profesional:

Empresa

Descripcin detallada material / Servicio para el que se subcontrata:

Persona de contacto
Direccin
Telfono

Plazo de entrega material o N carn profesional:

Fax

Descripcin detallada material/ Servicio para el que se subcontrata:

e-mail
Forma de pago

Plazo de entrega material o N carn profesional:

Empresa

Descripcin detallada material / Servicio para el que se subcontrata:

Persona de contacto
Direccin
Telfono

Plazo de entrega material o N carn profesional:

Fax

Descripcin detallada material/ Servicio para el que se subcontrata:

e-mail
Forma de pago

Pgina
1 de 1
Revisin: 1
Fecha:
Febrer

Plazo de entrega material o N carn profesional:

El formato es un EJEMPLO del tipo de informacin que debe registrarse en relacin a proveedores y subcontratatistas.Si la empresa dispone de la misma
informacin registrada en otro tipo de formato o soporte, el registro se considera igualmente vlido

V B Gerente (fecha y firma)

El formato es un EJEMPLO del tipo de informacin que debe registrarse en relacin a proveedores y subcontratatistas.Si la empresa dispone de la misma
informacin registrada en otro tipo de formato o soporte, el registro se considera igualmente vlido

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Fecha:
Febrero 05
Datos productos a comprar / Datos servicios a subcontratar
Descripcin detallada material / Servicio para el que se subcontrata:

Plazo de entrega material o N carn profesional:


Descripcin detallada material/ Servicio para el que se subcontrata:

Plazo de entrega material o N carn profesional:


Descripcin detallada material / Servicio para el que se subcontrata:

Plazo de entrega material o N carn profesional:


Descripcin detallada material/ Servicio para el que se subcontrata:

Plazo de entrega material o N carn profesional:


Descripcin detallada material / Servicio para el que se subcontrata:

Plazo de entrega material o N carn profesional:


Descripcin detallada material/ Servicio para el que se subcontrata:

Plazo de entrega material o N carn profesional:

El formato es un EJEMPLO del tipo de informacin que debe registrarse en relacin a proveedores y subcontratatistas.Si la empresa dispone de la misma
informacin registrada en otro tipo de formato o soporte, el registro se considera igualmente vlido

El formato es un EJEMPLO del tipo de informacin que debe registrarse en relacin a proveedores y subcontratatistas.Si la empresa dispone de la misma
informacin registrada en otro tipo de formato o soporte, el registro se considera igualmente vlido

Relacin de pedidos y subcontrataciones realizadas


F63-2

Pgina
1 de
Revisin: 1
Fecha:
Febre

Ao:_______/ Obra: ________/ Proveedor:___________*


Fecha
pedido

Identificacin
pedido **

Proveedor

Productos

Fecha
pedido

Identificacin
pedido**

Subcontratista

Servicio subcontratado

Cantidad
Pedida

Precio Importe (Cantidad


Unitario x Precio Unitario)

Fechas
previstas
entrega

Albaranes
de entrega

Asignado
a Obra:

Asignado
a Obra:

** Rellenar slo si hay pedidos por escrito.


*** La valoracin es nica por pedido y no por entrega.
**** 0: No se ha detectado No Conformidad (ni de plazo de entrega, ni de calidad de los materiales, ni de precio, ni de cantidad).
1: Detectada No Conformidad en este pedido o subcontratacin.
* La empresa decide el criterio de organizacin del registro: por ao, por obra o por proveedor. En caso de realizarse por obra, se podra archivar en el Libro de Expediente de Obra.

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Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05

________/ Proveedor:___________*
Valoracin***
(0, 1)****

Valoracin***
(0, 1)****

s, ni de precio, ni de cantidad).

* La empresa decide el criterio de organizacin del registro: por ao, por obra o por proveedor. En caso de realizarse por obra, se podra archivar en el Libro de Expediente de Obra.

