UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE NEZAHUALCYOTL

Divisin de Telemtica
INGENIERA EN TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN

GUA PARA EL DESARROLLO DEL

PROYECTO DE TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN (T.I.)

MATERIA:
TPICOS SELECTOS DE T.I.

CUARTO CUATRIMESTRE

Profesora:
Lic. Erika Lpez Prado

Febrero de 2014
1

GUA PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO DE TECNOLOGAS DE

INFORMACIN (T.I.)
El Proyecto de Tecnologas de la Informacin (T.I.), es un documento formal que cada equipo de
trabajo debe realizar para ser entregado a la empresa donde se est desarrollando, en este
proyecto se destacan en sntesis, los resultados de un trabajo profesional que pueda ser
interpretado claramente por los interesados al revisarlo, es decir, debe ser preciso y claro para los
profesores y el propietario de la empresa.
Es importante mencionar que para el desarrollo del Proyecto de Tecnologas de la Informacin
(T.I.), se formarn al interior del grupo, equipos de trabajo con un nmero mximo de 4 alumnos,
quienes se encargarn de buscar una microempresa con las necesidades adecuadas para poder
elaborar el presente trabajo.
MATERIA

PROYECTO

OBJETIVO

Tpicos
Selectos de
T.I.

Proyecto de
Tecnologas de
la Informacin
(T.I.)

Elaborar una propuesta de

solucin para mejorar los
procesos de la organizacin
incorporando
tecnologas
emergentes.

RESULTADO
Propuesta de solucin basada
en tecnologas emergentes que
incluya: anlisis costo-beneficio
y justificacin de la propuesta de
solucin en los procesos de la
organizacin.

PROYECTO DE TECNOLOGAS DE INFORMACIN (T.I.)

1. Cartula
Deber contener el logotipo de la empresa y de la
Universidad, as como, el nombre del Equipo y de
cada uno de sus integrantes iniciando con el
apellido paterno, apellido materno y nombre(s),
completos sin abreviaturas y ordenados
alfabticamente. As mismo, tambin se deber
indicar el grupo, materia y fecha de entrega.

FEBRERO DE 2013

Nota: El proyecto ser entregado en una carpeta

la cual deber tener dos caratulas (interna y
externa)
2

2. ndice
Aqu se enlista todo el contenido del proyecto. Ver Anexo 1 (ndice).

3. Nombre del proyecto

Es el nombre de la Propuesta de la implementacin de Tecnologas emergentes en los
procesos de la organizacin de una empresa, recuerda que este nombre puede ir
cambiando incluso hasta cuando se termine de desarrollar el proyecto, por lo que se
recomienda poner un nombre e irlo renovando conforme se desarrolle dicho proyecto.

Algunos ejemplos:

Diseo, creacin e implementacin de un sitio web que integre los principales

medios sociales en internet para la empresa ASPRORED CS S.A de C.V.
Implementacin de localizacin de los empleados va GPS mvil en la empresa Centro
de Integracin Juvenil A.C.
Creacin
de
la JOYERA DE LUIS.

una

aplicacin

mercadolgica

mvil

para

Reingeniera de Cibersonik@ (fsica, social y de seguridad).

4. Objetivo general del proyecto

En este apartado se indica el propsito o fin que pretende alcanzar el proyecto, en l se
debe especificar con claridad el qu y para qu se realiza el Proyecto de Tecnologas de la
Informacin.
Lineamientos para la redaccin del objetivo

Redactar el objetivo iniciando su redaccin con un verbo en infinitivo, conjugado

en tercera persona (terminacin r).
El objetivo debe contestar implcitamente las preguntas; Qu?, Cmo?, Para
qu? se realiza el proyecto.

Ejemplos:
Disear, crear e implementar un sitio web, utilizando la herramienta Dreamweaver y
Adobe Captvate, entre otras, incluyendo las principales redes sociales como:
Facebook, Twitter y Like-In, para promocionar sus principales productos y servicios
originando as un mayor contacto con sus clientes.
Implementar un sistema que permita la localizacin, rastreo y monitoreo de los
empleados va satlite mediante el uso de GPS mvil.
Dar a conocer los artculos que ofrece La Joyera De Luis a travs del uso de una
tecnologa emergente en este caso una aplicacin mvil que permita promover sus
productos, promociones y descuentos.
Realizar la reingeniera de cibersonik@ en el sector oriente norte Chimalhuacn,
para poder cumplir con todos los requerimientos y necesidades que el mercado
demanda de un cibercaf.

