Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
ENAH
TESIS DE LICENCIATURA
De la destruccin al olvido.
La atencin a denuncias en el INAH: el caso de Quertaro
QUE PRESENTAN
FEBRERO 2016
A MI CASA...
AGRADECIMIENTOS
A la Escuela Nacional de Antropologa e Historia y a todos los profesores que compartieron con
nosotros sus conocimientos en sus aulas y que ahora nos permiten culminar este camino.
A nuestros asesores Fiorella, Israel y Roxana, por todo el apoyo y la paciencia brindada para la
conclusin de este trabajo.
A todas aquellas personas que directa o indirectamente participaron y colaboraron en la
elaboracin de este documento. Principalmente los trabajadores del Centro INAH-Quertaro,
la PGR y la PGJE de Quertaro.
NDICE
Introduccin
Planteamiento del problema
Los otros
La sociedad
Interdisciplina, para qu?
Estado del arte
Preguntas de investigacin
Objetivos
Captulo I. Patrimonio y legislacin
El patrimonio arqueolgico en Mxico
Los restos seos como patrimonio arqueolgico
La particularidad: el Estado de Quertaro
Comentarios finales
Captulo II. La caja de herramientas
Conceptos de referencia
Estrategia de investigacin
Lugar de estudio
Archivo del Centro INAH-Quertaro
Entrevistas
Cuestionarios
Anlisis de casos
Anlisis e interpretacin
Comentarios finales
Captulo III. El tringulo de la proteccin
Procedimiento de atencin a denuncias (INAH)
Perfil de los entrevistados
Actividades cotidianas
Recepcin-Ventanilla nica
Asignacin
Inspeccin
Informes
Seguimiento
La problemtica en el procedimiento de atencin a denuncias al interior del CINAH-Quertaro
El otro lado de la moneda: la procuracin de justicia
Procedimiento de atencin
Recepcin de la denuncia
Integracin de la averiguacin previa
Diligencias ministeriales
Competencia
Resolucin del caso
Problemtica de atencin
La difusin y la divulgacin, divergencia y complementariedad
Las actividades de difusin y divulgacin del Centro INAH Quertaro
Captulo IV. El juego dentro del tringulo
Caractersticas del procedimiento de atencin a denuncias basadas en los conceptos de referencia
La dinmica de atencin a denuncias (El procedimiento desarticulado y las islas institucionales)
Consideraciones finales
Bibliografa
Anexos
INTRODUCCIN
El presente trabajo pretende demostrar que la interdisciplina es una estrategia efectiva para la
proteccin del patrimonio arqueolgico proveniente de la prctica de la atencin a denuncias
de hallazgos arqueolgicos y antropofsicos. Asimismo, se busca hacer una valoracin de la
propuesta interdisciplinaria que ejecuta el procedimiento de atencin a denuncias en la
delegacin estatal del INAH en Quertaro y su contrastacin con formas precedentes de
ejecucin. La construccin de la estrategia de evaluacin de dicha propuesta tambin est
diseada a partir de un enfoque interdisciplinario que permite tener un panorama ms amplio
respecto a la integracin de ambas disciplinas en el procedimiento. Para tratar de dar cuenta
del estado de la cuestin se utilizar un enfoque antropolgico basado en conceptos
provenientes de la teora social (percepcin, habitus y campo).
Para valorar la pertinencia de la interdisciplina en el procedimiento de atencin a
denuncias es necesario hacer una revisin histrica de dicho programa, rastrear su origen y los
diversos procesos sociales que derivaron en su implementacin. Tambin es necesario
explorar la estructura y el funcionamiento del procedimiento, tanto en su forma actual
(propuesta interdisciplinaria) como en las formas previas de ejecucin, para ello, es necesario
contar con herramientas metodolgicas que permitan recolectar datos de orden cualitativo
que a su vez nos proporcionen un marco de referencia del procedimiento y las diversas
variables que influyen en su operatividad.
Este trabajo da cuenta de la relacin que existe entre el Procedimiento de Atencin a
Denuncias (PAD) del INAH y los diversos agentes que de forma directa o indirecta se involucran
en su ejecucin. Para ello, el presente documento se estructur de tal forma que en el captulo
primero se hace una revisin de los diversos contenidos temticos que envuelven el concepto
patrimonio cultural. Despus, se hace una revisin histrica de la evolucin del concepto
patrimonio arqueolgico, ya que es parte constituyente del patrimonio cultural. En este primer
captulo buscamos esbozar los documentos de orden jurdico en la materia, mismos que tienen
una connotacin diacrnica y otra sincrnica. Finalmente, reflexionamos acerca de la
relevancia de los restos seos como objetos catalogados como patrimonio cultural, y
proponemos un enfoque para abordar su estudio, el cual permita conjugar el material
osteolgico con el resto de los materiales presentes en un contexto arqueolgico.
En el captulo segundo se traza la estrategia de investigacin, misma que se compone,
en primera instancia, por la articulacin interdisciplinaria al interior del trabajo y tambin
4
como propuesta de estrategia de optimizacin del PAD; en segundo lugar, se describen tres
conceptos de referencia provenientes de la teora social que fueron importados para este
trabajo con la finalidad de analizar las prcticas sociales en torno al procedimiento, los modos
de operacin y la percepcin de los actores en cuestin. Finalmente, se hace explcita la
estrategia metodolgica empleada, cualitativa, basada en cuestionarios, anlisis documental y
observacin participante.
En el tercer captulo se realiza una descripcin minuciosa de los datos recolectados,
mismos que, despus de analizarlos, se pudieron ordenar de tal modo que fueron
reconstruidos dos procedimientos de atencin: el del INAH y el de la PGJEQ. Tambin, se
elabor un esbozo de la ejecucin de las actividades que desarrolla el Departamento de
Difusin del Centro INAH-Quertaro, y otro esbozo de uno de los proyectos de divulgacin del
mismo centro. La construccin de estos dos programas y de los dos medios de divulgacin nos
permiti tener una imagen clara acerca de la problemtica abordada en el presente trabajo.
En el cuarto captulo hacemos una reflexin acerca de la dinmica social que envuelve
al PAD, su relevancia para los agentes y para la sociedad. Identificamos factores de orden
operativo que impactan de forma sustancial en la ejecucin del procedimiento. Adems,
buscamos conjugar algunos datos construidos con los conceptos de referencia planteados, y
as desarrollar algunas propuestas para su optimizacin.
En las consideraciones finales se hace un esbozo de aquellas situaciones que podran
mejorar si se tomara en cuenta la experiencia generada a partir de este documento. Asimismo,
hacemos algunas propuestas generales que se traducen en estrategias para la proteccin del
patrimonio arqueolgico, las cuales estn encaminadas al establecimiento de una relacin ms
estrecha entre el INAH y la sociedad.
Planteamiento del problema
Mxico es un pas que por su diversidad cultural y riqueza histrica es una fuente inagotable
de informacin sobre el pasado; una gran cantidad de esta informacin se encuentra
enterrada y es probable que en cualquier lugar y momento emerja a la superficie. A este gran
acervo se le conoce como Patrimonio Cultural. Para llevar a cabo las tareas de proteccin,
conservacin, investigacin y difusin del patrimonio paleontolgico, arqueolgico e histrico
de nuestro pas se cre, en 1939, el Instituto Nacional de Antropologa e Historia (INAH),
institucin que mediante la Ley Federal Sobre Monumentos y Zonas Arqueolgicos, Artsticos e
Histricos (1972) (LFMZAAH) debe hacer cumplir las tareas sustantivas que le dan su razn de
ser.
5
En diciembre de 1985 se reform la Ley Orgnica del Instituto Nacional de Antropologa e Historia,, a fin de que la paleontologa
se convirtiera en materia de su competencia. Para ello se adicion el Artculo 28 bis a la Ley Federal sobre Monumentos y Zonas
Arqueolgicos, Artsticos e Histricos (LFMZAAH, Artculo adicionado DOF 13-01-1986).
Cuando los vestigios arqueolgicos hallados incluyen restos seos, la mayora de las
veces se notifica a los cuerpos policacos y estos, a su vez, al Ministerio Pblico (MP), que es el
rgano constitucional encargado de la persecucin de presuntos hechos delictivos, recibiendo
las denuncias, acusaciones o querellas sobre acciones u omisiones que puedan constituir un
delito, iniciando la integracin de la averiguacin previa2 (Lara, 2009, y Lara e Islas, 2013). Para
comprobar el cuerpo del delito y la probable responsabilidad se deben realizar una serie de
diligencias para optar por el ejercicio de la accin penal, o bien abstenerse y decretar el no
ejercicio de la accin penal al no acreditarse debidamente y en forma sustentada los
elementos de tipo penal y la probable responsabilidad (Cdigo Federal de Procedimientos
Penales, Artculo 123, y Cdigo de Procedimientos Penales para el estado de Quertaro,
Artculos 20 y 21). Este tipo de diligencias se refieren a la actuacin de uno de los auxiliares del
Ministerio Pblico que son los Servicios Periciales. (Lara, 2011: 21).
Cuando se hallan restos seos humanos, el agente del Ministerio Pblico puede
solicitar la participacin de peritos especializados en Arqueologa o Antropologa Fsica;
desafortunadamente, en las agencias del MP, no siempre cuentan con especialistas en dichas
disciplinas, por lo que slo acuden los peritos disponibles en ese momento, es decir, peritos en
Criminalstica de Campo, Fotografa Forense y Medicina Forense (en algunas ocasiones), los
cuales no siempre cuentan con la capacitacin en tcnicas arqueolgicas para hacer el
levantamiento adecuado de los restos. Cuando se trata de restos antiguos y no se aplican las
tcnicas arqueolgicas adecuadas se provocan afectaciones muy graves al contexto
arqueolgico, el cual puede sufrir desde daos parciales hasta su total destruccin, misma que
se traduce en la prdida de datos vitales para el estudio del patrimonio arqueolgico de la
nacin. Si el agente del Ministerio Pblico decide hacerse cargo de los restos seos
encontrados en el sitio de hallazgo, en el momento en que se realiza el anlisis
correspondiente (generalmente de criminalstica) se constata que se trata de restos
prehispnicos y es entonces cuando se opta por no continuar con las investigaciones, y stas
se turnan a la autoridad competente en restos arqueolgicos: el INAH, pero con los materiales
fuera de contexto y sin informacin del mismo (Lara, 2011).
Por lo anterior, la definicin de la competencia es un factor decisivo para la proteccin
o destruccin del patrimonio arqueolgico, pues si el agente del Ministerio Pblico no conoce
al INAH ni sus funciones acta sin previa consulta, lo cual genera alteracin y destruccin de los
contextos. No obstante, surge una situacin an ms preocupante cuando algunos agentes del
2
Etapa en la cual el agente investigador del Ministerio Pblico tiene conocimiento de una serie de hechos probablemente delictivos,
a partir de la acusacin, querella o denuncia de cualquier tipo de personas.
denuncias que ingresen por la Ventanilla nica, relacionadas con las instituciones de
procuracin de justicia (PGJ y PGR), debe ser prioritaria y debe ajustarse a los tiempos de dichas
instituciones3 (Cdigo Federal de Procedimientos Penales, Artculo 123). La falta de rapidez
para atender este tipo de denuncias ha contribuido, en diversas ocasiones, a la destruccin del
contexto, ya que permite la manipulacin del contexto arqueolgico por parte de los agentes
de servicios periciales que no estn entrenados para efectuar este tipo de labores. Tambin,
los habitantes de la comunidad donde ocurre el hallazgo, movidos por la curiosidad natural, se
acercan a ver e, incluso, en algunos casos, a sustraer los materiales o excavar para recuperar
los objetos que consideran ms valiosos o atractivos.
La sociedad
El principal objeto de resguardo del INAH es el patrimonio cultural (PC). Este concepto hoy en
da tiene gran relevancia para la sociedad y para las instituciones debido a que el valor que se
le ha otorgado a los objetos constituyentes de este concepto es muy importante, pues genera
parmetros de identificacin entre los individuos que comparten ciertas dimensiones, como el
espacio y el tiempo. No obstante, el conocimiento acerca de la vastedad que compone al
patrimonio cultural (segn la legislacin vigente) es limitado a unas pocas personas; es decir,
gran parte de la poblacin tiene conocimiento de los elementos ms representativos del
patrimonio cultural, y muy poca gente tiene una nocin clara acerca de este acervo. Dicho
fenmeno, en primera instancia, genera diferencias en la valorizacin de los objetos, ya que a
los representativos se les otorga un gran valor debido a su popularidad, pero a los que no son
tan conocidos se les valora poco lo cual deriva en su deterioro o destruccin. La principal
La PGJ y PGR, al recibir una denuncia, estn obligadas a atenderla inmediatamente, por lo que el INAH se obliga a atender
demandas de la misma forma, para, al menos, determinar la competencia del caso. Por otro lado, las denuncias relacionadas con
monumentos histricos (seccin de Arquitectura) que ingresan por Ventanilla nica deben ser atendidas en menos de 10 das
hbiles. Si el MP tiene que actuar de manera inmediata se propone un tiempo de respuesta en el transcurso de las siguientes 24 horas
de haber recibido la denuncia, para asegurar la presencia tanto del INAH como del MP en los lugares de hallazgo (Trmites y
Servicios INAH, Manual de Capacitacin, noviembre, 2011, INAH-SEP.)
10
protagonista de este fenmeno es la sociedad, ya que, como se puede apreciar, ella es quien
designa el reconocimiento y el tipo de valor de los objetos. Esta situacin se refleja claramente
en las denuncias que involucran material osteolgico, ya que precisamente este material, por
lo regular, no es reconocido como PC por parte de la sociedad y, por tanto, no se le valora
como tal y se le destruye. Esta carencia es un tema coyuntural para el Instituto, pues debe
poner nfasis en el diseo de estrategias que privilegien la preservacin de estos materiales.
Existe, otro factor, la poblacin no suele informar al INAH cuando encuentra algn
hallazgo arqueolgico, debido al evidente desconocimiento del Instituto y sus funciones. As,
no se le puede pedir a alguien que denuncie si no conoce la instancia a la que debe dirigirse.
Por otro lado, el desconocimiento de la legislacin vigente en materia de expropiacin4 genera
temor entre la poblacin ante la posibilidad de ser despojados de sus propiedades en aquellos
casos en que, los hallazgos sean considerados de gran magnitud y relevancia arqueolgica o
histrica. En ese sentido, tambin es importante hacer del conocimiento de la sociedad las
diversas formas en las que el Instituto acta en su beneficio: cuando la poblacin se acerca al
Instituto, ste brinda asesora y apoyo, lo que se traduce en que la sociedad puede trabajar de
manera conjunta para el beneficio de sus comunidades y la preservacin de su patrimonio.
Existen diversos mitos respecto a las sanciones que emite el INAH hacia aquellas personas que
realizan algn tipo de descubrimiento, lo que siembra desconfianza entre la poblacin
imposibilitando un acercamiento productivo entre estos dos agentes. Un ejemplo que ilustra
esta situacin es la figura legal del custodio de un bien patrimonial, lo cual implica que quien
posee el bien puede conservarlo siempre y cuando no ponga en riesgo su integridad ni lo
pretenda enajenar. No obstante, es una muestra muy reducida de la poblacin la que
reconoce esta figura jurdica, lo que deriva en que nadie se haga custodio del patrimonio y ste
se destruya, se deteriore o se enajene.
Asimismo, cuando el patrimonio est conformado por restos seos los individuos se
pueden sentir comprometidos si notifican a las autoridades (en este ejemplo se asume al INAH
como autoridad); ms an despus del ao 2006, con la poltica instaurada referente a la
guerra contra el narcotrfico: abandonar cuerpos en terrenos de uso comn, enterrarlos o
semienterrarlos se convirti en una actividad cotidiana en Mxico; por tanto, el temor de
involucrarse en una situacin de este tipo acenta la carencia de notificaciones y tambin la
distancia entre la sociedad y el Instituto. No se debe perder de vista que la mayor parte de
estos hallazgos se realiza en las zonas rurales del estado, en las cuales la poblacin padece
grandes carencias, por lo que el hallazgo de restos arqueolgicos significan una posible fuente
4
Existe en Mxico la Ley de Expropiacin (1936), en cuyos lineamientos se inscriben los motivos por los cuales una propiedad
puede ser expropiada al considerrsele bien de utilidad pblica.
11
Por lo tanto, es necesario que la valoracin tenga como punto de partida comn a la
arqueologa y a la antropologa fsica ya que, estas dos son el punto de origen de la propuesta
interdisciplinaria para la atencin a denuncias en Quertaro que se ejecuta actualmente.
Tal y como lo menciona Fenoglio (2012): tan slo en el Estado de Quertaro existen
ms de 1090 sitios arqueolgicos (Fenoglio, 2012:33) y dos proyectos de investigacin
enfocados en su proteccin; por un lado el referido Proyecto de Proteccin Tcnica y Legal del
Patrimonio Arqueolgico y uno ms denominado Estrategias para la Proteccin del Patrimonio
Arqueolgico del estado de Quertaro. La carga de trabajo para cada uno de los proyectos es
sumamente alta si se considera que es necesario construir herramientas encaminadas a
proteger cada uno de los sitios registrados. Adems, es necesario considerar a aqullos
contextos arqueolgicos de los que no se tiene conocimiento y que surgen a partir de una
denuncia. Por lo tanto, es necesario implementar formas ms eficaces y precisas de
proteccin. Una de ellas es la interdisciplina, ya que se distribuye el trabajo entre cada una de
las disciplinas presentes, generando conocimiento que cada una de ellas pueda aportar para
las labores requeridas. Asimismo, se cuenta con un panorama ms amplio de construccin de
estrategias de proteccin; y, finalmente, se construyen productos acadmicos ms completos
que permiten generar conocimiento ms profundo respecto a las dinmicas y a los problemas
que se aborden.
Estado del arte
En la ltima dcada los trabajos de investigacin relacionados con la proteccin del
patrimonio, han estado enfocados en conjugar ms de dos disciplinas. A continuacin se
enuncian algunos trabajos de investigacin sobre el tema que tienen como premisa generar
estrategias para la preservacin y la comprensin del patrimonio cultural en general y el
patrimonio arqueolgico en particular a travs de un enfoque interdisciplinario. Aunque no en
todos se manifiesta de manera explcita la conjugacin interdisciplinar, se expresa de manera
tcita en el cuerpo del trabajo, la necesidad de utilizar dicho enfoque.
En Alcal, Espaa, Llull Pealba Josu (2005), explora las diversas formas en las que se
percibe y se entiende la nocin de "patrimonio cultural" a travs de un enfoque amplio e
interdisciplinario. Argumenta que a partir de este enfoque es posible facilitar la comprensin
del constructo como un ente relativo. Esta investigacin revela que el "patrimonio cultural" es
un proceso de atribucin de valores conjugados a lo largo de la historia. Finalmente concluye
analizando las formas ms actuales de representacin de ste y de las disciplinas e
instituciones que han abordado su estudio.
13
En Mxico, Jaime Delgado Rubio (2008 a la fecha), busca explorar las condiciones
actuales en las que la poblacin circundante a la Zona Arqueolgica Teotihuacan percibe el
patrimonio arqueolgico y a partir de esta primera aproximacin con la sociedad desarrolla
estrategias preventivas de proteccin, a su vez, busca estimular el inters de la poblacin por
el patrimonio arqueolgico. La investigacin lo lleva tambin a pensar en la divulgacin como
una estrategia fuerte de proteccin del patrimonio arqueolgico. Cabe destacar que no se
hace de manera explcita el uso de un enfoque interdisciplinario, no obstante, dentro de las
necesidades que el autor enuncia en torno al objeto de estudio, se distingue una clara
tendencia hacia la conjugacin disciplinar para subsanar problemas coyunturales para la
conservacin e investigacin en Teotihuacan.
Fenoglio, Lara, Islas y Prez. 2009 - a la fecha, tambin en Mxico, especficamente en
el estado de Quertaro, la proteccin del patrimonio arqueolgico que proviene de la prctica
de la atencin a denuncias en la delegacin estatal del INAH en Quertaro tiene un enfoque
interdisciplinario que conjuga principalmente las disciplinas antropolgicas adscritas a la
referida delegacin estatal. Se privilegia la coordinacin, para la atencin de las denuncias que
implican materiales objetos-culturales y restos seos, de los mtodos de recoleccin de
informacin propios de la antropologa fsica y la arqueologa. Asimismo, el resultado de esta
experiencia es la construccin de datos confiables y vlidos, tiles para el proceso de
investigacin en antropologa fsica y arqueologa. Conjuntamente, el proyecto del Quehacer al
Hacer en el Centro INAH Quertaro, que en s mismo sigue una estrategia interdisciplinaria, ha
logrado dar a conocer la labor de los investigadores adscritos a este centro de trabajo en
cuestiones acadmicas y de proteccin al patrimonio cultural del estado.
Trejo Rodrguez Claudia Mireya. 2009. Desde la Ciudad de Mxico, Mxico. Se centra
en hacer un anlisis de los modos de operacin existentes en torno a la proteccin del
patrimonio arqueolgico. Devela que es posible llevar a cabo acciones preventivas que
favorezcan la proteccin del patrimonio arqueolgico en lugar de realizar acciones correctivas
- rescates arqueolgicos - que surgen cuando ya existe una afectacin o una probable
afectacin del referido patrimonio. Aunque no se enuncia de forma explcita el uso de un
enfoque interdisciplinario, en las propuestas que vierte hay una clara tendencia hacia el
trabajo conjunto de varias disciplinas; asimismo, manifiesta la necesidad de estimular el
trabajo interinstitucional y con la iniciativa privada.
Wals, Della, Journet. 2010 a la fecha. En Argentina, provincia de Neuqun, busca
transmitir la experiencia en torno a la divulgacin de las investigaciones sobre arqueologa y
paleontologa derivadas de denuncias de hallazgos
15
OBJETIVOS
Para dar cuenta acerca de las problemticas planteadas fue necesario proponer los siguientes
objetivos, los cuales sirvieron como punto de partida para llevar a cabo esta investigacin.
Objetivo General
Explorar y analizar el funcionamiento del procedimiento de atencin a denuncias de hallazgos
arqueolgicos en el estado de Quertaro. Asimismo, valorar la efectividad de una propuesta
interdisciplinaria para investigar, proteger, conservar y difundir el patrimonio arqueolgico
procedente de esta actividad.
Objetivos Particulares
1.- Revisar y analizar diacrnica y sincrnicamente el proceso de atencin a denuncias de
hallazgos arqueolgicos en el estado de Quertaro para identificar los puntos crticos de
optimizacin en cada una de sus fases.
2.- Plantear y proponer estrategias interdisciplinarias de optimizacin para el proceso de
atencin de denuncias de hallazgos arqueolgicos y antropofsicos encaminadas a minimizar la
destruccin de este patrimonio y su contexto.
3.- Proponer acciones preventivas y de sensibilizacin con la comunidad, los especialistas y las
instituciones involucradas en el proceso de atencin a denuncias, sobre la importancia del
patrimonio arqueolgico.
16
Este concepto amplio involucra, como dicta la definicin arriba citada, dos tipos de
patrimonio cultural: por un lado el tangible, como el paleontolgico, el arqueolgico, el
histrico, el artstico, as como a la arquitectura relevante y la tradicional o de contexto. Por
otro lado, el patrimonio intangible: la cosmovisin, los usos y costumbres, los rituales, la
msica, las habilidades artesanales, las tradiciones y las historias orales de las diversas culturas
del mundo. Cabe destacar que la definicin de la UNESCO es la ms reconocida debido a que es
postulada por una organizacin internacional que tiene como objetivo principal gestionar el
desarrollo mediante la preservacin de los recursos naturales y culturales de las naciones
miembro. La tomamos como punto de partida porque por convencin es aceptada por todos
los pases adscritos, como Mxico, y tambin porque esta organizacin ofrece diversos
programas de proteccin del patrimonio que pretenden estimular el desarrollo de aqullos
lugares donde existen muebles e inmuebles considerados patrimonio cultural.
Por otro lado, Garca Canclini (1999) seala que para definir el concepto se deben
tomar en cuenta las condiciones histricas y sociales, e identifica tres puntos importantes: el
patrimonio no slo incluye la herencia de cada pueblo, como podran ser los bienes
arqueolgicos e histricos, sino tambin los bienes culturales visibles e invisibles, incluyendo
todas aqullas expresiones que actualmente se practican, como las artesanas, las lenguas, los
conocimientos y los documentos que un grupo en particular posee. Por otra parte, debe
incluirse a la poltica en materia de conservacin y administracin del patrimonio, en cuanto a
17
los usos sociales que se les da a los productos del pasado, de acuerdo con las necesidades
contemporneas de la mayora. Finalmente, se deben seleccionar los objetos considerados
patrimonio cultural, ya que no slo los bienes culturales producidos por las clases hegemnicas
del pasado deben ser reconocidos sino tambin aqullos productos de la cultura popular
(Garca Canclini, 1999). La posicin de Garca Canclini, lejos de definir el patrimonio cultural,
busca identificar las condiciones sociales que generan la posibilidad de transformar los objetos
en bienes patrimoniales. No presenta una definicin porque no existen condiciones
totalizadoras que permitan generar una definicin nica de patrimonio cultural. Para l lo que
se ha denominado patrimonio cultural corresponde nicamente a las representaciones
patrimoniales hegemnicas de la sociedad, donde no est representado el patrimonio popular
de una nacin:
El patrimonio cultural sirve, as, como recurso para reproducir las
diferencias entre los grupos sociales y la hegemona de quienes logran
un acceso preferente a la produccin y distribucin de los bienes. Los
sectores dominantes no slo definen cules bienes son superiores y
merecen ser conservados; tambin disponen de medios econmicos e
intelectuales, tiempo de trabajo y de ocio, para imprimir a esos bienes
mayor calidad y refinamiento. En las clases populares encontramos a
veces una extraordinaria imaginacin para construir casas con desechos
en una colonia marginada, para usar las habilidades manuales logradas
en su trabajo y dar soluciones tcnicas apropiadas a su estilo de vida.
Pero difcilmente ese resultado puede competir con el de quienes
disponen de un saber acumulado histricamente, emplean a arquitectos
e ingenieros y cuentan con vastos recursos materiales y la posibilidad de
confrontar sus diseos con los avances internacionales. (Garca Canclini,
1999: 18)
Otra definicin interesante es la que presenta Becerril (2003): conjunto de bienes con
un valor cultural relevante, ya sea para la historia, el arte, la tradicin, la ciencia, la
arquitectura, etc., los cuales por representar elementos que contribuyen a su identidad y
desarrollo social, son protegidos por una comunidad (Becerril, 2003:17). Si bien en las
definiciones anteriores hallamos conceptos importantes como valor y proteccin, se puede
decir que este binomio se presenta de manera consecuencial, ya que la sociedad se preocupa
por proteger aquello que tiene valor, sea cual sea ste; sin embargo, habr que considerar:
Cmo es que el ser humano le designa cierto valor a las cosas? En algunas ocasiones, el valor
de las cosas se adquiere a partir de su estudio. El ejemplo forzado es precisamente en el
mbito arqueolgico: an no hemos definido lo que entendemos por patrimonio arqueolgico,
pero s podemos afirmar que el anlisis arqueolgico de las evidencias materiales para
entender a las sociedades pretritas genera un valor patrimonial de los objetos; es decir, un
material arqueolgico adquiere valor patrimonial como consecuencia de la investigacin que
lo respalda (Fenoglio, 2011).
18
los colonizadores peninsulares en contra de los indgenas, los mestizos y los criollos, adems
de regular la comercializacin de los productos provenientes de la Nueva Espaa.
Posteriormente, con el cambio de hegemona en Espaa, se hace evidente que dichas leyes no
cumplen con su objetivo de manera eficiente, pues el objetivo no era la proteccin del
patrimonio sino asegurar el quinto real, es decir, la propiedad del rey. Su ineficacia dio pie a la
promulgacin de las Reformas Borbnicas, que ms adelante revisaremos.
