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F41-1
Documento
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en vigor
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2 de 2
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Fecha:
Febrero 05
Distribucin
Fecha
Gerente
Encar. Obra
Admn.
Otros
Manual Calidad
Cap. 0. Presentacin y Poltica de Calidad
Cap. 1. Objeto y alcance
Cap. 2. Normas de aplicacin
Cap. 3. Mapa de procesos
Cap. 4. Documentacin del Sistema
Cap. 5 Gerencia y recursos
Cap. 6 Realizacin de los trabajos
Cap. 7. Mejora
Procedimientos del Sistema de Calidad
P4.1 Control de la documentacin y registros
P7.2 Auditoras Internas
P7.4 Control de no conformidades, acciones correctivas y preventivas
Instrucciones Tcnicas del Sistema de Calidad
Formatos
F41-1 Relacin de documentos en vigor
F41-2 Registros del Sistema de Gestin de Calidad
F52-1 Revisin y seguimiento del Sistema por Direccin
F53-1 Ficha individual de formacin
(*) Las firmas correspondientes al Responsable de Calidad y Gerente en el presente registro, constituyen la evidencia del visto bueno de los documentos por su parte.
Motivos de la rev
Revisin
en vigor
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Fecha:
Febrero 05
Distribucin
Fecha
Gerente
Encar. Obra
Admn.
Otros
(*) Las firmas correspondientes al Responsable de Calidad y Gerente en el presente registro, constituyen la evidencia del visto bueno de los documentos por su parte.
Motivos de la rev
(*)
(fecha y firma)
Revisin
en vigor
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Febrero 05
Distribucin
Fecha
Gerente
Encar. Obra
Gerente
(*)
Admn.
Otros
(fecha y firma)
(*) Las firmas correspondientes al Responsable de Calidad y Gerente en el presente registro, constituyen la evidencia del visto bueno de los documentos por su parte.
Motivos de la rev
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Fecha:
Febrero 05
Motivos de la revisin
(*) Las firmas correspondientes al Responsable de Calidad y Gerente en el presente registro, constituyen la evidencia del visto bueno de los documentos por su parte.
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Fecha:
Febrero 05
Motivos de la revisin
(*) Las firmas correspondientes al Responsable de Calidad y Gerente en el presente registro, constituyen la evidencia del visto bueno de los documentos por su parte.
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Fecha:
Febrero 05
Motivos de la revisin
Gerente
(*)
(fecha y firma)
(*) Las firmas correspondientes al Responsable de Calidad y Gerente en el presente registro, constituyen la evidencia del visto bueno de los documentos por su parte.
Procedencia
LIBRO DE CALIDAD
Sistema
Sistema
Sistema
Personal
Carns profesionales
Personal
Sistema
Sistema
Clientes
Sistema
Gerente
Sistema
Sistema
Sistema
Encargado de obra
Cliente
Cliente
Cliente
Obra
Obra
Obra
Obra
Sistema
Certificados de materiales
Proveed.
Proveed.
Proveed.
Obra/Clientes
Tcnico administrativo
Sistema
Sistema
Sistema
Albaranes de materiales
Pedidos de materiales por escrito
Responsable Calidad (fecha y firma)
Responsable del
control y archivo
Resp. Calidad
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1 de
Revisin: 1
Fecha:
Feb
Obra
Sistema
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1 de 1
Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05
Tiempo archivo
3 aos
3 aos
3 aos
3 aos
6 aos
3 aos
3 aos
3 aos
3 aos
3 aos
3 aos
3 aos
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
3 aos
3 aos
10 aos
10 aos
10 aos
Hoja
X de 3
Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05
Asistentes:
Revisin n:
Fecha:
TEMAS TRATADOS
Seguimiento de acciones propuestas en revisiones previas
Accin
Rble.
Efectiva?
Estado
Causas
(S/N)
Objetivos (Anual)
Objetivos
Acciones
Rble.
Indicador/
Evidencia
Rble.
Recursos
Plazo
Indicador/
Evidencia
Revisin de objetivos
Objetivo
Consecucin real
Causas
Rellenar cuando no se han alcanza
objetivos
Acciones
Rble.
