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Trabalho de Epistemologia

Tema: Estruturalismo

Elaborado Por:

Augusto Kengue Campos


Linguista, Escritor, Pesquisador de Cincias Sociais e Humanas
augusto.kengue.campos@gmail.com
Luanda-Angola
2016
Luanda, 2016

Tema: Estruturalismo

Luanda, 2016

ndice

Introduo---------------------------------------------------------------4
Teoria Estruturalista--------------------------------------------------5
Origem da Teoria Estruturalista-----------------------------------7
Ideias centrais da teoria estruturalista---------------------------9
Estrutura e Estruturalismo-----------------------------------------12
Concluso--------------------------------------------------------------14
Bibliografia-----------------------------------------------------------------15

Introduo

A Teoria Estruturalista surgiu por volta da dcada de 50, como um


desdobramento dos autores voltados para a Teoria da Burocracia que tentaram
conciliar as teses propostas pela Teoria Clssica e pela Teoria das Relaes Humanas.
Os autores estruturalistas procuram inter-relacionar as organizaes com o seu
ambiente externo, que a sociedade maior, ou seja, a sociedade de organizaes,
caracterizada pela interdependncia entre as organizaes.
A Teoria Estruturalista, assim como a Teoria da Burocracia, faz parte tambm
da abordagem estruturalista. O enfoque da teoria estruturalista na estrutura e
ambiente, assim, de acordo com Chiavenato (2003), essa teoria trouxe uma
importante ruptura com relao s anteriores. Ela mostra a organizao como sendo
um sistema aberto que se relaciona com o ambiente e com outras organizaes. A
Teoria Estruturalista baseia-se no conceito de estrutura, que um todo composto por
partes que se inter-relacionam. Portanto, o todo maior do que a simples soma das
partes. O que significa que os sistemas organizacionais no so a mera justaposio
das partes.

Teoria Estruturalista
De acordo com Chiavenato (2003), a Teoria Estruturalista caracteriza-se por
sua mltipla abordagem, englobando em sua anlise a organizao formal e informal,
recompensas

materiais

sociais

entre

outros, reconhecem

os conflitos

organizacionais, ditos como inevitveis. Por fim, os estruturalistas fazem uma anlise
comparativa entre as organizaes, propondo tipologias, como, a de Etzione (1980),
na qual ele se baseia no conceito de obedincia, e a de Blau e Scott (1970), que se
baseia no conceito de beneficirio principal.
Enquanto a Teoria Clssica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das
Relaes Humanas "o homem social", a Teoria Estruturalista focaliza o "homem
organizacional", a pessoa que desempenha diferentes papis em vrias organizaes.
Na sociedade de organizaes, moderna e industrializada, avulta a figura do homem
organizacional que participa de vrias organizaes. O homem moderno, ou seja, o
homem organizacional, para ser bem-sucedido em todas as organizaes, precisa ter
as seguintes caractersticas de personalidade:
Flexibilidade, em face das constantes mudanas que ocorrem na vida moderna e da
diversidade de papis desempenhados nas organizaes.
Tolerncia s frustraes para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito
entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, cuja mediao feita
atravs de normas racionais, escritas e exaustivas.

As organizaes sociais so consequncias da necessidade que as pessoas tm


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de relacionar-se e juntar-se com outras a fim de poder realizar seus objectivos.


Dentro da organizao social, as pessoas ocupam certos papis. Papel significa um
conjunto de comportamentos solicitados a uma pessoa; a expectativa de
desempenho por parte do grupo social e consequente internalizao dos valores e
normas que o grupo, explcita ou implicitamente, prescreve o indivduo. O papel
prescrito para o indivduo reforado pela sua prpria motivao em desempenh-lo
eficazmente. Cada pessoa pertence a vrios grupos e organizaes, e desempenha
diversos papis, ocupa muitas posies e suporta grande nmero de normas e regras
diferentes.
As organizaes sociais so consequncias da necessidade que as pessoas tm
de relacionar-se e juntar-se com outras a fim de poder realizar seus objectivos.
Dentro da organizao social, as pessoas ocupam certos papis. Papel significa um
conjunto de comportamentos solicitados a uma pessoa; a expectativa de
desempenho por parte do grupo social e consequente internalizao dos valores e
normas que o grupo, explcita ou implicitamente, prescreve para o indivduo. O papel
prescrito para o indivduo reforado pela sua prpria motivao em desempenh-lo
eficazmente. Cada pessoa pertence a vrios grupos e organizaes, e desempenha
diversos papis, ocupa muitas posies e suporta grande nmero de normas e regras
diferentes.

