Contratacion Directa PDF

CONTRATACIN DIRECTA DE
SERVICIOS PERSONALES EN
EL SISTEMA JURIDICO
COLOMBIANO
No. 1 en Colombia
En derecho laboral, seguridad social y migratorio
Gracias a los desafos de sus organizaciones, asumimos el reto de ser cada vez
mejores.
Todo el contenido de la presente presentacin es de propiedad de

GODOY CORDOBA ABOGADOS SAS., los nombres, enseas,
graficas, dibujos, diseos, textos y cualquier otra propiedad que
aparezca en esta obra, as como los contenidos, esta amparados
por las Leyes y Tratados Internacionales en materia de derechos de
autor. Se autoriza el uso de la presente para asuntos estrictamente
acadmicos propios de la capacitacin que se encuentra
adelantando. Por lo tanto la utilizacin no autorizada de la obra
constituye infraccin civil y penal. En consecuencia, no podr ser
utilizada, modificada, transmitida, comunicada pblicamente o
distribuida de ninguna manera, salvo autorizacin escrita y
expresa de GODOY CORDOBA ABOGADOS SAS.
AGENDA TEMTICA
7.45 AM
8.00 AM
10.30 AM
1.00 PM
REGISTRO
1. Contratacin Laboral
1.1 Introduccin.
1.2 Aspectos previos a la elaboracin del contrato.
1.3 La contratacin propiamente dicha.
1.4 Utilizacin adecuada de los diferentes tipos de contratos de trabajo y clusulas especiales
1.4.1 Ius Variandi.
1.4.2 Desalarizacin de beneficios laborales.
1.4.3 Remuneracin y productividad.
1.4.4 Duracin de los contratos.
1.4.5 Jornadas especiales de trabajo.
REFRIGERIO
1.5 Afiliaciones y Reportes.
1.6 La terminacin de los contratos en relacin con una acertada contratacin laboral.
2. Contratacin No Laboral Directa
2.1 Servicios Directos.
2.1.1 Opciones Civiles.
2.1.2 Opciones Comerciales.
CIERRE
I. CONTRATACION LABORAL
INTRODUCCIN
COMO PUEDEN CONTRATARSE SERVICIOS

PERSONALES
CONTRATACION
DIRECTA
NO LABORAL
LABORAL
Contratos Civiles
Indefinido
Contratos
Comerciales
Trmino Fijo
Duracin obra o labor

PERSONALES
CONTRATACION
INDIRECTA
CON VNCULO LABORAL

INTERNO
SIN VNCULO LABORAL

INTERNO
Empresas de Servicios Temporales
Empresas Asociativas de Trabajo
Contratistas Independientes
Cooperativas de Trabajo Asociado
ATENCION CON CONTRATOS

DIRECTOS NO LABORALES
QU SE HACE?
COMO SE HACE?
Determina la existencia o
no de relacin laboral
SUBORDINACION LABORAL:
Dependencia del trabajador respecto del empleador, que faculta a ste para exigirle el
cumplimiento de rdenes, en cualquier momento, en cuanto al modo, tiempo o
cantidad de trabajo, e imponerle reglamentos, la cual debe mantenerse por todo el
tiempo de duracin del contrato. Todo ello sin que afecte el honor, la dignidad y los
derechos mnimos del trabajador en concordancia con los tratados y convenios
internacionales que sobre derechos humanos relativos a la materia obliguen al pas
(Art. 23 Texto vigente literal b) C.S.T)
ASPECTOS PREVIOS A LA
ELABORACIN DE CONTRATOS
EXTRACONTRACTUALES
Los aspectos extracontractuales previos a la elaboracin del contrato permiten
una IDENTIFICACION del futuro empleado en varios aspectos relevantes en el
desarrollo del contrato y las obligaciones colaterales.
En qu aspectos?
PERSONAL:
- Identifica a la persona individualmente considerada
(Documento de identificacin, lugar de residencia y nmero(s) telefnico(s) donde puede ubicarse e
incluso de sus familiares, su situacin de seguridad social.
- Identificacin de la persona familiarmente
(Cmo se compone su grupo familiar? Tiene obligaciones alimenticias? Su situacin de seguridad
social)
LABORAL:
Son las circunstancias de la empresa que cobijarn al nuevo trabajador
BENEFICIOS:
* Legales (Aux. de transp., Sub.Fam., Dotacin)

* Extralegales ( Convencin, pacto, plan de beneficios )
LEGALES
FUNCIONALES
Cdula de Ciudadana
Tarjeta de identidad + Autorizacin del Inspector del
Trabajo o primera autoridad local por solicitud de
padres o defensor de familia
Certificado del ltimo empleador
Vinculacin SISS (Documentos de beneficiarios
D.1703/02)
Visa Cdula de extranjera (pliza, fianza y
certificado de proporcionalidad Ministerio de Trabajo
Acreditar
documentacin
acadmica.
Presentacin
de
pruebas
psicolgicas y psicotcnicas
Licencias o certificados para
manejo de equipos especiales
NO DEBE EXIGIRSE
Libreta Militar (ya no)
Prueba de embarazo (A menos que se vayan a
ejercer actividades de alto riesgo).
Prueba de VIH (idem)
DOCUMENTOS
ART. 3 (Decreto 1703 de 2002)
Registro civil de matrimonio (cnyuge)
Declaracin juramentada de convivencia (Compaero permanente ,y

dependientes econmicos, hijos y padres)
Registros civiles donde conste el parentesco (hijos o padres, parientes

hasta tercer grado)
Certificacin establecimiento educativo (hijo estudiante)
Incapacidad permanente (hijos mayores de 18 aos)
NUEVOS ANEXOS A LA
AFILIACIN DE BENEFICIARIOS
El Cnyuge.
Compaera (a) permanente, siempre y cuando la unin sea superior a dos aos.
Los hijos menores de 18 aos que dependan econmicamente del afiliado.
Los hijos de cualquier edad si tienen incapacidad permanente.
Los hijos entre 18 y 25 aos cuando sean estudiantes de tiempo completo y

dependan econmicamente del afiliado.
A falta de cnyuge o compaero (a) permanente y de hijos, los padres del afiliado
que no estn pensionados y que dependan econmicamente de ste.
AFILIADOS AL SGGS:
GRUPO FAMILIAR
EN CUANTO AL HECHO EXTINTIVO DE LA