Recursos
Plazos
Observaciones
Recursos (Trimestral)
Necesidad detectada
Objetivo/Requisito
Recursos asignados
Responsable
Plazos
Hoja
X de 3
Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05
Asistentes:
Revisin n:
Fecha:
TEMAS TRATADOS
Plan de Formacin (Trimestral)
Persona
Accin de formacin
Necesidad detectada
Plazo
Fecha
prevista
Accin de formacin
Fecha
real
Valoracin
Producto/Servicio
suministrado
Nuevo Proveedor/Subcontratista
Producto/Servicio
suministrado
% NC/N
pedidos
Observaciones
Referencias
rea/
Obra a auditar
Tipo
(Sistema u Obra)
Documentacin aplicable
Seguimiento de Auditoras
Fecha
rea/
Obra auditada
Auditor
(Equipo
auditor)
Observaciones
Observacione
Hoja
X de 3
Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05
Asistentes:
Revisin n:
Fecha:
TEMAS TRATADOS
No conformidades abiertas (Trimestral)
Identificacin
Estado de las
acciones
Plazo
Recepcin materiales
Realizacion trabajos
Clientes
Sistema
Objetivos
Responsables
Recursos
Hoja
X de 3
Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05
Asistentes:
Revisin n:
Fecha:
TEMAS TRATADOS
Realizado por el Responsable de Calidad
(Firma y fecha)
(Firma y fecha)
Hoja
X de 3
Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05
Revisin n:
TEMAS TRATADOS
Seguimiento
Causas
Rellenar cuando no se han alcanzado los
objetivos
Observaciones
Observaciones
Hoja
X de 3
Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05
Revisin n:
TEMAS TRATADOS
Plazo
Trimestral)
Valoracin
roveedores/subcontratistas
(A) Aceptable/
(NA) No aceptable
Observaciones
Auditor
(Equipo auditor)
Observaciones
Hoja
X de 3
Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05
Revisin n:
TEMAS TRATADOS
al)
Cierre /Accin correctora/Accin preventiva
Plazo
Hoja
X de 3
Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05
Revisin n:
TEMAS TRATADOS
Aprobado por el Gerente
(Firma y fecha)
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Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05
Nombre
Tareas del Puesto:
Responsabilidades:
Carn profesional de:
Periodo
Centro
Formacin no reglada
Nombre del curso
Fecha
N de Horas
Impartido/Organizad
Experiencia laboral
Empresa
Puesto
Trabajos desarrollados
Periodo
Fechas
N de horas
Impartido
por:
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Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05
Contratado
Eventual
Formacin no reglada
Impartido/Organizado por:
Experiencia laboral
Periodo
Plan de Trabajo
F62-1
N presupuesto:
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Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05
Cdigo de obra:
Cliente:
Direccin de la obra:
Persona contacto:
Tfno:
Fax:
Encargado de obra:
No
S _________
Mano de obra
Descripcin de actividades
Horas
Materiales a emplear
Descripcin materiales
Fecha prevista de
entrega
Unidades
Equipos a emplear
Descripcin equipos
Das previstos de
uso (fecha inicio y Unidades
fecha fin)
Realizado por:
Fecha y firma
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1 de 1
Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05
Mano de obra
Operario (Propio o
Subcontratado)
Materiales a emplear
Equipos a emplear
Propios,
subcontratados o a
comprar
Persona de contacto
Direccin
Telfono
Fax
e-mail
Forma de pago
Empresa
Persona de contacto
Direccin
Telfono
Fax
e-mail
Forma de pago
Empresa
Persona de contacto
Direccin
Telfono
Fax
e-mail
Forma de pago
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Revisin: 1
Fecha:
Febrer
El formato es un EJEMPLO del tipo de informacin que debe registrarse en relacin a proveedores y subcontratatistas.Si la empresa dispone de la misma
informacin registrada en otro tipo de formato o soporte, el registro se considera igualmente vlido
El formato es un EJEMPLO del tipo de informacin que debe registrarse en relacin a proveedores y subcontratatistas.Si la empresa dispone de la misma
informacin registrada en otro tipo de formato o soporte, el registro se considera igualmente vlido
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Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05
Datos productos a comprar / Datos servicios a subcontratar
Descripcin detallada material / Servicio para el que se subcontrata:
El formato es un EJEMPLO del tipo de informacin que debe registrarse en relacin a proveedores y subcontratatistas.Si la empresa dispone de la misma
informacin registrada en otro tipo de formato o soporte, el registro se considera igualmente vlido
El formato es un EJEMPLO del tipo de informacin que debe registrarse en relacin a proveedores y subcontratatistas.Si la empresa dispone de la misma
informacin registrada en otro tipo de formato o soporte, el registro se considera igualmente vlido
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1 de
Revisin: 1
Fecha:
Febre
Identificacin
pedido **
Proveedor
Productos
Fecha
pedido
Identificacin
pedido**
Subcontratista
Servicio subcontratado
Cantidad
Pedida
Fechas
previstas
entrega
Albaranes
de entrega
Asignado
a Obra:
Asignado
a Obra:
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Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05
________/ Proveedor:___________*
Valoracin***
(0, 1)****
Valoracin***
(0, 1)****
s, ni de precio, ni de cantidad).
