PROBLEMAS DE

LA GESTIN
EDUCATIVA EN
AMRICA LATINA
(LA TENSIN
ENTRE LOS
PARADIGMAS DE
TIPO A Y EL TIPO
B) JUAN
CASASSUS
UNESCO

Planeacin y gestin educativa

Ramrez Hernndez Lourdes

Recendez Martnez Alan
Giovanni

Ramrez Hernndez Lourdes

Recendez Martnez Alan
Giovanni
lll. Modelos de gestin
Gestin
Identifica una secuencia de marcos conceptuales, tcnicos e
instrumentales que han ido orientando el cambio institucional.
La gestin estratgica consiste en la capacidad de articular los
recursos que posee una organizacin (humanos, tcnicos,
materiales y financieros).
La gestin es concebida como el desarrollo de compromisos
de accin obtenidos de conversaciones para la accin.
Planificacin
Planificacin situacional segn Matus, una situacin es donde est situado
algo.
La escasez de recursos hace de la planificacin, por una parte, un
ejercicio de tcnica presupuestaria; por otra, una preocupacin de
conduccin poltica del proceso, en el sentido de asegurar la gestin
del sistema mediante la concertacin
Los principios del pensamiento acerca de la calidad se refieren a la
planificacin, control y la mejora continua, las que permiten introducir
estratgicamente la visin de la calidad al interior de la
organizacin.
Sus componentes centrales son por una parte, la identificacin de los
usuarios y de
sus necesidades, el diseo de normas y estndares de calidad, el diseo
de procesos que conduzcan hacia la calidad, la mejora continua de
las distintas partes del proceso y la reduccin de los mrgenes de
error que hacen ms caros los procesos.
La visin de la calidad total es a la vez una preocupacin por el resultado
y por los procesos.
En el centro de la Calidad Total est la resolucin de problemas, lo
que es, en alguna medida, similar al tema situacional.
Visiones distintas entre los contextos internos y externos de la
organizacin. Una de ellas se refiere al conocimiento y otras a los estilos
de gestin que de all se desprenden.
1. En qu consiste la gestin estratgica?
La gestin estratgica consiste en la capacidad de
articular los recursos que posee una organizacin
(humanos, tcnicos, materiales y financieros).

2. Cul es una de las diferencias entre la visin A y la visin B

Una es objetiva y la otra es subjetiva, la primera es muy
rgida y la segunda es mucho ms flexible.