Informe de seguimiento de obra


F64-1

Pgina
Revisin:
Fecha:

Identificacin de obra / Trabajo:


Cdigo de obra:
Cliente:
Lugar de la reunin:

Fecha:

Informe n:

No

Asistentes (Persona, empresa y cargo):


Descripcin de los trabajos realizados desde el acta anterior:

Modificaciones solicitadas por el cliente desde el acta anterior:


N croquis/plano:
Especificaciones:
Requisitos:
Modificacin del presupuesto?

No

Modificacin del plan de trabajo?

No

Materiales y equipos
Materiales y equipos recepcionados:
Correctos

No correctos
Descripcin incidencias:
Decisiones:

Nuevos materiales y equipos a pedir:


Comprobacin programa puntos de inspeccin
Correcto

No correcto
Descripcin incidencias:
Decisiones:

Comprobacin plazos
Correcto

No correcto
Descripcin incidencias
Decisiones
Personal Interno
Subcontratacin
Otras (especificar)

Apertura de No Conformidades
S

No

Cdigo No conformidades abiertas:


Comentarios adicionales:

Encargado de obra (fecha y firma)

V B cliente (fecha y firma)

1 de 1
1
Febrero

Encargado de obra (fecha y firma)

V B cliente (fecha y firma)

(slo en certificaciones de obra y en inspeccin final con clien

Pgina
Revisin:
Fecha:

Informe n:

e el acta anterior:

No

No
No

os:

ncias:

dir:

in

ncias

No

V B cliente (fecha y firma)

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1
Febrero 05

Inventario equipos
F68-1

Pgina
Revisin:
Fecha:

Equipos calibrables
Cdigo

Equipo

Prxima
calibracin
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real

Prxima
calibracin
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real

Prxima
calibracin
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real

Prxima
calibracin
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real

Prxima
calibracin
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real

Prxima
calibracin
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real

Equipos mantenibles
Cdigo

Equipo

Prxima
operacin

Prxima
operacin

Prxima
operacin

Prxima
operacin

Prxima
operacin

Prxima
operacin

Prev.

Prev.

Prev.

Prev.

Prev.

Prev.

Real

Real

Real

Real

Real

Real

Prev.

Prev.

Prev.

Prev.

Prev.

Prev.

Real

Real

Real

Real

Real

Real

Prev.

Prev.

Prev.

Prev.

Prev.

Prev.

Real

Real

Real

Real

Real

Real

Prev.

Prev.

Prev.

Prev.

Prev.

Prev.

Real

Real

Real

Real

Real

Real

Prev.

Prev.

Prev.

Prev.

Prev.

Prev.

Real

Real

Real

Real

Real

Real

Prev.

Prev.

Prev.

Prev.

Prev.

Prev.

Real

Real

Real

Real

Real

Real

Prev.

Prev.

Prev.

Prev.

Prev.

Prev.

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Real

Real

Real

Real

Real

Real

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Febrero 05

uipos calibrables
Prxima
calibracin
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real

uipos mantenibles
Prxima operacin
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.

Real

Ficha de equipo
F68-2
Identificacin
Cdigo:
Descripcin:
Equipo:
Fabricante:
Modelo:

N Serie

Datos administrativos
Proveedor:
Fecha adquisicin:

Fecha puesta en servicio:

Datos metrolgicos (para equipos calibrables)


Calibrable:

SI NO

Laboratorio externo de calibracin:


Telfono y direccin laboratorio de calibracin:
Rango:
Incertidumbre:
Resolucin:
Periodo de calibracin (Periodo de recambio del aparato):

Datos mantenimiento
Instrucciones de fabricante:
Mantenimiento externo

SI NO

Empresa de mantenimiento:
Telfono y direccin empresa de mantenimiento:
Frecuencia de mantenimiento:

Procedimiento interno mantenimiento


Operaciones (*)

Responsable

Intervenciones
Fecha

Motivo

Observaciones

Recambios

Coste total

(*) Se incluyen cuando existen, las referencias a las instrucciones tcnicas que describan la ejecucin de estas
operaciones, as como a las instrucciones entregadas por el fabricante.

(*) Se incluyen cuando existen, las referencias a las instrucciones tcnicas que describan la ejecucin de estas
operaciones, as como a las instrucciones entregadas por el fabricante.