CALIDAD DE BENEFICIARIO
ART. 4 (Decreto 1703 de 2002)
- Suministrar soportes que acrediten la calidad de beneficiario cuando
le sea requerida.
- Reportar novedades
que se presenten en su grupo familiar:
fallecimientos, discapacidad, prdida calidad estudiante, independencia
econmica, cumplimiento de edad mxima legal.
NUEVAS OBLIGACIONES
ESPECIALES DEL TRABAJADOR
CONCURSOS
Seleccin OBJETIVA
Seleccin OBJETIVA del mejor

candidato para ocupar el puesto
que est vacante
Igualdad de oportunidades para los

concursantes
TUTELA: Proteccin de derechos FUNDAMENTALES,

como el DERECHO A LA IGUALDAD
El punto no es crear falsas expectativas entendidas como manifestaciones de la

empresa en cuanto a que se va a contratar con seguridad a una persona. No
exceder el adelantamiento de trmites.
APLICACIN DE LA
CONVENCION COLECTIVA
DE TRABAJO
Trabajadores Sindicalizados
Todos los trabajadores cuando el sindicato agrupa + de
1/3 del total de los trabajadores
Quienes se adhieren sin sindicalizarse
Trabajadores que lo suscriben
PACTOS COLECTIVOS
Trabajadores que se adhieren
PLANES
EXTRALEGALES
Designacin de Beneficios por parte del empleador.
Si el sindicato agrupa + de 1/3 del total de los

trabajadores NO PUEDE SUSCRIBIRSE
En iguales cargos, debe darse lo mismo
LA CONTRATACIN
PROPIAMENTE DICHA
CONTRACTUALES
NECESIDAD DEL IUS VARIANDI
(En cul de sus 4 modalidades)
PARTIDAS PARA RECARGOS

(Nocturnos Horas Extras- Dominicales)
BENEFICIOS NO CONSTITUTIVOS DE SALARIO
CARGOS DE DIRECCION, CONFIANZA Y MANEJO
MANEJO DE LOS CONTRATOS

DE TRABAJO
Utilizacin adecuada de los diferentes tipos de
contratos de trabajo
ARTICULO 32 CST.
SON REPRESENTANTES DEL EMPLEADOR
Ley
1) Representantes Legales
RIT
Convencin
2) Representantes Funcionales
Direccin o Administracin
3) Representantes de Hecho (Tolerados o

Admitidos)
4) Los Intermediarios
ANTE LOS
TRABAJADORES
PORQUE EJERCEN
LA
SUBORDINACIN
POR SU FORMA
- Verbal
- Escrito
- Trmino fijo
- Trmino fijo inferior a un ao
POR SU DURACIN
- Por duracin de la obra o labor

contratada
- Indefinido
General
SEGN EL TIPO DE
TRABAJADOR
Especiales
Trabajo a domicilio
Agentes colocadores de plizas
de seguros
Representantes, agentes
viajeros y agentes vendedores
Trabajadores de notaras
pblicas y oficinas de registro de
instrumentos pblicos y privados.
Profesores de establecimientos
particulares de enseanza
Chferes de servicio familiar
UTILIZACIN DE LOS TIPOS CONTRACTUALES

CONTRATO A TRMINO FIJO
CONTRATOS DE TRABAJO
A TERMINO FIJO INFERIOR
A UN AO
Para labores sobre las que se requiere Trabajos en ciertas pocas del ao que
certeza en cuanto a la posibilidad de requieren mayor personal (sin acudir a
terminarles
por
va
diferente
a EST)
indemnizacin u ocurrencia de justa causa
En la prctica puede utilizarse como un
perodo de prueba mayor al legalmente
autorizado
Trabajos de alta rotacin en la empresa
Puede servir como antecedente de un
contrato a termino fijo o indefinido
UTILIZACIN DE LOS TIPOS CONTRACTUALES
CONTRATO DE TRABAJO TRMINO

INDEFINIDO
Empleados de direccin, confianza y
manejo.
Trabajadores representantes del empleador
en la empresa
Cargos que constituyen la planta bsica en
la empresa.
CONTRATOS DE TRABAJO POR

DURACIN, OBRA O LABOR
Trabajos en los que claramente es
determinable la labor a desarrollar u obra a
realizar, sin que se tenga certeza el tiempo
que pueden demandar. No sirve para
actividades rutinarias de la empresa, sino
para proyectos o actividades especficas.
No requiere preaviso, no admiten prrrogas
CONTRATOS A TERMINO FIJO
Art. 45 C.S.T.
Duracin
Art. 46 C.S.T
Art. 61 C.S.T.
Regulacin del contrato a trmino fijo
Por tiempo determinado
Terminacin del contrato
Por expiracin del plazo fijo pactado
ART. 53
C. S. T
CONS. POL.
vs
CONTRATO A
ESTABILIDAD
TERMINO
FIJO
Los contratos de trabajo a trmino fijo, no son per se

inconstitucionales siempre que prevengan de un acuerdo de
voluntades y no de la imposicin del legislador
ESTABILIDAD
Se realiza en contratos
a termino fijo cuando:
El trabajador tiene la
certidumbre y garant que
conservar el empleo, as:
Subsiste la materia
de trabajo
Cumplimiento satisfactorio
de obligaciones
El empleador debe renovar el contrato
Utilizar los
contratos a trmino
fijo atendiendo a la
naturaleza de la
labor a desarrollar
Establecer
parmetros de
seguimiento del
trabajador
contratado a trmino
fijo
FLEXIBILIDAD EN CUANTO A LA VIGENCIA

