Desarrollo Emprendedor

Unidad 1. De Emprendedor a Empresario

Resultado de
aprendizaje
Unidad 1
Temas

Describir la importancia de emprender, el proceso para tal

fin, as como el papel fundamental del liderazgo y trabajo
en equipo en la creacin de una empresa.
De Emprendedor a Empresario
1.4. Diferencias entre emprendedor y empresario.
1.5. Por qu emprender?

Resumen
Esta semana comprende el estudio de emprendedor a empresario.
Este tema es de suma importancia porque aprenders las cualidades y
caractersticas que debe tener un emprendedor.
Aprenders las diferencias que hay entre emprendedor y empresario lo
cual te servir para entender que estos dos conceptos, aunque hay
diferencias, estn interrelacionadas ya que para llevar a cabo una buena
idea, es necesario tener la visin de una persona que sabe hacer
negocios.
Conocers por qu en un pas como Mxico,
es un reto muy importante el emprender un
negocio ya que no solo basta con hacer un
trabajo sino que debers aprender cmo a
travs de una idea, t mismo sers capaz de
emprender un negocio.

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En esta primera unidad realizars una actividad de aprendizaje referente

al tema: Definicin del producto o prototipo de servicio.
Ser importante reflexionar respecto a los puntos siguientes:

Para qu emprender un negocio?

Qu necesito para llevar a cabo un negocio?

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Contenido

1.4. Diferencias entre emprendedor y empresario

1.5. Por qu emprender?

Referencias Bibliogrficas

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1.4. Diferencias entre emprendedor y empresario

EMPRENDEDOR

EMPRESARIO

Hace las cosas l mismo o las con- Delega y controla resultados

trola personalmente
Es muy bueno solucionando proble- Es muy bueno definiendo estrategias
mas.
y objetivos
Controla que su gente est todo el Mide los resultados del trabajo de su
da trabajando
gente
Hace muchas cosas
Genera mucho valor
Se rodea de gente trabajadora y su- Se rodea de gente capaz, se debate
misa, no tiene tiempo para discutir
a fondo cada decisin
Controla el funcionamiento de
rueda operativa de la empresa

la Est mirando la empresa, los cambios del mercado y la evolucin del

entorno

Premia el esfuerzo

Premia los resultados

Conoce las mquinas de su empresa

Conoce los nmeros de la empresa.

Es imprescindible en el momento de Es imprescindible para hacer crecer

crear una empresa y echarla a rodar una empresa una vez que comenz a
rodar

Tabla 1: http://www.emprendepyme.net

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1.5. Por qu emprender?

Existen muchas razones para que alguien decida ser emprendedor. Para
esto se pueden clasificar a los emprendedores en tres grandes grupos
los cuales responden a motivaciones y actitudes:

Caza -olas

Luchadores

Gladiadores

TIPOS DE
EMPRENDEDORES

Luchadores: Ven el proceso emprendedor como la nica manera

de subsistir, ante la imposibilidad de participar en un proyecto
existente.

Caza-olas: Se montan sobre grandes ondas de moda en busca de

fortuna.

Gladiadores: Sienten el proceso emprendedor en la sangre y van

a serlo independientemente del contexto.1

Freire, A. (2005).Pasin por emprender. Mxico: Norma. P. 30

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Pginas de inters:
https://www.inadem.gob.mx
En donde podrs encontrar informacin sobre la red de apoyo a los
emprendedores. Adems podrs visualizar cada una de las caractersticas que presenta la pgina en apoyo a los empresarios y empresas en
nuestro pas.

http://www.portaldelemprendedor.com/

Esta pgina te ofrece todo lo que necesitas saber para iniciar, financiar
y hacer crecer tu propio negocio.

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Referencias Bibliogrficas

Freire, A. (2005).Pasin por emprender. Mxico: Norma. 188 p.p.

Desarrollo Emprendedor. Amrica Latina y la experiencia internacional. Banco Interamericano de Desarrollo. Obtenido el 29 de julio de:
http://www.fundes.org/uploaded/content/publicacione/157245665
2.pdf

Instituto Tecnolgico de Sonora. Biblioteca. Obtenido el 29 de julio

de: http://biblioteca.itson.mx

Emprende PYME. Emprendedores y PYME. Obtenido el 29 de julio

de: http://www.emprendepyme.net

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