* La empresa decide el criterio de organizacin del registro: por ao, por obra o por proveedor. En caso de realizarse por obra, se podra archivar en el Libro de Expediente de Obra.
Pgina
Revisin:
Fecha:
Fecha:
Informe n:
No
No
No
Materiales y equipos
Materiales y equipos recepcionados:
Correctos
No correctos
Descripcin incidencias:
Decisiones:
No correcto
Descripcin incidencias:
Decisiones:
Comprobacin plazos
Correcto
No correcto
Descripcin incidencias
Decisiones
Personal Interno
Subcontratacin
Otras (especificar)
Apertura de No Conformidades
S
No
1 de 1
1
Febrero
Pgina
Revisin:
Fecha:
Informe n:
e el acta anterior:
No
No
No
os:
ncias:
dir:
in
ncias
No
1 de 1
1
Febrero 05
Inventario equipos
F68-1
Pgina
Revisin:
Fecha:
Equipos calibrables
Cdigo
Equipo
Prxima
calibracin
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prxima
calibracin
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prxima
calibracin
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prxima
calibracin
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prxima
calibracin
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prxima
calibracin
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Equipos mantenibles
Cdigo
Equipo
Prxima
operacin
Prxima
operacin
Prxima
operacin
Prxima
operacin
Prxima
operacin
Prxima
operacin
Prev.
Prev.
Prev.
Prev.
Prev.
Prev.
Real
Real
Real
Real
Real
Real
Prev.
Prev.
Prev.
Prev.
Prev.
Prev.
Real
Real
Real
Real
Real
Real
Prev.
Prev.
Prev.
Prev.
Prev.
Prev.
Real
Real
Real
Real
Real
Real
Prev.
Prev.
Prev.
Prev.
Prev.
Prev.
Real
Real
Real
Real
Real
Real
Prev.
Prev.
Prev.
Prev.
Prev.
Prev.
Real
Real
Real
Real
Real
Real
Prev.
Prev.
Prev.
Prev.
Prev.
Prev.
Real
Real
Real
Real
Real
Real
Prev.
Prev.
Prev.
Prev.
Prev.
Prev.
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1
Febrero 05
Real
Real
Real
Real
Real
Real
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Revisin:
Fecha:
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1
Febrero 05
uipos calibrables
Prxima
calibracin
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
uipos mantenibles
Prxima operacin
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Prev.
Real
Ficha de equipo
F68-2
Identificacin
Cdigo:
Descripcin:
Equipo:
Fabricante:
Modelo:
N Serie
Datos administrativos
Proveedor:
Fecha adquisicin:
SI NO
Datos mantenimiento
Instrucciones de fabricante:
Mantenimiento externo
SI NO
Empresa de mantenimiento:
Telfono y direccin empresa de mantenimiento:
Frecuencia de mantenimiento:
Responsable
Intervenciones
Fecha
Motivo
Observaciones
Recambios
Coste total
(*) Se incluyen cuando existen, las referencias a las instrucciones tcnicas que describan la ejecucin de estas
operaciones, as como a las instrucciones entregadas por el fabricante.