Las Leyes de Indias son proclamadas en un momento de efervescencia poltica en
Europa: hay una nueva configuracin regional en el viejo continente y son los reyes espaoles
quienes padecen ms esta situacin. Debido a condiciones adversas y a no poder procrear un
sucesor, Carlos II cede la corona espaola a los borbones, la casa real francesa, misma que
jugar un papel sumamente importante en el proceso de consolidacin del concepto de
patrimonio arqueolgico en Mxico. Al asumir el poder de la corona espaola, los borbones
buscan ser ms estrictos en cuanto al control
de las colonias; adems, se comienza a gestar
el pensamiento ilustrado en Europa, lo que
desemboca en un mayor inters sobre el
estudio de los objetos de las sociedades
americanas, situacin que se ve reflejada en el
incremento en la sustraccin de los objetos
prehispnicos
el
surgimiento
de
las
descripciones
sustancial
en
el
desarrollo
del
21
colonial no tenan derecho a poseer la tierra que los vio nacer, y tampoco pertenecan a
Espaa, aun cuando por sus venas corriera sangre hispana. Solamente eran testigos del saqueo
de Amrica y del enriquecimiento de Espaa, sin tener posibilidad de formar parte de este
auge econmico. Lo anterior gener un sentimiento nacionalista en esta clase poltica, que
utiliz como elemento conciliador el pasado indgena sustentado en las sociedades antiguas y
en la investigacin de sus vestigios, lo cual integr a todos aquellos que eran sojuzgados por la
dominacin espaola con el fin de expulsar a estos usurpadores de la tierra que, por derecho,
perteneca a indgenas, mestizos y criollos (Castillo, 1995; Fenoglio et al., 2013).
Los aos de la etapa independiente fueron cruciales para los objetos arqueolgicos, ya
que el inters por ellos aument; cada vez se organizaban ms expediciones a los sitios con
evidencias arqueolgicas, fomentndose las primeras descripciones cientficas, aunque no se
redujo el saqueo y el coleccionismo. Durante la presidencia de Guadalupe Victoria se impuls
una poltica cultural relacionada con el proyecto educativo nacional, lo que propici la
bsqueda de iniciativas de ley para la proteccin de los elementos culturales antiguos para su
estudio y conservacin (Oliv y Cottom, 1988). Se fund el Museo Nacional como un espacio
en donde se pudieran dar a conocer los objetos de las antiguas culturas indgenas, y donde la
sociedad se identificara con dicho pasado, el cual deba ser acorde al proyecto poltico
formulado por la nacin independiente.
De igual modo, se busc evitar la exportacin de los objetos arqueolgicos, ya que la
intensidad con la que se extraan era desmesurada, y al no ser bien visto por la sociedad, poda
convertirse en un motivo de conflicto al interior de la nacin, al ser un factor que pona en
riesgo la cohesin identitaria incipiente (Florescano, 1997). Las medidas tomadas en relacin
con los objetos antiguos y los inmuebles prehispnicos en este periodo estn encaminadas a
buscar la consolidacin nacional. No olvidemos que el siglo XIX en Mxico fue de inestabilidad
poltica y social. Hubo invasiones por parte de los Estados Unidos (1846-1848) y Francia (1862);
adems, los espaoles buscaron el modo de recuperar las colonias perdidas. Las medidas
protectoras, es decir, la identidad nacional basada en los elementos prehispnicos, continuaba
siendo el elemento aglutinante de la unidad nacional; por tanto, haba que cuidar el
patrimonio arqueolgico y desarrollarlo. Esta situacin de inestabilidad poltica y econmica
empieza a cambiar en el momento en que Benito Jurez, como presidente de la Repblica,
regresa a la ciudad de Mxico una vez fusilado el emperador Maximiliano de Habsburgo en
1867.
Durante el gobierno de Benito Jurez, con la Ley de Nacionalizacin de Bienes
Eclesisticos (1859), los libros impresos, manuscritos, pinturas, antigedades y dems objetos
23
24
Existe una discontinuidad en el proceso de conformacin econmica del pas que surge
con el triunfo de los liberales encabezados por Jurez, pero que se interrumpe con el
movimiento revolucionario de 1910, surgido como consecuencia de los excesos en el
porfiriato, los cuales se ven reflejados en la seleccin de objetos arqueolgicos a salvaguardar
durante este periodo, es decir, el bien monumental, el ornamental. Lo popular no estaba
visibilizado. De la misma forma, en la sociedad en general no haba una connotacin tnica
para los grupos indgenas, que representaban mayor parte de la poblacin; se les asuma a
todos como campesinos. Igual ocurre con los objetos patrimoniales: los grandes centros
ceremoniales, los lugares de los gobernantes eran los que deban ser protegidos; lo dems no
exista. Esta actitud de exclusin y explotacin hacia la sociedad en general, sumado a la
represin del rgimen, desemboca en el movimiento armado de 1910.
El 15 de diciembre de 1913, Victoriano Huerta expidi un reglamento que incorpor la
Inspeccin de los Monumentos Arqueolgicos al Museo Nacional, y se fund la Inspeccin de
Monumentos Histricos, trasladndose las clases de arqueologa, etnografa e historia a la
Escuela de Altos Estudios, fundada por Justo Sierra en 1910. Tambin se promulga la Ley sobre
conservacin de monumentos histricos y artsticos y bellezas naturales, en 1913, que
menciona en su Artculo Primero: los monumentos, edificios y objetos artsticos e histricos
constituyen un patrimonio de la cultura universal que los pueblos deben conservar y cuidar
empeosamente (Olive, 1981: 835). En 1915, Venustiano Carranza ordena que se suprima la
Secretara de Instruccin Pblica y Bellas Artes, de la cual slo subsisti el Departamento
Universitario, dentro del cual qued el Museo Nacional (Lpez Camacho, 2008: 195). Dos
aos ms tarde, con la promulgacin de la Constitucin de 1917, se hace una referencia
26
Excavaciones de Manuel Gamio en la esquina de las calles de Santa Teresa y Seminario. 1913 1914. Manuel
Gamio 1917. Tomada de Arqueologa Mexicana. Edicin Especial 56, 2014.
En 1928 una comisin revisora del Cdigo Civil de Distrito y Territorios Federales seal
que los monumentos arqueolgicos e histricos deban ser protegidos mediante una ley
especial. Con fundamentos promovidos por Gamio y el Lic. Lucio Mendieta y Nez desde la
Direccin de Arqueologa, durante el gobierno de Emilio Portes Gil se redacta la primera ley
posrevolucionaria de proteccin al patrimonio cultural, promulgada en enero de 1930 con el
nombre Ley sobre Proteccin y Conservacin de Monumentos y Bellezas Naturales). Esta ley
fusiona las direcciones organizadas por Gamio, quien forma el Departamento de Monumentos
Artsticos, Arqueolgicos e Histricos, dependiente de la Secretara de Educacin Pblica,
creada a instancias de Jos Vasconcelos en 1921. En esta ley se define que son monumentos
las cosas muebles e inmuebles cuya proteccin y conservacin, sean de inters pblico, por su
valor artstico, arqueolgico e histrico (Bernal, 1992: 82). Su objetivo era catalogar y
28
proteger los monumentos y los lugares de belleza natural y otorgarle el carcter de propiedad
nacional.
Adems establece que si un monumento es propiedad privada, el Estado puede
adquirirlo; tambin se reglamenta la reproduccin de los objetos declarados como
monumentos. Por otra parte, seala que en caso de ser hallados objetos de valor artstico,
arqueolgico e histrico, se deber dar aviso, por obligacin, a la Secretara de Educacin
Pblica. La ley anterior no tuvo observancia a nivel federal, y despus de algunos debates se
decreta una nueva ley en 1933 promulgada en el gobierno de Abelardo L. Rodrguez: la Ley de
Proteccin y Conservacin de Monumentos Arqueolgicos e Histricos, Poblaciones Tpicas y
Lugares de Belleza Natural, que consigna como dominio de la nacin todos los monumentos
arqueolgicos inmuebles y los objetos que se encontrasen en ellos; en ese mismo ao se
publica el reglamento de esa ley, que dara las pautas para su aplicacin. Sobresale en ella el
registro de colecciones arqueolgicas privadas y la creacin de una Comisin Consultiva de
Monumentos, integrada por representantes de diferentes instituciones cientficas y
profesionales, quienes deban tomar decisiones en lo referente a monumentos y su posible
afectacin (Lpez Camacho, 2008).
En 1938, Lzaro Crdenas presenta una iniciativa de ley al Congreso de la Unin con el
fin de crear un instituto con personalidad jurdica y recursos propios, que recibiera
aportaciones de las autoridades federales, estatales y municipales, as como de fondos
particulares. En febrero de 1939 se public en el Diario Oficial de la Federacin la Ley Orgnica
del Instituto Nacional de Antropologa e Historia. Entre sus funciones primordiales estaba la de
realizar exploraciones en las zonas arqueolgicas, la vigilancia, conservacin y restauracin de
monumentos y objetos que stos contuvieran, la investigacin artstica y cientfica,
antropolgica y etnogrfica relevante, y la publicacin de obras relacionadas. Forman parte del
Instituto: el Museo Nacional de Arqueologa, Historia y Etnografa, la Direccin de
Monumentos Prehispnicos y la Direccin de Monumentos Coloniales (Lpez Camacho, 2008).
En 1940 se integr a la organizacin del Instituto la Escuela Nacional de Antropologa, fundada
en 1937, la cual, en 1946, agrega a su nombre el de Historia, al establecer la carrera de Historia
de Amrica, para quedar como existe en la actualidad (ENAH) (Bernal, 1992).
Tanto la ley de 1930 como la de 1939 carecan de fundamento constitucional, pero en
el ao de 1966 el Instituto Nacional de Antropologa e Historia logr la modificacin de la
Fraccin XXV del Artculo 73 de la Constitucin Poltica para establecer la facultad de la
federacin (a travs del Congreso de la Nacin) de legislar sobre monumentos arqueolgicos,
artsticos e histricos y cuya conservacin sea de inters nacional (Olive, 1981). Dicha
29
reforma dio frutos al expedirse, en abril de 1972, una nueva Ley Federal sobre Monumentos y
Zonas Arqueolgicos, Artsticos e Histricos, y en 1975 su reglamento, ley que actualmente
rige todo lo relacionado con el patrimonio cultural de la nacin. En esta ley se instituy el
trmino de patrimonio cultural5 como de inters pblico, y su aplicacin correspondi a la
Secretara de Educacin Pblica, el Instituto Nacional de Antropologa e Historia, el Instituto
Nacional de Bellas Artes y Literatura (creado en 1946), y dems autoridades federales en los
casos de su competencia (Bernal, 1992). Actualmente, quien rige a estos dos institutos es el
Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (Conaculta), situacin por dems polmica ya que
legalmente no es posible que un consejo est por encima de un instituto en trminos
jerrquicos de las instituciones gubernamentales (Lpez Camacho, 2008). En este sentido, es
innecesaria la existencia de dicho consejo, ya que ambos institutos dependan directamente,
de manera funcional, de la Secretara de Educacin Pblica sin la necesidad de un
intermediario. Coincidimos con Lpez Camacho (2008) en que la medida tuvo la intencin de
promover un aparato institucional ms grande para una mayor recaudacin fiscal (Lpez
Camacho, 2008).
En 1976 comienza, siguiendo la poltica descentralizadora, la creacin de 11 centros
regionales en la Repblica. Actualmente existe uno por cada entidad federativa. La creacin de
los primeros centros regionales tiene su origen en la imposibilidad por parte del Instituto de
proteger todos los vestigios arqueolgicos presentes a lo largo y ancho de la Repblica
mexicana. Antes de que existiera el Instituto se propuso la elaboracin de las declaratorias
como medida para la proteccin integral de los monumentos arqueolgicos; sin embargo, para
poder implementar una declaratoria en un sitio arqueolgico deba existir previamente un
expediente y una investigacin que argumentara y justificara el motivo de la misma, tarea por
dems imposible para toda la evidencia arqueolgica que existe en el pas (Lpez Camacho,
2008). An con la existencia de la Ley Federal de 1972 y la existencia del INAH, las condiciones
se presentaban peor que en etapas anteriores: el crecimiento urbano y las grandes obras de
infraestructura fueron factores principales en la destruccin del patrimonio, situaciones
inexistentes en otros momentos histricos. El panorama era complicado, las empresas
constructoras no se preocupaban por la proteccin de los vestigios mientras realizaban las
obras y argumentaban la destruccin a partir de la ausencia de la declaratoria
correspondiente, lo que propici la bsqueda de una solucin inmediata: la creacin de los
centros regionales. De este modo se descentraliz la funcin y la prctica del INAH, y se
comenz a aplicar el aparato legal regido por la Ley Federal sobre Monumentos que permiti
5
Cabe destacar que el concepto de Patrimonio Cultural fue retomado de la UNESCO que en el mismo ao lo postula como tal
(Fenoglio, comunicacin persona, 2012).
30
proteger los vestigios arqueolgicos aun cuando no tuvieran la respectiva declaratoria (Lpez
Camacho, 2008.)6 Actualmente el Instituto se encuentra integrado por una Direccin General y
dos secretaras: la Administrativa y la Tcnica. Las tareas de la Secretara Tcnica se llevan a
cabo por medio de las seis coordinaciones nacionales (INAH, 2012) y los 31 centros estatales
del INAH (Lpez Camacho, 2008). Toda esta infraestructura para el resguardo y la investigacin
de aproximadamente 40 mil sitios arqueolgicos registrados (Lpez Wario, 2010).
Aunque el patrimonio arqueolgico mexicano ha sido un elemento importante para la
sociedad y las instituciones de gobierno a lo largo de la historia, pues ha sido til en el proceso
de conformacin nacional, las estrategias de proteccin no han resultado ser efectivas, ya que
hay una gran cantidad de elementos considerados patrimonio arqueolgico que se destruyen
o mercantilizan. Lo rescatable de esta situacin es que siempre existe la posibilidad de mejorar
en la implementacin de los programas de proteccin. El Instituto est comprometido con
dicho patrimonio y fomenta la creacin de nuevas estrategias, aunque tambin somos
conscientes de que la destruccin y el saqueo no se podrn eliminar totalmente ni de forma
inmediata.
Hasta aqu, un intento por mostrar el proceso diacrnico en la construccin del
concepto patrimonio arqueolgico mexicano en relacin con las medidas protectoras que se
han implementado para su conservacin. Se puede apreciar que, a partir de cierto momento
histrico, esta nocin comienza a cobrar relevancia para consolidar la nacin, momento que da
la pauta para que su proteccin comience a darse a rango de ley; sin embargo, la parte
legislativa sobre la proteccin del patrimonio arqueolgico ha tenido que evolucionar para
poder ser efectiva, conforme a los momentos histricos y las tendencias sociales que imperan,
no solamente en Mxico sino tambin en el mundo. La ley actualmente vigente en materia de
patrimonio cultural logr en su momento ser muy eficaz; sin embargo, el momento histrico
actual demuestra que la ley tiene carencias que imposibilitan extender la proteccin hacia
elementos frgiles, como los restos seos.
Considerar la promulgacin de una nueva ley implica poner en riesgo los slidos
elementos jurdicos con los que cuenta la Ley del 72 (LFMZAAH) en contra de la enajenacin de
los bienes patrimoniales. No es novedad que cada que se pretenden hacer propuestas de
reformas a la ley, por debajo surgen intereses mercantiles que producen pnico en quienes
hacen las propuestas, tal es el caso que prefieren claudicar a dichas propuestas de reforma.7
Posteriormente, en 1986 se sum al Instituto una nueva funcin: proteger el patrimonio paleontolgico (Bernal, 1992), y en 1994
se crea el Consejo Nacional de Paleontologa, en el que participan diferentes instituciones federales y educativas para la
preservacin de este patrimonio.
7
Fragmento tomado de la entrevista con el antroplogo Diego Prieto Hernndez en abril de 2012.Quertaro, Mxico.
31
Por otro lado, es necesario extender las capacidades de proteccin a la sociedad civil;
estructurar relaciones que permitan dar la pauta para que sea la sociedad la primera en
promover la proteccin del patrimonio a partir del conocimiento pleno de la legislacin
vigente en la materia. Consideramos que esta labor le corresponde al INAH, como parte
fundamental de sus tareas sustantivas.
Los restos seos como patrimonio arqueolgico
El contexto arqueolgico, segn Schiffer, "describe los materiales que han pasado por un sistema cultural y que ahora son los
objetos de investigacin de los arquelogos" (Schiffer, 1990: 83).
32
Arqueolgicos,
son fortuitos: derivados del crecimiento urbano no controlado (en pocas ocasiones
supervisado por el INAH), o por actividades propias del campo que se realizan en las zonas
rurales; como resultado de estas actividades, suelen encontrarse los restos humanos.
En Quertaro, el proceso de atencin a denuncias de hallazgos de restos seos sigue
los mismos lineamientos que en el resto de los estados de la Federacin. Por un lado, el Cdigo
de Procedimientos Penales para el estado de Quertaro, en su Artculo 5 determina las
funciones del Ministerio Pblico y la actuacin de la Polica Judicial en la persecucin de
delitos. Se establece, como parte fundamental para las investigaciones del orden penal, la
importancia de la preservacin del sitio que, evidentemente en los casos de hallazgos fortuitos
34
de restos seos en contextos arqueolgicos, no se realiza de acuerdo con los lineamientos que
establece la ley.9 Por otro lado, especficamente en materia de proteccin del patrimonio
cultural del estado, la Ley para la Cultura y las Artes del Estado de Quertaro (2005), en su
Captulo II, se establece que es competencia del Poder Ejecutivo del estado la preservacin de
los monumentos arqueolgicos en coadyuvancia con los ayuntamientos, el Instituto
Queretano de la Cultura y las Artes, y los organismos culturales de los municipios. En este
sentido, llama la atencin que como patrimonio cultural del estado nicamente se enlistan las
zonas arqueolgicas en lo general, pero no los restos seos en lo particular (Artculo 51), lo
que deja un hueco en la definicin de patrimonio arqueolgico, que trae consecuencias como
las arriba mencionadas. Por otro lado, la construccin de desarrollos habitacionales e
industriales en Quertaro ha ocasionado el hallazgo de innumerables restos seos en
contextos arqueolgicos. En este sentido, el Cdigo Urbano del Estado de Quertaro se sujeta
a las disposiciones establecidas en la Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueolgicos,
Artsticos e Histricos, sin que esto garantice la conservacin del sitio, pues existe falta de
comunicacin entre el Instituto y las instancias que desarrollan obras de infraestructura en el
estado y, en otras ocasiones, porque las constructoras (por desconocimiento o
intencionalmente) omiten avisar al INAH sobre hallazgos de esta naturaleza para evitar retrasos
en las obras, que elevan los costos de construccin, aun a costa del dao e inclusive prdida
del patrimonio.
Procuradura General de la Repblica. Acuerdo nm. A/002/10 mediante el cual se establecen los lineamientos que debern
observar todos los servidores pblicos para la debida preservacin y procesamiento del lugar de los hechos o del hallazgo, y de los
indicios, huellas o vestigios del hecho delictuoso, as como de los instrumentos, objetos o productos del delito. DOF. Mircoles 3 de
febrero de 2010.
35
Comentarios al captulo
La tarea es por dems compleja en el caso particular de Quertaro, y en lo general para todo el
patrimonio arqueolgico en Mxico. Las leyes que hace algunos aos coadyuvaban con el
Instituto para la proteccin del patrimonio, actualmente tienden a proyectarse hacia otro tipo
de objetivos, dejando claramente sealado lo que en estos das es considerado como
patrimonio arqueolgico (solamente las zonas arqueolgicas), por lo que es necesario
redisear las estrategias e instrumentos metodolgicos y operativos existentes para que
adems coadyuven en la labor de proteger aqullos elementos constituyentes de lo que la ley
define como patrimonio cultural en el contexto social que se presenta. En este sentido, una va
de accin es proyectar la labor del INAH desde el trabajo interdisciplinario. Una alternativa
particular de accin es la bioarqueologa, la cual promueve y estimula la fusin entre la
arqueologa y la antropologa fsica en el proceso de investigacin, construyendo datos ms
completos, precisos y confiables, mismos que a su vez permiten hacer interpretaciones ms
integrales acerca de las sociedades en las que se aplica dicho enfoque. Adicionalmente, esta
estrategia no se limita slo a la conjuncin de estas dos disciplinas, sino que suma a otras para
tratar de reconstruir el pasado desde una perspectiva exhaustiva; asimismo, propone una
bsqueda continua de la valoracin del material osteolgico vinculado a su proteccin.
Tomar este enfoque como una estrategia eficaz de investigacin nos permite abordar
el registro e interpretacin de los casos surgidos, como denuncias de restos seos, y
complementar el trabajo arqueolgico generado a travs del Procedimiento de Atencin a
Denuncias (PAD); es decir, que la propuesta interdisciplinaria se sustenta en el trabajo
bioarqueolgico, en la informacin recuperada en campo, que es analizada durante el trabajo
de gabinete. Asimismo, es necesario disear estrategias que pretendan profundizar en lo
referente al trabajo interinstitucional; para lograrlo hemos retomado aportes de otras
disciplinas antropolgicas, como la etnologa, que nos permite profundizar, desde la
percepcin de cada uno de los protagonistas involucrados, la forma en la que se entiende la
atencin a denuncias, con el fin de diluir, en lo posible, las diferencias que no han permitido la
proteccin eficaz del patrimonio arqueolgico.
Como hemos visto a travs de la historia, hubo diferentes momentos que influyeron en
la conformacin del concepto patrimonio arqueolgico y su necesaria proteccin. Hemos
podido identificar momentos importantes en los que el valor del patrimonio evolucion hasta
la forma en la que se le valora y utiliza en la actualidad. Queremos destacar que este proceso
ha sido una construccin histrica dinmica que hasta la fecha est en constante cambio.
Abordar el estudio y el anlisis de este concepto permite explorar las diversas formas de
36
relacin que existe entre la sociedad y el patrimonio, dejando claro que este fenmeno
interactivo actualmente representa un elemento importante para la conformacin de las
sociedades y para los procesos de integracin social en Mxico. En ese sentido, la proteccin
del patrimonio es necesaria para que estos procesos tengan continuidad. El papel que
desempea la figura institucional encargada de esta labor debe estar a la vanguardia en cuanto
a las estrategias interdisciplinarias, mismas que deben empatar con las necesidades sociales
actuales y con los procesos estructurales para que el bien patrimonial converja con el
desarrollo de la sociedad y, en la medida de lo posible, incentive el progreso a travs de la
construccin (a partir del significado del patrimonio arqueolgico) de cierto tipo de valores
que motiven el cambio social en el que el pasado pueda procurar al presente y promover un
mejor futuro.
37
39
cuerpo de datos que dan pie a interpretaciones socioculturales, biolgicas o mixtas (Robbins,
1977: 12).
Para quienes estudian al hombre desde el enfoque biosocial, la interdisciplina ha
permitido una articulacin entre varias disciplinas y ha proporcionado una pluralidad de
enfoques y experiencias que permiten enriquecer terica y metodolgicamente el estudio de
las sociedades del pasado (Mansilla, 2003: 77). A lo anterior sealamos, tal y como lo hace
Mansilla, que todas las disciplinas inmersas en la estrategia interdisciplinaria deben mantener
equidad en cuanto al lugar que ocupan en la investigacin para que el proceso y los resultados
convengan de manera integral y sin que exista determinante alguno que sesgue o limite el
estudio que se lleva a cabo. De manera ms puntual, existe la aplicacin de sta tambin como
la bsqueda de los puntos coyunturales entre las diversas disciplinas antropolgicas. Un
ejemplo claro es aqul donde se abordan y definen los enfoques bioculturales de la siguiente
manera:
Los enfoques bioculturales que sin un modelo terico definido, pero bajo
el respeto de los lmites de la perspectiva antropolgica, intentan
integrar estudios de corte procesual-relacional en poblacin pretrita y
contempornea, ofreciendo algo ms que un interaccionismo simple y
esttico, es decir, una propuesta de engranajes auto transformantes
entre biologa y cultura, bajo el sentido de biologa socializada que
otorgue un lugar de relevancia al trabajo interdisciplinario y
multidisciplinario. (Goodman y Leatherman 1988: 52)
41
En este sentido, el enfoque relacional (a partir de sus dos conceptos centrales, habitus
y campo) fue til para entender las prcticas que propician la destruccin de los contextos
arqueolgicos con presencia de material osteolgico, y que son atendidos a travs de
denuncias hechas por parte de la PGJ del estado. Los conceptos que mencionamos
previamente son tiles en este tipo de problemticas, donde se exploran aqullas prcticas y
costumbres arraigadas en los individuos. En este caso, pensamos que el habitus, definido
como el resultado de la incorporacin de las estructuras sociales mediante la interiorizacin
de la exterioridad (Gimnez 1997:7), ilustra claramente el quehacer cotidiano de los
trabajadores del INAH y tambin de los trabajadores de las instituciones de procuracin de
justicia (PGJEQ). Dada la necesidad de contar con un concepto que nos permitiera explorar la
relacin entre el individuo y su entorno laboral inmediato y su compromiso con las diferentes
tareas que se llevan a cabo en las respectivas instituciones, decidimos aplicar el concepto
habitus, pues supone un dialogo constante entre lo que se percibe con lo que se aprende, con
lo que se representa y con lo que se reproduce.
Pero, ms all de corresponder a una forma de incorporacin de las estructuras, el
habitus es una categora de anlisis social que permite explicar el comportamiento de los
individuos mediante la descripcin de sus prcticas sociales en un entorno o contexto
determinado (campo), mismo que acta e influye directamente sobre el individuo. Esta
descripcin de las prcticas se puede realizar a travs de la recopilacin de los testimonios que
los actores emiten sobre una problemtica determinada; tambin puede ser entendido como
las percepciones de los actores sobre un tema en especfico. Esto nos permite, aun cuando
hablamos de proteccin del patrimonio arqueolgico a nivel general, entender el fenmeno de
la proteccin del patrimonio arqueolgico de forma directa y personal. No solamente a travs
de las condiciones estructurales que influyen sobre dicha problemtica, sino a travs de la
percepcin individual que tiene cada uno de los involucrados.
Por otro lado, la forma en que las condiciones sociales y estructurales se pueden
evidenciar es a travs del producto de la exteriorizacin de la interioridad, es decir,
materializaciones institucionales de un sistema de habitus efectuadas en una fase precedente
del proceso histrico-social (Gimnez, 1997: 7), o lo que se concibe como la parte
complementaria del habitus: el campo. De este modo, se puede dar cuenta de aqullas
prcticas al interior del Centro INAH que definen un campo y que simultneamente modelan el
habitus de los individuos involucrados en dichas prcticas relacionadas con la proteccin del
patrimonio.
42
El campo es una categora de anlisis social, la cual funciona como la parte objetivada
de las relaciones entre sujetos, sin que sea exclusivamente la parte objetiva de la relacin, ya
que cuenta con atributos subjetivados por los sujetos que se representan a travs de su
condicin histrica (Bourdieu, 1977). Tambin sirve para delimitar las prcticas relacionadas
con l, es decir, el campo est ligado al habitus; no obstante, ste puede ser la representacin
de los diversos habitus que convergen en un contexto dado. Es la cancha donde los actores
juegan y compiten para lograr conseguir un objetivo especfico y comn para todos los
involucrados. Pero este escenario no es esttico; est constituido a partir de las mismas
prcticas sociales que llevan a cabo los individuos en su interior, que se acumulan dndole una
connotacin histrica. Tambin evoluciona segn los miembros del campo o los participantes
del juego social; es decir, est constantemente en proceso de cambio, ya que las
modificaciones que se suscitan al interior estn directamente determinadas por las prcticas
que realizan los individuos involucrados. Son ellos quienes modelan, extienden o reducen sus
lmites, imponen y modifican las reglas que rigen el juego al interior, y tambin deciden sobre
el sentido del juego social. Pero este proceso es recproco; tambin los individuos son
afectados por las condiciones que se presentan y se representan en el campo.
De forma prctica, nosotros postulamos que el concepto habitus puede ser til para
delimitar el campo de proteccin del patrimonio arqueolgico, el cual comienza en el
procedimiento de atencin a denuncias en el Centro INAH-Quertaro y termina con la
intervencin de las instituciones procuradoras de justicia en los casos que involucran restos
seos en superficie. Es importante hacer hincapi en esto, ya que la categora est designada
exclusivamente para la problemtica planteada; a partir de ah se identifica y describe el
sistema de habitus inmerso en dicha problemtica y, por supuesto, inmerso en dicho campo.