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Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05

Identificacin

N Serie

Datos administrativos
Fecha puesta en servicio:

atos metrolgicos (para equipos calibrables)

acin:

mbio del aparato):

Datos mantenimiento

miento:

rocedimiento interno mantenimiento


Frecuencia

Intervenciones
Realizado por

(*) Se incluyen cuando existen, las referencias a las instrucciones tcnicas que describan la ejecucin de estas
operaciones, as como a las instrucciones entregadas por el fabricante.

(*) Se incluyen cuando existen, las referencias a las instrucciones tcnicas que describan la ejecucin de estas
operaciones, as como a las instrucciones entregadas por el fabricante.

Encuesta satisfaccin del cliente


F71-1

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Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05

De cara a mejorar nuestros actividades y poder ofrecerle un mejor servicio en futuros contactos, nos gustara
conocer su opinin referente sobre nuestros trabajo.

Por favor, rellene la siguiente tabla indicando para cada uno de los atributos reflejados en ella, la importancia que le
concede Ud. a los mismos, la valoracin que le merece el producto/ servicio ofrecido por XX, y la valoracin que
nos otorga comparndonos con la competencia.
0: Deficiente

1: Pasable 2: Satisfactorio 3: Bueno 4: Muy Bueno

Importancia
Atributo

Menor
0 1

Mayor
3 4

Valoracin
Menor
0 1

Mayor
3 4

Comparacin
competencia*
Peor
Mejor
0 1 2 3 4

Calidad los trabajos


Calidad de los materiales
Cumplimiento plazos
Precio
Respuesta ante imprevistos
Apoyo tcnico (Soluciones)
Documentacin aportada
Trato personal
* A mayor puntuacin, mejor es su percepcin de nuestra empresa con respecto a la competencia.

Para finalizar, indique por favor aquellos aspectos de producto/ servicio, que en su opinin, XX
S.A. podra mejorar:

Les rogamos enven en el ms breve plazo posible su respuesta a la attn. del gerente de XX, S.A.
N DE FAX:

Evaluacin de encuestas de
satisfaccin del cliente
F71-2
Modelo de encuesta enviado:
Fechas de envo:
Fechas de recepcin:

Pgina
1 de
Revisin: 1
Fecha:
Febrer

Medio de envo:
Nmero de encuestas envadas:
Nmero de respuestas recibidas:
% de la facturacin del ao anterior:

VALORES GLOBALES OBTENIDOS


Se contabilizar, del total de respuestas obtenidas, el n de ellas que se han posicionado en cada valor.
Importancia
Atributo

Menor
0
1

Mayor
3
4

Valoracin
Menor
0
1

Mayor
3
4

Comparacin
competencia
Peor
Mejor
0
1
2
3
4

Calidad los trabajos


Calidad de los materiales
Cumplimiento plazos
Precio
Respuesta ante imprevistos
Apoyo tcnico (Soluciones)
Documentacin aportada
Trato personal

VALORES MEDIOS
Valor medio = Media de cada uno de los conceptos del total de las encuestas.

Atributo

Importancia media para ndice de satisfaccin


el Cliente
medio

Comparacin media
con la competencia

Calidad los trabajos

I1

S1

C1

Calidad de los materiales

I2

S2

C2

Cumplimiento plazos

I3

S3

C3

Precio

I4

S4

C4

Respuesta ante imprevistos

I5

S5

C5

Apoyo tcnico (Soluciones)

I6

S6

C6

Documentacin aportada

I7

S7

C7

Trato personal

I8

S8

C8

ISG = SUMA (I1*S1+ I2*S2+ I8*S8)/ SUMA (I1++I8)


Aspectos que, en opinin del cliente, podran mejorarse:

Responsable de Calidad (Fecha y firma):

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Fecha:
Febrero 05

S GLOBALES OBTENIDOS

das, el n de ellas que se han posicionado en cada valor.

VALORES MEDIOS

ptos del total de las encuestas.