DE LOS CONTRATOS
(Cada vez ms escasa)
FLEXIBILIDAD NATURAL
EL CONTRATO A TERMINO FIJO
Contina
(Segn el Objeto del Contrato)
Vigente
FLEXIBILIDAD ARBITRARIA
Se acab
Preaviso Justificado
C. Constitucional Feb. /98
(Simple Preaviso)
EL CONTRATO POR LA
DURACION DE LA OBRA O
LABOR CONTRATADA
Flexibilidad condicionada a la naturaleza de la

labor contratada
Slo aplica a cierto tipo de actividades
(Precisin del objeto)

DE TRABAJO
Clusulas de los contratos de trabajo
FASE 1
Eleccin del tipo de

contrato
segn duracin
(T.fijo, fijo inferior a 1 ao,
Indefinido,
Obra o labor)
FASE 2
Clusulas generales
(mnimas de ley)
CONTRATO BSICO
FASE 3
Clusulas especiales
(Cargo, remuneracin,
Lugar, jornada, etc).
ELEMENTOS QUE DEBE TENER EN CUENTA UN

CONTRATO DE TRABAJO
Debe contener necesariamente fuera de las clusulas que las partes acuerden
libremente, las siguientes :
La identificacin y domicilio de las partes
El lugar y la fecha de su celebracin
El lugar en donde se haya contratado el trabajador y en donde se haya de prestar
el servicio.
La naturaleza del trabajo
La cuanta de la remuneracin
Su forma y perodos de pago
La estimacin de su valor en caso que haya suministro de habitacin y
alimentacin como parte del salario
La duracin del contrato, su desahucio y terminacin
SIEMPRE POR ESCRITO

Perodo de Prueba
CLAUSULAS que siempre deben

constar por escrito
Preaviso en contratos a Ter. Fijo
Pacto de Salario Integral

Pactos de exclusin salarial
Prrrogas en contratos a Ter. Fijo
CONTRATOS que siempre deben

constar por escrito
Contrato a trmino fijo

Contrato de aprendizaje (no laboral)
Contrato con extranjeros
CONTRATOS que conviene que

consten por escrito
Contrato por duracin de obra o labor contratada
CLAUSULAS ESPECIALES
- Manejo del Ius Variandi

- Cargos de direccin, manejo y confianza
En cuanto a la
naturaleza del
cargo
- Jornadas parciales
- Identificacin de faltas graves
- Perodo de prueba
- Jornada Flexible (cst. 161 c,d,165,166)
-
Turnos de disponibilidad
- Salario Variable
- Salario Integral
En cuanto a la
remuneracin
- Salario integral mixto

- Partidas para recargos nocturnos, dominicales
y festivos
- Pactos de exclusin salarial
- Salario en especie
Manejo del Ius Variandi:
Permite que conozca de antemano ciertas circunstancias por parte del
trabajador para que posteriormente no sean tomadas como desmejora,
haciendo imposible las variaciones unilaterales en el contrato (Ejemplo:
lugar de trabajo, cargo, duraci, jornada o salario (en ciertos trabajos
por remuneracin a destajo)
Cargos de direccin, manejo y confianza:
Permite identificar que el trabajador no est incluido en las restricciones
en la jornada ordinaria.
Jornadas Parciales:
Permite regulacin de horas extras y derechos proporcionales.
Identificacin de faltas graves:
Permite consagrar ciertos comportamientos que de presentarse sera
justa causa de terminacin del contrato.
Salario Variable: Permite fijar parmetros que aumenten una base salarial
Salario Integral: Permite que en un solo pago se remuneren la totalidad
de acreencias laborales excluidas las vacaciones.
Salario Integral Mixto: Es una modalidad de salario integral para reas
comerciales (OJO: Slo para ciertos niveles de trabajadores)
Partidas para recargos nocturnos, dominicales y / festivos:
Permite estimar el valor de estos recargos desde el momento del contrato e
incluirlos dentro de la remuneracin peridica.
Pactos de exclusin salarial: Permite que ciertos pagos no tengan

connotacin salarial y consecuentemente no sean base para liquidar
prestaciones sociales.
Salario en especie: Permite que parte de la retribucin al trabajador
sea material y de antemano se conozca el valor de la misma.
Perodo de Prueba: Para las empresa permite observar la aptitud
funcional y personal del trabajador. Debe pactarse como parmetro general.
LIMITACIONES DEL IUS VARIANDI

PREVISION CONTRACTUAL
RESPETO A LOS DERECHOS MINIMOS
DIGNIDAD
HONOR
SEGURIDAD
INTERESES DEL TRABAJADOR (personales o familiares)
RAZONES OBJETIVAS HUMANAS O TECNICAS DE ORGANIZACIN O
PRODUCCIN
CONDICIONES DE VALIDEZ DEL IUS

VARIANDI
Es la facultad que tiene el empleador de modificar las condiciones de trabajo
dentro de ciertos lmites y emana del poder subordinante del empleador respecto
del trabajador (Art. 22 y 23 del C.S.T.)
Limitaciones:
- Se debe respetar el honor, dignidad, seguridad, intereses y derechos mnimos del
trabajador.
- No debe obedecer al capricho empresarial, sino que debe corresponder a

razones objetivas como son las tcnicas, de organizacin y las propiamente
humanas.
CLASES
Ius variandi locativo

Ius variandi remunerativo
Ius variandi funcional
Ius variandi temporal
- Lugar
-Tamao de la Jornada (TC MT)
- Horario (Con requisitos)
- Cambio de SF SV
- Remuneracin Variable
- La Naturaleza u Objeto del Contrato
- Funcional
- Los perodos de pago

- El rgimen de duracin
- Desalarializar
- Cuanta de la Remuneracin Fija
IUS VARIANDI
Ius variandi temporal previsin contractual
Ius variandi funcional
Ius variandi geogrfico previsin contractual
Ius variandi geogrfico
Ius variandi funcional previsin contractual
Ius variandi temporal
Ius variandi remunerativo previsin contractual
NATURALEZA DEL CARGO
Clausula sobre cargos de direccin, confianza y manejo