Por otro lado, el campo tambin es, precisamente, la objetivacin de las percepciones
respecto a las denuncias, y ste se puede hacer visible a partir del anlisis de la prctica de las
denuncias.
Suponemos que la condicin del INAH y su personal produce un cierto tipo de habitus,
determinado como consecuencia de la prctica laboral cotidiana, la normatividad que regula el
ejercicio de la institucin (situacin muy particular para una institucin gubernamental) y la
condicin histrica del campo en el que se sita dicha Institucin, entre muchas otras
variables. Por otro lado, cada uno de los individuos perteneciente a este campo, el de la
proteccin del patrimonio arqueolgico a travs de la atencin a denuncias, responde de
manera distinta a las diversas situaciones a las que se enfrenta. Dichas diferencias obedecen,
precisamente, a la percepcin que cada persona tiene sobre la realidad concreta y, en
43
Aplicacin
Percepcin
Habitus
Campo
Arqueolgica en Mxico, por mencionar un par. No obstante, queremos hacer hincapi en que
no hay uno que se refiera exclusivamente al procedimiento de atencin a denuncias, razn por
la cual, a pesar de la normatividad existente, en ocasiones su puesta en marcha resulta
ambigua y diferenciada.
Un factor ms por considerar, muy importante para la presente investigacin, es la
capacidad de resolver situaciones inesperadas, ya que en el procedimiento de atencin a
denuncias muchas veces es necesario contar con la capacidad de resolver situaciones
inesperadas dado que ningn contexto es igual a otro; pero tambin pudimos darnos cuenta
que esta cualidad estuvo presente en el momento de las entrevistas. Finalmente, a partir de
estos conceptos de referencia tambin pudimos evaluar la posibilidad real que existe al
interior del Centro INAH-Quertaro de trabajar de manera interdisciplinaria, y el engranaje que
existe entre las reas que componen dicho centro de trabajo. Asimismo, pudimos pronosticar
las posibilidades de aplicacin que puede llegar a tener esta propuesta interdisciplinaria.
Estrategia de investigacin
Partimos desde la perspectiva de la investigacin cualitativa, que desde sus orgenes ha
propuesto un abordaje holstico para el estudio de fenmenos sociales, en el cual la realidad es
construida a partir del cuadro referencial de los propios sujetos de estudio, y corresponde al
investigador descifrar el significado de la informacin obtenida y describir, de la forma ms
completa posible, su comportamiento (Minayo y Snchez, 1992). Empleamos esta estrategia
de investigacin ya que por su naturaleza inductiva nos permiti comprender, de forma
parcial, el proceso de la atencin a denuncias desde el interior de las instituciones (INAH y
PGR/PGJ), tal y como lo perciben los involucrados, y tambin nos permiti describir y analizar
aspectos sociales internos de forma exhaustiva, como sus comportamientos, partiendo desde
el punto de vista de los involucrados en el proceso, considerando el entorno en el cual se
desenvuelven y las problemticas que deben resolver para llevar a cabo su labor. De acuerdo
con lo anterior, planteamos la siguiente estrategia:
45
Tabla 2
Estrategia de Investigacin
INVESTIGACIN CUALITATIVA EN EL PROCESO DE ATENCIN A DENUNCIAS
Objetivo: Generar un proyecto interdisciplinario que produzca y ejecute estrategias de proteccin del patrimonio arqueolgico en el
estado de Quertaro
Cuestin de
Investigacin
Mtodo
o
o
Valoracin de la
propuesta
interdisciplinaria
Etnogrfico
o
o
o
o
Estrategias Preventivas
o
o
Acciones de
sensibilizacin y difusin
o
o
Revisin documental
histrica (Archivo INAH)
Revisin documental
normativa
Entrevista semi
estructurada
Revisin documental
(Informes)
Observacin participante
Vivencial
Revisin documental
legislativa.
Entrevista semi - estructurada
Entrevista semi
estructurada
Cuestionario estructurado
Opinin abierta
Fenomenologa: Percepcin
Sociologa: habitus, campo
Interdisciplina
Enfoque biocultural
Fenomenologa: Percepcin
Fenomenologa: Percepcin
Diagrama 1
Estrategia de investigacin
46
Por lo anterior, diseamos los instrumentos una vez que las directrices de la
investigacin estuvieron identificadas y correspondieron con los objetivos de la investigacin.
Nos apoyamos en la propuesta de Fernndez Sampieri (1991) para la construccin de
instrumentos metodolgicos para la recoleccin de datos cualitativos, donde el eje central de
la construccin del instrumento se basa en la capacidad de medir, definido por el autor como:
...el proceso de vincular conceptos abstractos con indicadores empricos
proceso que se realiza mediante un plan explcito y organizado para
clasificar (y frecuentemente cuantificar) los datos disponibles los
indicadores en trminos del concepto que el investigador tiene en
mente. Y en este proceso, el instrumento de medicin o de recoleccin
de los datos juega un papel central. Sin l no hay observaciones
clasificadas (Fernndez Sampieri, 1991:285).
En este sentido, buscamos que los instrumentos pudieran dar cuenta del fenmeno
central de investigacin (el procedimiento de atencin a denuncias de hallazgos de restos
seos en el Centro INAH-Quertaro), pero adems que los datos recolectados pudieran
explicarse a partir de los conceptos postulados en la estrategia de investigacin. Tal y como lo
describe Fernndez Sampieri:
La definicin sugerida incluye dos consideraciones: La primera es desde
el punto de vista emprico y se resume en que el centro de atencin es la
respuesta observable (sea una alternativa de respuesta marcada en un
cuestionario, una conducta grabada va observacin o una respuesta
dada a un entrevistador). La segunda es desde una perspectiva terica y
se refiere a que el inters se sita en el concepto subyacente no
observable que es representado por la respuesta (Carmines y Zeller,
1979). As, los registros del instrumento de medicin representan valores
observables de conceptos abstractos. Un instrumento de medicin
adecuado es aquel que registra datos observables que representan
verdaderamente a los conceptos o variables que el investigador tiene en
mente. (Fernndez Sampieri, 1991: 283)
47
Tabla 3
Estrategia metodolgica
Objetivo
Estrategia metodolgica
Herramienta metodolgica
Lugar de estudio
La presente investigacin se circunscribe en el Centro INAH-Quertaro que, con 30 aos de
existencia, cuenta con un programa permanente de proteccin del patrimonio arqueolgico
(Proyecto de Proteccin Legal y Tcnica del Patrimonio Arqueolgico en el Estado de
Quertaro), en el cual participan algunas reas adscritas a este centro de investigacin,
principalmente Arqueologa y Antropologa Fsica. Asimismo, la propuesta interdisciplinaria
(tema de este trabajo) se sustent, primordialmente, en las labores del programa mencionado
y en las del proyecto Estrategias para la Proteccin Legal y Tcnica del Patrimonio
Arqueolgico en el Estado de Quertaro, a cargo de la Arqlga. Fenoglio. Durante los aos 2012
y 2013 se fusionaron las actividades de estos dos proyectos con el objetivo de "desempear la
proteccin del patrimonio arqueolgico del Estado a travs de la investigacin y de una
48
Ventanilla nica, que nos permiti conocer las denuncias realizadas en el estado de Quertaro
a partir del ao 2000,10 con el fin de identificar la problemtica en la que se desenvuelve el
personal del Centro INAH-Quertaro al atender una denuncia, as como el seguimiento y
conclusin de la misma. Los archivos de la Subdireccin Tcnica contenan menos documentos
que el archivo de la Direccin. La informacin se encuentra en orden alfabtico (del sitio al cual
hace referencia el expediente). De los archivos revisados se contabilizaron 34 denuncias entre
el archivo de la Subdireccin Tcnica y el archivo de la Direccin relacionadas con el rea de
Arqueologa. La denuncia ms antigua que encontramos corresponde a noviembre de 2003. De
los expedientes se recolect la informacin considerada necesaria para nuestro anlisis y se
conform una base de datos que contiene las siguientes variables:
Nmero de expediente
Fecha de ingreso
Ubicacin exacta
Municipio
Tipo de denuncia
Nombre del solicitante
Descripcin de la denuncia
Documento mediante el cual se valida la denuncia
Responsable de atencin de la denuncia
Fecha de entrega al responsable
Dictamen del responsable
Status de la denuncia
Fecha de entrega del informe
La informacin obtenida nos permiti identificar la divergencia en la forma que cada uno
de los involucrados tiene de llevar a cabo la atencin a denuncias, as como los resultados,
conclusiones y dictmenes que, derivados de los informes, nos permitieran identificar las
problemticas y las posibles soluciones que minimizaran la destruccin de los contextos
arqueolgicos para hacer propuestas en lo referente al procedimiento estudiado.
10
Se eligi un perodo de tiempo arbitrario de 10 aos, considerando que no se trata de un estudio diacrnico, pues el objetivo de la
investigacin no es hacer un anlisis de la evolucin que ha tenido la atencin a denuncias a lo largo de la existencia del CINAH
Quertaro, sino del anlisis de dicho proceso y de sus efectos actuales, as como los cambios que se han llevado a cabo desde la
propuesta interdisciplinaria. Sin embargo, s consideramos necesario contar con referencias de experiencias anteriores para tener un
marco en el cual el personal involucrado se desenvuelve.
49
Entrevistas
Con el fin de conocer el modo particular en el que cada uno de los involucrados percibe la
atencin a las denuncias, optamos por emplear entrevistas semiestructuradas referidas en una
gua que incluye los temas de inters, pero que dejan al entrevistado la posibilidad de abordar
o formular nuevos temas si as lo cree conveniente. Este tipo de instrumentos provey un
contexto en el cual el participante pudo expresar sus impresiones y conocimientos sobre el
tema central del cuestionario de acuerdo con su experiencia. En ese sentido, las entrevistas se
pudieron categorizar en tres grupos de inters:
A) Delegacin estatal del INAH en Quertaro: personal directamente relacionado con la
atencin a denuncias. En el rea de investigacin: nicamente arquelogos. En el rea
administrativa: personal del departamento jurdico, personal de la Ventanilla nica, la
subdirectora tcnica y el Delegado del Centro.
B) Instituciones de procuracin de justicia: se entrevistaron agentes del Ministerio Pblico
estatal y federal, y un ex perito en arqueologa de la PGJE-Chihuahua.
C) Responsable del Departamento de Difusin del Centro INAH-Quertaro (jefa del
Departamento) y un miembro del equipo coordinador del proyecto de difusin Del
quehacer al hacer en el Centro INAH-Quertaro.
En total se realizaron 16 entrevistas. Todos los entrevistados fueron elegidos ex profeso por
estar relacionados directamente con el tema de inters, y porque en algn momento se
involucraron en el proceso de atencin a denuncias. La ausencia de antroplogos fsicos es
notoria; no obstante, se decidi que el titular de esta disciplina en el Centro INAH-Quertaro
no formara parte de la muestra analizada, ya que tambin es responsable de asesorar el
presente trabajo de investigacin, por lo que consideramos que su opinin podra sesgar la
informacin obtenida y alterar el resultado de la muestra.
Finalmente, se realiz una entrevista con un arquelogo adscrito al Centro INAH-Colima,
arquelogo que cuenta con una amplia experiencia relacionada con las denuncias en
diferentes estados de la Repblica, con la intencin de tener una perspectiva diferente del
procedimiento de atencin a denuncias en, por lo menos, otro estado de la Repblica. Dicho
arquelogo nos platic acerca de la dinmica de la atencin a denuncias en los estados de
Colima y Coahuila, entidades en las que ha desarrollado la prctica de la arqueologa a travs
del INAH, lo que nos permiti comparar y tener elementos ms slidos para asegurar que
existen algunas carencias que posiblemente se puedan solventar si se trabaja de manera
50
Puesto
Institucin
Profesor Investigador
Profesor Investigador
Ex perito PGJE
--------
Subdireccin Tcnica
Entrevistas
Ventanilla nica
Procuradura General de la
Federacin
Repblica
Estado de Quertaro
1
Quertaro
1
en Quertaro
1
Total de entrevistas: 16
51
apoyaron se sintieran cmodas durante el ejercicio. En los casos donde no fue autorizada la
grabacin se tomaron notas.
Cuestionarios
Con la finalidad de identificar cul es la nocin de patrimonio y su proteccin en la sociedad
civil, en el marco del proyecto Del quehacer al hacer en el Centro INAH-Quertaro,11 se realiz
una serie de cuestionarios de salida al pblico presente en un evento de divulgacin de la
ciencia organizado por el proyecto mencionado, donde se presentaron las conferencias S.O.S
al rescate del patrimonio cultural, impartida por la arqueloga Fiorella Fenoglio y el
antroplogo fsico Israel David Lara Barajas, y Los pueblos indios en Quertaro en el Siglo XIX,
impartida por el etnohistoriador Ricardo Jarillo. La primera se llev a cabo en el Museo de la
Ciudad y la segunda en el Museo Regional de Quertaro, ambos en la ciudad de Quertaro.
La encuesta se conform con preguntas abiertas y cerradas aplicadas a los asistentes
que desearon participar en el ejercicio. Las preguntas abiertas proporcionaron la ventaja de
que el informante pudiera enfocar la respuesta con plena libertad; en las preguntas cerradas
slo se permitieron dos respuestas, s o no, que derivaron en una mejor tabulacin de la
informacin recopilada. La intencin de aplicar este tipo de encuestas fue explorar, en primer
lugar, la familiaridad y el conocimiento previo sobre el INAH y, en segundo lugar, explorar
acerca de la nocin patrimonio. El otro cuestionario utilizado fue el referente a la nocin
patrimonio cultural, aplicado al personal que labora en el Centro INAH-Quertaro con la
finalidad de explorar su percepcin respecto a su materia de trabajo.
Anlisis de casos
Nuestra participacin en la presente investigacin comenz siendo asistentes de investigacin
de los proyectos Caracterizacin Antropofsica de Algunas Colecciones seas Prehispnicas del
Estado de Quertaro y Estrategias para la Proteccin del Patrimonio Arqueolgico del estado
de Quertaro. Los cuales, en una estrategia de colaboracin interdisciplinaria comenzaron a
dar atencin a una serie de denuncias en las que nos involucramos directamente. Adems de
nuestra participacin en campo para la recuperacin de los materiales, nos involucramos del
anlisis de los materiales en laboratorio, as como en la redaccin de los informes
correspondientes. La informacin vertida en dichos informes se analiz de igual forma que las
encuestas, cuestionarios y entrevistas utilizadas como base emprica para la presente
11
Es un acercamiento con la poblacin que habita los municipios del estado, lo cual es indispensable puesto que en los municipios
se encuentra mayor parte del patrimonio cultural queretano. Pretende fomentar el inters por su patrimonio e incentivar el
conocimiento por la riqueza cultural de otros municipios. Adems, genera un vnculo entre el INAH, la sociedad, y los gobiernos
estatales y municipales(Polptico INAH).
52
53
Tabla 5
Categoras y cdigos de anlisis
Categora General
Cdigos
Tema
Denuncias atendidas
Procedimiento
denuncias
Procedimiento de
atencin:
de
atencin
Tipos de denuncias
Tiempo de atencin
Entrega de informes
Resultado de denuncias
Seguimiento
Registro y manejo de material
Problemticas en la
atencin:
Problemticas en la atencin
Manejo de conflictos
Infraestructura
Relacin interinstitucional
Interinstitucionalidad Convenios
Normatividad
Manejo de la informacin
Difusin del
patrimonio
Difusin
Propuestas
Propuestas
Propuestas
56
rea
Administrativa
Arquelogo 1
Admn. 1
Arquelogo 2
Admn. 2
Arquelogo 3
Admn. 3
Admn. 4
Arquelogo 4
Admn. 5
57
Actividades cotidianas
Todos los entrevistados concuerdan con que una de las actividades cotidianas principales que
debe llevar a cabo el Instituto es la atencin a las denuncias ciudadanas. Esta actividad se
complementa o contrapone, dependiendo del punto de vista, con las labores sustantivas: la
investigacin a travs de proyectos especficos o la responsabilidad de tener una zona
arqueolgica bajo su custodia (en el caso de la Arqueologa), y la gestin y la divulgacin (en
ambos casos). Gracias al anlisis de las entrevistas fue evidente que para los involucrados la
atencin de las denuncias es una actividad cotidiana e, incluso, prioritaria; sin embargo, fue
relevante que ninguno de los entrevistados proporcionara informacin puntual sobre el
nmero de denuncias que se atienden en un periodo de tiempo especfico; mencionaron no
contar con una estadstica personal e indicaron, a grosso modo, que pueden atender de tres a
15 denuncias en un ao.
Desde hace algunos aos, por disposicin oficial,12 las denuncias deben ingresar a
travs de la Ventanilla nica de Gestin; gracias a ello, hoy contamos con un registro ms o
menos preciso sobre cuntas denuncias se reciben y se atienden por ao, con lo cual estamos
en posibilidades tanto de complementar la informacin referida por los investigadores como
de cotejar su informacin. En ese sentido, nos dimos a la tarea de revisar los archivos de la
Ventanilla nica de los ltimos cuatro aos para conocer la cantidad de denuncias13 que
ingresan cada ao por especialidad y para verificar el incremento de las mismas en los ltimos
tiempos. En las tablas 7 y 8 se presentan las denuncias atendidas; en la primera por rea, y en
la segunda nicamente las denuncias atendidas por Arqueologa desde 2009.
Tabla 7
12
Reglamento Interno de la Ventanilla nica de Gestin del Instituto Nacional de Antropologa e Historia.
Es importante aclarar que no todas las solicitudes que ingresan por Ventanilla nica se consideran como tales. Para este trabajo,
se consideran denuncias todas aqullas realizadas por la sociedad civil, instituciones pblicas o privadas, donde manifiestan el
posible dao o afectacin al patrimonio cultural de la nacin.
13
58
Grfica 3
Tabla 8
Grfica 4
59
RecepcinVentanilla nica
De acuerdo con el Procedimiento de Desarrollo de Investigaciones Arqueolgicas (Salvamento y
Rescate) en reas de Obra de Infraestructura Pblica o Privada,14 y el Reglamento Interno de la
Ventanilla nica, para que el INAH pueda dar seguimiento a una denuncia de hallazgo o de
afectacin al patrimonio arqueolgico, es necesario que exista una notificacin, misma que
puede suscitarse por diversas vas, como una llamada telefnica, un correo electrnico, una
carta, o bien, directamente en la Ventanilla nica de la delegacin estatal del INAH. Cabe
destacar que la denuncia puede realizarse de forma annima. Oficialmente, la receptora de las
denuncias, la Ventanilla nica, al momento de recibir la informacin, proporciona un formato
donde se anotan datos como la fecha, el nmero de expediente, el nombre y la direccin del
denunciante, la direccin de la obra que denuncia, tipo de obras que se ejecutan, y nombre de
quin atendi (vase el Anexo I). Una vez llenado este formato, la informacin es concentrada
en una base de datos y se procede a determinar a qu investigador corresponder su atencin.
14
Documento que plantea ciertas disposiciones para la prctica de la Arqueologa en Mxico, principalmente, para la prctica de la
Arqueologa de salvamento y rescate. Cabe aclarar que no es un documento que norme o regule la realizacin del PAD.
60
Todos los entrevistados coincidieron en que las denuncias se reciben por diversos medios
y, actualmente, quien se encarga de abrir los expedientes de las denuncias, asignarles nmero
y canalizarla al rea de investigacin es la Ventanilla nica. Previo a la creacin de sta, las
denuncias se reciban en la Direccin del CINAH-Quertaro o en la Subdireccin Tcnica, donde
se realizaban los procesos antes mencionados. De tal manera, nos dimos a la tarea de revisar
los expedientes 2009-2012 de la Direccin para corroborar dicha informacin. Los resultados
se presentan en la siguiente grfica.
Grfica 5
De acuerdo con la grfica anterior, producto del anlisis del archivo de la Direccin, el
medio ms comn por el cual se recibi una denuncia fue a travs de la Ventanilla nica, y los
medios menos usados fueron el fax y el oficio; llama la atencin que una denuncia fue
atendida tras ser publicada en una nota periodstica. Si bien no es el medio comn, ni debera
serlo, es importante sealar que no se notifica al INAH previamente a la aparicin de la noticia,
porque probablemente para los medios resulta atractivo contar con una nota indita y ser
ellos quienes notifican al Instituto o a la instancia correspondiente. Posiblemente esta forma
de presentar las noticias sea ms relevante para la sociedad y para los medios; no obstante, el
Instituto debera buscar el canal de comunicacin con los medios para trabajar de manera
conjunta y evitar que sean las notas periodsticas las que detonen la ejecucin del
procedimiento de atencin a denuncias en el INAH y, por el contrario, que sea la ejecucin del
procedimiento el que conlleve a la aparicin de las notas periodsticas. De acuerdo con lo
mencionado por el Arquelogo 4 durante su entrevista, l tambin recibi denuncias de forma
61
directa en su telfono particular. Sin embargo, en los documentos del archivo consultado no
existe constancia de esto.
Asignacin
La recepcin de denuncias ocasiona que se abra un expediente por cada caso. A dicho
expediente se le asigna un folio (nmero consecutivo) y una clave correspondiente al rea,
misma a la que ser canalizada. En ese sentido, la denuncia es conducida a la seccin de
investigacin; concretamente, al rea de arqueologa. Una vez que sta se encuentra en dicha
rea es asignada a alguno de los arquelogos que conforman la seccin. De acuerdo con la
normatividad vigente en el INAH, no existen criterios establecidos para la asignacin de una
solicitud de inspeccin; es por ello que quienes definen los parmetros de designacin son los
integrantes de la seccin referida. El proceso de asignacin culmina una vez que la solicitud se
encuentra en manos del arquelogo al que le fue asignada. Le corresponde a l realizar las
tareas necesarias para dictaminar sobre la situacin presentada en la denuncia.
En los aos ochenta, la Arqlga. Ana Mara Crespo propuso una divisin geogrficacultural para desarrollar la investigacin arqueolgica en el estado de Quertaro, y por ende, la
proteccin del patrimonio arqueolgico, quedando el territorio segmentado en tres regiones:
los Valles Centrales, la Sierra Gorda y el Semidesierto. Desde entonces, y hasta 2014, este
criterio ha servido para orientar la prctica de la Arqueologa en el estado. As, entonces, la
designacin de las denuncias se caracteriza por responsabilizar a alguno de los investigadores
conforme al criterio de regionalizacin previamente mencionado (Fenoglio, 2012:4-5). Antes
de la creacin de la Ventanilla nica en el ao 2000, la designacin de las denuncias
corresponda a la Subdireccin Tcnica o al responsable del Proyecto de Proteccin Tcnica y
Legal del Patrimonio Arqueolgico en Quertaro, dependiendo de quin y cmo reciba la
denuncia. Ambos se encargaban de informar y hacer llegar los datos necesarios para acudir al
sitio en cuestin e inspeccionarlo. Despus, durante un proceso de cambio administrativo en el
Centro INAH, la responsabilidad de asignar al personal que acudira a atender la denuncia se
transfiri directamente a la Ventanilla nica, la cual, siguiendo la misma regionalizacin,
canalizaba las denuncias a la Subdireccin Tcnica. Cabe aclarar que este procedimiento se
segua nicamente en algunos casos, pues algunos investigadores no reconocan a la Ventanilla
nica como medio de recepcin de denuncias, por lo cual muchas de ellas seguan llegando al
responsable del Proyecto de Proteccin Tcnica y Legal del Patrimonio Arqueolgico de
Quertaro directamente. Sin embargo, el responsable segua el mismo procedimiento.
Este procedimiento continu hasta principios de 2012. Por sugerencia de la
Coordinacin Nacional de Arqueologa y el Consejo de Arqueologa, se fusionan los proyectos
Estrategias para la proteccin del patrimonio arqueolgico en el estado de Quertaro y
62
El EIAD es el equipo que implement la interdisciplina y de donde surge la propuesta que aqu se evala.
63
asignado desde la Direccin, y de la firma del delegado estatal para que pueda ser vlido, lo
cual requiere demasiado tiempo y retrasa la visita de inspeccin, de tal manera que los oficios
no se elaboran en el momento, tienen que ser elaborados por los propios investigadores con la
asignacin del folio o, en el peor de los casos, se la visita se realiza sin ellos.
Inspeccin
La inspeccin es la parte ms importante del procedimiento y refiere a la visita al lugar en
donde se encuentran los vestigios arqueolgicos en peligro de ser afectados o destruidos.16
Segn el testimonio de los arquelogos entrevistados, en la visita el especialista corrobora la
situacin del yacimiento arqueolgico, hace el registro grfico y documental del contexto,
toma una marca geogrfica con GPS para recuperar la ubicacin exacta del lugar, y obtiene la
mayor cantidad de informacin en campo para evaluar la situacin del contexto en peligro. En
caso de ser necesario, dependiendo de la gravedad del asunto, procede a realizar un rescate
arqueolgico. Cabe destacar que esta descripcin no corresponde a una metodologa
arqueolgica de registro de informacin, pero s a una serie de acciones elementales que el
arquelogo lleva a cabo durante una visita de inspeccin.
Tiempo de atencin
Este rubro se trata de manera aparte, ya que surgi como un punto sensible durante
las entrevistas. Se refiere al tiempo que transcurre entre que se recibe la denuncia en el CINAHQuertaro y se lleva a cabo la visita de inspeccin. Entre estos dos eventos, las denuncias
necesariamente deberan de pasar por la Ventanilla nica para que se les abra expediente, se
les d un folio y para ingresar al proceso de asignacin, eventos que pueden implicar
demasiado tiempo, de acuerdo con los testimonio de los entrevistados del rea de
Arqueologa. El tiempo para atender una denuncia es trascendental para la preservacin de los
lugares de hallazgo o sitios con evidencias arqueolgicas, ya que mientras ms corto sea el
tiempo transcurrido entre que se recibe la denuncia y se realiza la visita de inspeccin, es
menor la probabilidad de que los restos sean removidos, alterados o destruidos. El lapso de
tiempo no se especifica en los lineamientos del INAH, pero s se encuentra referido en el
reglamento de la Ventanilla nica, aunque los arquelogos no lo conozcan o no lo reconozcan.
En la prctica, obedece al tipo de denuncia y al hecho de si el patrimonio se encuentra
comprometido por algn motivo, como los saqueos y la intervencin de otras instituciones,
16
Nos referimos nicamente a las denuncias que tienen que ver con la Arqueologa, debido a la naturaleza de nuestro problema de
investigacin; sin embargo, tambin es importante mencionar que los elementos que pueden encontrarse en riesgo corresponden a
monumentos histricos.
64
que por desconocimiento puedan poner en riesgo la integridad del material arqueolgico; el
tiempo de atencin es una de las cuatro tareas sustantivas del INAH.
La percepcin general de los entrevistados es que la atencin debe hacerse de manera
inmediata; sin embargo, algunas circunstancias pueden impedir su oportuna atencin, como
personal no disponible por encontrarse realizando otras actividades acadmicas, falta de
recursos e infraestructura para acudir al sitio, e inclusive falta de inters. Todos los
entrevistados coincidieron en que no existe un tiempo especfico para atender una denuncia, y
que la celeridad en la atencin depende del tipo de denuncia. Sin embargo, segn el
reglamento de la Ventanilla nica, dentro de los trmites que se realizan en el INAH las
denuncias pueden encontrarse dentro de los trmites 008 y 016, que tienen 10 das de plazo
para resolverse, y los 017 y 021,17 que cuentan con una plazo de 30 das mximo para resolver
el trmite, aunque estos rangos de tiempo no corresponden directamente al de atencin.
La falta de conocimiento por parte del personal del Instituto (ambas secciones) y la
interpretacin diferencial de la normatividad en cuanto a esta variable ha derivado en una
serie de diferencias en cuanto al criterio de atencin. Al revisar los archivos observamos que el
tiempo transcurrido desde que el arquelogo recibe una solicitud hasta que sta es atendida
puede significar periodos de cero a 43 das.
Grafica 6
17
008: Permiso de obra en monumentos histricos, en inmuebles colindantes a un monumento histrico, y en inmuebles que no son
monumento histrico ni colindantes a stos, pero estn localizados en zonas de monumentos histricos.