S1+ I2*S2+ I8*S8)/ SUMA (I1++I8)

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Fecha:
Febrero 05

Listado de indicadores
F73-1
Proceso asociado
(*)

Indicador (*)

Fuentes de datos para el


clculo

Definicin

Period.

(N de presupuestos aceptados /
N de presupuestos realizados) *
100

Anual

Presupuestos realizados
N Expedientes de Obra abiertos

PLAN DE TRABAJO de entrega por obra

Das de diferencia entre la fecha


final de obra y la prevista de las
obras finalizadas por semestre

Semestral

La fecha de fin de obra es la


recogida en el informe de
seguimiento de obra (F64-1)
correspondiente a la inspeccin
final con el cliente

Desviacin media en
PLAN DE TRABAJO plazos de entrega

Media de la Desviacin de plazos


de entrega por obra, del total de
obras finalizadas en cada
semestre

Semestral

Indicador anterior

PRESUPUESTO Y % presupuestos
aceptados anuales
CONTRATOS
Desviacin de plazos

Trim. 1

Trim. 2

Trim. 3

Trim. 4

Acum.
Anual

Para utilizar este indicador, al


cierre de la obra hay que realizar
el balance entre los recursos
planificados y los realmente
utilizados.

PLAN DE TRABAJO recursos por obra

Por obra terminada en el


semestre, diferencia entre los
recursos medidos en euros,
planificados (materiales y
personas) y los utilizados,
divididos entre los planificados y
expresados en %.

Semestral

Desviacin media de
PLAN DE TRABAJO recursos en %

Media de los % de las


Desviaciones de recursos por
obra, del total de obras
finalizadas en cada semestre.

Semestral

Indicador anterior

EJECUCIN Y
N de no
CONTROL DE LOS conformidades de los
trabajos del trimestre
TRABAJOS

N de no conformidades en los
trabajos durante el trimestre

Trimestral

Informes de No Conformidad, F741

% Desviacin de

Seguimiento Ao:______

Como base para este clculo se


podr utilizar el presupuesto
presentado, los bonos (partes de
trabajo) y los albaranes de los
materiales utilizados por obra.

(*) Los procesos e indicadores aqu propuestos son un ejemplo que en ningn caso se deben considerar obligatorios ni nicos. Cada empresa, en funcin de la definicin de sus
procesos y objetivos debe decidir qu indicadores utilizar.

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Fecha:
Febrero 05

Listado de indicadores
F73-1
Proceso asociado
(*)

Indicador (*)

Definicin

Period.

Fuentes de datos para el


clculo

% de no
COMPRAS Y
conformidades en
SUBCONTRATAC. materiales

N de pedidos con no
conformidades/nmero de
pedidos total expresado en %

Anual

Relacin de pedidos y
sucontrataciones realizadas, F632"

% de no
COMPRAS Y
conformidades en
SUBCONTRATAC. subcontratacin

N de subcontrataciones con no
conformidades/nmero de
pedidos total expresado en %

Anual

Relacin de pedidos y
sucontrataciones realizadas, F632"

FORMACIN DEL Horas de formacin


por trabajador
PERSONAL

Suma de las horas dedicadas a


formacin entre el nmero de
personas de la empresa

Anual

Acta de seguimiento y revisin del


Sistema por la direccin, F52-1

INFRAESTRUC.

Coste anual de
mantenimiento
preventivo

Suma de los costes de


operaciones de mantenimiento
de cada ao de todos los equipos

Anual

Fichas de equipo, F68-2

INFRAESTRUC.

Coste anual de
reparacin de averas

Suma de los costes de


reparaciones de cada ao de
todos los equipos

Anual

Fichas de equipo, F68-2

SATISFACCIN
CLIENTE

ndice de satisfaccin
global de las
encuestas de clientes

Suma (Importancia media cliente


por atributo * ndice de
satisfaccin medio por cada
atributo) / Suma de importancia
media cliente por atributo

Anual

Evaluacin de encuestas
satisfaccin clientes, F71-2

SATISFACCIN
CLIENTE

Grado de fidelidad de
los clientes

Nmero de trabajos realizados


para clientes repetidos durante el
ao / nmero de trabajos
desarrollados durante el ao

Anual

Presupuestos realizados
N Expedientes de Obra abiertos

SATISFACCIN
CLIENTE

Nmero de
reclamaciones de
clientes

Suma de las reclamaciones de


los clientes por diferentes
motivos (calidad, plazo,
materiales, etc.)