(*) Se incluyen cuando existen, las referencias a las instrucciones tcnicas que describan la ejecucin de estas
operaciones, as como a las instrucciones entregadas por el fabricante.
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Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05
Identificacin
N Serie
Datos administrativos
Fecha puesta en servicio:
acin:
Datos mantenimiento
miento:
Intervenciones
Realizado por
(*) Se incluyen cuando existen, las referencias a las instrucciones tcnicas que describan la ejecucin de estas
operaciones, as como a las instrucciones entregadas por el fabricante.
(*) Se incluyen cuando existen, las referencias a las instrucciones tcnicas que describan la ejecucin de estas
operaciones, as como a las instrucciones entregadas por el fabricante.
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Fecha:
Febrero 05
De cara a mejorar nuestros actividades y poder ofrecerle un mejor servicio en futuros contactos, nos gustara
conocer su opinin referente sobre nuestros trabajo.
Por favor, rellene la siguiente tabla indicando para cada uno de los atributos reflejados en ella, la importancia que le
concede Ud. a los mismos, la valoracin que le merece el producto/ servicio ofrecido por XX, y la valoracin que
nos otorga comparndonos con la competencia.
0: Deficiente
Importancia
Atributo
Menor
0 1
Mayor
3 4
Valoracin
Menor
0 1
Mayor
3 4
Comparacin
competencia*
Peor
Mejor
0 1 2 3 4
Para finalizar, indique por favor aquellos aspectos de producto/ servicio, que en su opinin, XX
S.A. podra mejorar:
Les rogamos enven en el ms breve plazo posible su respuesta a la attn. del gerente de XX, S.A.
N DE FAX:
Evaluacin de encuestas de
satisfaccin del cliente
F71-2
Modelo de encuesta enviado:
Fechas de envo:
Fechas de recepcin:
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Fecha:
Febrer
Medio de envo:
Nmero de encuestas envadas:
Nmero de respuestas recibidas:
% de la facturacin del ao anterior:
Menor
0
1
Mayor
3
4
Valoracin
Menor
0
1
Mayor
3
4
Comparacin
competencia
Peor
Mejor
0
1
2
3
4
VALORES MEDIOS
Valor medio = Media de cada uno de los conceptos del total de las encuestas.
Atributo
Comparacin media
con la competencia
I1
S1
C1
I2
S2
C2
Cumplimiento plazos
I3
S3
C3
Precio
I4
S4
C4
I5
S5
C5
I6
S6
C6
Documentacin aportada
I7
S7
C7
Trato personal
I8
S8
C8
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Fecha:
Febrero 05
S GLOBALES OBTENIDOS
VALORES MEDIOS
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Fecha:
Febrero 05
Listado de indicadores
F73-1
Proceso asociado
(*)
Indicador (*)
Definicin
Period.
(N de presupuestos aceptados /
N de presupuestos realizados) *
100
Anual
Presupuestos realizados
N Expedientes de Obra abiertos
Semestral
Desviacin media en
PLAN DE TRABAJO plazos de entrega
Semestral
Indicador anterior
PRESUPUESTO Y % presupuestos
aceptados anuales
CONTRATOS
Desviacin de plazos
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Acum.
Anual
Semestral
Desviacin media de
PLAN DE TRABAJO recursos en %
Semestral
Indicador anterior
EJECUCIN Y
N de no
CONTROL DE LOS conformidades de los
trabajos del trimestre
TRABAJOS
N de no conformidades en los
trabajos durante el trimestre
Trimestral
% Desviacin de
Seguimiento Ao:______
(*) Los procesos e indicadores aqu propuestos son un ejemplo que en ningn caso se deben considerar obligatorios ni nicos. Cada empresa, en funcin de la definicin de sus
procesos y objetivos debe decidir qu indicadores utilizar.
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Fecha:
Febrero 05
Listado de indicadores
F73-1
Proceso asociado
(*)
Indicador (*)
Definicin
Period.