016: Solicitud de consulta sobre la insercin en una zona de monumentos arqueolgicos o donde se presuma su existencia, su
colindancia con un monumento arqueolgico de un inmueble o predio en especfico, o consulta sobre informacin de un sitio
arqueolgico.
017: Visto bueno de obra en reas de monumentos arqueolgicos o en que se presuma su existencia.
021: Solicitud para la inscripcin de monumentos arqueolgicos, histricos y de comerciantes en monumentos histricos; en el
registro pblico de monumentos y zonas arqueolgicos e histricos (Modalidad C).
Disponible en <http://www.tramites.inah.gob.mx/index.php>. ltima consulta: 14/07/13.
65
Observamos que la mayora de las denuncias se atienden entre cero y 10 das. A este
tiempo debe sumarse el periodo en el cual se informa sobre la denuncia y sta es canalizada al
arquelogo responsable, lo que implica una temporalidad de hasta 76 das.
El Arquelogo 2 y el Arquelogo 4 mencionaron que, en ocasiones, para que la
Ventanilla nica asigne una denuncia, pueden pasar meses. Adems, el Arquelogo 4 dijo que
antes de que existiera la Ventanilla nica el problema era an ms grave, ya que las denuncias
podan quedarse en la Direccin por algunos das e incluso hasta meses. En otro sentido,
antagnico, el Admn. 2 mencion que inmediatamente que llegan las denuncias son
asignadas a algn arquelogo e, incluso, si no se encuentra el responsable de la regin, se
busca asignarla a alguien ms a la brevedad posible. Aunque ser tratado en otro captulo, vale
la pena resaltar la contradiccin existente entre dos agentes que participan de la misma
actividad. Lo que est claro es que el procedimiento a travs de la Ventanilla nica genera
inconformidad en uno de los arquelogos (Arquelogo 4), quien manifiesta que las denuncias
de hallazgos no deberan de pasar por dicha instancia y que deberan atenderse de manera
directa conforme se reciban, sin la necesidad de generar todo el procedimiento que hasta
ahora hemos descrito. Segn l, la atencin a denuncias de hallazgos tiene que realizarse de
manera inmediata, sin importar los procedimientos administrativos, al menos para evaluar las
condiciones del hallazgo, ya que al pasar por todo el procedimiento administrativo lo nico
que sucede es que se retrasa la visita de inspeccin y se destruye el patrimonio arqueolgico.
En resumen, es evidente que la falta de claridad en la normatividad ha generado
especulacin y retraso en cuanto a la atencin a las denuncias se refiere, problema que afecta
de manera directa a la conservacin y proteccin del patrimonio arqueolgico de Quertaro.
La ambivalencia en estos aspectos es un factor primordial por resolver.
Informes
Una vez realizada la inspeccin, el investigador a cargo debe entregar un informe. En dicho
documento el responsable incluye las caractersticas generales y particulares del sitio visitado:
descripcin general del lugar, caractersticas particulares del contexto arqueolgico, ubicacin,
ruta de acceso, dibujos, fotografas y mapas. Adems, se anexan las recomendaciones del
arquelogo encaminadas a la proteccin de los vestigios arqueolgicos, ya sea a corto,
mediano o largo plazo, y las indicaciones finales que deberan acatarse para la salvaguarda del
sitio en cuestin. De acuerdo con los resultados de las entrevistas, pudimos observar que los
informes no tienen un formato establecido. A pesar de estar regidos por las Disposiciones
Reglamentarias para la Investigacin Arqueolgica en Mxico, cada investigador se toma la
libertad de incluir u omitir lo que considere necesario. Asimismo, estos documentos no tienen
66
un tiempo de entrega definido y ste depende, en cierta medida, del tipo de inspeccin
realizado, as como de los resultados obtenidos durante sta; es decir, si la denuncia no
amerita una planeacin de rescate o salvamento, puede ser concluida el mismo da que se
inspecciona el sitio; incluso con la recoleccin y, en su caso, excavacin del contexto
arqueolgico.
Tipos de informe
El INAH reconoce slo tres tipos de informe:18 el tcnico parcial, el tcnico final y los
dictmenes (como suelen ser conocidos los reportes de inspeccin). Los dos primeros se
entregan directamente al Consejo de Arqueologa, y el ltimo de ellos se entrega a la
Direccin, para que en caso de requerirse alguna medida preventiva para la proteccin del
patrimonio se realicen las gestiones necesarias que realizan de manera conjunta el director y el
rea jurdica del Centro. No obstante, durante la revisin de los archivos del Centro INAHQuertaro descubrimos que existe una variedad mayor de documentos en los que se plasman
los resultados de las inspecciones y las investigaciones derivadas de las denuncias. Ser
importante evaluar las consecuencias de la diversidad de estos documentos y su utilidad
posterior para garantizar la proteccin del patrimonio arqueolgico. Los dictmenes19 tambin
son parte activa de las investigaciones que desarrollan cada uno de los investigadores. En
ocasiones los autores, por seguridad de la investigacin que desarrollan, no incluyen toda la
informacin recabada en las inspecciones, sino que en el dictamen que emite la Direccin slo
incluyen sus recomendaciones. De acuerdo a la consulta del archivo de la Direccin del Centro
INAH-Quertaro, las inspecciones realizadas por los investigadores o arquelogos culminan con
El Artculo 32 de las Disposiciones Reglamentarias para la Investigacin Arqueolgica en Mxico seala que los informes
tcnicos parciales indicarn el avance de la investigacin durante el periodo a que hagan referencia: contendrn la informacin
obtenida con las ilustraciones fotogrficas, cartogrficas y dibujos que se requieran y el anlisis preliminar de sta, incluyendo la
derivada de los materiales. Ms adelante, en el Artculo 35 se aclara que el informe tcnico final contendr toda la informacin
obtenida en el curso de la investigacin, incluyendo la que proviene del estudio de los materiales arqueolgicos recuperados, anlisis
de esa informacin y las conclusiones correspondientes.
19
Dictamen tcnico: Determinacin, opinin o evaluacin que el arquelogo o investigador comisionado, formula por escrito sobre
el proyecto para obra de salvamento arqueolgico. Procedimiento de Desarrollo de Investigaciones Arqueolgicas (Salvamento y
Rescate) en reas de Obra de Infraestructura Pblico o Privada.
18
67
Grfica 7
Tipos de Informe
Pendiente 7%
S/ Informe 19%
Preeliminar 2%
Final 14 %
Inspeccin , 58%
legalmente solicita el informe/dictamen, ya que para los investigadores esta tarea deriva de
una solicitud del delegado estatal del Centro INAH, por tanto, toda respuesta legal debe ser
dirigida al delegado estatal y, en pocas ocasiones, con copia a la Ventanilla nica. Sin embargo,
de acuerdo con los procedimientos normativos del INAH en lo tocante a las actividades y
funciones de la Ventanilla nica (Tramites y Servicios INAH, 2011), todo procedimiento debe
concluir con la entrega del informe a dicha instancia, ya que la Ventanilla nica debe
concentrar, registrar y archivar la respuesta final a cada una de las denuncias atendidas. Sin
embargo, y a pesar de la normatividad que sustenta la legalidad de la Ventanilla nica, el
anlisis de las entrevistas arroja que la mayor parte de los investigadores entregan sus
informes a la Direccin del Centro de Trabajo, en escasas ocasiones al Archivo de la Ventanilla
nica, y pocas veces al Consejo de Arqueologa, sin importar el tipo de denuncia o informe que
haya resultado de la misma.
Tiempo de entrega
Al igual que en el tiempo de respuesta, encontramos desacuerdos en el tiempo en que debe
entregarse el informe producto de cualquier inspeccin. De acuerdo con los entrevistados, el
informe de inspeccin debe entregarse en un tiempo que va de dos o tres das (si es una
situacin de urgencia, dependiendo del riesgo en el que se encuentre el material), a 90, si no
es un caso urgente. En el primer caso, se entrega el dictamen con las observaciones
pertinentes lo ms pronto posible para sustentar la proteccin del sitio en cuestin; en el
segundo, slo se entrega para dar soporte a la nueva informacin del sitio o del rea en
cuestin. De igual modo, de acuerdo con lo planteado por los entrevistados, en los casos en los
que se requiera realizar otra inspeccin o acudir para realizar un salvamento o rescate, o que
se necesite planeacin para realizar trabajo de campo y no se trate de un caso de urgencia, el
informe puede entregarse de una semana a un mes posterior a la visita. Sin embargo, la
informacin procedente de los archivos de la Direccin indica que los rangos de tiempo de
entrega son menores que los sealados por los entrevistados, en aquellos casos donde se
pudo determinar el tiempo de entrega:
69
Tabla 9
que en caso de requerirse las referencias de dicho material y la informacin de ste hay que
solicitarla a cada investigador. En algunos casos, el material osteolgico se concentra en el
rea de Antropologa Fsica, espacio reducido y poco adecuado para su resguardo. Cabe
destacar que una de las razones que motiva a los investigadores a resguardar el material de
forma individual es la pretensin de analizar el material arqueolgico recuperado, situacin
que propicia la acumulacin excesiva de materiales sin anlisis, pues en algunos casos ste se
pospone o queda pendiente.
71
Seguimiento
La fase de seguimiento no tiene una definicin establecida en la normatividad del INAH.
Tampoco est contemplada como una fase ms de la atencin a denuncias; sin embargo,
segn lo observado, esta fase est presente y en algunas ocasiones se lleva a cabo: se refiere a
todas aquellas acciones que se deben realizar una vez que el especialista entrega el respectivo
dictamen, en el cual se encuentran sus recomendaciones, las cuales deben ser acatadas. El
seguimiento, en un primer momento, surge de las sugerencias realizadas por el especialista, y
son tiles para garantizar la salvaguarda de los muebles e inmuebles arqueolgicos en
cuestin; llevarlas a cabo involucra la participacin del delegado del Instituto y del
Departamento Jurdico del CINAH, pero tambin se requiere que el arquelogo o aqul que
realiz el dictamen colabore en esta fase del procedimiento, ya que hay algunas tareas al
interior de las propuestas que obligatoriamente tienen que ser realizadas por quien las emiti.
Por otro lado, el seguimiento tambin se refiere a las acciones preventivas para la
proteccin del patrimonio arqueolgico una vez que ha concluido la denuncia. Es decir, el
seguimiento busca informar a las comunidades en donde surgen las denuncias sobre los
resultados obtenidos una vez realizado el trabajo de anlisis del material y del contexto.
Tambin es importante informar sobre las tareas sustantivas del INAH y todo lo que conllevan.
Otro aspecto corresponde a realizar visitas a los lugares de hallazgo para corroborar que no
existan ms vestigios arqueolgicos en peligro de destruccin o deterioro. Al respecto, los
testimonios se comportaron de forma divergente: por un lado, los cuatro arquelogos
entrevistados manifestaron que no hay un compromiso real para dar seguimiento a los casos,
e hicieron nfasis en que el delegado y el Departamento Jurdico son los encargados de
ejecutar las tareas de seguimiento que ellos postulan en el dictamen, pero que no es una
generalidad, sino que el seguimiento no suele llevarse a cabo. En ese mismo sentido, el
Arquelogo 1 mencion que las autoridades son las encargadas de informar a los involucrados
en la denuncia respecto a las recomendaciones plasmadas en el dictamen. El nico que
mencion que parte de la responsabilidad de darle continuidad a los casos es de quien emite
el dictamen fue el Arquelogo 3, quien tiene la idea de que es necesaria la continuidad para
cumplir con las expectativas referentes a la proteccin del patrimonio arqueolgico. Los
testimonios referentes al seguimiento entre los administrativos no tienen una lnea clara, ya
que para el Admn. 2 y el Admn. 3 la denuncia concluye en el momento en que se da
respuesta al solicitante. Si se trata de una denuncia de hallazgo, sta concluye cuando el
especialista entrega su dictamen; el seguimiento, si es que es necesario, tiene que ser
atendido directamente por el arquelogo que emiti el dictamen. Para el Admn. 1, la labor de
seguimiento es una tarea conjunta entre el investigador, el rea jurdica y la Direccin. El
72
Admn. 4 enfatiz en que la Direccin tiene la responsabilidad de realizar las tareas de gestin
necesarias para que se lleven a cabo las recomendaciones establecidas en el dictamen.
Finalmente, el Admn. 5 dijo que dar seguimiento a las denuncias es una labor complicada que
pocas veces se lleva a cabo. En este sentido, se puede observar que las opiniones en el rea de
arqueologa son ms consistentes que en el rea administrativa, que difiere en cuanto al
seguimiento dado a las denuncias.
Por otro lado, el anlisis sobre el seguimiento nos llev a identificar dos variables ms
que surgieron como parte activa del procedimiento de atencin a denuncias y que estn
directamente vinculadas con el monitoreo de las mismas, ya que permiten hacer de dicha fase
una tarea compartida con el resto de las instituciones del estado, y tambin compromete
formalmente a las instituciones a asumir el compromiso como parte de la agenda de cada una
de ellas. Nos referimos a la relacin interinstitucional y a la elaboracin de convenios con otras
instituciones. En este sentido, fue necesario explorar la situacin actual del Instituto, al menos
en lo que se refiere a Quertaro, en cuanto al grado de interaccin institucional con otras
dependencias, y tambin explorar si existan convenios de colaboracin con otras
instituciones. Los entrevistados proporcionaron un panorama claro al respecto, mismo que
complementamos con informacin proveniente de los manuales y reglamentos del Instituto
actualmente vigentes y con bibliografa relacionada con el tema. La prctica de la
interinstitucionalidad puede llegar a ser muy diversa, aunque el objetivo de sta regularmente
refiere a la colaboracin de dos o ms instituciones, ya sean gubernamentales o privadas, para
concretar ciertas metas comunes. En muchos contextos, este intercambio ha dado buenos
resultados, por tanto, cada vez ms se plantea como una va efectiva de trabajo en el mbito
institucional.
Al respecto, existen algunas caractersticas que buscan orientar el trabajo
interinstitucional para que su prctica arroje resultados positivos. En este sentido, las
caractersticas se refieren a: 1) desarrollar colectivamente el trabajo; 2) incentivar el
involucramiento de las diversas reas institucionales; 3) propiciar la formacin de mejores
elementos laborales que tengan la oportunidad de desarrollar la movilidad interinstitucional
con el fin de que tengan un conocimiento ms amplio respecto a este fenmeno; 4) posibilitar
y facilitar la integracin colectiva y el desarrollo de lneas de trabajo comunes; 5) generar
productos colectivos y la socializacin del conocimiento, y 6) generar equidad laboral al
interior de las instituciones (Sebastin, 2000). Esto, en un esquema ideal de desarrollo
interinstitucional, donde la planificacin de dicho proceso est claramente definido.
Una forma de planificar y definir dichas estrategias interinstitucionales es a travs de la
formulacin de convenios de colaboracin, los cuales son documentos que contienen todas las
73
clausulas y prerrogativas que las instituciones involucradas tienen que cumplir y respetar. En
otras palabras, un convenio se puede entender como un contrato entre instituciones que sirve
para orientar el trabajo interinstitucional y definir los objetivos que se pretenden alcanzar. Un
convenio de colaboracin tambin se puede definir como:
una serie de instrumentos jurdicos aplicados a las instituciones
gubernamentales en sentido poltico y administrativo; con el cual se
pretende desarrollar la planeacin regional y nacional, llevando en su
naturaleza un profundo sentido de formalidades en materia de
planeacin y aplicacin de recursos financieros, conducentes a asegurar
el cumplimiento de las estrategias y objetivos en l propuestos. (Garca,
1981)
74
embargo, deja abierta la posibilidad para la elaboracin de otro tipo de convenios adyacentes
que tengan sustento en el presente. En lo referente al caso particular del INAH en Quertaro,
no hay conocimiento sobre los convenios vigentes, y en cuanto a la relacin interinstitucional,
sta es espordica y superficial; esto lo deducimos a partir de los testimonios recopilados, ya
que entre el personal del INAH no hay un conocimiento claro sobre los convenios existentes
(incluso en el departamento jurdico) y su posible utilidad. Por otro lado, las experiencias de
trabajo interinstitucional tambin son poco frecuentes.
En la seccin de Arqueologa, el Arquelogo 4 mencion que para garantizar la
proteccin del patrimonio arqueolgico es necesaria la formulacin de convenios de
colaboracin con las instituciones de procuracin de justicia, pero que su experiencia con otras
instituciones ha sido problemtica. Los Arquelogos 1 y 2 no profundizaron en el tema de los
convenios, pero destacaron que en ocasiones han tenido la experiencia de trabajar con otras
instituciones, ya sean municipales, estatales o federales y, en trminos generales,
mencionaron que la relacin ha sido buena. El Arquelogo 3 mencion que tiene una relacin
ms cercana con un municipio en particular y que la relacin es bastante buena, ya que el
municipio est muy comprometido con la proteccin del patrimonio arqueolgico y colabora
con el INAH para lograr su cuidado; sin embargo, no mencion contar con algn tipo de
convenio de colaboracin, aunque tambin manifest que la elaboracin de convenios es algo
muy sencillo de realizar y que son muy tiles para la proteccin del patrimonio.
En el rea administrativa los testimonios se comportaron de forma similar, ya que la
generalidad es que hacen falta convenios, que no se conocen los que existen, y que la relacin
con otras instituciones es buena pero espordica. El Admn. 1 mencion que a veces la
relacin con otras instituciones es complicada debido a que no notifican al INAH sobre las obras
que pretenden realizar y, por tanto, en ocasiones, esto deriva en la destruccin del patrimonio
arqueolgico. Por otro lado, mencion que hace poco tiempo se haba buscado tener un
acercamiento con la procuradura local con el fin de establecer cooperacin para la atencin
de las denuncias en los casos que implican restos seos en superficie; sin embargo, este
acercamiento no haba derivado en la formalizacin del acuerdo, sino que simplemente exista
de forma verbal. El Admn. 2 coincidi con el Admn. 1 en cuanto al acuerdo verbal que se
haba hecho con los agentes del Ministerio Pblico local. Mencion las ventajas que surgieron
a partir de este acercamiento; sin embargo, no coment nada acerca de la existencia de algn
documento que acredite la colaboracin ni tampoco mencion algo acerca del trabajo
interinstitucional. El Admn. 3 est en la misma lnea que el anterior y no profundiz en el
tema del trabajo entre instituciones. El Admn. 4 hizo una evaluacin positiva de la relacin
interinstitucional del INAH en Quertaro y seal que la relacin ha propiciado el compromiso
75
de la gente con su patrimonio; sin embargo, manifest que hay una gran cantidad de mitos
respecto al quehacer cotidiano del INAH en otras instituciones, lo cual va en detrimento de la
conservacin del patrimonio. En cuanto a la colaboracin interinstitucional, se refiri
particularmente a la relacin con las instituciones de procuracin de justicia e hizo nfasis en
que no es necesaria la formulacin de convenios cuando se trata de proteger el patrimonio
nacional, ya que las procuraduras, particularmente la del fuero federal, estn comprometidas
en responder a los delitos contra el patrimonio cultural. El Admn. 5 sigui la misma lnea que
el Admn. 4 en cuanto a todos los mitos y prcticas que existen alrededor de la labor del
Instituto, y consider que esta situacin propicia que los procedimientos implementados por el
INAH para la proteccin sean poco efectivos. Sobre los convenios, hizo hincapi en la necesidad
de concretar el Convenio marco con el gobierno del estado para que, con este precedente, se
circunscriban otros acuerdos con instituciones de ndole estatal. Aunado a lo anterior, con el
acercamiento que ha habido con la procuradura estatal se podra formalizar esta alianza que
ya se tiene celebrada.
En trminos generales, la percepcin que se tiene sobre el tema de la
interinstitucionalidad es la necesidad de generar vnculos con el resto de las instituciones que
estn involucradas, de forma directa o indirecta, acerca de la conservacin del patrimonio
cultural; sin embargo, no hay conocimiento sobre la situacin actual de esta prctica y las
acciones necesarias para la implementacin de la labor interinstitucional de forma ms
cercana y ms efectiva, es decir, no se estimula al personal para que genere estrategias que
conlleven a la cooperacin entre dos o ms instancias.
Es importante enunciar que una de las estrategias que se implementaron como una
alternativa para mejorar la atencin a denuncias fue la creacin de equipos de trabajo con los
que se busc conjugar a individuos de las diferentes reas que componen al INAH para
fomentar el trabajo interdisciplinario y, de este modo, realizar las labores correspondientes a
la proteccin del patrimonio de forma ms holstica, acadmica y efectiva. Bajo esta premisa
surgi el Equipo Interdisciplinario de Atencin a Denuncias (EIAD), cuyo principal objetivo era
atender las denuncias en las que se involucraran materiales arqueolgicos, restos seos, y la
presencia de la procuradura local. La principal caracterstica del equipo era que conjugaba la
metodologa de las disciplinas que lo conforman, la antropologa fsica y la arqueologa, para
llevar a cabo las labores referentes al procedimiento de atencin a denuncias (PAD), de modo
que ste no fuera slo un protocolo administrativo sino una posibilidad de desarrollar
investigacin antropolgica en varios sentidos, desde diversos enfoques y, lo ms importante,
siendo la proteccin del patrimonio la principal directriz.
76
77
Diagrama 1
78
Diagrama 2
las que no existe un usuario al cual darle respuesta; no obstante, hay denuncias en las que
existen contextos arqueolgicos en peligro de ser destruidos y que requieren de estrategias de
proteccin y monitoreo continuo por parte del Instituto.
Hasta aqu, tratamos de ilustrar el modo en el que se ejecuta el PAD, las diferentes
fases que lo componen, y las actividades que se deben desarrollar durante cada una de dichas
fases. Cabe destacar que este esbozo surge a partir de la informacin recolectada en campo;
las entrevistas fueron nuestro principal instrumento para ordenar y clasificar la informacin
referente. Asimismo, hicimos uso de los archivos y las bases de datos de la delegacin estatal
del INAH en Quertaro para contrastar y complementar la informacin.
Al final de esta actividad logramos identificar cada una de las fases del procedimiento y
las posibilidades de conclusin que tiene, tanto en lo referente a la informacin como a los
materiales. Posteriormente, pudimos identificar las principales problemticas que afectan su
ejecucin. Cabe destacar que este anlisis permiti evaluar el procedimiento, el tipo de
denuncias y el tiempo de respuesta, lo que concluir en una propuesta para la atencin de las
denuncias que privilegie el trabajo interdisciplinario, la colaboracin interinstitucional, y que
considere aqullos puntos crticos identificados del procedimiento.
receptora de las denuncias durante toda la historia del CINAH-Quertaro, lo que permiti
diversas formas de recibirlas, hasta la fecha siguen vigentes, tal vez por desconocimiento de la
normatividad actual o por conviccin; incluso puede ser una cuestin de empata con el
personal de la instancia. La confusin ha dado como resultado que existan solicitudes que
tardan mucho tiempo en atenderse y que exista cierta percepcin negativa en el rea de
investigacin, particularmente sobre el tiempo que se tarda el rea administrativa en canalizar
este tipo de trmites. Al respecto, nosotros consideramos que el procedimiento mejorara (al
menos en dos aspectos clave) si las denuncias una vez recibidas se concentraran en la
Ventanilla nica. De esta forma se agilizaran las fases de asignacin y de inspeccin, ya que
cuando stas ingresan por dicha va, el reglamento interno de la misma establece un tiempo
especfico para dar respuesta al usuario, lo cual compromete a las reas del Instituto a
respetar los tiempos establecidos en la normatividad. Por otro lado, la informacin resultado
de esta actividad se concentrara, por lo menos, en un slo archivo (el de la instancia
mencionada), lo que permitira tener un conocimiento ms amplio sobre la dinmica de las
denuncias y el contenido de los informes de inspeccin.
Otro aspecto negativo de la atencin a denuncias que fue mencionado
recurrentemente en las entrevistas realizadas fue el tiempo que tarda el rea administrativa
en canalizar las solicitudes de inspeccin al rea correspondiente. No obstante, en los datos
estadsticos de los diversos archivos consultados no se aprecia que el tiempo transcurrido
entre que se recibe la denuncia y se asigna sea prolongado, pues encaja dentro de los lmites
establecidos en la normatividad previamente mencionada; sin embargo, la percepcin
manifestada es vlida como un aspecto ms a considerar en la necesidad de homogenizar los
criterios de operacin. Cabe aclarar que la problemtica referente a la recepcin de las
denuncias ha sido una constante a pesar de los diversos cambios generados en la organizacin
del procedimiento desde la creacin de la Ventanilla nica. Aunque actualmente ya se toma
ms en cuenta la participacin de dicha instancia en el procedimiento, consideramos oportuno
manifestar la necesidad de reorganizar las fases que componen a esta actividad para un mejor
desempeo y manejo.
En la siguiente fase del procedimiento surge una problemtica que se asemeja un poco
a la anterior, ya que el criterio utilizado para asignar las denuncias es en ocasiones ambiguo.
Esta ambigedad surge cuando se hizo una divisin territorial del estado conforme se fueron
integrando nuevos arquelogos -, en tres grandes regiones arqueolgicas, las cuales fueron
asignadas al personal que laboraba en aqul entonces, en funcin del lugar en el que
desarrollaba algn tipo de investigacin. Por tanto, las denuncias surgidas en una regin
especfica, preferiblemente deban ser atendidas por aqul que trabajara ah; este argumento
81
obedece a que quien trabaja la zona tiene mejor conocimiento de los contextos arqueolgicos
que se pudieran presentar en la denuncia, mejor conocimiento de la geografa, de las
comunidades aledaas al lugar y, adems, la informacin que se obtuviera en la denuncia le
podra ser til para su investigacin particular. En un principio pareciera que este criterio para
asignar la atencin a las denuncias no generaba ningn tipo de conflicto, en principio porque
eran pocos arquelogos y se podan dividir fcilmente las denuncias y las regiones
arqueolgicas del estado; sin embargo, cuando la planta laboral aument y se diversificaron
los proyectos de investigacin, el criterio para que formaran parte de la dinmica de la
atencin a denuncias fue el mismo; por tanto, estas tres regiones se comenzaron a subdividir y
a traslaparse con los intereses de investigacin que incluan sectores de dos o hasta tres de las
reas establecidas con anterioridad. Esta designacin de lugar o zona no fue colegiada ni
obedeci a un criterio acadmico establecido, sino que surgi por necesidad; es decir, al no
haber alguien ms en el centro de trabajo en el momento de la denuncia, que deba ser
atendida a la brevedad, fue necesario asignarla a quien en ese momento se encontrara
disponible, lo que despus gener mayor confusin en el proceso de asignacin.
La distribucin antes mencionada fue limitante para la atencin a denuncias, pues no
consider que las labores del personal de investigacin incluiran otras actividades
(principalmente acadmicas) relacionadas con sus proyectos de investigacin, las cuales en
muchas ocasiones les impedan conocer y atender las denuncias. Por otro lado, la
regionalizacin trajo consigo una especie de celo acadmico (territorializacin en algunos
casos) por parte del arquelogo en la zona asignada, situacin que complica la atencin
oportuna de las denuncias. Asimismo se percibe, principalmente en el rea administrativa,
cierta falta de disposicin por parte del investigador para acudir al sitio de hallazgo; en
ocasiones se piensa que la disposicin depende de la importancia del hallazgo para su
investigacin o si ste representa la adquisicin de prestigio acadmico.