Clausula de remuneracin por partidas para personal de direccin
confianza y manejo
Clausula de remuneracin por partidas para personal con jornada
ordinaria
Identificacin de faltas graves
Clausula de jornada flexible
CLAUSULAS SOBRE REMUNERACIN

Clausula sobre remuneracin mixta
Clausula sobre salario integral
Clausula sobre salario integral mixto
Clausula de exclusin salarial
Subalimentacin
Servicio de parqueadero
Beneficio de transporte
Clausula de remuneracin partidas para recargos
CLAUSULAS SOBRE REMUNERACIN
Clausula sobre salario en especie

Clausula de remuneracin para personal de rea comercial
OTRAS
Clausula sobre jornada de trabajo

Clausula sobre dominicales y festivos
Clausula sobre devolucin de la habitacin
Clausula especial para personal de servicio al cliente
Clausula adicional al contrato: propiedad de las invenciones del
trabajador y derechos patrimoniales de autor

DE TRABAJO
Desalarizacin de beneficios laborales
Se trata de instruir el trabajador en cuanto al qu y al cmo
del desarrollo de su labor.
As se le informa lo que podemos denominar en trminos
generales las las normas internas. Esto tendr importantes
consecuencias en el desarrollo del contrato.
ASPECTOS LABORALES DE LA NMINA
Salario
LEY LABORAL
DEFINE SALARIO
1 - Lo que es
(127 CST)
2 - Lo que no es
(128 CST)
Salario
LO QUE ES SALARIO
Antes de la Ley 50
Lo que implique*
retribucin de servicios
SERVICIO
*IMPLICAR: Contener, llevar en s, significar. Envolver, enredar
SALARIO
Salario
LO QUE ES SALARIO 127 CST

Ley 50
Contraprestacin* directa
del servicio contratado
SERVICIO
SALARIO
*Contraprestacin: Prestacin que debe una parte contratante por razn de la que ha
recibido o debe recibir de la otra.
Salario
LO QUE NO ES SALARIO: 128 CST
1.
Ocasionalidad
+
Liberalidad
- Primas
- Participacin en utilidades
- Bonificaciones
- Gratificaciones
- Participacin en excedentes de
economa solidaria
2. Para el desempeo de sus funciones (no
para su beneficio o
subvenir a sus necesidades, ni enriquecer su patrimonio).
3. Las prestaciones sociales legales.
Salario
LO QUE NO ES SALARIO: 128 CST

4. NATURALEZA
- Beneficios
- Auxilios
FRECUENCIA
CAUSA
Habituales u Ocasionales
- Contrato
- Convencin Colectiva
- Decisin Unilateral
FORMA
En dinero o en especie
- Alimentacin
- Habitacin
Ejemplos
Legales
- Vestuario
ACUERDO
EXPRESO
- Primas Extralegales:
Vacaciones, Servicios,
Navidad
DE NO SALARIO
Limitado
Ilimitado
Salario
LO QUE NO ES SALARIO
Expreso no es lo mismo que escrito.
Lo importante es que se pueda probar que el acuerdo existe
entre las partes sobre la naturaleza del pago.
CSJ sala LABORAL, sentencia 35579 DEL 28 DE JULIO DE 2009.

Magistrado ponente Eduardo Lpez Villegas
Salario
Lmite cuantitativo a los pactos de exclusin
salarial
Artculo 9. Sin perjuicio de lo previsto para otros fines, para los
efectos relacionados con los artculos 18 y 204 de la ley 100 de
1993, los pagos laborales no constitutivos de salario de los
trabajadores particulares no podrn ser superiores al 40% del total
de la remuneracin.
DECRETO 129 DEL 21 DE ENERO DE 2010
Salario
Art 18 ley 100 de 1993
Base de cotizacin de los trabajadores dependientes de los sectores
privado y pblico para el sistema de pensiones ( contradiccin con el
concepto de salario mensual).
Art 204 de la ley 100 de 1993

Base de cotizacin de los trabajadores para el sistema de Salud.
Salario
ARTCULO 128
1.
OCASIONAL
2.
PARA TRABAJAR
MERA
LIBERALIDAD
HERRAMIENTAS
DE TRABAJO
FUNCIONALES
3.
PRESTACIONES SOCIALES DE LEY
4.
COMPLEMENTOS DEL SALARIO
Salario
LIMITACIONES 128/4
1. No se pueden hacer pactos de exclusin salarial sobre lo que por naturaleza
es Salario.
SENTENCIA C.S.J. 27 DE SEPTIEMBRE DE 2004, radicado No. 22069
2. Racionalidad / Proporcionalidad (30% ingreso mensual). NOTA: Decreto de

emergencia social ( 40%).
3. Utilizar las modalidades previstas en la Ley directamente o por analoga.
Salario
EXTRACTOS DE LA SENTENCIA
SENTENCIA C.S.J. 27 DE SEPTIEMBRE DE 2004, radicado No. 22069
La Corte reiter, que la facultad que contempla el articulo 128 del C.S.T. para
que las partes de una relacin de trabajo puedan celebrar acuerdos para excluir
salarialmente ciertos pagos, como auxilios, beneficios, primas extralegales, etc,
no implica que dichos acuerdos puedan convertir en un pago no salarial,
a aquellos que por su naturaleza misma son salario.
Luego, si como lo hall demostrado el propio juzgador, el pago realizado al
accionante tena todas las caractersticas del salario y corresponda realmente
al concepto de comisiones, independientemente de la denominacin que se le
diera, no poda excluirse como parte del salario retributivo del servicio, porque,
tal cual lo seala el recurrente, esa naturaleza salarial proviene del artculo 127
del Cdigo Sustantivo del Trabajo, y no se le puede desconocer por lo
dispuesto en el 128
Salario
EXTRACTOS DE LA SENTENCIA
La manifestacin de la Corte, est dirigida al hecho de que las partes, a excusa
de encontrarse habilitados por la facultad del artculo 128 del C.S.T, no pueden
desconocer la realidad de ciertos pagos, por lo cual a pesar de que hubiesen
decidido que dichos pagos no fuesen salario, por virtud del principio de la
primaca de la realidad se entiende salario y por lo tanto se debieron haber
incluido para el pago de los distintos derecho laborales.
Todo ello enfatiza que lo que se hizo fue asignar un nombre distinto al pago
que por comisiones se efectu desde marzo de 1993 hasta diciembre de 1995 y
que por ello, en todo caso, resultaba imperativa la aplicacin del principio
constitucional de la primaca de la realidad, el cual impona que sobre la firma
escrita se diera prevaleca a las condiciones verdaderamente existentes.