Origem da Teoria Estruturalista


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A Teoria Estruturalista foi criada a partir de um desdobramento da Teoria da


Burocracia e como contrapartida da reviravolta na Administrao, causada pelos
princpios sociais e filsofos da Teoria das Relaes Humanas.
Ao final da dcada de 1950, as Teorias Clssica e Relaes Humanas criaram
situaes sem sada que a Teoria da Burocracia no deu conta de resolver, e a Teoria
Estruturalista foi criada na tentativa de suprir essa carncia de solues na
Administrao. (CHIAVENATO, 2003).
A Teoria Estruturalista teve como origem os seguintes fatos:
A oposio surgida entre a Teoria Clssica e a Teoria das Relaes Humanas
incompatveis entre si - tornou necessria uma posio mais ampla e compreensiva
que integrasse os aspectos considerados por uma e omitidos pela outra e vice-versa.
A Teoria Estruturalista pretende ser uma sntese delas, inspirando-se na abordagem
de Max Weber.
A necessidade de visualizar "a organizao como uma unidade social complexa na
qual interagem grupos sociais" que compartilham alguns dos objectivos da
organizao (como a viabilidade econmica da organizao), mas podem se opor a
outros (como a maneira de distribuir os lucros). Seu maior dilogo foi com a Teoria
das Relaes Humanas.

A influncia do estruturalismo nas cincias sociais e sua repercusso no estudo das


organizaes. O estruturalismo influenciou a Filosofia, a Psicologia (com a Gestalt), a
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Antropologia (com Claude Lvi-Strauss), a Matemtica (com N. Bourbaki), a


Lingustica, chegando at a teoria das organizaes com Thompson, Etzioni e Blau.
Na teoria administrativa, o estruturalismo se concentra nas organizaes sociais.
Novo conceito de estrutura. O conceito de estrutura antigo. Herclito; nos
primrdios da histria da Filosofia, concebia o "logos" como uma unidade estrutural
que domina o fluxo ininterrupto do devir e o torna inteligvel. a estrutura que
permite reconhecer o mesmo rio, embora suas guas jamais sejam as mesmas devido
contnua mudana das coisas. Estrutura o conjunto formal de dois ou mais
elementos e que permanece inalterado seja na mudana, seja na diversidade de
contedos, isto , a estrutura mantm-se mesmo com a alterao de um dos seus
elementos ou relaes. A mesma estrutura pode ser apontada em diferentes reas, e
a compreenso das estruturas fundamentais em alguns campos de actividade permite
o reconhecimento das mesmas estruturas em outros campos. O estruturalismo est
voltado para o todo e com o relacionamento das partes na constituio do todo. A
totalidade, a interdependncia das partes e o fato de o todo ser maior do que a soma
das partes so as caractersticas do estruturalismo.
Antropologia (com Claude Lvi-Strauss), a Matemtica (com N. Bourbaki), a
Lingstica, chegando at a teoria das organizaes com Thompson, Etzioni e Blau.
Na teoria administrativa, o estruturalismo se concentra nas organizaes sociais.

