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TRABAJO FINAL
POR:
MARCELA ARDILA 2015277463
YINETH FORERO 20152777415
ELIANA SUAREZ 20152777420
DANIELA GRAJALES 20152777419
2015
Tabla de contenido
Informacin sectorial ........................................................................................... 1
Generalidades de la empresa............................................................................ 2
Estructura organizacional .............................................................................. 6
Anlisis sistmico ................................................................................................ 8
Seleccin del producto lder ............................................................................. 9
Diseo del sistema de produccin ............................................................. 10
Planeacin de produccin..7
PRESENTACIN
JUSTIFICACIN
DAYMEL COLORS se inici como una idea personal para darles la oportunidad a
las personas de crear su propio producto (mochilas de colores).
Lo que caracteriza nuestro producto es la variedad de colores, la textura suave y
adems el diseo es diferente a lo que cotidianamente se ve, debido a que son
fabricadas con hilo croch, cintas de colores ( segn preferencia del cliente), con
un tejido firme y vienen forradas por dentro y van con cremallera para una mejor
seguridad.
La idea surge debido a la necesidad de crear un negocio en el que los socios
tengan sus propios ingresos y adicionalmente colaborar con la economa del pas
generando empleo a madres cabeza de hogar de bajos recursos.
La actividad productiva de la empresa se cre pensando en que cada persona
expresara sus emociones, pensamientos, personalidades, sentimientos, etc. Por
medio de la seleccin de colores que el cliente quiere tener en su mochila.
1. INFORMACIN SECTORIAL
CLUSTER
de Ingresos
operacionales
5.949.492
5.433.113
842.838
530.549
527.112
301.432
463.329
Part
42.35%
38.68%
6.00%
3.78%
3.75%
2.15%
3.30%
Tamao
Participacin del nmero de empresas en ingresos segn el tamao
Tamao
N
empresas
403
239
50
17
26
30
64
Grande
Mediana
Pequea
Micro
N
empresas
159
327
323
20
Total general
829
de Ingresos
operacionales
10.915.090
2.569.604
557.458
5.711
14.047.085
Part
77.70%
18.29%
3.97%
0.04%
100.00%
Evolucin
La industria ha centrado su actividad textil en tecnologas mas
ecolgicas, y en muchas especiales que estn empezando a surgir,
como los son los tejidos inteligentes que son resistentes a manchas, no
se arrugan. Por otra parte se ha entendido que no se poda seguir con
2. GENERALIDADES DE LA EMPRESA
Razn social
Daymel colors
Determinacin de un nombre para la empresa, justificacin de la
seleccin y diseo de logotipo.
Daniela
Yineth
Marcela
Eliana
KNOW HOW
Para tener un buen funcionamiento en la empresa, en este caso la fabricacin de
mochilas artesanales, se requiere de un personal con conocimientos en el rea
textil, con un buen desempeo en el manejo de telas tanto al nivel tecnolgico
como manual.
NIVEL DE RIESGO
Nivel de riesgo bajo: (no existe riesgo derivado de la actividad laboral) ya que
nuestra produccin es artesanal.
3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Departamentalizacin DAYMEL COLORS
Se realiza la departamentalizacin de la empresa a fin de especificar su
estructura organizacional.
DAYMEL COLORS, es una empresa organizada funcionalmente, y que su
forma de laborar se caracteriza por agrupar las actividades y relacionar las
tareas y/o funciones dentro de sus necesidades.
Algunas (o) ventajas de esta organizacin:
Desventaja
Las personas se enfocan es sus especialidades.
GERENCIA
DPTO.
ADMINISTRATIVO
SECRETARIA DE
GERENCIA
DPTO. COMERCIAL
JEFE DE VENTAS
DPTO. DE
PRODUCCIN
DISEO
DPTO. DE
MERCADEO
JEFE DE
MERCADEO
JEFE DE CORTE
AUXILIAR
CONTABLE
ADMINISTRADOR
SERVICIOS
GENERALES
SEGURIDAD
PUNTO DE VENTA 1
JEFE DE TALLER
COLABORADORES
JEFE DE
ACABADO
COLABORADORES
BORDADO
JEFE DE BODEGA
COLABORADORES
4. ANLISIS SISTEMICO
ENTRADAS
PROCESOS
Hilos crochet
Agujas de crochet
forros, Cintas de colores
mquina,
Telas para forros
Cremalleras
punto
Mano de obra
Filete adora
Maquina plana
SALIDAS
MOCHILAS DE COLORES DAYMEL COLORS
RETROALIMENTACION
Especificaciones tcnicas
Diagrama de explosin
Empaque y embalaje
El empaque de nuestro producto ser una caja de cartn, esta actuara
como contenedor protegindolo de efectos ambientales externos, adems
tambin ser informador del producto, contendr la etiqueta impresa o
adherida y promover las caractersticas. Para el embalaje se utilizaran
contenedores de cartn corrugado que contendrn las unidades del
producto y conforma su unidad de venta. Tambin contendr informacin
importante para el proceso logstico como indicaciones de almacenamiento,
manejo, ubicacin y otros.
