PPT

Manajemen, Administrasi dan Organisasi

Oleh : Deepak Solanki
Managemen
"Manajemen adalah proses yang berbeda yang terdiri dari perencanaan,
Pengorganisasian, staffing dan mengendalikan, dilakukan untuk menentukan dan
mencapai menyatakan tujuan dengan menggunakan manusia dan lainnya sumber. "
Manajemen di semua bisnis dan manusia Kegiatan organisasi hanyalah tindakan
mendapatkan
orang bersama-sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan dan tujuan.
manajemen terdiri
perencanaan, pengorganisasian, staffing, memimpin atau mengarahkan, dan
mengendalikan organisasi kelompok satu atau lebih orang atau badan) atau Upaya
untuk tujuan mencapai tujuan. Resourcing meliputi penyebaran dan manipulasi
sumber daya manusia, keuangan sumber daya, sumber daya teknologi, dan sumber
daya alam.
Manajemen sebagai suatu proses
"Untuk mengelola adalah untuk meramalkan dan rencana, untuk mengatur, untuk
perintah, koordinasi dan mengendalikan "-Dengan Henri Foyal
Manajemen adalah proses pemanfaatan yang efektif manusia dan sumber daya
material untuk mencapai tujuan perusahaan
"Manajemen adalah proses yang berbeda yang terdiri dari kegiatan perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan dan mengendalikan, dilakukan untuk menentukan
dan mencapai tujuannya dengan menggunakan manusia dan sumber daya lainnya.
"-Dengan George R.
Fungsi Manajemen
Perencanaan
Pengorganisasian
Memimpin
Koordinasi
Mengontrol
Staffing
Memotivasi
Cabang manajemen

 Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen operasi atau manajemen produksi
Manajemen strategis
Manajemen Pemasaran
Manajemen keuangan
manajemen teknologi informasi yang bertanggung jawab untuk sistem informasi
manajemen
Karakter dari Managemen
Berorientasi pada tujuan
Sumber Daya Ekonomi
Proses Berbeda
kekuatan Integratif
Angkatan Intangible
Sebuah ilmu dan seni
Aplikasi Universal

Administrasi
"Administrasi adalah prihatin dengan meletakkan bawah tujuan perusahaan,
merumuskan kebijakan, menentukan luas struktur organisasi, dan kontrol
keseluruhan Penyelenggaraan. "
Administrasi
Administrasi dapat didefinisikan sebagaiProses universal mengorganisir orang dan
sumber daya secara efisien sehingga dapat mengarahkan kegiatan menuju tujuan
bersama dan tujuan. Administrasi mendefinisikan tujuan, manajemen berusaha ke
arah itu "-Dengan Oliver Sheldon.

Unsur administrasi
Perencanaan
Pengorganisasian
Staffing
Directing

 Mengontrol
Penganggaran
"Pengorganisasian melibatkan pengelompokan kegiatan diperlukan untuk mencapai
tujuan dan rencana, yang tugas kegiatan ini untuk tepat departemen dan ketentuan
otoritas Delegasi dan koordinasi. "-BY Koontz dan O'Donnell
"Organisasi adalah proses mengidentifikasi, dan pengelompokan pekerjaan yang
harus dilakukan, mendefinisikan dan tanggung jawab mendelegasikan dan
wewenang, dan hubungan pembentukan untuk memungkinkan orang untuk bekerja
secara efisien bersama dalam mencapai tujuan. "-Dengan Louis A. Allen

Organisasi
"Pembentukan dari internal Struktur peran melalui tekad dan pencacahan dari
kegiatan perlu mencapai tujuan perusahaan. "
Langkah-langkah dalam mengorganisir
Penentuan tujuan
Divisi tujuan
Pemasangan individu menjadi pekerjaan
Mengembangkan hubungan
Koordinasi kegiatan
Struktur organisasi
Sebuah organisasi Struktur menunjukkan wewenang dan tanggung jawab hubungan
antara berbagai posisi dalam organisasi dengan mengklarifikasi yang melaporkan
kepada siapa.

Organisasi Formal
organisasi formal adalah seperangkat tetap aturan intraorganization prosedur dan
struktur. Dengan demikian, hal itu biasanya diatur dalam menulis, dengan bahasa
aturan yang seolah-olah meninggalkan sedikit kebijaksanaan untuk interpretasi.
dalam beberapa masyarakat dan dalam beberapa organisasi, aturan tersebut dapat
diikuti secara ketat di lain, mereka mungkin sedikit lebih dari sebuah formalisme
kosong.
karakteristik kunci formal organisasi
aturan yang ditetapkan Yah dan regulasi
Struktur Sewenang-wenang

 tujuan dan kebijakan Ditentukan

Simbol Status
Pembatasan kegiatan individu
Menaati prinsip Koordinasi
organisasi informal
Organisasi informal interlocking sosial Struktur yang mengatur bagaimana orang
bekerja bersama-sama dalam praktek. Ini adalah agregat dari perilaku, interaksi,
norma, pribadi dan koneksi profesional melalui yang bekerja akan dilakukan dan
hubungan dibangun antara orang-orang yang berbagi afiliasi organisasi umum atau
sekelompok afiliasi. Saya terdiri dari satu set dinamis hubungan pribadi, sosial
jaringan, komunitas kepentingan bersama, dan emosional sumber motivasi
karakteristik kunci informal organisasi
berkembang terus-menerus
akar rumput
dinamis dan responsif
sangat baik pada motivasi
membutuhkan pengetahuan insider untuk dilihat
memperlakukan orang sebagai individu
datar dan cairan
cohered oleh kepercayaan dan timbal balik
sulit untuk dijabarkan
penting untuk situasi yang berubah dengan cepat atau belum sepenuhnya
dipahami