5. Objetivos especficos del proyecto

Se refiere a los objetivos que debern cumplirse para poder alcanzar el objetivo general del
proyecto. Para su redaccin se recomienda considerar los lineamientos de redaccin del
objetivo general.

Ejemplos:
Crear un sitio web para la empresa Asprored CS S.A. de C.V.
Disear espacios en los cuales se comuniquen con su pblico.
Dar a conocer los productos y servicios que ofrece.
Impulsar a la empresa Asprored CS S.A. de C.V. al mundo digital para darse a
conocerse a nivel nacional.
Permitir al cliente una navegacin rpida y sencilla.
Integrar las principales redes sociales para que le permitan a la empresa Asprored
CS S.A. de C.V. acercarse ms a los usuarios y proveedores e interactuar con ellos.
Crear un foro dentro del sitio para informar a sus seguidores y saber sus opiniones
acerca de la empresa Asprored CS S.A. de C.V.

6. Justificacin y alcances
La justificacin es una argumentacin clara y precisa facilita al proyecto su financiacin y
por ende su ejecucin, esta debe de contestar implcitamente las siguientes preguntas:
Para qu lo estas realizando?, Cuales son los beneficios y quines son los
beneficiarios de dicha investigacin?, Qu realidad quiere ayudar a
transformar su idea de proyecto? Por qu se est presentando ese problema?
Qu sucede? Qu est causando ese problema? Cules son las
consecuencias? Cmo se ve afectada la comunidad o el entorno?
Los alcances por su parte, se usan para definir lo que est dentro de las fronteras del
proyecto y lo que est afuera de estas fronteras. Es decir, que el alcance es la
definicin de los puntos que entran y no entran en el proyecto y que es acordado por
todas las partes, refirindose a todos los requerimientos a satisfacer en el proyecto.
Las reas que pueden ser examinadas a la hora de identificar el alcance son: datos,
procesos, aplicaciones y reas de aplicacin de proyectos

7. Planteamiento del problema

La funcin primordial de un planteamiento del problema de un proyecto se basa en

describir de forma clara y concisa la situacin actual del problema detectado, las
dificultades o discrepancias entre lo que es (situacin actual) y lo que debe ser
(propuesta del investigador) y las posibles consecuencias de mantenerse la situacin
actual.
Todo planteamiento del problema de un proyecto debe estar estructurado dentro de tres (3)
etapas:
A. Ubicacin del contexto
B. Propuesta y necesidad de implantacin
C. Consecuencias de no aplicarse la propuesta;
Lo antes mencionado nos lleva, implcitamente, a basarnos en el principio: de lo general a
lo particular.
Consejos que se recomiendan aplicar al redactar cualquier planteamiento del
problema de un proyecto:

Es importante hacer uso adecuado y no repetitivo de los conectores (de acuerdo

con, en tal sentido, segn, tales como, en trminos generales, es importante resaltar,
etc.) logrando as que, al momento de unir una idea con otra, la redaccin sea fluida
y entretenida para su lector.

Al terminar de redactar las ideas es recomendable estas se lean en voz alta, de esta
forma (al escucharlas en voz alta) te dars cuenta de los errores de redaccin que
pudieron surgir (no olvides que una palabra puede modificar toda una frase),
asimismo notars donde van las comas, el punto y seguido, los puntos y comas, te
fijars de las palabras repetidas, de la ubicacin de los conectores, de las
redundancias, etc. Al aplicar esta tcnica irs perfeccionando lo que quieres
expresar y tambin te servir como gua de cul es tu siguiente idea a redactar.

Usa de forma eficaz los sinnimos de las palabras procurando una redaccin
formal, pero de fcil lectura.

8. Cronograma de actividades
Aqu se programan todas las actividades que se necesitaran realizar para alcanzar el
objetivo del proyecto.
Ver Anexo 2 (Cronograma de actividades).

9. Antecedentes de la empresa
Se refiere a la mencin de los aspectos sobresalientes del desarrollo histrico de la
empresa; se indican los motivos por los que empresa haya modificado su organizacin y
funcionamiento, y se representan estos de manera sinttica y cronolgica.
Lineamientos para su redaccin:

Indicar el origen de las actividades que estn relacionadas con la empresa.

Anotar la fecha de creacin y circunstancias especficas en qu fecha se inician
las actividades de la empresa.
Describir cronolgicamente los cambios ms importantes de la organizacin.