% de no
COMPRAS Y
conformidades en
SUBCONTRATAC. materiales
N de pedidos con no
conformidades/nmero de
pedidos total expresado en %
Anual
Relacin de pedidos y
sucontrataciones realizadas, F632"
% de no
COMPRAS Y
conformidades en
SUBCONTRATAC. subcontratacin
N de subcontrataciones con no
conformidades/nmero de
pedidos total expresado en %
Anual
Relacin de pedidos y
sucontrataciones realizadas, F632"
Anual
INFRAESTRUC.
Coste anual de
mantenimiento
preventivo
Anual
INFRAESTRUC.
Coste anual de
reparacin de averas
Anual
SATISFACCIN
CLIENTE
ndice de satisfaccin
global de las
encuestas de clientes
Anual
Evaluacin de encuestas
satisfaccin clientes, F71-2
SATISFACCIN
CLIENTE
Grado de fidelidad de
los clientes
Anual
Presupuestos realizados
N Expedientes de Obra abiertos
SATISFACCIN
CLIENTE
Nmero de
reclamaciones de
clientes
Anual
Seguimiento Ao:______
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Acum.
Anual
(*) Los procesos e indicadores aqu propuestos son un ejemplo que en ningn caso se deben considerar obligatorios ni nicos. Cada empresa, en funcin de la definicin de sus
procesos y objetivos debe decidir qu indicadores utilizar.
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Fecha:
Febrero 05
Listado de indicadores
F73-1
Proceso asociado
(*)
Indicador (*)
Definicin
Period.
AUDITORAS
Nmero de no
conformidades anuales
detectadas en
auditoras
N de no conformidades
detectadas durante las auditoras
del ao, tanto internas como
externas
Anual
Anual
Anual
Anual
SEGUIMIENTO DE % objetivos
LOS PROCESOS alcanzados
CONTROL DE NO
CONFORMIDADES, N de no
N de no conformidades
conformidades abiertas
ACCIONES
detectadas durante todo el ao
CORRECTIVAS Y durante el ao
PREVENTIVAS
PERSONAS
GESTIN
COMERCIAL
Satisfaccin del
personal
Seguimiento Ao:______
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Acum.
Anual
Anual
GESTIN
COMERCIAL
N de nuevos clientes
Anual
MARKETING
N de anuncios
Anual
GESTIN
ECONMICA
Rentabilidad por
proyecto
GESTIN
ECONMICA
Anual
GESTIN
ECONMICA
Facturacin por
persona
Anual
GESTIN
ECONMICA
Crecimiento de ventas
Anual
Trimestral
(*) Los procesos e indicadores aqu propuestos son un ejemplo que en ningn caso se deben considerar obligatorios ni nicos. Cada empresa, en funcin de la definicin de sus
procesos y objetivos debe decidir qu indicadores utilizar.
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Fecha:
Febrero 05
Listado de indicadores
F73-1
Proceso asociado
(*)
Indicador (*)
Definicin
GESTIN
FINANCIERA
IMPACTO
AMBIENTAL
Generacin de
residuos
Period.
Seguimiento Ao:______
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Acum.
Anual
Semestral
Anual
(*) Los procesos e indicadores aqu propuestos son un ejemplo que en ningn caso se deben considerar obligatorios ni nicos. Cada empresa, en funcin de la definicin de sus
procesos y objetivos debe decidir qu indicadores utilizar.
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Fecha:
Febrero 05
Seguimiento Ao:______
Objetivos
ao ant.
Objetivos
ao act.
(*) Los procesos e indicadores aqu propuestos son un ejemplo que en ningn caso se deben considerar obligatorios ni nicos. Cada empresa, en funcin de la definicin de sus
procesos y objetivos debe decidir qu indicadores utilizar.
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Fecha:
Febrero 05
Seguimiento Ao:______
Objetivos
ao ant.
Objetivos
ao act.
(*) Los procesos e indicadores aqu propuestos son un ejemplo que en ningn caso se deben considerar obligatorios ni nicos. Cada empresa, en funcin de la definicin de sus
procesos y objetivos debe decidir qu indicadores utilizar.