La situacin parece complicada, ya que la asignacin es y ha sido una actividad que
puede ser malinterpretada fcilmente como una forma de subordinar a quien se le asigna la
denuncia. En este sentido, no exista una asignacin formal ni una figura institucional que
asigne las denuncias, lo que posibilita a los investigadores negarse a hacerlo y no argumentar
formalmente su decisin, situacin que oscurece an ms el criterio para la asignacin de las
denuncias y su rpida respuesta. Sin embargo, a partir del ao 2014 existen criterios ms
precisos para la asignacin de las denuncias, los cuales contemplan, adems de la geografa, la
temtica de la solicitud de inspeccin y los intereses de cada investigador. Cabe destacar que
el procedimiento de atencin a denuncias para algunos investigadores es una actividad
secundaria. No fue as todo el tiempo. Hasta la dcada de los noventa, cuando se implementan
82
los proyectos de investigacin para cada uno de los trabajadores de base de la seccin de
investigacin del Instituto, la atencin a denuncias era una actividad prioritaria; incluso, como
ya se ha mencionado, una de las razones por las cuales se descentraliza el INAH y se forman las
delegaciones, primero regionales y luego estatales, es precisamente por la poca capacidad de
proteger el vasto patrimonio arqueolgico distribuido a lo largo y ancho del pas. Sin embargo,
cuando surgen los proyectos de investigacin especficos, la agenda estratgica de proteccin
tuvo un cambio sustancial, con el cual las denuncias se convirtieron en una actividad de
segundo orden. Incluso, la informacin que se recupera en las inspecciones se considera
complementaria, secundaria, o tan insignificante que no se realiza investigacin a partir de los
materiales recuperados.
Pudimos apreciar, a partir de la informacin documental que constituye al captulo
primero de este trabajo, y por algunos testimonios recuperados en las entrevistas, que los
proyectos de investigacin especficos estn estructurados de tal forma que la proteccin del
patrimonio arqueolgico es uno de sus objetivos, situacin que se asume como una estrategia
adyacente de proteccin; que, de algn modo, complementa las estrategias ya existentes,
pero descuida un poco la tarea de la atencin a denuncias, pues apreciamos que gran parte del
tiempo laboral de los investigadores est invertido en el proyecto especfico y todo lo que
conlleva (coloquios, seminarios, simposios, visitas guiadas, entre otros); adems, cuando el
proyecto especfico se focaliza exclusivamente en un sitio arqueolgico, la desconexin entre
las denuncias y la regin, en ocasiones es inevitable. Consideramos necesario que la atencin a
denuncias sea un rubro obligatorio en las actividades a desarrollar dentro de los proyectos de
investigacin; de este modo se garantiza la participacin de los arquelogos en la atencin a
las denuncias.
Hasta hace poco, la asignacin no era clara, y como consecuencia el criterio que defina
la asignacin de las denuncias era completamente subjetivo. Se trataba de utilizar el criterio
regional, pero ste no lograba evitar la confusin para asignar ni tampoco lograba erradicar los
conflictos por la asignacin entre los investigadores. Al respecto, consideramos prudente
recalcar la existencia, a partir de 2014, de dos criterios para la asignacin (el geogrfico y por
temtica), pero lo ms importante es que, sea cual sea el nmero de criterios, stos sean
asumidos y respetados por todos los involucrados en el procedimiento. De este modo,
suponemos que se diseminaran los problemas relacionados con la asignacin; es decir, hace
falta ponerse de acuerdo sobre quin y cmo debe atender las denuncias en las diferentes
regiones arqueolgicas del estado, desde un punto de vista acadmico y colegiadamente.
Existe un factor en el procedimiento que tiene gran relevancia: el tiempo. En el
apartado anterior hicimos una descripcin de los diferentes intervalos que transcurren durante
83
21
Normativamente, el informe de inspeccin es inexistente en el INAH. Slo existen los informes tcnicos parciales y los informes
tcnicos finales. Lo anterior est sustentado en las Disposiciones para la Investigacin en Mxico.
84
culturales pretritas. Incluso para nuestro anlisis hubiera sido favorable, ya que uno de los
aspectos tiles para la identificacin y la descripcin del habitus se alberga en la informacin
recopilada en los informes (por ser aquello que el individuo considera digno de ser registrado,
segn su experiencia, criterio, formacin acadmica, entre otros). Esta caracterstica no se
pierde si la informacin se sistematiza; al contrario, resulta ms sencillo identificarla.
En este sentido, hay un factor referente a la informacin que es necesario mencionar.
Durante el transcurso de nuestra exploracin pudimos identificar que los datos procedentes de
las denuncias no fluyen al interior de las reas encargadas de desarrollar el procedimiento, es
decir, entre investigadores no se comparte la investigacin o los resultados de la misma;
mucho menos con el rea administrativa. Cabe aclarar que por flujo de informacin nos
referimos a que sta se encuentre disponible para cualquiera persona en cualquier momento,
sin la necesidad de buscarla con cada uno de los arquelogos. Hubo un testimonio que
consideramos diagnstico de esta situacin, el cual hace referencia a que ha habido lugares de
inspeccin a los que se acude por lo menos en dos ocasiones; es decir, la misma denuncia ha
ingresado ms de una vez al Instituto y ha sido atendida por diferentes arquelogos, lo cual
indica que si existiera un flujo de informacin continuo y un procedimiento bien organizado,
esa inspeccin se hubiera atendido una sola vez.
No obstante, lo trascendental del testimonio y de la situacin referente a la
informacin es que refleja que el procedimiento est completamente desarticulado: cada uno
de sus componentes y reas involucradas funcionan de manera aislada, lo cual significa no slo
un desperdicio de tiempo y dinero sino una prdida en la informacin arqueolgica. Lo
interesante de esta situacin es que dentro de los testimonios recopilados exclusivamente en
el rea de arqueologa, la mayora manifiesta (como propuesta para mejorar el procedimiento)
la necesidad de crear un archivo que albergue toda la informacin referente a las denuncias e
incluso informacin proveniente del Proyecto Atlas Arqueolgico Nacional (PAAN, 1988) y del
Programa de Certificacin de Derechos Ejidales y Titulacin de Solares Urbanos
(Procede,1993), con la finalidad de contar con un panorama ms amplio sobre la dinmica de
las denuncias y la identificacin de aquellas zonas en las que existen vestigios arqueolgicos.
Sin embargo, lo que impera en el rea, segn lo manifestado en las entrevistas, es la existencia
de los archivos personales; todos coincidieron en este rubro, pero ninguno mencion que
estuviera dispuesto a compartir su archivo personal, aunque nosotros no lo preguntamos
explcitamente debido a que esperbamos que surgiera por iniciativa propia de los
entrevistados.
Es as como se aprecian los factores que originan la problemtica en el procedimiento,
mismos que propician que se encuentre desarticulado y constituido por una serie de islas que
85
dichos elementos, lo cual se asemeja un poco a la condicin de los archivos personales, en los
cuales slo se puede tener acceso a la informacin mediante la consulta directa con cada uno
de los responsables. No obstante, consideramos que la informacin y los objetos muebles
deberan estar contenidos en una base de datos propia de la delegacin estatal del INAH,
accesible para todos, y en una bodega exclusiva para tal fin. Para ello se requiere que los
materiales sean analizados. Las oficinas no son bodegas sino basureros arqueolgicos, y esto
se relaciona con la percepcin que se tiene sobre las denuncias.
El segundo punto que queremos enfatizar refiere a los trmites administrativos que se
tienen que hacer para poder realizar la visita de inspeccin, ya que en algunos testimonios
identificamos descontento al respecto: se percibe cierta lentitud en la elaboracin del oficio de
comisin, en la solicitud de un vehculo oficial y en la obtencin de los respectivos viticos,
aunque no se considera como una problemtica grave, ya que el rea administrativa procura
que est disponible al menos un vehculo para las inspecciones derivadas de las denuncias.
Frecuentemente el investigador que acude a la inspeccin cubre el costo de los viticos y
despus, siempre y cuando la comprobacin sea adecuada, se le reembolsa. Nuestra
experiencia al respecto demuestra que el procedimiento ha tenido que irse adecuando a las
necesidades que van surgiendo tanto al interior de la delegacin estatal como en lo referente a
la dinmica social de Quertaro. Esta situacin ha propiciado que el PAD se encuentre
desarticulado, pues no se ha desarrollado a partir de una planeacin sistematizada en la que el
punto de partida de la planeacin sea precisamente el anlisis de la situacin actual que
enfrenta; a partir de un anlisis minucioso sobre el estado en el que se encuentra, disear el
modo de operacin y las estrategias ms eficaces para su buen funcionamiento. En general,
podemos afirmar que todos los involucrados pretenden proteger el patrimonio desde su
propia experiencia, perspectiva e inters, sin contemplar la posibilidad de reestructurar esta
prctica a partir del aporte y la conjugacin de todos los involucrados.
determinar la competencia de cada institucin, lo que evit que los materiales fueran
manipulados de forma inadecuada y slo fueran trabajados por los respectivos especialistas en
la materia. Aunque el nfasis que se puso con la PGJEQ comenz a dar resultados, algunos
contextos siguieron siendo afectados debido a otros factores: la gente, variable que habra que
considerar para generar una estrategia de proteccin ms efectiva. En 2012 la tendencia de los
casos reportados por la PGEJQ disminuy, como puede observarse en la siguiente grfica.
Aunque el nmero de denuncias atendidas en el rea de arqueologa tendi a aumentar.
Grfica 8
Por lo anterior, fue indispensable contar con las opiniones del personal encargado de
dar respuesta a las denuncias de restos seos en el Ministerio Pblico. Explorar la va en la que
la PGJEQ integra una averiguacin previa tiene como objetivo localizar los puntos de
convergencia y los procedimientos en los que se pueden encontrar reas de oportunidad para
poder insertarnos como especialistas y colaborar dentro de un marco normativo compartido.
De esta manera, se entrevistaron a tres agentes del Ministerio Pblico; dos de ellos locales y
uno federal. Sus edades fluctuaban entre los 35 y 41 aos, y contaban con hasta 10 aos de
experiencia en el puesto, cuyo nivel acadmico mnimo y requerido es de licenciatura en
derecho, aunque uno de ellos mencion contar con estudios de maestra. Con la intencin de
mantener el anonimato, sern identificados como MP1, MP2 y MP3.
Procedimiento de atencin
De acuerdo con los cdigos federal y estatal de procedimientos penales existen lineamientos
generales para atender una denuncia. En ellos se especfica los pasos a seguir que estn
89
Diagrama 3
Estructura general del procedimiento de atencin a denuncias (PGR-PGJE)
Recepcin
Resolucin
Competencia
Integracin de la
Averiguacin
Previa
Diligencias
90
Recepcin de la denuncia
La integracin de la averiguacin previa al interior de las instancias procuradoras de justicia
comienza con la recepcin de la denuncia, la cual puede realizarse en forma verbal o por
escrito sobre los hechos que puedan constituir delitos de su competencia, debiendo procurar
la conciliacin entre el ofendido y el imputado, tratndose de delitos proseguibles por
querella, previo consentimiento del primero (Cdigo de Procedimientos Penales del Estado de
Quertaro, Ref. P. O. No. 54, 19-IX-12). Entendemos que la denuncia, entonces, puede hacerse
de manera personal, va telefnica o acudiendo directamente ante una autoridad civil, misma
que notifica a la procuradura local (agente del Ministerio Pblico). En relacin a este primer
paso, los testimonios de MP1, MP2 y MP3 se comportaron de forma divergente, a pesar de
contar con un procedimiento claro; el MP3 reconoci estas tres formas para recibir las
denuncias, que se canalizan por una forma -exclusiva de las procuraduras de justiciadenominada "mesa de asuntos". Cabe aclarar que MP3 est adscrito a la PGR, mientras que los
dos primeros que obviaron esta parte del procedimiento en sus respuestas pertenecen a la
PGJEQ, a pesar de que, segn el Cdigo de Procedimientos Penales del Estado de Quertaro, la
22
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos. Publicada en el Diario Oficial de la Federacin el 5 de febrero de 1917.
ltima reforma publicada DOF 26-02-2013. Art. 21 Disponible en <http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/1.pdf>.
Cdigo Federal de Procedimientos Penales. Nuevo Cdigo publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 30 de agosto de 1934.
Art. 2 y 123. ltima reforma publicada DOF 25-01-2013. Disponible en <http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/7.pdf>.
Constitucin Poltica del Estado de Quertaro. P. O. 22 de septiembre de 1917. Art 61. Disponible en
<http://www.ordenjuridico.gob.mx/Publicaciones/CDConstituciones/pdf/QUE1.pdf>.
Cdigo de Procedimientos Penales del Estado de Quertaro. Publicado en el peridico oficial La sombra de Arteaga, el 6 de julio de
1989. ltima reforma publicada el 7 de diciembre de 2009. Art. 1, 2, 4 y 7. Disponible en
<http://www.ordenjuridico.gob.mx/Publicaciones/CDs2010/CDForestal/pdf/Q3C.pdf>.
Ley de la Procuradura General de Justicia del Estado de Quertaro. Art. 12. Disponible en
<http://www.pgjqueretaro.gob.mx/MarcoLegal/Ley_PGJ_19sep2012.pdf>.
91
sustenta las decisiones del Ministerio Pblico, de los peritos y de cualquier otro agente
involucrado. Adems, en ella se vierte la informacin relacionada con los indicios, sus
caractersticas y destino. Una averiguacin previa, a pesar de ser el primer paso, no concluye
mientras no cuente con una resolucin para la misma (sentencia). Por ello, los entrevistados
resaltaron la importancia de integrar la averiguacin previa en un proceso penal; sin embargo,
y a pesar de la relevancia que sta reviste, notamos posiciones encontradas cuando se trata
del hallazgo de restos seos presumiblemente prehispnicos.
Por un lado, el MP2 mencion que, a su parecer, se puede prescindir de la elaboracin
de la averiguacin previa y, en su lugar, realizar una acta de hechos en la cual se conste que la
denuncia no compete a la Procuradura, puesto que no se trata de un hecho delictuoso y, por
tanto, se turna a la institucin correspondiente, en este caso el INAH.23 Esta acta de hechos se
puede realizar siempre y cuando la determinacin de la competencia sea asumida por la
instancia a la cual le corresponda su atencin; esta determinacin puede darse en el lugar de
hallazgo o en la PGJ estatal.
En contraste, el MP3 hizo hincapi en que aun cuando se trate de restos humanos
prehispnicos es necesario abrir un proceso de averiguacin previa, ya que ste da sustento y
avala cualquier accin posterior que realice el agente del Ministerio Pblico. Si el
procedimiento se realiza de esta forma y los restos son prehispnicos, el agente del Ministerio
Pblico solicita la colaboracin de un especialista en la materia que dictamine la temporalidad
de los restos seos, y con este dictamen se da por concluida la averiguacin previa.
De igual modo, los restos seos son turnados al rea o a la institucin a la que le
corresponda la custodia. Si son prehispnicos, la custodia ser del INAH, aunque esta accin no
garantiza la preservacin del contexto arqueolgico que, para el proceso de investigacin en
Arqueologa y Antropologa Fsica, es de inters relevante. Sin embargo, con esta resolucin se
cae en una contradiccin puesto que, de acuerdo con lo establecido por el Cdigo de
Procedimientos, es obligacin del Ministerio Pblico solicitar a los peritos su intervencin para
realizar el levantamiento y la fijacin del lugar de los hechos una vez iniciada la averiguacin
previa, situacin complicada cuando se trata de restos prehispnicos, ya que, segn los
testimonios de los entrevistados, no se cuenta con especialistas en Arqueologa ni en
Antropologa Fsica, lo que deriva en la ausencia de las estrategias efectivas que favorezcan la
conservacin y el registro sistemtico del contexto arqueolgico.
23
Es importante mencionar que aunque el acta de hechos es un recurso legal, estipulado en el acuerdo por el que se crea el rea de
los agentes del Ministerio Pblico Conciliadores, publicado el 11 de junio del ao 2004 en el Peridico Oficial La Sombra de
Arteaga, apartado primero, cuarto, fracciones I y IV, quinto, apartado 7.7 del Protocolo de Atencin de la Procuradura General
de Justicia del Estado de Quertaro, publicado en el Peridico Oficial La Sombra de Arteaga el 11 de junio de 2010, su aplicacin
surge a partir del acercamiento de los investigadores del INAH con la procuradura local y los agentes del Ministerio Pblico. Previo
a este acercamiento, no haba existido la necesidad de utilizar este tipo de recurso legal.
92
Diligencias ministeriales
stas se refieren a todos los actos conducentes a la comprobacin del cuerpo del delito, de
acuerdo con el Artculo 20, Seccin II del Cdigo de Procedimientos Penales del Estado de
Quertaro (Reforma: 19/03/04 nm. 21). Las autoridades judiciales dicen que las diligencias
consisten en la asistencia del agente del Ministerio Pblico al lugar de la investigacin. Siempre
debe acudir acompaado, al menos por peritos en criminalstica, y en ocasiones por peritos en
fotografa y medicina forense. Sin embargo, reconocen que sera necesario contar con un
especialista en Antropologa Fsica o en Arqueologa que les auxilie para determinar si les
compete o no el caso. De no ser as, deben realizar las acciones necesarias para que el hallazgo
sea atendido por los especialistas, en este caso, del INAH. Toda diligencia es registrada en la
averiguacin previa, por lo que toda informacin relacionada con el caso es integrada. Los
entrevistados coincidieron en que es necesario constar en un documento oficial a quin y
porqu se entrega la custodia del material hallado como parte de las diligencias.
Competencia
Aunque no forma parte explcitamente del procedimiento de la procuradura la incluimos en
esta descripcin, ya que para los casos en los que se presume que los restos seos son
prehispnicos (hallazgos de restos esqueletizados enterrados o expuestos) es una etapa
crucial. La competencia se refiere a la comprobacin del delito y la accin penal, la conclusin
a la que se llega mediante la valoracin o evaluacin de los elementos presentes en el rea
que se investiga, es decir, de los indicios que observan los peritos en el lugar de hallazgo.
Existen diferencias fundamentales entre los indicios que se van a localizar en un contexto
contemporneo y en uno prehispnico o colonial; por ello, esta fase es fundamental cuando se
trata de restos seos prehispnicos, puesto que de su determinacin se ver favorecida o
desfavorecida la conservacin del contexto arqueolgico, su futura excavacin bajo una
metodologa cientfica arqueolgica, y la recuperacin de los restos y objetos asociados.
En ese sentido, una de las problemticas que enfrenta el agente del Ministerio Pblico
es, precisamente, lograr determinar si se trata de restos seos antiguos o modernos ya que, a
pesar de que el Cdigo Federal de Procedimientos Penales en el Artculo 220 seala que puede
auxiliarse de peritos en materia antropolgica, en el listado de peritos no se cuenta con ellos;
no obstante, es importante resaltar que es urgente y prioritario que los peritos disponibles por
lo menos cuenten con una instruccin sobre el tema. En ese sentido, es importante aadir que
la problemtica aumenta en campo cuando se trata de la recuperacin de los restos, ya que los
peritos disponibles no tienen un entrenamiento en materia arqueolgica que les permita
realizar una excavacin sistemtica del contexto, rescatar y embalar correctamente el
93
material. Lo anterior provoca que datos valiosos del contexto se pierdan; si a esto le sumamos
los saqueos previos a la denuncia, la cantidad de informacin confiable que se recupera es
muy poca. En otros casos, el contexto llega a perderse en su totalidad; por tanto, definir la
competencia del caso antes de manipular los materiales es fundamental para la conservacin
de los contextos arqueolgicos. De igual forma es esencial la implementacin de estrategias de
cooperacin interinstitucional que germinen el intercambio de conocimiento entre estas dos
instituciones mediante capacitaciones y posibles asesoras en el tema. Es bastante claro que la
principal problemtica presente entre ambas instituciones para la coordinacin de la atencin
de las denuncias es la diferencia en los tiempos de respuesta.
24
Cabe aclarar que esta forma de abordar los casos de hallazgo se suscit nicamente en los casos que fueron atendidos por el EIAD
a partir del acuerdo verbal celebrado entre el equipo y los agentes del Ministerio Pblico estatales; cuando las solicitudes de
inspeccin no incluan a esta instancia del Centro INAH-Quertaro o a los AMP enterados del acuerdo, ste no funcionaba del mismo
modo.
94
Diagrama 4
Proceso de Atencin a Denuncias (PAD)
Problemtica de atencin
Al realizar el anlisis tanto de las entrevistas como de los cdigos y manuales relacionados con
el tema, logramos identificar una serie de problemticas que surgen a partir de la relacin
entre el actuar del Ministerio Pblico y el actuar del personal del INAH, es decir, de la
superposicin de dos campos distintos. En primera instancia (y quiz de la cual se desprenden
95
otras problemticas) es la falta de conocimiento por parte del personal de las instituciones
procuradoras de justicia (en lo particular) y de las autoridades civiles (en lo general), de la
existencia del INAH, de cules son sus labores sustantivas, y de los marcos legales en los cuales
se sustentan sus actividades. El punto de encuentro de estos dos sistemas sociales
institucionales ha sido la ausencia de comunicacin, la falta de conocimiento sobre los
intereses de cada uno, y sus pretensiones respecto a la otra institucin. Los tres agentes del
Ministerio Pblico entrevistados sealaron que su conocimiento sobre el Instituto era reciente;
el MP1 y MP2 lo conocieron gracias al acercamiento directo del personal del Centro INAHQuertaro con ellos, y el MP3 por una resolucin internacional que los conmin a vincularse
con dicha institucin. Esta falta de conocimiento resulta sumamente grave, ya que estamos
hablando de tres instituciones: dos de carcter federal y una de orden estatal, que deberan
estar en constante comunicacin y vinculacin por la naturaleza de sus labores.
Adems de lo anterior, existe el problema relacionado con el tiempo de respuesta. De
acuerdo con la normatividad de la Procuradura, el AMP tiene que atender de manera
inmediata las denuncias realizadas por los ciudadanos, sobre todo las que tienen que ver con
el hallazgo de restos humanos y que puedan constituir un probable delito (homicidio). Aunque
ninguna norma seala un tiempo determinado para acudir al sitio de hallazgo, el tiempo de
respuesta depende de lo que tarden en llegar al lugar de la inspeccin, dependiendo de la
ubicacin geogrfica, la distancia que se deba recorrer para llegar al sitio, y la disponibilidad de
personal. Esta inmediatez en la atencin no se contempla en el INAH; incluso, como vimos en el
apartado anterior, el promedio de respuesta es de 10 das.
El agente del Ministerio Pblico y el personal del Instituto tienen la obligacin legal de
atender de manera inmediata una denuncia, aunque en ocasiones se pueden tardar das,
semanas o meses en acudir. Evidentemente, el Ministerio Pblico preferir notificar a sus
peritos para atender el caso, aunque entre el personal de servicios periciales no cuenten con
los peritos adecuados (es decir, especialistas en Arqueologa o Antropologa Fsica a quienes
delegar las diligencias correspondientes). De tal manera, no se podr determinar la
competencia del caso (como se sugiere en el presente trabajo) ni recuperar los materiales con
una metodologa sistemtica como la empleada por la Arqueologa, pues los peritos que
auxilian al Ministerio Pblico no cuentan con la formacin necesaria; asimismo, esta situacin
muestra que cada una de las instituciones responde de una forma determinada a las
denuncias, lo que se traduce en prcticas diferentes respecto a un mismo suceso.
El sistema de habitus de cada una de las instituciones destaca como consecuencia de la
normatividad establecida para cada una; en otras palabras, se enfatiza dada la forma en la que
est estructurado el campo que las contiene, por lo cual es necesario el comn acuerdo
96
coordinando los tiempos de ambas instancias para poder acudir de manera conjunta a realizar
la inspeccin o diligencias correspondientes. Esta diferencia ha sido uno de los puntos
coyunturales en la intervencin conjunta, ya que en ocasiones ambas instituciones no han sido
capaces de empatar el tiempo de respuesta, lo que ha ocasionado que se extraiga el material
de su contexto sin los procedimientos adecuados, por lo que resulta necesario que exista un
programa de atencin a las denuncias del MP en el centro INAH Quertaro, que contemple la
atencin inmediata y la colaboracin interinstitucional. Una opcin puede ser el EIAD
mediante la formalizacin de un acuerdo o convenio.
Aunado a lo anterior, la determinacin de la competencia, entonces, se convierte en
un callejn sin salida visible, pues el Ministerio Pblico debe actuar inmediatamente
notificando a sus peritos (sin preparacin antropolgica o arqueolgica) y, precisamente por el
tiempo de respuesta y la falta de una estrategia de vinculacin interinstitucional que incentive
la relacin, se ve incapacitado para notificar y aguardar al personal del INAH para determinar la
competencia y realizar el levantamiento del material de forma adecuada. Hemos mencionado
la existencia de un acuerdo verbal, el cual es necesario reimpulsar y formalizar, adems de
complementar con estrategias tales como folletos y charlas informativas, capacitacin
arqueolgica del INAH a la PGJEQ, y capacitacin legal de la PGJEQ al INAH25 para ampliar la
vinculacin entre ambas instituciones. Por ello, los tres agentes del Ministerio Pblico
coinciden en que tambin es indispensable contar con especialistas en la materia que
coadyuven en la determinacin de la competencia de los casos, e identifican como un
problema que debe ser solventado para beneficio de las instituciones inmersas en dicho
procedimiento.
Un ejemplo que ilustra claramente esta situacin es un hallazgo ocurrido en la
cabecera municipal de Peamiller del cual se da cuenta a continuacin:
Esta denuncia fue realizada por la Polica Municipal en la Cabecera Municipal de
Peamiller y recibida en el Centro INAH Quertaro en febrero del 2011, comunicando que
durante labores de obras pblicas fueron localizados restos de una osamenta.
Ese mismo da, en un segundo comunicado se indic que peritos de la Procuradura
General de Justicia, por solicitud del Ministerio Pblico local, haban acudido al sitio de
hallazgo y retirado los restos seos. No obstante, al da siguiente de la denuncia el EIAD acord
acudir al lugar de hallazgo para confirmar que los restos y el material asociado si exista se
hubieran recuperado integralmente.
25
Justo en este punto es donde se manifiesta de forma explcita la necesidad de instrumentar una estrategia integral de proteccin del
patrimonio arqueolgico en la que se conjugue el rea acadmica y el departamento de difusin para coordinar de manera efectiva la
colaboracin con la PGJEQ.
97
Al llegar al lugar, la zanja abierta para la obra haba sido tapada y ya no se localiz
evidencia alguna de lo que origin la denuncia. El Agente del Ministerio Pblico local nos
relat: haba solicitado la detencin temporal de la obra, sin embargo, al continuar los
trabajadores extrayendo huesos y dada la cantidad de personas reunidas para conocer los
hechos, opt por solicitar la intervencin de los peritos, quienes determinaron que los restos
tendran una antigedad aproximada entre 15 y 18 aos por lo que, eran de su competencia.
Finalmente gracias a la labor de gestin del EIAD, se acord que los restos, una vez
procesados por los peritos, serian canalizados al Centro INAH Quertaro para ser dictaminados
en materia de Antropologa Fsica y la informacin se compartira entre ambas instancias.
98
Tabla 10
Casos atendidos 2009 - 2015
Ao
Caso
Municipio
Excavacin
Anlisis de
Materiales
Informe
Dictamen Consejo
de Arqueologa
2009
Cadereyta
Si
Si
Final
Aceptado / 2011
2009
Bot
Amealco
No
No
Inspeccin
2010
Mesa de Almagre
Si
Final
2010
Comunidad El Doctor
Cadereyta
No
No
Inspeccin
2010
San Joaqun
Final
2010
La Florida
Cadereyta
Final
2010
Coln
No
Inspeccin
2011
Camino de Pursima a
Jagey
Ezequiel Montes
No
Si
Final
2011
Mercado Municipal
Ezequiel Montes
No
Si
Final
2011
Comunidad Los
Azoguez
San Joaqun
Si
Si
Inspeccin
2011
Comunidad Los
Encinos
Peamiller
No
No
Inspeccin
2011
Pea Blanca
Peamiller
Si
Inspeccin
2011|
Carranza
Huimilpan
No
Final
Aceptado / 2015
2011
Presidencia Municipal
Peamiller
No
Si
Final
Aceptado /2012
2012
Comunidad Los
Nogales
Colon
No
Inspeccin
2012
Cerro de santa
Brbara
Corregidora
Si
En proceso
2012
Comunidad El Coyote
Amealco
No
No
En proceso
2012
Parroquia de Sn
Francisco de Ass
Coln
No
No
En proceso
2013
El Marqus
No
No
2013
Presidencia de
Cadereyta
Cadereyta
No
No
2013
Municipio de
Corregidora
Corregidora
No
No
2013
Charco Blanco
Corregidora
No
No
2014
Altamira
Cadereyta
No
SI
2014
Altamira
Cadereyta
No
No
2014
Comunidad de
Trincheras
San Joaqun
No
2014
Quertaro
Quertaro
No
No
2014
La Carbonera
Coln
No
No
2015
Charco Blanco
Corregidora
No
No
2015
El Marqus
Quertaro
No
Final
2015
Quertaro
Quertaro
No
Inspeccin
2015
San Ildefonso
Amealco
No
No
Inspeccin
2015
Queretaro
Quertaro
Si
No
Inspeccin
Aceptado / 2011
Aceptado / 2013
Aceptado / 2012
Inspeccin
Inspeccin
99
Otra de las problemticas que identificamos en los casos en que los restos fueron
turnados al INAH solicitando el dictamen en Antropologa para la resolucin de la averiguacin
previa fue, amn de la falta de informacin del contexto, que en ninguno de los casos existi la
informacin sobre la cadena de custodia y la averiguacin Previa (Lara e Islas, 2014);
nicamente se hizo entrega de los restos seos en bolsa de plstico con los nmeros de
cadena de custodia y averiguacin previa escritos sobre la bolsa y el oficio de entrega. Lo
anterior resulta crucial, pues el especialista que realiza el dictamen no cuenta con los detalles
del contexto, las referencias de campo, los datos de laboratorio y dems procesos a los que
fueron sometidos los materiales recuperados. La ausencia de esta valiosa informacin es
irrecuperable si se piensa en realizar una investigacin ms exhaustiva sobre las poblaciones
antiguas, ms all de lo solicitado por las instancias judiciales.