Anual

Informes de No Conformidad, F741

Seguimiento Ao:______
Trim. 1

Trim. 2

Trim. 3

Trim. 4

Acum.
Anual

(*) Los procesos e indicadores aqu propuestos son un ejemplo que en ningn caso se deben considerar obligatorios ni nicos. Cada empresa, en funcin de la definicin de sus
procesos y objetivos debe decidir qu indicadores utilizar.

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Listado de indicadores
F73-1
Proceso asociado
(*)

Indicador (*)

Definicin

Period.

Fuentes de datos para el


clculo

AUDITORAS

Nmero de no
conformidades anuales
detectadas en
auditoras

N de no conformidades
detectadas durante las auditoras
del ao, tanto internas como
externas

Anual

Informes de No Conformidad, F741

Porcentaje de los objetivos


alcanzados entre los objetivos
fijados

Anual

Listado de indicadores, F73-1

Anual

Informes de No Conformidad, F741

Anual

Encuesta satisfaccin personas

SEGUIMIENTO DE % objetivos
LOS PROCESOS alcanzados

CONTROL DE NO
CONFORMIDADES, N de no
N de no conformidades
conformidades abiertas
ACCIONES
detectadas durante todo el ao
CORRECTIVAS Y durante el ao
PREVENTIVAS
PERSONAS
GESTIN
COMERCIAL

Satisfaccin del
personal

ndice de la satisfaccin del


personal
N de visitas realizadas a
N de visitas a posibles
posibles nuevos clientes por el
nuevos clientes
gerente

Seguimiento Ao:______
Trim. 1

Trim. 2

Trim. 3

Trim. 4

Acum.
Anual

Anual

GESTIN
COMERCIAL

N de nuevos clientes

N de nuevos clientes captados


en el ao

Anual

MARKETING

N de anuncios

Anuncios puestos en prensa,


televisin, etc. de la empresa

Anual

GESTIN
ECONMICA

Rentabilidad por
proyecto

Margen de cada proyecto

GESTIN
ECONMICA

Rentabilidad de ventas Beneficio antes de impuestos


o margen comercial
entre ventas expresado en %

Anual

GESTIN
ECONMICA

Facturacin por
persona

Ventas ao actual / nmero de


personas

Anual

GESTIN
ECONMICA

Crecimiento de ventas

(Ventas ao actual / ventas ao


anterior) -1, expresado en %

Anual

Trimestral

(*) Los procesos e indicadores aqu propuestos son un ejemplo que en ningn caso se deben considerar obligatorios ni nicos. Cada empresa, en funcin de la definicin de sus
procesos y objetivos debe decidir qu indicadores utilizar.

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Listado de indicadores
F73-1
Proceso asociado
(*)

Indicador (*)

Definicin

GESTIN
FINANCIERA

Suma de las facturas no


Importe total clientes
cobradas en el plazo estipulado
con dificultad de cobro
en la misma

IMPACTO
AMBIENTAL

Generacin de
residuos

Kg. De residuos generados

Period.

Fuentes de datos para el


clculo

Seguimiento Ao:______
Trim. 1

Trim. 2

Trim. 3

Trim. 4

Acum.
Anual

Semestral
Anual

(*) Los procesos e indicadores aqu propuestos son un ejemplo que en ningn caso se deben considerar obligatorios ni nicos. Cada empresa, en funcin de la definicin de sus
procesos y objetivos debe decidir qu indicadores utilizar.

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Febrero 05
Seguimiento Ao:______
Objetivos
ao ant.

Objetivos
ao act.

(*) Los procesos e indicadores aqu propuestos son un ejemplo que en ningn caso se deben considerar obligatorios ni nicos. Cada empresa, en funcin de la definicin de sus
procesos y objetivos debe decidir qu indicadores utilizar.