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Fecha:
Febrero 05
Seguimiento Ao:______
Objetivos
ao ant.
Objetivos
ao act.
(*) Los procesos e indicadores aqu propuestos son un ejemplo que en ningn caso se deben considerar obligatorios ni nicos. Cada empresa, en funcin de la definicin de sus
procesos y objetivos debe decidir qu indicadores utilizar.
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Fecha:
Febrero 05
Seguimiento Ao:______
Objetivos
ao ant.
Objetivos
ao act.
(*) Los procesos e indicadores aqu propuestos son un ejemplo que en ningn caso se deben considerar obligatorios ni nicos. Cada empresa, en funcin de la definicin de sus
procesos y objetivos debe decidir qu indicadores utilizar.
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Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05
CODIFICACIN
Fecha de apertura: _ _ /_ _ /_ _ _ _
Real
Potencial
Origen de la No Conformidad:
Cdigo de No Conformidad:
En empresa
En obra
NC / ao / nmero:
Identificar obra:
DETECCIN
Origen de la No Conformidad
Recepcin de materiales
Calidad
Realizacin de los trabajos por personal propio
Calidad de los trabajos
Realizacin de los trabajos por personal subcontratado
Calidad de los trabajos
Reclamaciones de clientes
Calidad de los trabajos
Revisin y seguimiento del sistema
Revisin por la direccin
Cantidad
Plazo
Materiales
Plazo
Materiales
Plazo
Materiales
Plazo
Auditora Interna
Auditora Externa
Descripcin de la No Conformidad:
Detectada por:
Fecha de deteccin:
Documentos relacionados:
Grave
Calificacin:
Menos grave
ANLISIS
Anlisis de las causas:
Responsable
Plazo
Comprobacin
VB
Accin
C/P*
Responsable
Plazo
VERIFICACIN Y CIERRE
Observaciones:
Comprobacin IMPLAN
VB
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Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05
CODIFICACIN
Potencial
Cdigo de No Conformidad:
NC / _ _ / _ _
DETECCIN
Precio
opio
Precio
bcontratado
Precio
Precio
Auditora Externa
Fecha de deteccin:
ANLISIS
el nalisis:
Comprobacin IMPLANTACIN
Fecha
VERIFICACIN Y CIERRE
Firma y fecha:
Presupuesto
(Formato ejemplo)
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Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05
Revisin n:
Cliente:
Direccin de la obra:
Persona contacto:
Tlfno:
Fax:
Unidad de obra
Precio
unitario
Cantidad
Base Imponible
IVA (16%)
Total
Fecha prevista inicio del trabajo:
FORMATO EJEMPLO para un registro cuya existencia es obligatoria.Si la empresa utilizara un formato nico para sus
presupuestos, se debera asignar un cdigo segn el procedimiento P4.1"Control de la documentacin y registros": el
F61-1.
FORMATO EJEMPLO para un registro cuya existencia es obligatoria.Si la empresa utilizara un formato nico para sus
presupuestos, se debera asignar un cdigo segn el procedimiento P4.1"Control de la documentacin y registros": el
F61-1.
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Revisin: 1
Fecha:
Febrero 05
Fecha:
Total
FORMATO EJEMPLO para un registro cuya existencia es obligatoria.Si la empresa utilizara un formato nico para sus
presupuestos, se debera asignar un cdigo segn el procedimiento P4.1"Control de la documentacin y registros": el
F61-1.
FORMATO EJEMPLO para un registro cuya existencia es obligatoria.Si la empresa utilizara un formato nico para sus
presupuestos, se debera asignar un cdigo segn el procedimiento P4.1"Control de la documentacin y registros": el
F61-1.
MOTIVO
Pendiente reparacin
Pendiente calibracin externa
Presenta anomalas
Inservible
Cliente:
Solado de baldosa hidrulica 20 x 20 cm recibido con mortero de cemento y arena de ra 1/6, incluso cama de 2 cm de arena de ro, rejuntado y limpieza
Tareas
Caracterstica a controlar
Hito de control o
frecuencia de
inspeccin
Preparacin mortero
cemento 1/6 M-40
Capa de arena de 20 mm
y mortero de cemento de
20 mm
una vez
Equipo a
usar
Mtodo
(Instrucciones
tcnicas o
legislacin)
Responsable
inspeccin
Laboratorio
externo
Inspeccin
visual
Criterio aceptacin /
Rechazo
Resistencia: 40 kg/m2
Usando regla de 3 mm no
existen ni bollos ni valles.