DE TRABAJO
Remuneracin y productividad
REMUNERACIN POR PRODUCTIVIDAD
Introduccin:
La remuneracin por productividad o pagos asociados al desempeo
es una tendencia a nivel mundial que toma cada vez ms fuerza en el
mbito empresarial colombiano, al ser una nueva manera de reconocer
desempeo personal, grupal y corporativo de los trabajadores que
genera una mayor motivacin, apalanca los resultados corporativos
y redunda en el cumplimiento de los objetivos empresariales.
La remuneracin por productividad es una importante opcin para
tener en cuenta en la elaboracin de los presupuestos de las empresas,
toda vez que contribuye a una eficiente asignacin del recurso
salarial. Ya no es un tema exclusivo de las reas comerciales y de
ventas, es una tendencia que est involucrando todos los niveles de
las organizaciones.
Introduccin
De las formas de pactar salario

(Art. 132 CST)
POR OBRA
Precio nico contra realizacin actividad

determinada o determinable
(admite abonos o anticipos).
A DESTAJO
Actividad con valor unitario (repetibles por

volumen) Ejemplos: comisiones, incentivos,
por unidad producida.
(POR TAREA)
POR
UNIDAD DE
TIEMPO
Por horas, das, semanas, quincenas, meses
Nota: La nica limitacin segn la ley (Art. 132 CST), es que se respete el salario
mnimo legal o extralegal). El SML slo se aplica al salario por unidad de tiempo y en
los otros cuando deba cumplir jornada (CSJ Ab.29/82; CSJ Feb.2/00 13991)
Introduccin
Porcentaje de Comisiones. (82.5% - 17.5%)
(C.S.J,. Sala de Casacin Laboral, Sentencia. Ene.26/72).
Salarios pactados por comisin. Ventas perfeccionadas despus del
retiro del trabajador. (Gestiones inconclusas)
(C.S.J. Sala de Casacin Laboral, Sentencia. Jun. 16/86).
Las comisiones pactadas sobre recaudos se pierden si el trabajador
que efectu la venta no hizo los recaudos personalmente. Distinto es
el caso de las comisiones sobre ventas.
(C.S.J., Sala de Casacin Laboral, Seccin Primera, Sentencia. Jun.
16/89).
Introduccin
Los pagos que corresponden a la estructura fundamental del salario,

no pueden, desnaturalizarse y tener sobre ellos estipulacin no
salarial (El ncleo esencial de la nocin legal de salario)
(C.S.J,. S. EXP. 16874 Oct. 18/01).
Las comisiones no son susceptibles de pacto de exclusin salarial.
(aplicacin del principio de la primaca de la realidad e ineficacia de
las clusulas que violan las normas laborales)
(C.S.J,. Sala de Casacin Laboral, Sentencia. Sept. 27/04, 22069).
Aspectos Jurdicos
Aspectos Jurdicos Fundamentales

de una clusula de salario variable
1. Valor
2. Base
3. Causacin
4. Pago
5. Temporalidad / Ajustes
6. Gestiones inconclusas
7. Otros, segn el caso

DE TRABAJO
Jornadas especiales de trabajo
Disposiciones relativas a la jornada
Reglas conceptuales (CST, arts. 158, 159 y 160).

Reglas que establecen la duracin de la jornada ordinaria mxima
(CST, arts. 161, lits. a y b, y 166).
Reglas sobre no aplicacin de la jornada mxima (CST, art. 162).
Reglas sobre el trabajo suplementario, su viabilidad y lmite (CST,
arts. 162, nm. 2, y 163).
Reglas que definen alternativas para organizar el trabajo, para
distribuir lmite jornada mxima (CST, arts. 162, lits. C y d, 164, 165
y 167).
AFILIACIONES Y REPORTES
AFILIACIONES AL SISTEMA GENERAL DE

SEGURIDAD SOCIAL
Pensiones
Afiliacin por primera vez

Contina en una AFP
Cambia de AFP
Salud
Afiliacin por primera vez

Contina en una EPS
Cambia de EPS
Afiliacin del Grupo Familiar
AFILIACIONES AL SISTEMA GENERAL DE

SEGURIDAD SOCIAL
Riesgos Profesionales
La novedad del ingreso del nuevo

trabajador es recomendable que se
haga con un da de antelacin al inicio
de labores
OJO con la CLASIFICACIN del grado de riesgo
OTRAS AFILIACIONES Y REPORTES
Cajas de Compensacin
Familiar
Ya conocemos cmo se compone el

grupo familiar del trabajador y su
asignacin salarial
ATENCION: 1vez o cambio Proceso
Democrtico **
DAS Divisin de
Extranjera
Frente a trabajadores extranjeros,

informe del inicio del contrato de trabajo
mximo 30 da siguientes al mismo.
TERMINACIN DE LOS
CONTRATOS
LA TERMINACIN DE LOS CONTRATOS