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Febrero 05
Seguimiento Ao:______
Objetivos
ao ant.

Objetivos
ao act.

(*) Los procesos e indicadores aqu propuestos son un ejemplo que en ningn caso se deben considerar obligatorios ni nicos. Cada empresa, en funcin de la definicin de sus
procesos y objetivos debe decidir qu indicadores utilizar.

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Febrero 05
Seguimiento Ao:______
Objetivos
ao ant.

Objetivos
ao act.

(*) Los procesos e indicadores aqu propuestos son un ejemplo que en ningn caso se deben considerar obligatorios ni nicos. Cada empresa, en funcin de la definicin de sus
procesos y objetivos debe decidir qu indicadores utilizar.

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Febrero 05
Seguimiento Ao:______
Objetivos
ao ant.

Objetivos
ao act.

(*) Los procesos e indicadores aqu propuestos son un ejemplo que en ningn caso se deben considerar obligatorios ni nicos. Cada empresa, en funcin de la definicin de sus
procesos y objetivos debe decidir qu indicadores utilizar.

Informe de no conformidad, acciones


correctivas y preventivas
F74-1

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Fecha:
Febrero 05

CODIFICACIN
Fecha de apertura: _ _ /_ _ /_ _ _ _

Real

Potencial

Origen de la No Conformidad:

Cdigo de No Conformidad:

En empresa
En obra

NC / ao / nmero:

Identificar obra:

DETECCIN
Origen de la No Conformidad
Recepcin de materiales
Calidad
Realizacin de los trabajos por personal propio
Calidad de los trabajos
Realizacin de los trabajos por personal subcontratado
Calidad de los trabajos
Reclamaciones de clientes
Calidad de los trabajos
Revisin y seguimiento del sistema
Revisin por la direccin

Cantidad

Plazo

Materiales

Plazo

Materiales

Plazo

Materiales

Plazo

Auditora Interna

Auditora Externa

Descripcin de la No Conformidad:

Detectada por:

Fecha de deteccin:

Documentos relacionados:

Grave

Calificacin:

Menos grave

ANLISIS
Anlisis de las causas:

Nombres de las personas participantes en el nalisis:

SOLUCIN PUNTUAL (* Rellenar slo en el caso de No Conformidades Reales)


Accin

Responsable

Plazo

Comprobacin
VB

ACCIONES CORRECTIVAS Y/O PREVENTIVAS


(* Marcar C para las correctivas y P para las preventivas)

Accin

C/P*

Responsable

Plazo

VERIFICACIN Y CIERRE
Observaciones:

Comprobacin IMPLAN
VB

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Fecha:
Febrero 05

CODIFICACIN
Potencial
Cdigo de No Conformidad:
NC / _ _ / _ _

DETECCIN
Precio

opio
Precio

bcontratado
Precio
Precio
Auditora Externa

Fecha de deteccin:

ANLISIS

el nalisis:

TUAL (* Rellenar slo en el caso de No Conformidades Reales)


Comprobacin
Fecha

CORRECTIVAS Y/O PREVENTIVAS


C para las correctivas y P para las preventivas)

Comprobacin IMPLANTACIN
Fecha

VERIFICACIN Y CIERRE
Firma y fecha:

Presupuesto
(Formato ejemplo)

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Fecha:
Febrero 05

Fecha peticin presupuesto:


N presupuesto:

Revisin n:

Cliente:
Direccin de la obra:
Persona contacto:

Tlfno:

Fax:

Documentacin aportada por el cliente:


N croquis/plano:
Especificaciones:
Requisitos:

Unidad de obra

Precio
unitario

Cantidad

Base Imponible
IVA (16%)
Total
Fecha prevista inicio del trabajo:

Fecha prevista fin:

Plazo validez del presupuesto:


Condiciones de pago:
Otras condiciones:

FORMATO EJEMPLO para un registro cuya existencia es obligatoria.Si la empresa utilizara un formato nico para sus
presupuestos, se debera asignar un cdigo segn el procedimiento P4.1"Control de la documentacin y registros": el
F61-1.