Ejemplo:
Antecedentes de la empresa
La empresa Elemental, S.A. de C.V. inici sus operaciones en el ao 2002, situada
en la calle Hidalgo #15 Interior 3 Col. Tlalpan.
En sus inicios Elemental S.A. de C.V. comercializaba slo 2 marcas de equipos.
Elemental S.A. de C.V. es una empresa lder, 100% mexicana encargada de ofrecer
productos de conectividad, soluciones por VOIP, redes inalmbricas OUT/IN DOOR
y que est en constante valoracin de nuevos productos, para ofrecer a sus clientes
una mejor calidad.
Actualmente Elemental, S.A de C.V. est respaldada por importantes marcas de
telecomunicacin por lo que comercializa equipos para el funcionamiento de los
negocios.

10. Misin
La misin es la razn de ser una persona, equipo y empresa, con lo que le permite existir,
lograr su sostenibilidad o rentabilidad.
Elementos para elaborar la misin:
A. El propsito es la parte ms importante de la misin, en ella describe la
razn de ser, da una explicacin del porque de la existencia de la empresa.
B. La estrategia es la lgica comercial de la empresa, es una dialctica que
enlaza el comportamiento y las decisiones del propsito.
C. A quien est dirigido el esfuerzo y el mercado objetivo.
D. Los valores de la empresa, estas son las convicciones de la empresa que
sostiene el estilo de dirigir la organizacin.
7

Ejemplo:
Misin
Comercializar equipos de telecomunicaciones redes y tecnologa de la informacin,
fortaleciendo los canales de distribucin para un mejor desarrollo tecnolgico del pas, en
busca de mercados extranjeros, mediante, la responsabilidad en el trabajo, el respeto con
los clientes y compaeros, disciplina, honestidad, calidad y confianza, ya que esto depende
el xito de la misma

11. Visin
Es una imagen del futuro deseado que se busca crear con los esfuerzos y acciones
de cada miembro de la empresa. Es la que guiar a la empresa y colaboradores. Ser
aquello que nos permitir que todas las cosas que hagamos, tengan sentido y coherencia

Responde Qu es lo que realmente queremos?

Debe ser factible alcanzarla, no debe ser una fantasa
Debe ser motivadora e inspiradora.
Debe ser compartida por los miembros de la organizacin
Debe ser clara y sencilla, de fcil comunicacin
La visin es una declaracin acerca de lo que su organizacin quiere llegar a ser.
Una visin debe potenciar las capacidades de la organizacin y la imagen de si
misma
La visin de la forma y direccin al futuro de la organizacin.

Ejemplo:
Visin
Ser una empresa de reconocido prestigio nacional e internacional con autonoma
administrativa, con excelencia en ventas de computadoras, realizacin de software y
soporte donde se brinde un producto de excelente calidad y en donde el mejoramiento
continuo en todas las areas sean de agrado a nuestros consumidores, de eficiente
gestin, comparativa, con alianzas estrategias en el mbito nacional e internacional
comprometida con el servicio del cliente, la formacin integral de su recurso humano y
tecnolgico, siendo un ejemplo para la sociedad a lo que se refiere un buen servicio.

12. Valores
Los valores son un conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestin
de la organizacin constituyen la filosofa institucional y al soporte de la cultura
organizacional.
Son los pilares ms importantes de cualquier organizacin. Con ellos en realidad se
define a s misma, porque los valores de una organizacin son los valores de sus
miembros, y especialmente los de sus dirigentes.

Ejemplo:
Valores
Los valores de la empresa Elemental, S.A. de C.V. son:

RESPONSABILIDAD
Los asociados debern de asumir la responsabilidad de sus actos, efectuados
dentro de la organizacin.

COMPROMISO
El personal que conforma la empresa deber de estar decidido, aportar sus
mejores esfuerzos que los conducir al logro de sus objetivos individuales y
grupales, esforzndose continuamente para dar un mejor servicio a los clientes.

COMUNICACIN
Es indispensable entre los asociados para procurar y mantener las buenas
relaciones en todos los mbitos de la vida, particularmente en el trabajo, entender
y hacer comprender es la base que facilita la convivencia y la armona en todo
lugar.

FORMATO DEL PROYECTO

-

Hoja tamao carta, blanca.

Emplear mrgenes simtricos (mayor en las partes: superior e izquierda de la hoja,
menor en las partes: inferior y derecha).
Topografa legible en tamao 12 o 14. Ejemplos:
o Arial
o Arial Narrow
o Arial Unicode Ms

o Bookman Old Style

o Century Gothic
o Lucida Sans
o Tahoma
Impresin en tinta negra (graficas e imgenes en color preferentemente)
Diseo vertical.
Diferenciar ttulos de subttulos (ttulos centrados con maysculas en negritas,
subttulos alineados a la izquierda con maysculas y minsculas)
Emplear protector de hojas en cada pgina.

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