EN RELACIN CON UNA ACERTADA
CONTRATACIN LABORAL
El acto contractual debe ser un elemento til para establecer claramente la
manera de terminacin del contrato de trabajo. As tanto empleador como
trabajador conocen las posibilidades y circunstancias que pueden generar la
terminacin del contrato.
Se busca DESCONFLICTIVIZAR la terminacin del contrato de trabajo

partiendo de la base del conocimiento claro de las Reglas de Juego desde el
primer momento.
RELACION DEL ACTO DE CELEBRACION

DEL CONTRATO Y LAS CAUSAS DE
TERMINACION DEL MISMO
Conciliacin
1.
MUTUO CONSENTIMIENTO
Transaccin
Acta de mutuo acurdo
Renuncia aceptada
2.
EXPIRACION DEL PLAZO

FIJO PACTADO
Preaviso oportuno en relacin con el

plazo pactado contractualmente
3.
TERMINACION DE LA OBRA
O LABOR CONTRATADA
Se relaciona con la CLARIDAD con que

se expres el objeto en el contrato
4.
DECISION UNILATERAL
Es la de mayor cuidado porque puede

generar mayores conflictos.
TERMINACIN POR DECISIN UNILATERAL

62A),1
Veracidad por parte del trabajador, en la etapa de aspectos previos a

la celebracin del contrato.
62A),4 (1a. parte),

a),6 y 58:3 y 60:8
Acto de entrega y explicacin del uso de elementos de trabajo

responsabilizando al trabajador desde el acto del contrato
62a),4 (2a parte) ,

a),6 y 58:1,2, 7 y 8
Y 60:2,5. 62 a), 8,9
10 y 12
Estn relacionados con las COMUNICACIONES o

INSTRUCCIONES al momento de la celebracin del contrato de
trabajo. Por ejemplo: Manuales de funciones, procedimientos,
instructivos de trabajo, clusula de confidencialidad y reserva con
sus complementos, programa de salud ocupacional y seguridad
industrial, etc.
62 a), 9
No es aplicable para todos los cargos. Slo para aquellos en que

hay ms trabajadores en idntica labor, atendiendo a su
procedimiento.
62a),13
Depende de lo ACERTADA de la labor de SELECCIN en el

momento previo a la celebracin del contrato
Artculo 28: Terminacin unilateral del contrato de trabajo sin justa causa
Sentido y alcance:
La modificacin solamente afecta a las indemnizaciones en contratos a trmino
indefinido, segn la siguiente tabla:
PRIMER AO
RESTO DEL CONTRATO
Menos de diez (10)

salarios mnimos LMV
30 das
20 das por ao,

proporcional fraccin
(10) o ms salarios
mnimos LMV
20 das
15 das por ao,

proporcional fraccin
RGIMEN TRANSITORIO: La nueva tabla no se aplicar a aquellos trabajadores

que al momento de entrada en vigencia de la reforma (27 de diciembre de 2002)
cuenten con diez (10) o ms aos de trabajo. Se sigue respetando el rgimen de
transicin que contemplaba la Ley 50 de 1990 (accin de reintegro por despido sin
justa causa).
Continuacin Art. 28 ( reforma)
Posibilidades:
Busca racionalizar las indemnizaciones por despido sin justa causa, nivelando las
tabla de clculo con el objetivo de hacerla ms justa y proporcional, tanto vertical
(escala salarial) como horizontalmente (a iguales condiciones iguales
indemnizaciones).
El paso del tiempo no elevar exponencialmente una indemnizacin, evitando as,

el despido irremediable por una aumento excesivo de los factores de
indemnizacin, que antes de ser una garanta, se haba convertido en un riesgo
para todos aquellos trabajadores que se acercaban a los 10 aos de servicio.
Debe observarse, que se acrecientan las ventajas de la contratacin a trmino
indefinido en relacin con los contratos a trmino fijo, sin equipararlos, pero es
evidente que disminuye ostensiblemente el riesgo de los contratos indefinidos. Es
de tener en cuenta, que un trabajador bajo contrato indefinido posee un mayor
sentido de pertenencia a su empresa, y por ende, bien motivado, puede ser ms
productivo.
Continuacin Art. 28 ( reforma)
Ayuda entonces, a motivar la permanencia de los trabajadores en sus

cargos, sin que los trabajadores aprovechen la seguridad que brindaba un
aumento irracional por el transcurso del tiempo, para disminuir
sistemticamente su productividad.
Es de particular importancia, analizar el hecho de que la modificacin
olvido transcribir la indemnizacin a cargo del trabajador (30 das de
salario) y a favor del empleador cuando es aquel quien da por terminado
(renuncia) intempestivamente el contrato. Esto significa entonces, que por
ahora esta indemnizacin esta eliminada y habr que esperar un
procedimiento legislativo que enmiende el error.
Es una excelente oportunidad para motivar la contratacin a trmino
indefinido, sin correr el riesgo de enfrentarse a una indemnizacin
desproporcionada.
TERMINACIN DE LA OBRA O LABOR

CONTRATADA
Ciudad y Fecha
Seor (a)
.............
Como es de su conocimiento la obra para la que fue contratado y en la que actualmente se
desempea culmina el da _____ del mes de __________ de 200__.
Por lo anterior y de conformidad con la legislacin laboral (artculo 61 literal d) del C.S.T.), su
contrato finalizas en esa fecha.
Agradecemos su colaboracin y empeo y esperamos seguir contando con usted para futuros
proyectos.
Srvase pasar por su liquidacin de acreencias laborales y la orden de examen mdico de
retiro.
Atentamente,
_________________________
II. CONTRATACION NO
LABORAL DIRECTA
SUBORDINACION
LABORAL
ORDENES
+
En cualquier
momento
IMPOSICIN
REGLAMENTOS
SUBORDINACION
NO LABORAL
- Modo
- Tiempo
De Trabajo
- Cantidad
- Sin que quien presta el servicio se ponga bajo el servicio,

subordinacin o dependencia del contratante.
- Se dedica profesionalmente a ello, acta en nombre propio
- En forma independiente.

