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Mster en Direccin Estratgica de RHH y Organizacin por ESIC Business School (Espaa).
Certified Coaching ontolgico, workshops en Negociacin con metodologa Harvard.
En la actualidad es CEO del Grupo consultor internacional Human Capital Performance Group
presente en Madrid, Valencia, Barcelona, Burgos, Londres y Santo Domingo.
Profesor asociado de reconocidas Escuelas de Negocios nacionales e internacionales, entre las
cuales figura George Washington University (USA), London Business Consulting (UK), UPC (Per),
Business School of Sao Paulo (Brasil), Fundacin EOI, La Salle Graduate Business School (Espaa).
Reconocido experto en Gestin del cambio, dirigiendo Proyectos nacionales e internacionales,
Consultor en Capital Humano y Consultora de progreso en pases como Inglaterra, Francia,
Portugal, Per, Brasil, Rep. Dominicana, Paraguay, Guatemala, Venezuela y Colombia.
Es Top Ten en Business Experts Spain. Miembro de la Asociacin internacional de PNL (Suiza). Ha
escrito 5 libros. Es divulgador en Neurociencias aplicadas al Neuromanagement.
Captulo 1
Neuromanagement
NEUROMANAGEMENT/ Jorge Palacios
El sistema nervioso es un
sistema cerrado,
perforado por los
sentidos. El cerebro tiene
que hacerse una idea de
lo que hay fuera sobre la
base de la MEMORIA
GENTICA y de aquello
que CAPTAN LOS
SENTIDOS. As es como
genera un estado interno.
As inventamos las cosas.
Aunque nunca haya
existido fuera!!!.
NEUROPLASTICIDAD
Podemos cambiar el cerebro y por lo tanto el mundo.
Nuestro cerebro es
plstico, esto es,
nuestro cerebro se
organiza y reorganiza
durante todo el
desarrollo vital.
Esto quiere decir que hay
oportunidades para
intervenir modificando
las condiciones de
desarrollo a travs de la
educacin y el
entrenamiento.
NEUROEMPATA al descubierto: Es la
molcula de la confianza y la empata:
Dejar atrs el egosmo (cooperar, trabajar en
equipo), acostumbrarnos a agradecer y ser
generosos, a servir a los dems con cultura de
servicio, fomentar el compaerismo, ayudar a otros,
acariciar a nuestros seres queridos, meditar,
Las regiones cerebrales
asociadas a las emociones y
conductas sociales, la amgdala,
el hipotlamo y el bulbo olfatorio,
estn densamente bordeadas de
receptores de oxitocina.
Ocpate de tu cerebro
Captulo 2
NEUROLIDERAZGO
NEUROMANAGEMENT/ Jorge Palacios
GESTIONAR NO ES LIDERAR
GESTIN
- Proyecto PLANIFICAR
ORGANIZAR
CONTROLAR
Orden y Control
Procesos
Reglas y Procedimientos
LIDERAZGO
- Equipo -
PROMOVER VISIN
SE-DUCIR / CON-DUCIR
Motivacin
Comunicacin
Construccin de Visin
15
Neuroliderazgo
Cada persona es arquitecto de su propio cerebro. En Neuroliderazgo, nos
enfocamos en trabajar:
Neuroplasticidad: podemos dirigir esta neuroplasticidad nosotros mismos en
los procesos que nos interesen de tal forma que una persona que ejerce el
liderazgo podra plantearse hacia dnde quiere llegar y en funcin de sus
hbitos, modificar conductas, generando retroalimentacin a su equipo.
Algunas herramientas de
Neuroliderazgo
1. Concentracin consciente: insight, induciendo el cambio generando
nuevas conexiones neuronales (generados de adentro hacia afuera)
+ Concentracin = + Atencin.
2. Neuronas espejo:
mirroring
4. Lateralidad del cerebro:
Identificar predominancias
Cerebrales mas y de mis
colaboradores.
Posteriormente, entrenar en
estilos de pensamiento
3. Neuroplasticidad
autodirigida:
Modificar intencionalmente
tus circuitos neuronales
para conseguir tus objetivos
Mediante entrenamiento mental
(mapas mentales,
paradigmas, open mind, )