ANALISIS FODA-METODOL

SOLUTION QHSE CONSULTORES S.A.C.

EMPRESA:
CONSULTOR: Alex Crdenas
Para cada declaracin abajo, ponga una X en la columna apropiada

Fortalezas
1-Segn el diagnostico GAP contamos con mas del 50% de cumplimiento con nuestro Sistema de Gestin de Calidad acorde a
la nueva versin ISO 9001:2015
2. Tenemos suficientes recursos financieros, buen manejo financiero y acceso a financiamiento con los bancos, polizas de
seguro
3. Tenemos una buena reputacin y satisfaccin con los clientes.
4. Somos un reconocido lder del mercado y la Marca Posicionada
5. Tenemos tecnologa y/o el producto patentado.
6. Tenemos mejores campaas de publicidad, marketing por internet que la competencia.
7. Estamos bien en la creacin e innovacin de nuevos productos y servicios.
8 Personal con aos de experiencia, capacitacin y habilidades tcnicas
9 Tenemos ventaja en los precios y bien dominada la relacin costo/precios.
10 Nuestras instalaciones y/o equipos son modernos y en buen mantenimiento
11 Anote 5 mas propias
11-Convenios con los entes certificadores (SGS, TUV)

Nmero total de X

Oportunidades
1. Hay otros grupos de clientes que podra servir para relaciones comerciales.
2. Hay nuevos mercados o segmentos de mercado para entrar.
3. Alta demanda de un productos/servicio nuevo y/o cambiado
4. Podemos diversificar productos y servicios relacionados.

5. Nuevas tecnologias que permiten optimizar costos y maximizar rentabilidad al servicio/producto

6. Las barreras comerciales estn abriendo los mercados extranjeros a nosotros.

7. Oportunidad de realizar alianzas estrategicas (clientes, proveedores, instituciones, etc)
8. Tendencias del mercado y/o publico objetivo con la compra del producto/servicio est creciendo ms rpido que en el
pasado.
9. Requisitos legales y/o reglamentarios que favorecen a la organizacin
10 Poca competencia en el servicio/producto brindado
11 Anote 5 mas propias
12 Incrementa la necesidad de capacitarse virtualmente
13 Demanda sobre conocimiento de gestin del riesgo en la nueva ISO 9001:2015
14
15
Nmero total de X

Interpretar el anlisis situacional de su organizacin

Total Fortalezas+ Total Oportunidades
17
Total Amenazas +Total Debilidades
6
Base estratgica
(F+O) menos (A+D)
11

ANALISIS FODA-METODOLOGIA SOLUTION QHSE CONSULTORES

NO APLICA

DE ACUERDO

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

NO APLICA

DE ACUERDO
X
X
X
X

X
X
X
X
X
X

OLUTION QHSE CONSULTORES

Debilidades
1-Segn el diagnostico GAP contamos con menos del 50% de cumplimiento de un SGC acorde a la nueva versin ISO 9001:2015
2-Bajo recursos financiero, deudas sin pagar con entidades bancarias, organismo recaudador de impuestos.
3-Los activos de la organizacin carecen de polizas de seguro
4-Nos falta algunas competencias clave o competencias operativas.
5-No se tiene presencia en Internet y/o utilizacin de marketing por internet
6-Tenemos una dbil imagen en el mercado.
7-Tenemos costos operativos ms elevados en relacin a nuestros principales competidores.
8-Tenemos una estrecha lnea de productos y servicios.
9-Tenemos costos operativos ms elevados en relacin a nuestros principales competidores.
10-Nuestras instalaciones y/o equipos son obsoletos.
11 Anote 5 mas propias
11-An no se ha firmado convenios con universidades en la selva

Nmero total de X

Amenazas
1. Competidores extranjeros y/o nacionales que estn entrando en el mercado a bajo costo
2. Las ventas de productos/servicios sustitutivos estn aumentando.
3. El mercado est creciendo ms lentamente de lo que esperbamos.
4. Hay cambios adversos en los tipos de cambio y/o las polticas comerciales.