Al reflexionar sobre esta situacin podemos enunciar que la percepcin de los peritos
de la PGJEQ sobre los datos que requiere el especialista para desarrollar el correspondiente
anlisis para ellos carece de valor, por tanto, no se preocupan por recuperarlos, fenmeno que
no se puede explicar cmo una situacin intencional sino que responde a la falta de
conocimiento al respecto. Una vez ms, nos remitimos a las prcticas cotidianas que emergen
cuando se suscitan este tipo de casos; los peritos no cuentan con la formacin en la materia y,
por tanto, no incorporan en su sistema de disposiciones duraderas la necesidad de recuperar
esta informacin.
100
canalizar la denuncia no fue atendida en tiempo y forma, sino hasta tres meses despus
(Saintcharles, et al, 2013), lo que gener un resultado negativo para la colaboracin que se
haba organizado, misma que se tradujo en el declive del nmero de solicitudes hechas por la
Convenio de Colaboracin y Coordinacin para la persecucin e investigacin de los delitos contra el patrimonio cultural de la
nacin, as como para su proteccin, recuperacin y conservacin, que celebran la Procuradura General de la Repblica y el
Instituto Nacional de Antropologa e Historia (DOF, 2006).
27
101
igual que los coloquios y los foros en donde se presentan individuos que han desarrollado
alguna investigacin en un tema especfico que compete a la gente que acude a dichos
eventos.
Por otro lado, la divulgacin tiene como fin principal dar a conocer a la sociedad en
general algn tema en particular, es decir, divulgar el conocimiento a travs de formas
comunicativas que hagan accesibles el trabajo acadmico especializado y el conocimiento que
se desprende de ste. La principal herramienta que sirve para lograr esto es la comunicacin
oral, escrita y corporal. A partir de un lenguaje universal y coincidente es que se puede
comunicar aqullo que en tecnicismos resulta incomprensible. La informacin que obtuvimos
referente a la labor de difusin que se realiza en el CINAH-Quertaro seala que el personal
encargado de esta rea no tiene claro que es una y la otra; se trabajan de forma conjunta, pero
no consciente, al menos en lo que se puede observar. Sin embargo, ambas directrices se llevan
a cabo y han generado resultados favorables para el patrimonio cultural en Quertaro; si
existiera una visin ms clara de estas dos, posiblemente los resultados seran mejores.
Las actividades de difusin y divulgacin del CINAH-Quertaro.
De acuerdo con lo sealado en el proyecto de difusin del Centro INAH-Quertaro para el ao
2011, y con el testimonio de un miembro del departamento que nos concedi una entrevista,
el Departamento de Difusin del CINAH-Quertaro est encargado de dar a conocer a la
sociedad las actividades que el Instituto realiza en el estado de Quertaro, a travs de los
organismos culturales estatales, los medios masivos de comunicacin, los medios electrnicos,
la publicacin de libros, las exposiciones permanentes y temporales, los coloquios, las
conferencias, y otras estrategias en pro de la investigacin, conservacin y proteccin del
patrimonio cultural del estado. El departamento est organizado en cuatro reas con tareas
especficas, las cuales sirven para atender las diversas necesidades de difusin-divulgacin del
Instituto en el estado:
1) Comunicacin Organizacional: se encarga de implementar la logstica interna del Instituto
para una mejor atencin a los usuarios en general. Recuperan las sugerencias y las quejas de la
sociedad que hace uso de los servicios del Instituto, tales como las exposiciones en el Museo
Regional, talleres, conferencias, seminarios, visitas guiadas, entre otros. A partir de la
informacin recabada pueden implementarse soluciones o mejoras en los servicios o
actividades.
2) Comunicacin Social: tiene como objetivo principal desarrollar tareas de gestin con los
medios masivos de comunicacin y dependencias locales de difusin-divulgacin cultural para
103
dar a conocer las actividades del Instituto. En caso de ser necesario, convocarlos para difundir
alguna noticia importante; es el rea vocera del Instituto en Quertaro, que atiende,
principalmente, a la prensa escrita, la radio y la televisin.
3) Relaciones Pblicas: atiende las inquietudes e informa sobre temas especficos relacionados
con el Instituto ante la sociedad civil, las instituciones pblicas y el sector privado. Es decir, se
gestionan las solicitudes de la sociedad civil, como el uso de las salas del museo, la imparticin
de plticas o conferencias por parte de alguno de los especialistas del Instituto en otra
dependencia pblica, la realizacin de eventos privados y conciertos. Sus actividades
trascienden el mbito institucional a otros foros pblicos, como el Consejo de Turismo del
Estado.
4) Produccin Grfica: est encargada de desarrollar y producir los materiales grficos que
apoyan las estrategias de difusin-divulgacin de las diversas secciones y departamentos que
componen al Instituto en Quertaro. La importancia radica, segn el testimonio del
entrevistado, en fortalecer las labores del Instituto a travs del diseo y promocin de
materiales grficos, electrnicos, y de nuevas tecnologas que sean brillantes, que destaquen y
que te vendan la imagen. Para ello se disean trpticos y carteles, entre otros. Adems, el
Museo Regional tiene una cuenta en la red social de Facebook y un blogspot, donde difunden
sus actividades a travs de la red.28
En este sentido, el entrevistado manifest que estas cuatro secciones estn
relacionadas y acompaan a cada uno de los proyectos que se llevan a cabo en el Instituto.
Hasta el ao 2012, la gua principal de las actividades que desarrollaba el
departamento fue el Programa de trabajo 2007-2012 del Instituto Nacional de Antropologa e
Historia, documento integrado por una serie de ejes temticos que rigen a nivel nacional las
actividades anuales por desarrollar en las reas del Instituto. En este sentido, el Departamento
de Difusin selecciona, en funcin de las necesidades del Instituto en Quertaro, los ejes y los
objetivos para, a partir de ellos, desarrollar las estrategias necesarias que den como resultado
la obtencin exitosa de los objetivos planteados en los temas de difusin y divulgacin. En el
ao 2011, la propuesta de trabajo que present el departamento inclua tres ejes principales,29
y de acuerdo con el testimonio se eligieron los mismos para el ao 2012, quedando
conformados de la siguiente manera:
28
Disponibles
en
<https://esla.facebook.com/MuseoRegionaldeQueretaro/photos/a.347432978632269.77647.336961833012717/914629675245927/?t
ype=1> y <http://museoregqro.blogspot.mx>.
29
Toda la informacin que se describe respecto al Programa de Trabajo 2007-2012 fue tomada del proyecto de Difusin del CINAHQuertaro para el ao 2011.
104
30
105
para el cual se gener, en una de sus ediciones, el video El Mundo de Kan a travs de la
Antropologa Fsica. Adems, se hicieron varias exposiciones fotogrficas que mostraban el
trabajo de cada una de las disciplinas antropolgicas representadas en el Centro INAHQuertaro, una de ellas en gran formato y expuesta al aire libre en las rejas de la alameda de la
ciudad de Quertaro en 2013, sitio de gran confluencia ciudadana, lo cual dio como resultado
la publicacin de un catlogo que muestra las imgenes y sus cdulas en un lenguaje
divulgativo. Hasta el momento, la exposicin itinerante de carteles y conferencias ha logrado
visitar los 18 municipios del estado, lo que indica que dicho proyecto contina en ejecucin y
con nuevas perspectivas y estrategias de vinculacin. Sin embargo, es importante sealar que,
conforme al testimonio de uno de los responsables del Proyecto Del quehacer al hacer en el
Centro INAH-Quertaro, durante los tres primeros aos de trabajo el Departamento de
Difusin participo de manera importante; despus, debido a la falta de compromiso y calidad
en el trabajo, actualmente la colaboracin es mnima y slo se solicita su apoyo en caso de ser
necesario. Por tanto, los encargados de realizar las labores de comunicacin organizacional,
gestin social, relaciones pblicas y produccin grfica, son los mismos acadmicos a cargo del
proyecto.
Adems de la estrategia antes descrita hay otras, como las exposiciones temporales y
permanentes del Museo Regional de Quertaro; se tena planteada la produccin de un
programa de radio y el desarrollo de una pgina web, pero no se han llevado a cabo, y
diferentes actividades que se realizan en el museo, en las zonas arqueolgicas, en el CINAHQuertaro, y un recorrido virtual del Museo Regional de Quertaro. Todas estas siguen
vigentes y, la mayora, en funcionamiento.
Las Jornadas de contacto ciudadano fueron un proyecto gubernamental mediante el
cual diversas instituciones realizaron visitas a los municipios del estado de Quertaro con la
finalidad de informar a la poblacin acerca de las actividades que realiza cada institucin. El
INAH ha participado en dichas jornadas y ha llevado algunos productos derivados de las
investigaciones que se realizan al interior del Instituto. Lo destacable de esta actividad es que
las jornadas se realizan los fines de semana en las cabeceras municipales, por tanto, se
congrega un nmero importante de personas, lo cual se convierte en una oportunidad para
divulgar la importancia de la proteccin del patrimonio arqueolgico. Debido al proceso
electoral de 2012 y al cambio de administracin en el mismo ao, estas jornadas se
suspendieron y hasta el momento no se han reanudado.
106
completamente sistematizada, pero asegura que existe. En cuanto a la audiencia objetivo, nos
mencion que Del quehacer al hacer en el Centro INAH-Quertaro es un proyecto muy verstil
porque en un principio se plante para una poblacin especfica, pero con el tiempo se ha
podido modificar para divulgarse en diversos foros y con diversos concurrentes; se puede decir
que actualmente est diseado para todo tipo de pblico. En el caso del Expocyteq, el pblico
lo determina el foro, el cual est dirigido a estudiantes de primaria, secundaria y preparatoria.
Para el resto de las estrategias no se mencion la proyeccin divulgativa.
Dentro del proyecto de difusin no se menciona nada acerca de la entrega de
resultados. Tampoco tenemos conocimiento de algn tipo de documento en el que se
enuncien los resultados de las estrategias empleadas. No hay forma de saber cules son las
conclusiones de las estrategias que se emplean en el Departamento de Difusin; nicamente,
el entrevistado manifest que entrega a la Direccin del CINAH-Quertaro un informe
trimestral32 de las actividades que realizan durante dicho periodo de tiempo. Adems de este
documento, no existe forma de verificar, evaluar y supervisar la efectividad de las estrategias
implementadas en el Departamento de Difusin para alcanzar los objetivos planteados en el
programa de trabajo, es decir, el departamento se autorregula y autoevala. Ante la aparente
ausencia de informacin sobre los resultados de las actividades que difunden las labores del
INAH, hicimos algunas encuestas de salida para explorar acerca de los tipos de pblico que
asisten a los eventos del INAH y sus caractersticas generales. Estas encuestas nos permitieron
complementar la informacin proporcionada por parte del entrevistado y del proyecto de
difusin 2011. Los temas que seleccionamos para este ejercicio se enfocaron en los medios de
comunicacin por los cuales la sociedad se enteraba del evento al que asista, con la finalidad
de explorar de forma parcial cules son los medios ms efectivos para dar a conocer las
actividades del Instituto, y para saber si las estrategias de divulgacin del Departamento de
Difusin tienen impacto en la gente.
Tambin, se solicit a los asistentes sealar indicadores, como sexo, edad y
escolaridad, que nos permitieran identificar las caractersticas demogrficas del pblico que
asiste a los eventos. Finalmente, se incluyeron las categoras razn por la que asistieron y
conocimiento previo del INAH, que nos proporcionaron informacin sobre si el pblico sabe de
la existencia del Instituto y para conocer los alcances que ha tenido en cuanto a la divulgacin
de su labor. En cuanto al pblico asistente que acept participar en la encuesta, se puede
32
El informe trimestral es un requerimiento administrativo que se solicita a todas las reas del Instituto. En l se enlistan y describen
brevemente las actividades realizadas durante el trimestre; sin embargo, no corresponde a una evaluacin profunda de las
actividades realizadas. Como ya lo mencionamos, es un requisito meramente administrativo.
108
apreciar que las mujeres participaron ms que los hombres. Aun cuando no contamos con la
totalidad del pblico, consideramos que es un buen indicador sobre la asistencia en general.
Tabla 10
Sexo
La tabla 12 indica que el ltimo grado acadmico de los asistentes mayoritariamente fue
de licenciatura estudiantes o terminada - , en menor grado estudiantes de bachillerato y la
minora de los encuestados contaba con estudios de posgrado.
Tabla 12
Escolaridad
109
La encuesta tambin muestra que la mayora conoca previamente al INAH, slo dos de
los asistentes informaron no conocer al Instituto.
Tabla 13
Conocimiento previo sobre el INAH
110
mencion, los proyectos no cuentan con una instrumentacin evidente que provenga de la
instancia referida.
Por otro lado, algunas estrategias mencionadas en el programa de trabajo, y
mencionadas tambin por nuestro informante, estn dirigidas a pblicos muy especficos, y su
contenido est encaminado a divulgar eventos culturales y artsticos ajenos a las tareas
sustantivas. Durante una revisin por los diversos sitios Web que se emplean para la
divulgacin en el INAH en Quertaro, se pudo apreciar que una parte considerable de las
actividades promovidas y efectuadas en el museo se relacionan con temas artsticos o
culturales, como exposiciones fotogrficas, conciertos, obras de teatro, muestras artsticas,
entre otros, mismas que son promovidas por el Departamento de Difusin.
La difusin y la divulgacin provienen, tambin, de las diversas secciones operativas
del Instituto en Quertaro. Por secciones operativas nos referimos a aqullas reas que
desarrollan investigacin o que tienen relacin con la sociedad, como la Seccin de
Monumentos Histricos e Investigacin. Ah se privilegia a la interdisciplina como el principal
componente para proyectar ambas tareas. Se puede apreciar una intensa actividad que se
refleja en las diversas estrategias implementadas. El principal programa o eje que ha dado
origen a las acciones, y que marca la pauta para la creacin de nuevas estrategias, es el
Proyecto del quehacer al hacer en el Centro INAH-Quertaro. No obstante, para los objetivos
del presente trabajo es necesario hacer una distincin entre los diversos lugares y las distintas
posiciones desde las que se reviste la difusin y la divulgacin, ya que dicha distincin permite
tener una nocin clara de las posibilidades de optimizacin y de las prcticas culturales que se
suscitan a propsito de efectuar una comunicacin efectiva de las tareas sustantivas del INAH
hacia la sociedad.
En ese sentido, los testimonios recabados durante esta investigacin muestran que el
Departamento de Difusin y el proyecto Del quehacer al hacer en el Centro INAH-Quertaro
realizan las funciones de difusin desde dos perspectivas: el primero se avoca a las actividades
del Museo Regional, entre las cuales estn las presentaciones de libros, conciertos,
exposiciones fotogrficas, actividades ldicas, exposiciones temporales, eventos escolares,
plticas de historia regional, conferencias acadmicas (una de superacin personal) y la
difusin de la Zona Arqueolgica del Cerrito. El segundo desarrolla la labor de
difusin/divulgacin de todas las tareas sustantivas del INAH, es decir, proteger, conservar,
investigar, divulgar y difundir todo lo relacionado con el patrimonio tangible e intangible,
dando a conocer los avances en materia de investigacin que realizan los especialistas en
112
113
115
Quertaro, aunque esta construccin se basa en el empirismo y en los usos y costumbres, que
aportan algunos elementos que funcionaron en lo emergente pero que ya son obsoletos. Por
otro lado, hay actualizaciones y modificaciones que se implementan en todos los centros del
pas; sin embargo, aunque es un procedimiento genrico, cuenta con ciertas particularidades
segn cada estado de la Repblica. Las particularidades corresponden al tipo de contextos
arqueolgicos que se atienden y al tipo de interaccin social especfica que se desarrolla; es
decir, el procedimiento se modifica de acuerdo con las dinmicas sociales actuales (obras de
infraestructura,
explotacin
de
yacimientos
petroleros,
complejos
industriales,
fraccionamientos, carreteras, presas, entre otros), y las fases que lo componen se ajustan, lo
que nos indica que cada estado cuenta con un programa de proteccin del patrimonio que es
genrico, pero que tambin est adaptado a las necesidades sociales emanadas del devenir
cotidiano, mismo que, cuando coincide con el riesgo de poner en peligro la integridad del
patrimonio cultural, obliga a ejecutar el protocolo citado.
Para el caso de Quertaro, el procedimiento se ha perfilado segn las directrices
previamente aludidas, y particularmente segn las circunstancias relacionadas con el nmero
de personas que constituan al Centro INAH en comparacin con el nmero actual, a una
divisin prctica del espacio (zonificacin), al uso del azar para abordar las denuncias, los
intereses acadmicos, personales y, finalmente, al tipo de contextos. Una de las principales
carencias identificadas en esta adaptacin es precisamente cuando las denuncias que incluyen
yacimientos arqueolgicos con material osteolgico conjugan la participacin de alguna
institucin de procuracin de justicia, ya que, en la mayora de estos casos, no se ha logrado
coordinar al personal de ambas instituciones (INAH y PGJEQ/PGR) para actuar de forma
conjunta para, por un lado, atender esta denuncias y determinar la competencia del caso y,
por otro, generar estrategias de colaboracin interinstitucional para la capacitacin de
especialistas de ambas instituciones.
No obstante, algunos investigadores con inters de atender estas denuncias tienen
conocimiento al respecto y se han preocupado por desarrollar diversas alternativas que
permitan erradicar o minimizar esta carencia; situacin que, precisamente, se traduce en la
adaptacin del procedimiento de acuerdo con las necesidades propias del patrimonio a
proteger y al devenir cotidiano de la sociedad queretana. En este sentido, es pertinente
destacar que algunos de estos cambios operativos que se implementan en el procedimiento
emanan como una prctica domstica que no requiere ser acreditada mediante una
117
normatividad especfica sino que se asumen de forma tcita y subsisten gracias a un fenmeno
de institucionalizacin del cual hablaremos ms adelante.
La descripcin del procedimiento de atencin a denuncias expuesto en el captulo
anterior nos permiti identificar que los entrevistados proporcionaron informacin de dos
tipos: por un lado, la perceptiva (opiniones personales), y por otro, la normativa e institucional,
misma que fue descrita de forma similar por todos los entrevistados. En esta informacin,
segn nuestro anlisis, se identificaron las caractersticas propias del campo de la proteccin
del patrimonio arqueolgico en Quertaro, ya que, adems de que son una convencin, estn
establecidas en la normatividad vigente del Instituto y, supuestamente, son conocidas y
asumidas por cada uno de los agentes involucrados, lo cual nos hace suponer que cada uno
conoce claramente los lmites normativos e institucionalizados establecidos en el
procedimiento de atencin a denuncias.
Sin embargo, los testimonios tambin mostraron que esta serie de documentos
oficiales de orden operativo (manuales de procedimientos) no se conocen y no se utilizan, lo
que genera una divergencia entre lo que se establece en el campo como reglas de operacin y
lo que los agentes, debido a la ausencia de aplicacin de las reglas establecidas en el campo
(los manuales de procedimientos), realizan durante el devenir cotidiano de la prctica del
Instituto, lo que deriva en una continua incomunicacin entre las distintas reas y al interior de
stas, es decir, entre los actores involucrados. Este es uno de los problemas principales pues
cada quien juega, por decirlo de algn modo, en su campo y con sus propias reglas. Sin
embargo, es importante destacar que, desde la institucionalidad, este fenmeno de la
individualizacin del campo social no existe.
Por otro lado, los testimonios que hacen mayor referencia a las opiniones personales
del procedimiento, los consideramos como parte de los elementos que nos permiten
caracterizar el habitus de los agentes, o bien, el sistema de habitus que corresponde a dicho
campo. La explicacin surge de las caractersticas enunciadas sobre el concepto (vanse el
captulo II; Bourdieu, 1992; Gimnez, 1997; Andin, 2009). En el aparatado referente a la
estrategia de investigacin mencionamos que estos dos conceptos son complementarios; su
aplicacin est ligada. Por tanto, si aquello que corresponde a la materializacin exteriorizacin de la interioridad- de las cosas se incluye en el campo, aqullas
representaciones en el procedimiento emitidas por los agentes, necesariamente corresponden
al habitus, del cual nos ocuparemos ms adelante.
Hay un aspecto ms que caracteriza este campo: los productos bibliogrficos derivados
de la atencin a denuncias en los que se detalla la informacin de la misma, como los informes
de inspeccin, los informes surgidos por una denuncia y que derivaron en un proyecto de
118
rescate o salvamento, y los dictmenes. Todos estos forman parte del espacio de anlisis, ya
que nos permitieron conocer de forma parcial la realidad sobre cmo se han atendido las
denuncias en los ltimos aos. Estos documentos oficiales suelen contener la misma
informacin, empero, producida de forma muy particular por cada uno de los agentes que
atienden denuncias, lo que nos permiti agrupar la informacin que corresponde a cada uno
de los elementos de nuestro sistema relacional, ya que, como se mencion antes, la
produccin escrita se clasifica como parte constituyente de nuestro campo; la forma en la que
cada uno de los autores desarrolla sus informes nos revela un poco de su habitus.
En otras palabras, ordenar la informacin escrita proveniente de los productos
bibliogrficos nos permite conocer de qu forma los autores modelan el campo, y tambin de
qu forma el campo influye en el sistema de habitus. El producto bibliogrfico derivado de una
solicitud de inspeccin tiene como objetivo dar cuenta acerca de algo, pero lo ms importante
en el proceso de construccin de datos a partir de un mtodo, es que revela la opinin de cada
uno de los actores sobre un hecho determinado; es una narrativa acerca de un hecho histrico
en el cual se puede evidenciar la insercin de cada uno de ellos en los procesos histricos, la
relacin que tienen con la sociedad, la concepcin que se tiene sobre su materia de trabajo, el
inters particular por los objetos, las regiones y los contextos.
Por ejemplo: el crecimiento urbano de la ciudad de Quertaro se puede ver reflejado
en algunos informes de inspeccin, particularmente los que se refieren a la zona de
Corregidora, en donde tambin se puede concluir que los agentes que hacen el reporte forman
parte del fenmeno social que atae al crecimiento urbano de la ciudad; forman parte de los
cambios, mismos que responden a procesos ms amplios. En palabras de Bourdieu (1992) los
agentes encarnan los procesos macrosociales, los cuales se suscitan en el campo, pero se
reflejan en el sistema de disposiciones y se convierten en duraderas. El crecimiento urbano se
incorpora en el agente. Ya no se puede percibir de otra forma el espacio porque ste ha
cambiado, lo mismo que las prcticas cotidianas. En trminos laborales, la dinmica cambia a
partir de la modificacin del campo.
Por otro lado, tambin se puede evidenciar otra faceta de este fenmeno: el agente
describe, explica los hechos histricos a partir de su experiencia y de su percepcin. En los
testimonios pudimos apreciar que hay momentos coyunturales de cambio al interior del
Instituto que para algunos agentes son positivos y para otros negativos. Un ejemplo muy claro
es la instauracin de la Ventanilla nica de Gestin, la cual se erige para ser la instancia del
INAH encargada de recibir las solicitudes de la sociedad civil y las dems instituciones, la cual
debe emitir una respuesta para cada una de ellas. Este evento tiene diversas acepciones; no
obstante, el punto crtico de anlisis de este hecho social es que gener un cambio en el
119
devenir histrico de los agentes al interior del Instituto, lo cual evidenci diferentes posiciones
al interior del campo, que responden a intereses propios sobre los procesos cotidianos de
accin del Instituto y que marcan la pauta para reaccionar de una forma u otra.
Consideramos que los lmites del campo, as como las posiciones divergentes de los
agentes al interior de los mismos, se hacen evidentes cada vez que el campo sufre cambios, los
cuales pueden surgir desde la normatividad o desde las oficinas centrales del INAH. En este
sentido, el campo sera la imagen de las posiciones polticas e histricas diferenciales de los
agentes al interior del PAD, donde las posiciones estn en relacin con la posibilidad de actuar
de una forma determinada en funcin de los intereses acadmicos y personales, que se
traducen en una posicin poltica al respecto; el PAD dota de probabilidades de adquisicin de
poder a los agentes, si tienen la posibilidad de decidir acerca de su forma de operacin y, ms
importante an, si pueden seleccionar las denuncias en las que deseen intervenir, lo cual les
dar prestigio al interior del campo.
A cada cambio que afecta a los agentes surge una posicin diferenciada que suele
estar acompaada de una serie de prcticas o acciones. Volvamos con el ejemplo de la
Ventanilla nica: si un agente no est conforme con que las denuncias ingresen por esta va
expresar su descontento de forma explcita; adems, llevar a cabo ciertas acciones que
hagan evidente su descontento, como negarse a atender denuncias o solicitar a la gente que
se le notifique sobre algn caso directamente. Por otro lado, quien asuma una posicin
antagnica incitar a las personas a ingresar las denuncias de esta forma. El ejemplo ilustra la
forma en la que se puede describir el campo.
En resumen, los elementos caractersticos del campo de la proteccin del patrimonio
arqueolgico en el estado de Quertaro, sintetizados en el procedimiento de atencin a
denuncias, son:
1) Los aspectos histricos que han definido el valor social del patrimonio arqueolgico.
2) Derivado del valor social de dicho patrimonio, la promulgacin de leyes, a lo largo
de la historia, en las que se regula y determina el uso social del patrimonio
arqueolgico.
3) Las fases del procedimiento de atencin a denuncias establecidas en la
normatividad vigente del Instituto evidenciadas a travs de los testimonios de los
entrevistados.
4) La produccin escrita que surge como resultado de la ejecucin de dicho
procedimiento.
120
donde se incentiva la proteccin del patrimonio como algo fundamental. De igual modo, es
obvio que los arquelogos tendrn mayor conocimiento, ya que el patrimonio arqueolgico es
su objeto principal de estudio.
No queremos decir que el grupo de agentes formados en otras disciplinas no asuman
el compromiso laboral que implica la proteccin del patrimonio; sin embargo, la estructura del
procedimiento designa el tipo de actividad que realiza cada uno de los participantes, por tanto,
resulta evidente que sean los especialistas en la materia quienes asuman un mayor
compromiso con su objeto de estudio, y que cuenten con un conocimiento ms profundo en la
materia. Adems, este primer aspecto presenta una primera distincin en la subjetividad
exteriorizada de los individuos, misma que nos lleva a relacionarla con otra caracterstica del
perfil de los agentes: la forma en la que cada uno asume y desarrolla el PAD. Si bien, el aspecto
formativo se refleja en la forma en la que cada uno de los agentes conceptualiza el
procedimiento y sus objetivos, el desarrollo del procedimiento a partir de sus funciones
especficas devela ciertas caractersticas individuales sobre la relacin entre el personal y el
procedimiento.