Ideias centrais da teoria estruturalista

1. A sociedade de organizaes:
Os estruturalistas ressaltam que vivemos em uma sociedade cheia de
organizaes e que dependemos destas o tempo todo. A sociedade moderna e
industrializada uma sociedade de organizaes, das quais o homem passa a
depender.
2. O homem organizacional:
Enquanto a Teoria Clssica caracteriza o homo economicus e a Teoria das
Relaes Humanas "o homem social", a Teoria Estruturalista enfoca o "homem
organizacional", quele que desempenha diferentes papis em vrias organizaes.
As organizaes modernas passaram a demandar um tipo especial de
personalidade na qual estejam presentes a flexibilidade, a resistncia frustrao, a
capacidade de contemporizar as recompensas e o desejo constante de realizao. O
desejo de receber recompensas materiais e sociais faz com que o homem aceite
desempenhar diversos papis sociais em seu trabalho.
3. Os conflitos inevitveis:
Os conflitos entre os interesses dos empregados e os objectivos da
organizao, so inevitveis e fundamentais no processo social. Tais conflitos so
gerados por tenses que se situam entre necessidades organizacionais e individuais,
entre nveis hierrquicos e unidades administrativas. No entanto, quando no
administrado pode levar a situao destrutiva.

4. Incentivos mistos:
Os estruturalistas, tanto os clssicos (incentivo material) quanto os humanistas
(incentivos e recompensas psicossociais) tinham uma viso fragmentada da realidade
e, portanto, entendiam que os indivduos necessitavam de recompensas materiais e
sociais
Para atingir um alto grau de industrializao, a sociedade passou por vrias
fases dentro da etapa da organizao, a saber:
1) O universalismo da Idade Mdia, caracterizado pela predominncia do esprito
religioso.
2) O liberalismo econmico e social dos sculos XVIII e XIX, caracterizado pelo
abrandamento da influncia estatal e pelo desenvolvimento do capitalismo.
3) O socialismo, com o advento do sculo XX, obrigando o capitalismo a enveredar
pelo caminho do mximo desenvolvimento possvel.
4) A actualidade, que se caracteriza por uma sociedade de organizaes.
Nessas fases, Etzioni visualiza uma revoluo da organizao, cada uma delas
revelando caractersticas polticas e filosficas marcantes. Novas formas sociais
emergem, enquanto as antigas modificam suas formas e alteram suas funes
adquirindo novos significados. Essa evoluo traz uma variedade de organizaes,
das quais a sociedade passa a depender mais intensamente.
O aparecimento de organizaes complexas em todos os campos da
actividade humana no separado de outras mudanas sociais: elas fazem parte
integrante e fundamental do sociedade moderna.
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A organizao moderna mais eficiente por duas razes bsicas:


1) As mudanas histricas ocorridas na sociedade permitiram um ambiente social mais
compatvel com as organizaes.
2) As teorias da Administrao desenvolveram tcnicas de planejar, organizar, dirigir,
coordenar e controlar, bem como um aumento da racionalismo das organizaes.
A sociedade moderna atribui um elevado valor moral ao racionalismo,
eficincia e competncia, pois a civilizao moderna depende das organizaes,
como as formas mais racionais e eficientes que se conhecem de agrupamento social.
"A organizao um poderoso instrumento social, de coordenao de um grande
nmero de aces humanas. Combina o pessoal e os recursos, reunindo lderes,
especialistas, operrios, mquinas e matrias-primas. Ao

mesmo tempo, e

continuamente, avalia sua realizao e ajusta-se a fim de atingir seus objectivos".


O "homem organizacional" reflecte uma personalidade cooperativa e
colectivista. Que parece destoar de algumas caractersticas da tica protestante
eminentemente individualista. O esprito de realizao, busca de propriedade,
sacrifcio e pontualidade, integridade e conformismo: virtudes importantes do homem
organizacional, que procura, atravs da competio, obter progresso e riqueza.
Como nem todas as pessoas se dobram ao conformismo exigido pela burocracia,
surgem os conflitos nas organizaes que geram a mudana organizacional.
As organizaes sociais so consequncia da necessidade que cada pessoa tem de se
relacionar e juntar com outras pessoas, a fim de poder realizar seus objectivos
Estrutura e Estruturalismo
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O estruturalismo est voltado para o todo e para o relacionamento das partes


na constituio do todo. A totalidade, a interdependncia das partes e o fato de que