Colocacin de las
baldosas
Regla
Rejuntado
Limpieza del trabajo
Por cocina
Inspeccin
visual
Si el programa de puntos de inspeccin se utiliza de forma sistemtica, se debera asignar un cdigo al formato de acuerdo al procedimiento P4.1"Control de la documentacin y
registros".En este caso, el cdigo del formato sera el F62-2
Pgina
Revisin:
Fecha:
1 de 1
1
Febrero 05
Cliente:
Constructora Zutano S.A.
Si el programa de puntos de inspeccin se utiliza de forma sistemtica, se debera asignar un cdigo al formato de acuerdo al procedimiento P4.1"Control de la documentacin y
registros".En este caso, el cdigo del formato sera el F62-2
Tareas
Revisin tuberas y
accesorios
Revisin flexible
Revisin aparatos
Caracterstica a controlar
Hito de control o
frecuencia de inspeccin
Equipo a usar
Mtodo
(Instrucciones
tcnicas o
legislacin)
Responsable
inspeccin
Criterio aceptacin /
Rechazo
Fugas de gas
Equipo para
medicin de
caudales y
velocidades de aire
Materiales, soportes y
uniones
Revisin visual
Materiales de tuberas,
soportes o uniones no
autorizadas o con deficiencias
Funcionamiento regulador
y /o vlvula de seguridad
mnima
Longitud inadecuada
(demasiado largo o corto)
Boquillas, abrazaderas y
conexiones adecuadas
Combustin peligrosa
Equipo porttil
analizador de CO
Concentraciones de monxido
de carbono superiores a 30
p.p.m, as como emisiones de
aparato superiores a 1.000
p.p.m
Mala Combustin
Equipo porttil
analizador de CO
Concentraciones de monxido
de carbono entre 15 y 30
p.p.m, as como emisiones de
aparato entre 400 y 1.000
p.p.m
Revisin visual
Revisin visual
Jefe equipo obra
Si el programa de puntos de inspeccin se utiliza de forma sistemtica, se debera asignar un cdigo al formato de acuerdo al procedimiento P4.1"Control de la documentacin y
registros".En este caso, el cdigo del formato sera el F62-2
Tareas
Evacuacin de gases
Revisin local
Caracterstica a controlar
Hito de control o
frecuencia de inspeccin
Equipo a usar
Existencia de revoco de
gases al local
Mtodo
(Instrucciones
tcnicas o
legislacin)
Responsable
inspeccin
Jefe equipo obra
Revisin visual
Revisin visual
Criterio aceptacin /
Rechazo
Si el programa de puntos de inspeccin se utiliza de forma sistemtica, se debera asignar un cdigo al formato de acuerdo al procedimiento P4.1"Control de la documentacin y
registros".En este caso, el cdigo del formato sera el F62-2
Pgina
Revisin:
Fecha:
2 de 2
1
Febrero 05
Cliente:
Constructora Zutano S.A.
Fecha inspeccin,
Resultado (C/NC) y firma del
Jefe equipo obra
Si el programa de puntos de inspeccin se utiliza de forma sistemtica, se debera asignar un cdigo al formato de acuerdo al procedimiento P4.1"Control de la documentacin y
registros".En este caso, el cdigo del formato sera el F62-2
Pgina
Revisin:
Fecha:
2 de 2
1
Febrero 05
Cliente:
Constructora Zutano S.A.
Fecha inspeccin,
Resultado (C/NC) y firma del
Jefe equipo obra
Si el programa de puntos de inspeccin se utiliza de forma sistemtica, se debera asignar un cdigo al formato de acuerdo al procedimiento P4.1"Control de la documentacin y
registros".En este caso, el cdigo del formato sera el F62-2