5. Quejas, reclamos, demandas legales de los clientes insatisfechos

6. La competencia incluye mas beneficios en el producto y/o servicio (promociones, descuento por volumen de compra, capacitacin gratuita,
servicio post venta, garantia, mejores canales de comunicacin)
7. Nuestros clientes y/o proveedores estn disfrutando cada vez mayor poder de negociacin.
8. Las necesidades y gustos de los clientes estn cambiando en direcciones lejanas de nuestros actuales conocimientos, productos y
servicios.
9. Los cambios de moneda extranjera, subida de los precios del crudo y/o inflacin estas afectando a la organizacin
10 Lanzamiento de productos/servicios sustitutos por la competencias de igual calidad y menos costos
11 Anote 5 mas propias
12 Cambios en la legislacin de seguridad y salud en el trabajo
13
14
15
Nmero total de X

NO APLICA

DE ACUERDO

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

NO APLICA

DE ACUERDO
X

X
X
X

X
X
X
X
X
X

PARTE INTERESADA

SIGNIFICATIVO

Clientes

SI

Accionistas

SI

Proveedores

NO

Banco

NO

Competidores

SI

Sindicatos

N/A

Organizaciones "Entes
Certificadores: SGS, TUV"

SI

Trabajadores

SI

REQUISITOS
Los requisitos son identificados en la propuesta comercial
aprobados, ordenes de servicio y/o contratos
Es un requisito desarrollar productos virtuales que nos
diferencien de la competencial en las nuevas ISO
N/A

N/A
para las conferencias en Vivo es un
competencia utilizar el GVO conference

requisito de

la

N/A
Para el desarrollo de las auditorias, es un requisito usar los
formatos en las versiones actuales y cumplir con los plazos de
entrega
Es un requisito que los colaboradores en las nuevas versiones
esten capacitados en la nuevas ISO

GESTION DE RIE

AMENAZAS

OPORTUNIDADE
S

Las acciones tomadas para abordar los

riesgos "Amenazas" y oportunidades de l
FACTORES EXTERNOS

GESTION DE RIESGOS y OPORT

Las acciones tomadas para abordar los

esgos "Amenazas" y oportunidades de los
FACTORES EXTERNOS

Incrementa la necesidad de capacitarse virtualmente

Los clientes estan solicitando auditorias en el sello de
responsabilidad social.ESR

La competencia utiliza el GVO Conference para las

capacitaciones virtuales
Cambios en la legislacin de seguridad y salud en el
trabajo
Las norma actuales ISO 9001:2008 entre otras perderan
vigencia en 2 aos

RIESGOS y OPORTUNIDADES POR FACTORES EXTERNO

FORTALEZAS
Tenemos suficientes recursos financieros en el 2015 vs 2014
Personal calificado en auditorias IRCA en auditorias de
responsabilidad social
Personal calificado en OHSAS 18001 e ISO 14001

ESTRATEGIA FO (Usando las fortalezas para

aprovechar las oportunidades)
-Invertir recursos en el desarrolllo de productos
virtuales
-El enfoque en los productos virtuales deben ser la
nueva ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 como
segunda prioridad.
-Buscar un convenio con Peru 2021 en ejecutar
auditorias de RS

ESTRATEGIA FA (Usar las fortalezas para evitar

las amenazas)
-El personal certificado en OHSAS se debera capacitar
en los cambios de la legislacin N 29783
-Mantener los convenios con los entes certificadores
que permita seguir actualizado en los cambios de la
norma
-Repotenciar el aula virtual con estrategias digitales

RES EXTERNOS

DEBILIDADES

Tenemos una estrecha lnea de productos y servicios.

Resultado del GAP Analisis es del 45%

ESTRATEGIA DO (Superar las debilidades

aprovechando las oportunidades)
-Incluir mas productos virtuales en sistemas de
gestin.

ESTRATEGIA DA (Reducir las debilidades y

amenazas)
- Mantener capacitado al personal consultor en
temas de SST
-Seguir diversificando los servicios en
Supervivencia en Selva.
-Adquisicin del GVO Conference y entrenamiento
al personal capacitado