PERSONALES
CONTRATACION
INDIRECTA
CON VNCULO LABORAL

INTERNO
SIN VNCULO LABORAL

INTERNO
Empresas de Servicios Temporales
Empresas Asociativas de Trabajo
Contratistas Independientes
Cooperativas de Trabajo Asociado

PERSONALES
CONTRATACION
DIRECTA
NO LABORAL
LABORAL
Contratos Civiles
Indefinido
Contratos
Comerciales
Trmino Fijo
OPCIONES CONTRACTUALES ALTERNATIVAS AL

CONTRATO DE TRABAJO
ANTES DE ESTE CURSO
DESPUES DE ESTE CURSO
CIVIL
CONTRATO
DE SERVICIOS
Vr.
COMERCIAL
Obra(2053cc)
Servicios(2063cc)
Mandato(2142cc)
Comisin(1287cco)
Agencia (1317cco)
Corretaje(1340cco)
Transporte(981cco)
Mandato(1262cco)
Suministro(968cco)

PERSONALES
CONTRATACION
DIRECTA
NO LABORAL
LABORAL
Contratos Civiles
Indefinido
Contratos
Comerciales
Trmino Fijo
Subrogado L. 50/90 Art. 2o.

Presuncin : Se presume que toda relacin de trabajo
personal est regida por un contrato de trabajo.
Inciso Segundo(*) No obstante, quien habitualmente preste sus
servicios personales remunerados en ejercicio de una profesin liberal o
en desarrollo de un contrato civil o comercial, pretenda alegar el carcter
laboral de su relacin, deber probar que la subordinacin jurdica fue la
prevista en el literal b) del artculo 1o de esta ley y no la propia para el
cumplimiento de la labor o actividad contratada.
(*)Declarado Inconstitucional en un desafortunado fallo de la C.Cnal.
ARTCULO 24 CST
ATENCIN CON CONTRATOS DIRECTOS NO

LABORALES
CMO SE
HACE
QU SE HACE
Determina la existencia o
no de la relacin laboral
SUBORDINACION LABORAL: Dependencia del trabajo respecto del empleador, que faculta a ste
para exigirle el cumplimiento de rdenes, en cualquier momento, en cuanto al modo, tiempo o
cantidad de trabajo, e imponerle reglamentos, la cual debe mantenerse por todo el tiempo de
duracin del contrato. Todo ello, sin que afecte el honor, la dignidad y los derechos mnimos del
trabajador en concordancia con los tratados y convenios internacionales que sobre derechos
humanos relativos a la materia obliguen al pas (Art. 23 Texto vigente literal b) CST
SUBORDINACION
LABORAL
ORDENES
+
En cualquier
- Modo
momento
- Tiempo
IMPOSICIN
REGLAMENTOS
De Trabajo
- Cantidad
- Sin que quien presta el servicio se ponga bajo el servicio,
SUBORDINACION
NO LABORAL
subordinacin o dependencia del contratante.

- Se dedica profesionalmente a ello, acta en nombre propio
- En forma independiente.
PRINCIPALES ASPECTOS DE LA
SEGURIDAD SOCIAL EN LA
VINCULACIN DE CONTRATISTAS
POR PRESTACIN DE SERVICIOS
ASPECTO
SALUD
Afiliacin como
contratista o
trabajador
independiente
Es obligatoria
Control de
afiliacin por la
empresa
contratante
Por ahora no es
obligatorio, sin
embargo, es posible
que el Gobierno
Nacional estipule la
obligacin de control
por la empresa
contratante.
PENSIONES
Es obligatoria
ARP
Es voluntaria.
Solo procede cuando
el contrato es igual o
superior a tres (3)
meses.
Por ahora no es
obligatorio, sin embargo,
es posible que el
Gobierno Nacional
estipule la obligacin de
control por la empresa
contratante.
En la medida en que
es voluntaria, no
existe obligacin, ni
se recomienda, salvo
que el riesgo de ATEP
sea muy alto y la
empresa est
dispuesta a permitir la
afiliacin.
ASPECTO
Base de
cotizacin de
contratistas o
trabajadores
independientes
SALUD
Ultima reforma de
Salud iguala los
sistemas y asume que
el 40% corresponde a
los ingresos
efectivamente
percibidos, con los
topes propios del
sistema.
PENSIONES
ARP
Ultima reforma de Salud

iguala los sistemas y
asume que el 40%
corresponde a los
ingresos efectivamente
percibidos, con los topes
propios del sistema.
Ultima reforma de
Salud iguala los
sistemas y asume que
el 40% corresponde a
los ingresos
efectivamente
percibidos, con los
topes propios del
sistema.
OPCIONES CONTRACTUALES
ALTERNATIVAS AL CONTRATO DE
TRABAJO
ANTES DE ESTE CURSO
CURSO
DESPUES DE ESTE
CIVIL
CONTRATO
DE SERVICIOS
Vr.
COMERCIAL
Obra (2053cc)
Servicios (2063cc)
Mandato (2142cc)
Comisin (1287cco)
Agencia (1317cco)
Corretaje (1340cco)
Transporte (981cco)
Mandato (1262cco)
Suministro (968cco)
CONTRATO DE SUMINISTRO
Cdigo de Comercio 968 y SS.
Se contrata el suministro peridico de bienes o servicios. Quin
suministra puede ser persona natural o jurdica. Si la prestacin es de
servicios, es uno de los contratos mas parecidos en su ejercicio al
laboral luego su manejo debe ser mas atento que cualquiera.
Para evitar laboralizacin: Debe importar la entrega de suministro

mismo, pero no el medio o la forma como se haga el mismo.
Aplicaciones Viables: Se requieren prestaciones peridicas como servicios de

cafetera, aseo, Mantenimiento de equipos etc.
CONTRATACIN DE PERSONAL
CONTRATO DE CORRETAJE
Se remunera una gestin que permiti celebrar un
negocio con un tercero. Si no se concreta el negocio
con el tercero, no hay remuneracin alguna.
Para evitar laboralizacin: No hay vinculacin de ningn tipo con el
corredor. No debe haber un pago fijo sin importar el resultado.
Aplicaciones Viables: Ventas donde solo se quiere conocer potenciales
clientes. El corredor solo acerca a las partes, no concreta el negocio.
CONTRATO DE COMISIN
Se contrata una persona para realizar uno o
varios negocios en nombre propio y por
cuenta de un tercero. El desempeo de la
labor es personal aunque puede haber
delegacin con autorizacin expresa.
Para evitar laboralizacin: No intervenir en el
cmo del negocio encomendado (sin ordenes ni
reglamentos). Se recomienda no exclusividad
Aplicaciones Viables: Ventas sin subordinacin laboral. El vendedor realiza
todo el proceso de venta (contacta clientes, firma el contrato, recibe dinero,
coordina el envo,etc (en el negocio no aparece el comitente.
CONTRATO DE AGENCIA COMERCIAL