Fecha, firma del Gerente y sello

FORMATO EJEMPLO para un registro cuya existencia es obligatoria.Si la empresa utilizara un formato nico para sus
presupuestos, se debera asignar un cdigo segn el procedimiento P4.1"Control de la documentacin y registros": el
F61-1.

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Fecha:
Febrero 05

Fecha:

Total

Fecha prevista fin:

FORMATO EJEMPLO para un registro cuya existencia es obligatoria.Si la empresa utilizara un formato nico para sus
presupuestos, se debera asignar un cdigo segn el procedimiento P4.1"Control de la documentacin y registros": el
F61-1.

Fecha, firma del Gerente y sello

FORMATO EJEMPLO para un registro cuya existencia es obligatoria.Si la empresa utilizara un formato nico para sus
presupuestos, se debera asignar un cdigo segn el procedimiento P4.1"Control de la documentacin y registros": el
F61-1.

Etiqueta equipo fuera de uso


(Formato ejemplo)
Cdigo:
Descripcin
Fecha y firma (Responsable Calidad)

MOTIVO

Pendiente reparacin
Pendiente calibracin externa
Presenta anomalas
Inservible

Programa de puntos de inspeccin


(Formato ejemplo)
Identificacin de la Obra:

Cliente:

Chalets pareados en Santutxu (Bilbao), solado cocinas

Constructora Zutano S.A.

Solado de baldosa hidrulica 20 x 20 cm recibido con mortero de cemento y arena de ra 1/6, incluso cama de 2 cm de arena de ro, rejuntado y limpieza

Tareas

Caracterstica a controlar

Hito de control o
frecuencia de
inspeccin

Preparacin mortero
cemento 1/6 M-40

Resistencia del mortero

Capa de arena de 20 mm
y mortero de cemento de
20 mm

Nivelado de la base de arena


Por cocina
y mortero con regla

una vez

Equipo a
usar

Mtodo
(Instrucciones
tcnicas o
legislacin)

Responsable
inspeccin

Laboratorio
externo

Jefe equipo obra

Inspeccin
visual

Jefe equipo obra

Criterio aceptacin /
Rechazo

Resistencia: 40 kg/m2

Usando regla de 3 mm no
existen ni bollos ni valles.

Colocacin de las
baldosas

Nivelacin de las baldosas,


separacin y descuadres de
las mismas. Junta de
contorno de paredes

Alineacin correcta de las


baldosas
Por cocina

Regla

Jefe equipo obra


Mnimo 1 mm de separacin
entre las baldosas
Junta de contorno de paredes
no menor de 10 mm

Rejuntado
Limpieza del trabajo

Por cocina

Inspeccin
visual

Jefe equipo obra

No quedan restos de mortero


ni de otros materiales

V B Encargado de Obra (fecha y firma)

Si el programa de puntos de inspeccin se utiliza de forma sistemtica, se debera asignar un cdigo al formato de acuerdo al procedimiento P4.1"Control de la documentacin y
registros".En este caso, el cdigo del formato sera el F62-2

Pgina
Revisin:
Fecha:

1 de 1
1
Febrero 05

Cliente:
Constructora Zutano S.A.

ncluso cama de 2 cm de arena de ro, rejuntado y limpieza


Fecha inspeccin,
Resultado (C/NC) y firma del
Jefe equipo obra

Si el programa de puntos de inspeccin se utiliza de forma sistemtica, se debera asignar un cdigo al formato de acuerdo al procedimiento P4.1"Control de la documentacin y
registros".En este caso, el cdigo del formato sera el F62-2

Programa de puntos de inspeccin


(Formato ejemplo)
Identificacin de la Obra:
Cliente:
Chalets pareados en Lanestosa (Bizkaia), instalacin individual de gas con calderas de Constructora Zutano S.A.
tiro natural para produccin de agua caliente sanitaria y calefaccin.