o todo maior do que a simples soma das partes so as caractersticas bsicas do


estruturalismo.
Estruturalismo um mtodo analtico e comparativo que estuda os elementos
ou fenmenos com relao a uma totalidade, salientando o seu valor de posio. O
conceito de estrutura significa a anlise interna de uma totalidade em seus elementos
constitutivos, sua disposio, suas inter-relaes, etc.., permitindo uma comparao.
Para os estruturalistas, a sociedade moderna e industrializada

uma

sociedade de organizaes das quais o homem passa a depender para nascer, viver e
morrer. As organizaes so diferenciadas e requerem dos seus participantes
determinadas caractersticas de personalidade.
Essas caractersticas permitem a participao simultnea das pessoas em vrias
organizaes, nas quais os papis desempenhados variam.
O estruturalismo ampliou o estudo das interaces entre os grupos sociais iniciados
pela Teoria das Relaes Humanas - para o das interaces entre as organizaes
sociais.

Da mesma forma como os grupos sociais interagem entre

si tambm

interagem entre si as organizaes.


O que determina o modo como pensamos, nos relacionamos com os outros,
nos comportamos mesa, nos vestimos e vivemos em famlia? Ser que cultura e
sociedade foram historicamente construdas pela aco do homem ou existiriam
estruturas ocultas que explicariam nossos hbitos? Para o estruturalismo francs,
movimento intelectual que atingiu seu apogeu na segunda metade da dcada de
1960, a segunda hiptese seria mais vivel para investigar tais fenmenos.
Pode-se dizer que o estruturalismo foi o ltimo movimento filosfico francs a
12 o existencialismo, corrente criticada em
ganhar notoriedade mundial, logo aps

debates que envolveram dois dos maiores expoentes dessas escolas filosficas,
respectivamente, Michel Foucault (1926-1984) e Jean-Paul Sartre (1905- 1980).

Mas o estruturalismo reuniu pensadores de diversas reas das cincias


humanas, a ponto de ser difcil encontrar um ncleo coeso que permita classific-lo
como sistema filosfico. Na verdade, o estruturalismo mais um mtodo de anlise,
que consiste em construir modelos explicativos de realidade, chamados estruturas.
Por estrutura entende-se um sistema abstracto em que seus elementos so
interdependentes e que permite, observando-se os fatos e relacionando diferenas,
descrev-los em sua ordenao e dinamismo. um mtodo que contraria o
empirismo, que v a realidade como sendo constituda de fatos isolados. Para o
estruturalismo, ao contrrio, no existem fatos isolados, mas partes de um todo
maior. Assim, compreende-se que:

Alguns fenmenos podem ser explicados no pelo que deixam

mostra, mas por uma estrutura subjacente.

Os fatos possuem uma relao interna, de tal forma que no podem ser

entendidos isoladamente, mas apenas em relao aos seus pares antagnicos.


Para entender como esse mtodo funciona, preciso estudar suas origens, na
Lingustica e na Antropologia.

Concluso
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A anlise das organizaes sob o ponto de vista estruturalista feita dentro de uma
abordagem mltipla e globalizante: tanto a organizao formal como a informal devem ser

compreendidas, bem como as recompensas e sanes materiais e sociais devem ser


consideradas no comportamento das pessoas; todos os diferentes tipos de organizaes
devem ser levados em conta, os diferentes nveis hierrquicos devem ser abrangidos pela
anlise organizacional, bem como as relaes externas da organizao com outras
organizaes.
A anlise organizacional, dentro dessa abordagem mltipla e globalizante,
facilitada com a utilizao de tipologias organizacionais, assunto em que os estruturalistas
so mestres: Etzioni, Blau e Scott sugerem tipologias simples e unidimensionais para
analisar e comparar organizaes.
Para avaliar a realizao das organizaes, os estruturalistas estudam os objectivos
organizacionais que representam as intenes das organizaes. O seu alcance mostra
at que ponto as organizaes so eficazes e bem-sucedidas.

Bibliografia
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BLACKBURN, Simon (2008). Oxford Dictionary of Philosophy

DOSSE, Franois, Histria do estruturalismo

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