Se contrata un comerciante independiente para promover
o explotar negocios de un ramo en una zona
determinada. La vinculacin puede hacerse con la
empresa que tenga establecida el comerciante. Tiene
prestaciones especiales semejantes a algunas laborales.
Para evitar laboralizacin: No intervenir en el cmo de la
promocin o explotacin del mercado. Es ideal que el agente acte
como empresa a travs de persona jurdica (Empresa Unipersonal).
Aplicaciones Viables: Conquistar, reconquistar o ampliar mercados de
clientes. Ventas con representacin de la empresa . Es opcin ideal para
outsourcing en ventas.
CONTRATO DE TRANSPORTE
Cdigo de Comercio 981 y ss.
Se contrata el transporte de personas o
cosas en forma continua o espordica.
Para evitar laboralizacin: La labor debe limitarse al
transporte. Es especialmente importante que se exija afiliacin a
la Seguridad Social atendiendo al riesgo.
Aplicaciones Viables: La empresa quiere facilitar el transporte a ciertos
empleados o el desarrollo de labores implica trasteos de bienes o entrega
de mercancas a clientes
CONTRATO DE OBRA (Cdigo Civil 2053 y ss.)

CONTRATO DE SERVICIOS INMATERIALES
(Cdigo Civil 2063 y ss.)
Se contrata un MATERIAL: Construcciones fsicas.
resultado
INMATERIAL: Prestar un servicio que
tangible
predomina lo intelectual.
Para evitar laboralizacin: No intervenir en la
realizacin de la obra. Limitarse a exigir
resultado.
Aplicaciones Viables: Construcciones de muebles,

elaboracin de un libreto o mdulo acadmico, Asesoras y
consultoras especficas, etc.
Godoy Crdoba Abogados SAS.

Direccin: Cra. 7 # 71 21 Torre B Of. 303
PBX: (57-1) 3174628 FAX: (57-1) 3174637
E-Mail: info@godoycordoba.com
http://www.godoycordoba.com

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CONTRATACIN DIRECTA DE

Todo el contenido de la presente presentacin es de propiedad de

COMO PUEDEN CONTRATARSE SERVICIOS

COMO PUEDEN CONTRATARSE SERVICIOS

CON VNCULO LABORAL

SIN VNCULO LABORAL

Empresas de Servicios Temporales

Empresas Asociativas de Trabajo

Cooperativas de Trabajo Asociado

ATENCION CON CONTRATOS

* Legales (Aux. de transp., Sub.Fam., Dotacin)

ART. 3 (Decreto 1703 de 2002)

Registro civil de matrimonio (cnyuge)

Declaracin juramentada de convivencia (Compaero permanente ,y

Registros civiles donde conste el parentesco (hijos o padres, parientes

Certificacin establecimiento educativo (hijo estudiante)

Incapacidad permanente (hijos mayores de 18 aos)

Los hijos menores de 18 aos que dependan econmicamente del afiliado.

Los hijos de cualquier edad si tienen incapacidad permanente.

Los hijos entre 18 y 25 aos cuando sean estudiantes de tiempo completo y

EN CUANTO AL HECHO EXTINTIVO DE LA

Seleccin OBJETIVA del mejor

Igualdad de oportunidades para los

TUTELA: Proteccin de derechos FUNDAMENTALES,

El punto no es crear falsas expectativas entendidas como manifestaciones de la

Trabajadores que lo suscriben

Trabajadores que se adhieren

Designacin de Beneficios por parte del empleador.

Si el sindicato agrupa + de 1/3 del total de los

En iguales cargos, debe darse lo mismo

PARTIDAS PARA RECARGOS

BENEFICIOS NO CONSTITUTIVOS DE SALARIO

CARGOS DE DIRECCION, CONFIANZA Y MANEJO

MANEJO DE LOS CONTRATOS

3) Representantes de Hecho (Tolerados o

- Por duracin de la obra o labor

UTILIZACIN DE LOS TIPOS CONTRACTUALES

UTILIZACIN DE LOS TIPOS CONTRACTUALES

CONTRATO DE TRABAJO TRMINO

CONTRATOS DE TRABAJO POR

CONTRATOS A TERMINO FIJO

Regulacin del contrato a trmino fijo

Por tiempo determinado

Terminacin del contrato

Por expiracin del plazo fijo pactado

Los contratos de trabajo a trmino fijo, no son per se

El empleador debe renovar el contrato

FLEXIBILIDAD EN CUANTO A LA VIGENCIA

(Segn el Objeto del Contrato)

Flexibilidad condicionada a la naturaleza de la

(Precisin del objeto)

MANEJO DE LOS CONTRATOS

Eleccin del tipo de

ELEMENTOS QUE DEBE TENER EN CUENTA UN

La duracin del contrato, su desahucio y terminacin

SIEMPRE POR ESCRITO

CLAUSULAS que siempre deben

Preaviso en contratos a Ter. Fijo

Pacto de Salario Integral

CONTRATOS que siempre deben

Contrato a trmino fijo

CONTRATOS que conviene que

Contrato por duracin de obra o labor contratada