Tareas

Revisin tuberas y
accesorios

Revisin flexible

Revisin aparatos

Caracterstica a controlar

Hito de control o
frecuencia de inspeccin

Equipo a usar

Mtodo
(Instrucciones
tcnicas o
legislacin)

Responsable
inspeccin

Criterio aceptacin /
Rechazo

Fugas de gas

Por caldera instalada

Equipo para
medicin de
caudales y
velocidades de aire

Jefe equipo obra

Fuga grave: caudal mayor que


5 litros/hora
Fuga leve: Entre 1 y 5
litros/hora

Materiales, soportes y
uniones

Por instalacin realizada

Revisin visual

Jefe equipo obra

Materiales de tuberas,
soportes o uniones no
autorizadas o con deficiencias

Funcionamiento regulador
y /o vlvula de seguridad
mnima

Por caldera instalada

Longitud inadecuada
(demasiado largo o corto)

Por instalacin realizada

Boquillas, abrazaderas y
conexiones adecuadas

Por instalacin realizada

Combustin peligrosa

Por caldera instalada

Equipo porttil
analizador de CO

Jefe equipo obra

Concentraciones de monxido
de carbono superiores a 30
p.p.m, as como emisiones de
aparato superiores a 1.000
p.p.m

Mala Combustin

Por caldera instalada

Equipo porttil
analizador de CO

Jefe equipo obra

Concentraciones de monxido
de carbono entre 15 y 30
p.p.m, as como emisiones de
aparato entre 400 y 1.000
p.p.m

Jefe equipo obra

Revisin visual

Revisin visual
Jefe equipo obra

Si el programa de puntos de inspeccin se utiliza de forma sistemtica, se debera asignar un cdigo al formato de acuerdo al procedimiento P4.1"Control de la documentacin y
registros".En este caso, el cdigo del formato sera el F62-2

Programa de puntos de inspeccin


(Formato ejemplo)
Identificacin de la Obra:
Cliente:
Chalets pareados en Lanestosa (Bizkaia), instalacin individual de gas con calderas de Constructora Zutano S.A.
tiro natural para produccin de agua caliente sanitaria y calefaccin.

Tareas

Evacuacin de gases

Revisin local

Caracterstica a controlar

Hito de control o
frecuencia de inspeccin

Equipo a usar

Existencia de revoco de
gases al local

Mtodo
(Instrucciones
tcnicas o
legislacin)

Responsable
inspeccin
Jefe equipo obra

Orificio de entrada de aire


insuficiente, obstrudo,
fcilmente obstruible o a una
altura inadecuada para GLP

Revisin visual

Jefe equipo obra

Orificio de salida de gases


insuficiente, obstrudido o a
una altura inadecuada

Revisin visual

Jefe equipo obra

Sistema de deteccin y corte


de gas
V B Encargado de Obra (fecha y firma)

Criterio aceptacin /
Rechazo

Jefe equipo obra

Falla el sistema de deteccin y


corte de gas

Si el programa de puntos de inspeccin se utiliza de forma sistemtica, se debera asignar un cdigo al formato de acuerdo al procedimiento P4.1"Control de la documentacin y
registros".En este caso, el cdigo del formato sera el F62-2

Pgina
Revisin:
Fecha:

2 de 2
1
Febrero 05

Cliente:
Constructora Zutano S.A.

Fecha inspeccin,
Resultado (C/NC) y firma del
Jefe equipo obra

Si el programa de puntos de inspeccin se utiliza de forma sistemtica, se debera asignar un cdigo al formato de acuerdo al procedimiento P4.1"Control de la documentacin y
registros".En este caso, el cdigo del formato sera el F62-2

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Revisin:
Fecha:

2 de 2
1
Febrero 05

Cliente:
Constructora Zutano S.A.

Fecha inspeccin,
Resultado (C/NC) y firma del
Jefe equipo obra

Si el programa de puntos de inspeccin se utiliza de forma sistemtica, se debera asignar un cdigo al formato de acuerdo al procedimiento P4.1"Control de la documentacin y
registros".En este caso, el cdigo del formato sera el F62-2

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