Clasificacin
Procesos bsicos: se desarrolla la produccin bsica de la empresa, ya que solo
se fabrican mochilas de colores siendo el producto principal.
Modo de produccin
Simple: La produccin de la empresa solo tiene por resultado una mercanca
atendida por el cliente.
Los procesos productivos
Procesos sintticos: son aquellos que se obtiene un producto a partir de
diferentes materias primas y materiales.
que indique cuanto deber trabajar cada tipo de mano de obra y detallado que
indique cuando deber trabajar cada tipo de mano de obra y cuanto cada tipo de
material deber estar disponible para poder ser utilizado.
Este tipo de produccin se hace por unidades o cantidades pequeos, cada
producto a su tiempo lo cual se modifica a medida que se realiza el trabajo.
Calidad
tienen
variedad
de
colores segn el gusto
del cliente.
Tienen forro y cremallera
para mejor seguridad.
Son productos que se
adecuan a la medida
que el cliente considere
necesaria.
Cantidad
Se
entrega
una garanta
de 6 meses.
Las costuras
tiene puntada
de seguridad
(recosidos).
Materiales que
conservan su
color.
Se
pretende
entregar
5
mochilas
diarias
por pedido. Los
fines de semana se
ha
planeado
vender puerta a
puerta
para ser
reconocidos y dar
confianza
a
la
comunidad.
Precio y forma de
pago
Los precios dependen
del pedido que se
haga,
(unidad,
docena, docena).
La modalidad de pago
se genera en se le
haga la entrega del
producto al cliente.
Materia prima
Tela
Hilo
Hilo crochet
Cintas de colores
Cremalleras
4000 metro
3000 unidad
5000 unidad
500 metro
700 unidad
Mano de obra
Administrador
Modista
Vendedor
30.000 da
20.000 da
20.000 da
25.000
50.000
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Juego (paquete de 3)
Paos
Paquete
Unidad
Unidad
Tecnologa y produccin
En la lnea tecnolgica la empresa cuenta con maquinaria semi-industral para las
operaciones necesarias y est a la vanguardia para adquirir ms instrumentacin
que permitan agilizar determinadas operaciones, sin embargo como es una
empresa que busca dar empleo a mujeres cabeza de hogar y contribuir con el
desarrollo cultural del pas se procura mantener la mano obrera para que el
producto sea autentico y artesanal.
Producto
Mochila de colores
Bufanda
Total
precio unidad
50.000
20.000
70.000
Precio docena
40.000 c/u
18.000 c/u
58.000
Total ingresos
90.000
38.000
128.000
Diagrama de Gantt
Lunes
Martes
Mircoles
Jueves
Viernes
Sbado
Recepcin
de
pedido.
Realizacin
de
diseo.
Compra
de
material.
Corte de moldes.
Armado de forros.
Inicio/finalizacin
de tejido.
Revisin final.
Entrega del pedido
Mantenimiento
Semestralmente se realizaran revisiones preventivas tanto a las maquinarias como
a las instalaciones de la planta.
En las maquinas se revisara que los resguardos se encuentren en buenas
condiciones y que efectivamente estn cumpliendo con su plena funcin.
Las instalaciones de planta o fbrica sern revisadas para verificar que tengan la
distribucin adecuada, los elementos se encuentren en el lugar adecuado, las
condiciones fsicas sean ptimas, la sealizacin este en el lugar adecuado y sea
la correcta.
Finalmente se realiza una retroalimentacin a los operarios sobre rutas de
evacuacin y puntos de encuentro, significado de las seales, manejo de
maquinaria (resguardos), ubicacin de los implementos de trabajo, uso de EPP.
Finalmente se recuerda los riesgos a los que estn expuestos y como prevenirlos.
BIBLIOGRAFIA
*Definicin de procedimientos
http://www.gestiopolis.com/procedimientos-control-disponible/
*Control de calidad
http://controlcalidadconfeccion.blogspot.com.co/
http://mprende.co/legal/10-pasos-para-crear-una-empresa-en-colombia
http://funcionadministrtivacontrol.blogspot.com.co/p/establecimiento-de-estandares.html
http://www.redtextilargentina.com.ar/index.php