Es decir, la forma en la que cada uno de los agentes lleva a cabo las actividades
relacionadas con el procedimiento es un medio a travs del cual se puede explorar un poco
sobre el sistema de relaciones existente, ya que los agentes reaccionan particularmente de un
modo determinado ante las denuncias; incluso esta determinacin surge como consecuencia
de las actividades e intervenciones durante las fases del procedimiento. Es importante
considerar que todas las denuncias son distintas, lo que estimula otro factor ms: la capacidad
de reaccionar ante situaciones inesperadas durante el proceso de atencin a denuncias, misma
que nos permite vislumbrar caractersticas especficas del comportamiento de los agentes en y
durante el procedimiento. Nos referimos a las apreciaciones que hay entre las secciones de
Arqueologa y Administracin; en algunos testimonios se puede evidenciar poco compromiso
de los miembros de una u otra seccin, lo que en algunos casos trasciende del mbito laboral
al personal.
En ese sentido, esta apreciacin no se restringe a la otra seccin; incluso entre
compaeros de seccin existe esta supuesta falta de compromiso, en cualquiera de las dos
reas laborales referidas. Lo destacable del ejemplo es que esta aseveracin siempre est
respaldada en la normatividad; es decir, cada uno de los que declaran que existe una falta de
compromiso por parte de los dems para proteger el patrimonio, hace referencia a la
normatividad y, adems, asegura que aqullos a los que se refiere estn fuera de la
normatividad. Si esto lo insertamos en el sistema relacional se puede reflejar que el agente
exterioriza la forma en la que concibe un evento determinado (habitus); tambin esto puede
122
nombrarse como percepcin. Adems, hace referencia al campo (la normatividad), porque
precisamente ah est sustentada su opinin.
Otro aspecto digno de destacar, que compete al mbito de la asimilacin del espacio
en el que se desenvuelve la prctica de las denuncias, es la forma en la que los involucrados
interactan con los agentes externos al Instituto (usuarios) que solicitan algn tipo de servicio
que implica la aplicacin del procedimiento de atencin a denuncias. Este aspecto lo
consideramos como parte constituyente, ya que refiere a un criterio subjetivo de aplicacin
directa, debido a que la forma en la que, en este caso, el servidor pblico acta frente a los
usuarios, est en funcin de factores determinados por el habitus, tales como la empata, el
estado de nimo, la personalidad, el tipo de solicitud, el tipo de usuario, entre otros. Lo
interesante de este aspecto es que nos permite visibilizar ciertas caractersticas personales en
los agentes inmersos que, de forma concreta, modelan el campo en cuestin. Esto se refiere a
la relacin que existe entre el agente y la ejecucin del PAD.
La principal figura social con la que los involucrados interactan es con la sociedad, ya
sea representada por una institucin determinada o por individuos en general; por tanto,
podramos decir que el programa se materializa a travs de las personas que emiten algn tipo
de solicitud que implique la ejecucin del programa. Para ilustrar este fenmeno nos vamos a
referir a los casos en los que el personal del INAH acude a una inspeccin sobre afectacin al
patrimonio arqueolgico y tiene que coordinarse con quien la haya solicitado. En ese sentido,
la principal caracterstica que destaca de este encuentro es que el personal del Instituto tiene
un discurso estructurado que tiene que enunciar en el momento que consideren ms
oportuno, el cual tiene por objetivo dar a conocer, en trminos generales, las tareas
sustantivas del INAH, la importancia de proteger el patrimonio arqueolgico, y la existencia de
una legislacin especfica en la materia, con lo que pretende sensibilizar a los individuos sobre
la fragilidad de los objetos arqueolgicos.
Asimismo, en ocasiones el investigador escucha la demanda del solicitante, su
percepcin sobre los objetos, el contexto social que enfrenta, y las condiciones que lo
motivaron a solicitar la presencia del INAH. Si esto lo interpolamos a los conceptos de
referencia, se pueden precisar algunas notas. Por un lado, el discurso emitido por el agente del
INAH refiere a la exteriorizacin de un discurso institucional que responde al campo asimilado y
situacin en la que se encuentra. sta puede ser de empata, de enojo, de indignacin, entre
muchas otras. Lo trascendental de todo esto es que la posicin estar determinada por las
condiciones particulares del individuo en ese momento determinado, es decir, por un sistema
de disposiciones duraderas la cual fue construida mediante diversos factores, como su
formacin acadmica, la incorporacin de esta formacin tiene una connotacin histrica, los
intereses personales y la forma en la que desarrollar el resto de las actividades concernientes
al PAD. Asimismo, escuchar las condiciones que enfrenta el solicitante permitir influir en la
percepcin del personal del INAH, lo que a su vez derivar en interiorizar la dinmica expuesta,
misma que mediar en la estructura del campo.
Hemos hecho mencin acerca de la relevancia de los documentos que surgen como
resultado de una denuncia; tambin hemos descrito las caractersticas de dichos documentos
que, al parecer, tienden hacia la heterogeneidad,33 es decir, el registro y la importancia de cada
uno de los agentes (en especial aqullos que acuden a las visitas de inspeccin y desarrollan un
dictamen o informe de inspeccin) no son las mismas y, a nuestro juicio, obedecen
precisamente a un conjunto de saberes, experiencias, sentimientos, aprendizajes, y muchos
otros aspectos que configuran personalmente a los individuos. En este sentido, los elementos
que se asumen relevantes durante la visita de inspeccin y durante las actividades tcnicas de
registro de informacin nos revelan parte sustancial del habitus del agente que realiza dichas
actividades.
Por otro lado, el dictamen (definido como la opinin de un especialista en cierto tema,
basada en la aplicacin de tcnicas y mtodos vlidos y confiables) es, en ltima instancia, una
apreciacin; por tanto, aunque los dictmenes estn fundamentados tcnica y
metodolgicamente, tambin responden a condiciones interiorizadas de los individuos; por
ello, consideramos que lo escrito en el dictamen tambin es un ngulo ms desde el que se
puede apreciar el conjunto de prcticas y comportamientos que definen a cada uno de los
individuos que conforman el procedimiento de atencin a denuncias. Para ilustrar este tipo de
fenmenos podemos hacer referencia a que en algunos informes de inspeccin se privilegia la
postulacin de estrategias para la proteccin del patrimonio arqueolgico, lo cual responde a
las necesidades propias de los eventos sobre los que se est reportando, pero tambin a que el
autor del texto aprecia una situacin de riesgo para su principal materia de trabajo, lo que nos
seala que la informacin recopilada tiene un sentido especfico, la proteccin del patrimonio
arqueolgico, mismo que es incorporado durante la inspeccin y exteriorizado en el informe.
33
Cabe aclarar que s existe una estructura o nocin general que define a los productos escritos, y surge de la normatividad vigente
del Instituto (INAH, 2009), que determina los criterios y las caractersticas de los documentos oficiales elaborados en el INAH, es
decir, los informes y los dictmenes.
124
justicia, donde se manifiesta una tendencia clara, ya sea positiva o negativa, respecto a la
relacin; lo ms importante es que la precepcin nos permite situar a cada uno de los agentes
en una posicin particular al interior del campo. Cabe aclarar que el concepto percepcin
implica otra serie de caractersticas que ya se han esbozado en este mismo trabajo, las cuales
sirven de complemento y base fundamental para esta caracterizacin.
Una vez caracterizados nuestros conceptos de referencia daremos paso a conocer la
forma en la que este sistema relacional se desenvuelve en la prctica de la atencin a
denuncias, misma que ha derivado en la serie de problemticas operativas que fueron
identificadas al ensayar el anlisis mediante nuestro enfoque sobre el procedimiento.
Los escenarios identificados en cada una de las fases del PAD tienen una caracterstica en
comn: corresponden a una forma determinada de ejercerlo. Si partimos del hecho de que
todas stas son prcticas sociales que llevan a cabo los agentes inmersos, podemos suponer
que son ellos mismos quienes de forma cotidiana las reproducen. La caracterstica comn
entre las situaciones crticas es que corresponde a una forma de actuar o de hacer
determinadas cosas; por tanto, debido a su naturaleza conductual, cada vez que se repite
dicho comportamiento se reproducen las actividades encaminadas a la problematizacin de la
ejecucin del programa. La gnesis de las problemticas est en la necesidad de reparar un
procedimiento que forma parte de las actividades laborales, lo que ha dado como resultado
que cada uno de los agentes imprima en l una parte de su interior (de su saber, de su
experiencia, de su formacin acadmica, de su forma de aprender y de otros mltiples
aspectos) que, en esencia, constituyen el habitus del individuo y su interaccin especfica con
el entorno. Erradicar dichas prcticas es borrar de la memoria del PAD la historia que lo
acompaa. Sin embargo, es posible recuperar todas estas esencias, y con ellas mismas,
reorientar las formas y agregar nuevas, que permitan hacer del PAD una estrategia
sistematizada con fundamentos terico-metodolgicos tiles para la proteccin del patrimonio
arqueolgico.
En resumen, nos encontramos frente a un sistema de rutinas sociales arraigadas desde
el origen del PAD, que se reproduce cada vez que ste se ejecuta y, en consecuencia, implica un
proceso de retribucin ambivalente; es decir, la accin se incorpora al individuo pero tambin
el individuo la modela. Asimismo, este sistema se comporta de forma dinmica, en l persisten
las prcticas que son necesarias para su reproduccin y, en ese mismo sentido, incorpora
126
nuevas que le permiten insertarse en la dinmica social actual. Es as como aqullas que
permiten la reproduccin son las que se institucionalizan, se convierten en parte constituyente
de la atencin de denuncias. Un ejemplo de este fenmeno puede ser el criterio de
regionalizacin utilizado para asignar las denuncias, ya que no forma parte de la normatividad
pero est institucionalizado. Todos lo reconocen. Durante algn tiempo todos lo respetaban.
En la actualidad, ante el incremento de la planta laboral, y al generar cierta confusin, ha
perdido reconocimiento y posiblemente en un futuro sea relegado o subordinado a otro
criterio que permita continuar con la reproduccin del campo de manera ms gil.
De este modo, la institucionalizacin de las prcticas se incorpora al individuo.
Particularmente, se incorpora en los individuos nuevos, los que ingresan a formar parte de
esta actividad y lo conocen y ejecutan por primera vez. Sin embargo, la incorporacin no
excluye al resto de los agentes, pues el proceso de incorporacin es constante. Finalmente, la
incorporacin e institucionalizacin deriva en la legitimacin de la forma en la que opera el
procedimiento. En este proceso de persistencia y seleccin de nuevas formas de ejecutar el
programa existen sucesos que impactan la forma en la que se lleva a cabo. stos responden a
cambios que se presentan en la normatividad, originados en las oficinas centrales del INAH.
Estos cambios buscan mejorar el funcionamiento de la delegacin estatal del INAH; en
ocasiones, se contraponen con las prcticas institucionalizadas y las nuevas formas de operar,
generando un proceso de aprobacin al interior del CINAH-Quertaro, mismo que evala las
nuevas condiciones que se presentan y, a su vez, aprueba o reprueba las nuevas formas
impuestas. Un ejemplo de este fenmeno puede ser que existen investigadores que no
reconocen a la Ventanilla nica como la instancia encargada de recibir y concentrar las
denuncias que ingresan al Instituto, aun cuando normativamente dicha instancia es la
encargada hacerlo.
En otras palabras, podemos decir que cuando se presentan cambios que impactan la
forma en la que los agentes tienen estructurado el campo, se genera un proceso de contienda
interna entre las nuevas formas, que regularmente son impuestas, y la estructuracin
persistente. Esta contienda se disemina con el paso del tiempo, no sin antes haber producido
irremediables cambios en el PAD y en la forma en la que lo estructuran los agentes. Otro
ejemplo que ilustra claramente esta situacin es la fusin de los proyectos de proteccin del
patrimonio arqueolgico en el ao 2012, que trajo consigo ciertas modificaciones al programa
de atencin de denuncias, generando cierta contienda con la anterior dinmica de atencin.
Cuando surge la fusin de los proyectos de proteccin en el Centro INAH-Quertaro su
estructura fue modificada, lo que deriv en que algunas prcticas adyacentes a ste tambin
tuvieran repercusiones; no obstante, el cambio ms profundo con esta fusin sucedi en la
127
calidad del programa, ya que la atencin a denuncias ahora constitua uno de los principales
objetivos de un proyecto que no se enfocaba slo en atender denuncias, sino en sta como
una posibilidad para desarrollar investigacin cientfica y generar estrategias para la proteccin
del patrimonio arqueolgico.
Planteamientos interdisciplinarios y las nuevas perspectivas de trabajo se conjugaron
en un nuevo modelo de atencin que alter la relacin de algunos agentes con el propio
campo al no sentirse dueos de la situacin presente. Uno de los aspectos que ms destaca en
la dinmica de la atencin a denuncias es la distincin que existe y que segmenta al personal
que pertenece al rea administrativa del personal del rea de arqueologa. Esta distincin es
resultado de las funciones propias de cada rea y de cada individuo, pero tambin es
consecuencia de la posicin diferencial que ocupa cada uno de los involucrados en el campo.
Existen caractersticas propias en las disposiciones individuales que componen a cada
individuo, las cuales propician la distincin, y el sistema de prcticas durante el desarrollo de la
atencin a denuncias las acentan. Un ejemplo que ilustra esta situacin es que las
recomendaciones emitidas por el especialista en el dictamen no se cuestionan ni se ponen en
duda en el rea administrativa; por el contrario, se instrumentan, y se trata de buscar su
aplicacin. De hecho, las recomendaciones no tienen por qu ser cuestionadas, pero el asunto
es que no se ejecutan ni hay seguimiento por parte del rea administrativa (parte de los
problemas detectados). Evidencia de ello son los testimonios relacionados con el seguimiento,
aunque la regularidad es que no existe el seguimiento. Esta distincin se aprecia claramente en
las percepciones divergentes que existen entre reas; los administrativos perciben al rea de
arqueologa con respeto, y podramos decir que hasta con cierta admiracin, mientras que el
rea de arqueologa percibe con cierto descontento el quehacer laboral de los administrativos,
lo que a nuestro juicio se traduce en que la ejecucin del PAD sea una labor segmentada por
distinciones de rea.
Consideramos que esta situacin, adems, ilustra claramente la ausencia de
estrategias de colaboracin interdisciplinaria al interior del Instituto donde, consideramos,
debera ser el primer lugar en el que se desarrolle y se lleve a cabo la prctica cotidiana de la
interdisciplina. Sin embargo, no es as. El comportamiento de los agentes refleja todo lo
contrario: no hay disposicin para ejecutar el procedimiento de forma conjunta; se privilegia la
prctica distintiva e individualista.
En este sentido, otro factor que ilustra esta carencia es la falta de flujo de informacin
proveniente de las denuncias, que deriva en una desinformacin generalizada entre los
agentes inmersos. Suponemos que esta situacin es resultado de la falta de colaboracin entre
los involucrados. Consideramos que esta carencia es, en primera instancia, consecuencia de
128
130
por tanto, podemos afirmar que el problema no se alberga en la disposicin por colaborar de
los individuos de la otra institucin. Por otro lado, podemos asegurar que existe gran
desconocimiento de las funciones del INAH en las instituciones procuradoras de justicia,
situacin que imposibilita la creacin de vnculos de colaboracin interinstitucional. Cmo
hacer uso de algo que no s cmo funciona? Consideramos que disposicin existe, pero
desinformacin tambin. Una vez ms, la situacin nos remite a apreciar a los involucrados
como si stos se encontraran aislados, aunque en este caso el panorama se dibuja ms como si
las instituciones fueran islas.
El puente que une estas islas es la relacin interinstitucional; sin embargo, antes de
poder desarrollar esta actividad es necesario tener conocimiento mutuo sobre las tareas
sustantivas, las actividades y la legislacin que existe en cada institucin, para que de este
modo se puedan generar los vnculos interinstitucionales de manera informada. Hicimos
hincapi en la falta de conocimiento de las funciones del INAH en la PGJEQ. Consideramos que
el poco conocimiento sobre el quehacer del INAH es una situacin generalizada. A nuestro
juicio, son pocas las instituciones y los sectores sociales que poseen informacin sobre el
quehacer cotidiano del Instituto, al menos lo que pudimos apreciar en el estado de Quertaro.
En este sentido, suponemos que dicha situacin es consecuencia de la falta de estrategias de
divulgacin por parte del Departamento de Difusin del INAH, pues no se ha definido
claramente la diferencia entre difundir y divulgar, lo que propicia que no existan lneas claras
de accin que pretendan alcanzar pblicos a los que an no se ha logrado llegar. La creatividad
para desempear la divulgacin podra sumar a la tarea de dar a conocer las labores
sustantivas del Instituto; adems, es necesario que existan parmetros de medida que
permitan saber si las campaas de divulgacin y los eventos que se llevan a cabo estn siendo
efectivos; de lo contrario, buscar la forma de reinventarlos para dotarlos de mayor potencial,
todo esto segn la exploracin hecha en el Departamento de Difusin.
131
Se aprecia que la divulgacin del quehacer del INAH es selectiva, diferencial, y hasta
ficticia. Adems, en este rubro tambin se aprecia la desarticulacin con el resto de las reas
que comprenden al Instituto, debido a que no hay conocimiento en el Departamento de
Difusin sobre las necesidades de divulgacin de otras reas. Por tanto, el panorama nos
muestra un sistema desarticulado al interior del CINAH-Quertaro, que para poder desarrollar
sus tareas sustantivas de forma ptima tiene la necesidad de que exista colaboracin entre
reas, pero tambin necesita de la colaboracin interinstitucional y sta ltima slo se puede
dar de forma efectiva proporcionando a las otras instituciones informacin sobre el quehacer
del INAH, es decir, divulgar. Segn nuestra opinin, esta situacin puede responder a diversos
factores, como la falta de regulacin y evaluacin externa del Departamento de Difusin, es
decir, es necesario incentivar este departamento para que potencialice las capacidades de sus
miembros en beneficio de las tareas sustantivas del Instituto, a travs de la postulacin de
metas y objetivos en rangos de tiempo determinado, que exista un medio ms formal de
reportar el desarrollo de las labores, y que la eficacia de las actividades sea medible.
Consideramos que las actividades que se desarrollan estn encaminadas a cumplir con
el requisito administrativo contemplado en el plan de trabajo, y no a optimizar la divulgacin,
por lo que se hace necesario crear vnculos estrechos entre el rea de Investigacin (los
encargados de generar la informacin, producto de sus investigaciones) y el Departamento de
Difusin, que tiene los medios para encargarse de socializar la informacin. Por otro lado,
identificamos que una de las principales estrategias que se deben desarrollar en este rubro es
la gestin de recursos de todo tipo para dinamizar los eventos que desarrolla el Instituto, labor
que no se refleja en ninguna de las estrategias que se emplean; si se aprecia, es en una escala
reducida.
Pensamos que a travs de la divulgacin del quehacer del Instituto se puede mejorar
de manera considerable la relacin entre la sociedad y el patrimonio arqueolgico. Por otro
lado, es importante proyectar la proteccin hacia los elementos que parecen no tener
relevancia para la sociedad: aqullos que no son vistos como representativos de la nacin
mexicana. Es decir, tambin es importante que la concepcin que tiene la sociedad sobre el
patrimonio arqueolgico mexicano deje de enfocarse slo en los elementos monumentales o
de ciertas culturas especficas, como la maya y la mexica, y que se comience a socializar el
resto del Universo que envuelve dicho concepto. Esta situacin de marginacin,
completamente intencional, es fomentada por el aparato gubernamental con el fin de
enajenar los sitios ms representativos y, a su vez, generar una homogenizacin en cuanto a
los objetos patrimoniales (muebles e inmuebles) que legitiman y generan ganancia para sus
administraciones. La importancia de nuestro patrimonio arqueolgico radica en su diversidad y
132
133
CONSIDERACIONES FINALES
La problemtica en la que se encuentra inmersa la proteccin del patrimonio arqueolgico es
sumamente compleja, hay una infinidad de posturas y de apreciaciones respecto a la manera
en la que se debe abordar la proteccin efectiva. Cada uno de los involucrados cuenta con una
opinin (percepcin) sustentada respecto al fenmeno, la cual es valiosa para los fines de la
presente investigacin.
En este apartado, retomamos algunas opiniones compartidas por los participantes en
las entrevistas, para enunciarlas a manera de conclusin, adems, la experiencia que ha dejado
en nosotros la elaboracin de este documento y la participacin activa en el PAD, nos permite
sugerir algunas recomendaciones que posiblemente puedan ser tiles para el INAH en
Quertaro y para la proteccin del patrimonio arqueolgico proveniente de las denuncias.
Adicionalmente, destacamos prudente verter en este ltimo apartado nuestra apreciacin
respecto al fenmeno estudiado, respecto a las condiciones en las que se fue desarrollando la
investigacin y respecto a los elementos que constituyeron nuestro anlisis.
La bsqueda continua por mejorar el procedimiento de atencin a denuncias deriv en
la elaboracin de una propuesta interdisciplinaria que fue concebida por algunos miembros del
personal de investigacin del Instituto. El desarrollo de la propuesta se precipit ante la
solicitud, por parte de autoridades acadmicas del INAH (Consejo de Arqueologa y
Coordinacin Nacional de Arqueologa), de fusionar los dos proyectos en funcionamiento en el
C-INAH Quertaro que se ocupan especficamente de la proteccin del patrimonio
arqueolgico y, a partir de esta fusin, construir un modelo integral en cuyo interior se
termin de gestar el programa interdisciplinario de atencin a denuncias. Esta situacin
defini el sentido de nuestra investigacin, nos permiti formar parte de la fusin y del
proyecto interdisciplinario; por lo tanto, en ese momento, lo importante en nuestra
investigacin no slo era desarrollar estrategias efectivas para la proteccin del patrimonio
arqueolgico, sino tambin, colaborar en la puesta en marcha de este nuevo modelo de
trabajo y, a su vez, valorar su pertinencia y efectividad.
Pertenecer al equipo que comenz a ejecutar este incipiente proceso, nos llev a
entenderlo de manera ms clara, puesto que nos enfrentamos con aquellas dificultades que
sealan los entrevistados, asimismo, nos pudimos percatar que, en algunos casos, tales
dificultades son el resultado de los "usos y costumbres" arraigados en la comunidad de
investigadores y no necesariamente de las deficiencias institucionales. A partir de estas
134
experiencias es que pudimos pensar en una valoracin acadmica, la cual, nos llev a
reconsiderar el concepto de patrimonio cultural y encaminar su construccin y definicin hacia
una postura acadmica que destaque la importancia de proteger el patrimonio arqueolgico
escuchando a la sociedad, involucrndola y propiciando que ste le sea til.
Interdisciplina, percepcin, habitus y campo fueron los conceptos que nos sirvieron de
referencia para poder llevar a cabo el anlisis del PAD, se construy una estrategia
interdisciplinaria basada en la recoleccin de datos etnogrficos para el anlisis del proceso
que permitiera orientar y optimizar el mtodo de intervencin y que en l se conjugaran
herramientas metodolgicas de la antropologa fsica y la arqueologa. Los datos recopilados
fueron examinados, de igual forma, bajo un enfoque que privilegiara la interdisciplina,
asimismo, la lectura crtica que se hace, transit a travs del enfoque relacional y de la
percepcin. El proceso general de investigacin se bas en el aporte de diversas disciplinas
para poder construir una explicacin de los hechos sociales analizados que pudiera ser
entendida desde diversos enfoques.
EL PROCEDIMEINTO DE ATENCIN A DENUNCIAS (PAD)
Aproximarnos a conocer el procedimiento implicaba previamente disear un mtodo exclusivo
que permitiera rastrear su origen, describirlo diacrnica y sincrnicamente; construir un
panorama respecto a la percepcin de los involucrados, identificar los principales problemas
que enfrenta el procedimiento al interior y al exterior; y plantear una serie de alternativas que
fueran tiles y aplicables de forma directa para su optimizacin.
En particular nos enfocamos en explorar la atencin a denuncias de hallazgos
arqueolgicos con presencia de restos seos, ya que este tipo de denuncias representa el
punto de convergencia entre la arqueologa, la antropologa fsica y la intervencin de las
instituciones de procuracin de justicia. Este tipo de casos nos permitieron identificar la
necesidad de llevar a la prctica un enfoque interdisciplinario para la atencin de denuncias,
no obstante, para poder llevarlo a la prctica, era necesario conocer de forma global el
procedimiento, sus alcances, la situacin del patrimonio arqueolgico en cada una de las
denuncias y los resultados de cada caso. De ah surge la posibilidad de evaluar el desempeo
del programa, identificar que no se cumplen los objetivos sustantivos del INAH y enfatizar en
que la interdisciplina permite optimizar la funcin del PAD.
En ese sentido, el mtodo que diseamos consista en llevar a cabo la investigacin en
tres momentos distintos a partir de estrategias especficas, cabe mencionar que para cada uno
135
de estos tres momentos y para cada una de las estrategias exista un planteamiento tericometodolgico que serva de punto de referencia para el desarrollo de las referidas tareas.
En el primer momento se busc describir la historia del procedimiento, el origen del
mismo y los antecedentes que le dan sustento, respaldo y que de cierta forma son su esencia.
En el planteamiento terico este primer momento corresponde a construir la historia del
campo en el que se encuentra inmerso el objeto de estudio, aqullos lmites histricos dentro
de los cuales los involucrados llevan a cabo el devenir cotidiano de la atencin a denuncias en
el presente. Los resultados obtenidos de esta primera actividad revelan una historia de orden
estructural despersonalizada que ilustra los diversos procesos sociales en los que se
encuentra inmerso el patrimonio arqueolgico y la atencin a denuncias. Momentos histricos
de inflexin y de cambio social que paulatinamente fueron configurando la nocin que se
percibe respecto al patrimonio arqueolgico en la actualidad. Adems, permiti identificar los
elementos de orden legislativo que sustentan las diversas actividades que los agentes
involucrados efectan, para el presente anlisis estas leyes corresponden a los lmites
operativos del campo.
En un segundo momento se recopil la informacin necesaria para construir un esbozo
del procedimiento en el que se contemplaran sus fases y las diversas tareas que se deben
llevar a cabo para concluirlas. Este primer ejercicio mostr que al interior de cada parte del
proceso existen ciertas actividades o prcticas que afectan el funcionamiento ptimo del
procedimiento. Estas prcticas se describieron y analizaron y se reflexion para poder sugerir
un cambio. El anlisis del procedimiento permiti hacer una descripcin del sistema de habitus
que hace funcionar el campo social en el que se encuentra inmerso el programa de atencin
de denuncias. Esta actividad propici que nos diramos cuenta de que an con la existencia de
nuevas formas de abordar la tarea de proteger el patrimonio arqueolgico (la propuesta
interdisciplinaria), la destruccin del patrimonio arqueolgico sigue ocurriendo.
Determinamos enunciar, a manera de lista, las actividades que van en detrimento del
ptimo funcionamiento del PAD de acuerdo con el anlisis realizado:
1.- La recepcin de las denuncias no est claramente definida, es decir, no todas las denuncias
llegan directamente a la Ventanilla nica de Gestin, lo que provoca que no exista un control
preciso acerca del nmero de denuncias que ingresan y, por lo tanto, la asignacin de stas se
demora ms tiempo. El primer compromiso de los investigadores deber consistir en notificar
a la Ventanilla nica cuando sean enterados de alguna denuncia.
136
2.- El criterio de asignacin es un tema delicado, aunque se han hecho esfuerzos por
determinar el modo ms eficaz de asignar, hasta la fecha sigue siendo causa de conflictos o de
la no participacin en la tarea de atender denuncias de todos los involucrados.
3.- Los rangos de tiempo entre las diversas instancias que debe recorrer la denuncia para que
sea concluida son un factor que, aunque estadsticamente basados en la contrastacin de la
informacin contenida en los diversos archivos de la delegacin estatal del INAH en Quertaro
no representa un principio de destruccin de contextos arqueolgicos, en la prctica se
percibe como una de las causas por las que se retrasa la atencin de las denuncias.
4.- Existe una variedad considerable de informes, por lo tanto, es pertinente manifestar la
necesidad de homogeneizar la estructura de los informes de tal modo que todos contengan el
mismo tipo de informacin para poder sistematizarla e incluso para reducir los tiempos de
entrega, pues hallamos en los archivos que este tiempo puede prolongarse desde das hasta
aos, incluso uno de los entrevistados indic que en algunas inspecciones no se hacan
informes porque no haba sido localizado el lugar de hallazgo o al llegar al lugar indicado ya no
haba nada.
5.- Llevar a cabo las fases dedicadas al anlisis, registro y resguardo de los materiales, lo que se
traduce en la conservacin de aquellos elementos recuperados en la prctica de la atencin a
denuncias; pensamos que se debe hacer hincapi en la importancia de analizar los materiales
en el menor tiempo posible, lo que permitira contar con un registro y un mejor resguardo de
los mismos.
6.- Las tareas de seguimiento de casos no se llevan a cabo, es decir, no se tiene claramente
identificado a quin le corresponde efectuar las tareas necesarias para dar seguimiento a los
casos, en consecuencia, ste no se hace. No obstante, el seguimiento se puede dar de diversas
formas, una de ellas es a travs de la prctica de la interinstitucionalidad y de la divulgacin.
7.- La informacin generada durante las denuncias no est disponible para su consulta, ni
siquiera para los mismos investigadores de la delegacin estatal del INAH en Quertaro, es
decir, no hay flujo de informacin entre compaeros de trabajo, lo que se traduce en una
desconexin interna entre stos y que la prctica de la atencin a denuncias se efecte, cada
que surge una denuncia, como una actividad aislada y sin antecedentes.
Por ende, es necesario repensar la forma de abordar el procedimiento, una alternativa
de orden metodolgico que, de acuerdo con la evidencia presentada en esta investigacin
(vase captulo 3 y 4), ha sumado a la proteccin del patrimonio arqueolgico es la integracin
de la interdisciplina como estrategia para la ejecucin de la atencin a denuncias, desde su
137
una cdula exclusiva para las visitas de inspeccin (Anexo II) en donde se detallen las
caractersticas elementales para desarrollar el informe correspondiente.
5.- Enfatizar en la necesidad de llevar a cabo las fases de anlisis de materiales e implementar
acciones concretas para su limpieza, restauracin y resguardo.
6.- Producir y ejecutar estrategias de seguimiento para los casos o denuncias que as lo
requieran.
7.- Incentivar el flujo de informacin entre los involucrados, esto se puede dar a travs de la
creacin de un archivo colectivo para la seccin de investigacin.
Posteriormente y como parte de este segundo momento de la investigacin se
describieron e identificaron aqullos factores externos al procedimiento y al INAH que estn
involucrados en la afectacin al patrimonio arqueolgico que proviene de las denuncias. En
ese sentido, fue que exploramos la forma en que opera el procedimiento de integracin de
una "averiguacin previa" en la PGJEQ para identificar los puntos de encuentro, de
convergencia y analizar la forma en la que se puede evitar que el quehacer de dicha institucin
no transgreda la labor de proteger el patrimonio arqueolgico. Los resultados de dicha
actividad fueron el esbozo del procedimiento previamente citado, la identificacin de las
acciones de riesgo para la integridad del patrimonio arqueolgico que realiza el personal de la
PGJEQ y la postulacin de una serie de alternativas que podran sumar en la ardua tarea de
proteger el patrimonio arqueolgico, mismas que se vierten a continuacin.
EL INAH, LA PGJEQ y LOS DEMS
De acuerdo con el anlisis del procedimiento en la PGJEQ y de la situacin de la
interinstitucionalidad del INAH en Quertaro, se pudo identificar que el principal
inconveniente que propicia la destruccin de los contextos arqueolgicos por parte de las
instituciones de procuracin de justicia a travs de los agentes de servicios periciales cuando
atienden una denuncia de hallazgo de restos seos es la falta de conocimiento del INAH, sus
labores sustantivas y la legislacin vigente que respalda su prctica (vase pginas 88-91), por
lo tanto, la premisa al exterior debe ser la gestin para la vinculacin interinstitucional,
formalizar el vnculo existente con las dependencias estatales para un mejor desarrollo de la
prctica del Instituto en el estado, particularmente con la PGJEQ, podra encaminarse a realizar
actividades conjuntas divididas en dos directrices:
1.- Hallamos urgente generar una campaa de divulgacin del quehacer del INAH en estas
dependencias, que podra traducirse en talleres y conferencias enfocadas a la sensibilizacin
139
para el personal responsable de la investigacin como podran ser los Agentes del Ministerio
Pblico y personal de servicios periciales. Compartirles material impreso trpticos, dpticos,
entre otros sobre las actividades del INAH, dar a conocer las tareas sustantivas del Instituto,
informacin referente a la Ley Federal Sobre Monumentos y Zonas Arqueolgicos, Artsticos e
Histricos, asimismo, brindar informacin respecto al procedimiento de atencin a denuncias
(fases y actividades especficas) y sobre la importancia de preservar los contextos
arqueolgicos para el proceso de investigacin arqueolgica.
2.- Disear un programa de capacitacin para los involucrados directamente con la labor de
atencin a denuncias en donde puedan conocer los procesos y metodologas que podran
serles de ayuda para la identificacin de contextos arqueolgicos y as evitar en lo posible su
destruccin. Tambin es posible activar la prctica de la antropologa forense en el estado
como una lnea ms de accin de la procuradura estatal. Esta colaboracin podra ser en el
mbito de la capacitacin del personal involucrado en las investigaciones, reforzando la
formacin con materiales impresos como guas o manuales que se realizaran en conjunto para
su publicacin y divulgacin local e inclusive nacional.
An ms, los alcances de la vinculacin deben ir ms all de las instancias procuradoras
de justicia, se deben estrechar las relaciones con los rganos gubernamentales locales a los
cuales no slo es necesario que se les informe sobre las tareas sustantivas del Instituto, sino
que trabajar de manera conjunta con ellos para desarrollar herramientas de orden divulgativo
efectivas para informar a los sectores de la poblacin que no tienen conocimiento sobre el
INAH. Aprovechar las capacidades de las instituciones para promover diversas campaas de
divulgacin tales como anuncios en la radio, exposiciones, talleres y diversas estrategias en las
que el tema central sea la proteccin del patrimonio, de tal modo que ste est presente en la
vida cotidiana de la poblacin en general de Quertaro.
Lo anterior slo puede lograrse si se impulsa la elaboracin de convenios con el
Gobierno del Estado, la PGJEQ, la Delegacin estatal de la PGR y que se haga uso de los ya
existentes, ya que, representan una herramienta de proteccin sumamente til que el INAH en
otras delegaciones estatales y en sus oficinas centrales utiliza de forma recurrente para
incentivar la interinstitucionalidad y la proteccin del patrimonio cultural (vase pginas 64-68
y anexo V). En este rubro sera conveniente contar con un Departamento de Vinculacin
Interinstitucional encargado de realizar las gestiones que faciliten el acercamiento con otras
instancias. Que dependa directamente de alguno de los proyectos relativos a la proteccin del
patrimonio arqueolgico, para que la gestin y la vinculacin interinstitucional estn
encaminadas a garantizar la proteccin de los sitios con evidencias arqueolgicas.
140
Un ejemplo que podra ilustrar las funciones del referido departamento es la oficina de
gestin arqueolgica de la Comisin Federal de Electricidad (CFE) la cual tiene como principal
objetivo articularse con el INAH para que en cada uno de los proyectos que emprende no
exista afectacin alguna al patrimonio arqueolgico circundante a la obra (Sosa, 2015:
comunicacin personal). En ese sentido, el departamento de vinculacin orientado y adecuado
a las estrategias de proteccin del patrimonio arqueolgico que se implementan en la
delegacin estatal del INAH en Quertaro puede definir hacia dnde dirigir los esfuerzos,
especficamente con qu instituciones y saber exactamente qu objetivos perseguir con cada
una de ellas. Otra funcin que puede desempear es la puesta en marcha de los convenios
existentes y la generacin de nuevos convenios, para que a partir de stos se incentive y
estimule la prctica de la proteccin del patrimonio arqueolgico en otras dependencias
dentro de un marco legal.
LA DIVULGACIN Y LA SOCIEDAD
Finalmente, el tercer momento de la investigacin contempl la elaboracin de propuestas
concretas que auxiliarn en la prctica de la atencin a denuncias y en la minimizacin de la
destruccin del patrimonio arqueolgico proveniente de las denuncias, para cada una de las
fases del procedimiento se identificaron las acciones "negativas" o que limitan al
procedimiento y para ellas se enunciaron una serie de posibles alternativas de minimizacin, lo
mismo ocurre para el exterior. Sin embargo, al tomar en cuenta todas las variables implicadas
en el problema de investigacin, el anlisis de toda la informacin recolectada y basados en la
experiencia propia, concluimos que una herramienta til para cumplir con este propsito es la
implementacin de estrategias de difusin y divulgacin, que permitieran orientar e informar a
los actores involucrados en la proteccin del patrimonio arqueolgico ajenos al Instituto, sobre
la importancia de los elementos arqueolgicos que son hallados accidental o fortuitamente y
que se traducen en una denuncia.
Los esfuerzos hechos por parte del proyecto Del quehacer al hacer en el Centro INAH
Quertaro y del mismo EIAD para difundir la labor del INAH han sido titnicos y con resultados
sobresalientes, destaca la elaboracin de los siguientes productos de orden divulgativo:
141
Portada de CD de divulgacin: El mundo de Kan a travs de la Antropologa Fsica. INAH 2012. Diseo: Jess de
Len 2011
142
Edicin impresa de la muestra fotogrfica Patrimonio en las Manos, INAH 2015. Fotografa: Israel
D. Lara B.
Sin embargo, an existen retos por resolver originados por la forma precedente de
atender denuncias, que se refiere a que no se contemplaba la devolucin de informacin a la
poblacin que albergaba los objetos arqueolgicos, en donde es necesaria la conjugacin
interdisciplinaria para disolver dichos retos. Nos referimos al fenmeno de apropiacin del
patrimonio arqueolgico registrado en la comunidad de Altamira, Cadereyta. Donde ha sido
necesaria la instrumentacin por diversas disciplinas, incluyendo primordialmente estrategias
de divulgacin, para sensibilizar a la referida comunidad respecto a la importancia del
patrimonio arqueolgico albergado en su territorio.
La comunidad de Altamira se ubica en el municipio de Cadereyta de Montes,
Quertaro. El sitio es caracterstico por la presencia de abundantes cuevas y abrigos rocosos.
De acuerdo con diversos hallazgos en la zona, la dinmica cultural pretrita se ha asociado,
principalmente, con la presencia de grupos de cazadores recolectores.
143
Renuentes a entregar el
informarles sobre el destino y resultados de los hallazgos realizados. Todo lo anterior refuerza
la percepcin negativa que tiene la sociedad civil respecto al INAH.
Consideramos necesario generar lazos con la comunidad, retomando el sentido de
pertenencia que mantiene la poblacin de Altamira respecto a su patrimonio arqueolgico. Los
pobladores mostraron inters en construir un museo comunitario, no solo para su disfrute,
sino tambin con el fin de generar inters turstico que contribuira al desarrollo econmico
del lugar. No obstante el inters mostrado, la gran cantidad de material recolectado, ya fuera
de su contexto, hace evidente la necesidad de sensibilizacin hacia la poblacin acerca de la
conservacin del patrimonio arqueolgico y la importancia de preservar los sitios de hallazgo
inalterados en la medida de lo posible -. Hasta el momento la percepcin de la comunidad
hacia el Instituto ha sido negativa, por lo que para subsanar este hecho, se ha reforzado la
vinculacin con un equipo ms amplio, incluyendo el aspecto etnogrfico, con el fin de recabar
informacin sobre la percepcin de la comunidad respecto a su patrimonio. Los resultados an
son inciertos, pero su buscar generar un estrategia integral que refuerce los vnculos de la
comunidad con su patrimonio arqueolgico, al mismo tiempo de rescatar otros aspectos que
se han ido perdiendo y que formaban parte del patrimonio intangible de la comunidad.
Como parte de
comunidad con los resultados es imperante para lograr aliados en la proteccin, conservacin
y preservacin del patrimonio arqueolgico dentro de la comunidad.
Todo lo anterior ha sido posible gracias a la vinculacin que hubo entre el INAH y los
agentes del Ministerio Pblico de Cadereyta, lo que se traduce en un indicador sobre la
importancia y la trascendencia que puede tener esta estrategia de trabajo.
De acuerdo con el anlisis referente a la divulgacin, podemos decir que es necesario
que el INAH tenga un panorama claro respecto a las poblaciones a las que debe estar dirigida
la divulgacin. El proyecto Del quehacer al hacer en el Centro INAH Quertaro e incluso el
mismo EIAD han sido un parte aguas en lo que se refiere a la conjugacin disciplinar y la
elaboracin de estrategias de divulgacin, no obstante, es necesario reforzar las labores que
desempean ambos equipos para superar los resultados hasta ahora obtenidos.
Los casos anteriormente mencionados y otros ms -, no slo implicaron la puesta en
marcha de la estrategia interdisciplinaria, sino que, se hizo un esfuerzo para convertir la
informacin derivada de stos en promesas de investigacin. Partimos del hecho que eran
contextos alterados y/o destruidos, que la informacin obtenida de ellos tendra fragmentos
ausentes. Sin embargo, los resultados fueron ms all, ningn dato est aislado; descubrimos
145
146
BIBLIOGRAFA
Allende, Jos (1995), Desarrollo sostenible. De lo global a lo local, en Ciudad y TerritorioEstudios Territoriales, nm. 194, pp. 267-282.
Andin Gamboa, Eduardo (2009), Los intermediarios: Difusin y creacin simblica en el campo
del periodismo cultural (1982-2002), Universidad Autnoma Metropolitana, Mxico. Tesina de
Maestra.
Berruecos, Ma. de Lourdes (1993), La produccin discursiva de la ciencia, en Argumentos,
nm. 23: 93-108, UAM-X-DCSH, Mxico.
Beacco, Sean-Claude y Mireille Darot (1984), Analyses des discours: lecture et expression,
Hachette/Larousse, Pars.
Becerril, Ernesto (2003), El derecho del patrimonio histrico artstico en Mxico, Porra,
Mxico.
Bernal, Ignacio (1992), Historia de la arqueologa en Mxico, Porra, Mxico.
Bourdieu, Pierre y Loic JD Wacquant (1995), La prctica de la antropologa reflexiva, en
Respuestas por una antropologa reflexiva, Grijalbo, Mxico, pp. 161-184.
Bourdieu, Pierre (1977), La reproduccin. Elementos para una teora del sistema de enseanza,
Laia, Barcelona.
_____________ (1979), La Distinction Minuit, Taurus.
_____________ (1997), El espritu de la familia. Razones prcticas. Sobre la teora de la accin,
Anagrama, Barcelona, pp. 126-138.
Buikstra, J.E., y L.A. Beck (2006), Bioarchaeology: The Contextual Analysis of Human Remains,
Elsevier, Amsterdam, Netherlands.
Carmines, E.G. y Zeller, R.A. (1979), Reliability and validity assessment, Sage Publications,
Beverly Hills, California (Serie Quantitative Applications in the Social Sciences, vol. 17).
Castillo Tejero, Noem (1995), Inventario y proteccin de bienes culturales, Ponencia Base,
Mxico.
CEPAL (1990), Transformacin productiva con equidad, Santiago de Chile, CEPAL.
Cdigo de Procedimientos Penales para el estado de Quertaro (2012), La Sombra de Arteaga,
Quertaro, Mxico.
Cdigo Federal de Procedimientos Penales (1934), Diario Oficial de la Federacin, Mxico.
Convenio de Colaboracin y Coordinacin para la Persecucin e Investigacin de los Delitos
contra el Patrimonio Cultural de la Nacin, as como para su Proteccin, Recuperacin y
Conservacin (2006), Diario Oficial de la Federacin, Mxico.
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos (2000), Porra, Mxico.
147
Lara Barajas, Israel David (2009), Fundamentos de antropologa forense, INAH, Mxico
(Coleccin Cientfica nm. 543).
_________ (2012), El peritaje antropofsico, ponencia presentada durante Las Jornadas de
Peritaje Antropofsico, Tuxtla Gutirrez, Chiapas.
Lara Barajas, Israel David y Gloria Islas Estrada (2013), De la intervencin pericial a la
proteccin del patrimonio arqueolgico. Un estudio de caso en Bella Vista del Ro, Quertaro,
en Mansilla Lory Josefina y Xavier Lizarraga Cruchaga (coords.), Miradas plurales al fenmeno
humano, INAH, Mxico, pp 43 70 (Coleccin Interdisciplina, Serie Logos).
Lara Barajas, Israel David (2011), El peritaje antropofsico. Avances y perspectivas de una
realidad institucional, proyecto de investigacin indito, archivo del Centro INAH-Quertaro.
Ley Federal Sobre Monumentos y Zonas Arqueolgicos, Artsticos e Histricos (1972), Diario
Oficial de la Federacin, Mxico.
Ley para la Cultura y las Artes del Estado de Quertaro (2005), La Sombra de Arteaga,
Quertaro, Mxico.
Ley de la Procuradura General de Justicia del Estado de Quertaro, disponible en
<http://www.pgjqueretaro.gob.mx/MarcoLegal/Ley_PGJ_19sep2012.pdf>, ltima reforma
publicada en la Gaceta Oficial: 30 de abril de 2008.
Ley de Expropiacin (2012), ltima reforma publicada en el Diario Oficial de la Federacin, 2701-2012. Mxico.
Leyes de Indias (1681), Recopilacin de leyes de los reinos de las indias, Tomo primero, Madrid,
Espaa.
Litvak, Jaime y Sandra L. Lpez Varela (1997), El patrimonio arqueolgico. Conceptos y usos,
en Enrique Florescano (coord.), El patrimonio nacional de Mxico, tomo II, FCE, Mxico.
Lpez Camacho, Mara de Lourdes (2008), El caso particular de la legislacin sobre los
monumentos arqueolgicos, en Revista de la Facultad de Derecho, nm. 249, tomo LVIII,
UNAM, Mxico.
Lpez Lujn, Leonardo (1989), La recuperacin mexica del pasado teotihuacano, INAH/GV
Editores, Mxico.
____________________ (1993), Las ofrendas del Templo Mayor de Tenochtitlan, INAH, Mxico.
Lpez Alonso, Sergio (1995), El patrimonio cultural y la antropologa fsica en Mxico:
Elementos para su discusin, en J. A. Machuca, M. A. Ramrez, I. Vzquez (eds.), El patrimonio
sitiado. El punto de vista de los trabajadores, Trabajadores Acadmicos del INAH, Delegacin
DII A I, Seccin X, SNTE, Mxico, pp. 277-283.
__________________ (2005), El contexto sociopoltico de la formacin de las nuevas
generaciones de antroplogos fsicos, en S. Lpez Alonso, J. Ramrez, M. R. Herrera Bautista y
J. Arias Lpez, Estudios de Antropologa Biolgica, XII, Mxico, pp. 179-199.
Lpez Wario, Lus Alberto y Pedro Francisco Snchez Nava (coords.) (2010), Coleccionismo,
saqueo y peritajes arqueolgicos, INAH, Mxico (Coleccin Cientfica).
149
LLull Pealba, Josu (2005), "Evolucin del concepto y de la significacin social del patrimonio
cultural", Arte, Individuo y Sociedad, revista electrnica, vol. 17, Universidad de Alcal, Espaa,
pp. 175-204..
Macarena Ibarra, Umberto Bonomo y Cecilia Ramrez (2014), El patrimonio como objeto de
estudio interdisciplinario , Polis [En lnea], 39 | Publicado el 23 enero 2015, consultado el 03
septiembre 2015. URL: http:// polis.revues.org/10540; DOI: 10.4000/polis.10540.
Mansilla Lory, Josefina (2003), Los estudios bioculturales y la interdisciplina, en Mansilla
Lory, Josefina y Xavier Lizarraga Cruchaga (coords.), Antropologa Fsica: disciplina plural, INAH,
Mxico, pp. 77-83, (Coleccin Cientfica, Serie Antropologa Fsica).
Martnez Mendoza, Sarelly (2011), "La difusin y la divulgacin de la ciencia en Chiapas", Razn
y Palabra, revista electrnica en Amrica Latina especializada en comunicacin, nm 78,
Mxico.
Medina Hernndez, Andrs (2001), "La cosmovisin mesoamericana: una mirada desde la
etnografa", en Broda, Johanna y Bez-Jorge, Flix (coords.), Cosmovisin, ritual e identidad de
los pueblos indgenas de Mxico, Conaculta/Fondo de Cultura Econmica, Mxico.
Merleau-Ponty, M (1985), Fenomenologa de la percepcin, Planeta-Agostini, Barcelona.
Minayo, MCs y O. Snchez (1992), Cualitativoquantitativo:
complementaridade?, Cad Sade Pb, 9 (3):2392-62.
oposiao
uo
fsica. Disciplina plural, Instituto Nacional de Antropologa e Historia, Mxico, pp. 185-197
(Coleccin Cientfica, Serie Antropologa Fsica).
Saint-Charles, Juan Carlos, Fiorella Fenoglio e Israel Lara (2013) Informe de inspeccin en
atencin a la denuncia de hallazgo de restos seos localizados en el atrio de la iglesia de Santa
Mara, Amealco, Quertaro. Informe indito, archivo del Centro INAH Quertaro.
Schiffer, Michael (1990), "Contexto arqueolgico y contexto sistmico", Boletn de
Antropologa Americana, nm. 22, pp. 80-93, Instituto Panamericano de Geografa e Historia,
Mxico.
SCJ (2006), Constitucin y su interpretacin por el poder judicial de la federacin, Mxico, (CD).
Sebastin, Jess (2000), "Las redes de cooperacin como modelo organizativo y funcional para
la I+D", Revista Redes, vol. 7, nm. 15, pp. 97-111, Universidad Nacional de Quilmes,
Argentina.
Trejo Rodrguez, Claudia Mireya (2009), Evaluacin de impacto arqueolgico y la conservacin
del Patrimonio Cultural. Escuela Nacional de Antropologa e Historia (ENAH). Mxico. Tesis de
maestra.
Talavera Gonzlez, Jorge Arturo y Juan Martn Rojas Chvez (2003), "Algunas reflexiones en
torno al concepto de bioarqueologa",en Mansilla Lory, Josefina y Xavier Lizarraga Cruchaga
(coords.), Antropologa Fsica: disciplina plural, Instituto Nacional de Antropologa e Historia,
Mxico (Coleccin Cientfica, Serie Antropologa Fsica).
UNESCO (1982), Declaracin de Mxico sobre las polticas culturales, Conferencia mundial
sobre las polticas culturales, Mxico.
Vera, Jos Lus (2002), Las andanzas del caballero inexistente, Reflexiones en torno al cuerpo y
la antropologa fsica, Centro de Estudios Filosficos, Polticos y Sociales Vicente Lombardo
Toledano, Mxico.
Vern, Eliseo (1984), Quand lire ce faire: lenonciation dans le discours de la presse crite,
Semiotique II, pp. 33-56, Pars.
Wals, Marcelo, Claudia Della Negra y Dolores Journet (2010), "Comunicacin estratgica de
investigaciones arqueolgicas : una experiencia desarrollada en Neuqun". En Equipo naya.
Com.ar. noticias de antropologa y arqueologa [en lnea], nm. 2, disponible en
<http://www.equiponaya.com.ar/articulos/comunicacion%20de%20investigaciones%20arque
ologicas.htm>.
151
ANEXOS
I. - Formato de recepcin de denuncias de Ventanilla nica
DENUNCIA
Fecha: ________________________
EXP:_________________________
DENUNCIANTE:
DOMICILIO
DEL
DENUNCIANTE:
_______________________________________________
DIRECCIN
DE
LA
OBRA
QUE
DENUNCIA:
SE
EJECUTAN:
________________________________________
TIPO
DE
OBRAS
QUE
_______________________________________________
ATENDI:
152
153
ANEXO III
(GUIAS DE ENTREVISTA)
ATENCIN A DENUNCIAS DE HALLAZGOS ARQUEOLGICOS (RESTOS SEOS Y CULTURALES)
GUA (PGR)
MINISTERIO PBLICO
DATOS PERSONALES
Nombre
Edad
Formacin acadmica
Puesto que ocupa y desde cuando
Actividades principales que realiza
I.- LA ATENCIN A DENUNCIAS
I.1 Qu procedimiento sigue al atender una denuncia?
Explorar: Denuncias recibidas de hallazgo de restos humanos esqueletizados y material
arqueolgico asociado, quines realizan las denuncias: civiles, otras autoridades. Cmo se
reciben las denuncias. Quin atiende dichas denuncias (en barandilla). Normatividad que se
sigue o basado en qu marco jurdico legal.
II.- PROCEDIMIENTO DE ATENCIN
II.1. Una vez que se recibe la denuncia, que procedimiento se sigue para su atencin.
II.2 Quin acude al lugar del hallazgo?
II.3 En cunto tiempo acude al lugar de hallazgo?
Explorar: Personal involucrado, si cuentan con especialistas y/o peritos, metodologa que se
sigue en campo, registro del material, cadena de custodia, determinacin de competencias.
Quin y cmo determinan la temporalidad del hallazgo.
III.- VNCULOS PROCURADURIA INAH
III.1.- Conoce al INAH?
Explorar: Preguntar sobre la conservacin del patrimonio y la ley federal y sanciones. Si
solicitan un peritaje, cunto tiempo transcurre o en cuanto tiempo se les informa de los
resultados (marco jurdico). Experiencia de trabajo con el personal del INAH. Cundo concluye
la denuncia.
Explorar: Manejo de la informacin. Intercambio de informacin con otras instituciones como
el INAH.
IV.- CIERRE: Propuestas para mejorar la atencin.
154
DATOS PERSONALES
Nombre
Edad
Formacin acadmica
Puesto que ocupa y desde cuando
Actividades principales que realiza
I.- VENTANILLA NICA ORGANIZACIN
Explorar: Qu es la ventanilla nica. Personal que atiende, actividades que realizan.
II.- ATENCION A DENUNCIAS
II.1 Qu procedimiento sigue al atender a un denunciante?
Explorar: En que se basan, fundamentos legales normativos; quien realiza las denuncia: una
autoridad o una persona civil; cmo reciben las denuncias: vas telefnica, personal, correo)
II.2 A quin corresponde decidir la asignacin de la visita de inspeccin? (cmo se hace, en
cuanto tiempo se canaliza la denuncia al investigador responsable, que documentacin tienen
formatos -).
II.3 En cunto tiempo se acude al lugar de hallazgo?
Explorar: Tiempo promedio de atencin, requerimientos para acudir, casos de no atencin. El
material colectado en la inspeccin, como se registra al llegar al CINAH Quertaro.
III.- MANEJO DE INFORMACIN
III.1 Reportes de casos
Explorar: Tipos de reportes que se entregan (inspeccin, preliminares, finales). Qu pasa con la
informacin anterior (cuentan con archivo, estadsticas semana, mes, ao -). Si la informacin
se intercambia con otras instituciones. Reciben copia de los informes, dictmenes, resultados.
III.2 En los casos en los cuales no es competencia del INAH y es del M.P. Que canales se
utilizan para notificar a ste, si se proporciona alguna informacin por parte de Instituto.
IV.- CONCLUSIN
VI.1 Cuando concluye una denuncia, que resultados se obtienen de stas.
VI.2 Problemticas observadas.
V.- CIERRE: Propuestas para mejorar la atencin.
155
DATOS PERSONALES
Nombre
Edad
Formacin acadmica
Puesto que ocupa y desde cuando
Actividades principales que realiza
I.- ATENCIN A DENUNCIAS
Explorar:
Qu tipo de denuncias atienden, que procedimiento sigue, quines realizan las
denuncias.
Cunto tiempo transcurre antes de acudir y de que depende
Tipos de informe
A quin se entregan
156
LUGAR: ___________________________________________
EDAD: _______________
ESCOLARIDAD: _______________
HABIA ESCUCHADO DEL INAH?
OCUPACIN: ______________
SI __________
EN DONDE? ______________
NO _________
CMO SE ENTER DE ESTA CONFERENCIA? _________________________________________
LE GUSTARA CONOCER ALGUN TEMA EN PARTICULAR? ___________________________________
__________________________________________________________________________________
MUCHAS GRACIAS!
157