Miguel ngel Lpez Quintana

MDULO 1: INTRODUCCIN A LA PREVENCIN

MATERIA 1 Aspectos fundamentales de la prevencin
ASIGNATURA 1 Aspectos fundamentales de la prevencin

Caso prctico
Mdulo 1, Asignatura 1

Mara, Licenciada en Ciencias Econmicas y Empresariales acaba de realizar el Master

Universitario en Prevencin de Riesgos Laborales y su amigo Santiago, gerente de un almacn
de distribucin logstica, le pide que le visite un da por su nueva oficina, porque est
interesado en contratarla para su departamento financiero y necesita asesoramiento sobre
cmo organizar la prevencin en su empresa. Mara con muchas ganas de poner en prctica
los conocimientos aprendidos no duda en aceptar su ofrecimiento.
En la reunin que ambos mantienen, Santiago le cuenta a Mara que acaban de adquirir a otra
empresa de la competencia y la plantilla actual ha pasado de 5 a 16 trabajadores, por lo que
Santiago ya no puede asumir la actividad preventiva en la empresa.
Mara le pide a Santiago que realicen una visita guiada por el nuevo almacn que acaban de
estrenar para comprobar en qu condiciones se est realizando el trabajo. Durante la visita
Mara observa lo siguiente:
-

Las vas de evacuacin y los medios de extincin carecen de sealizacin.

Varios trabajadores no disponan de guantes y calzado de seguridad porque se acaban
de incorporar de la otra empresa recin adquirida en la que no les entregaban equipos
de proteccin individual.
Una mquina de precintar paquetes carece de proteccin en una zona con partes
mviles, presentando riesgo de atrapamiento.

- Las vas de circulacin de carretillas elevadoras no estn sealizadas.

- Las estanteras de almacenamiento de paquetes no estn fijadas a la pared, con riesgo de
desplome de las mismas.
Una vez terminada la visita al centro de trabajo, Mara le dice a Santiago que le muestre la
evaluacin de riesgos y planificacin de la actividad preventiva del centro de trabajo, para
comprobar si ya han sido determinadas medidas preventivas. Para sorpresa de Mara,
Santiago le dice que llevan menos de 2 meses en este centro de trabajo y que con todo el
volumen de trabajo que tienen, no le da tiempo de llevar las cuentas al da, ni se ha puesto a
realizar la evaluacin de riesgos.

1. Sera posible que Mara se ocupar de la actividad preventiva de la empresa de Santiago?

Qu modalidades preventivas podra implantar la empresa en el supuesto de que Mara se
ocupara de la actividad preventiva de la empresa? Describe cada una de ellas y di con qu
recursos se deberan dotar.

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Dado que el empresario no puede asumir personalmente la actividad, y que la empresa no ha
recurrido a un Servicio de Prevencin Propio o Ajeno, y dado lo establecido en al artculo 12 del
RSP: el empresario designar a uno o varios trabajadores para ocuparse de la actividad
preventiva de la empresa, la designacin de trabajadores para ocuparse de la actividad
preventiva es una opcin posible.
Teniendo en cuenta, adems, que Mara ha realizado el Master Universitario en Prevencin de
Riesgos Laborales, tiene la capacidad correspondiente a las funciones a desempear. Adems, y
dado que el RSP no especifica el nmero de trabajadores determinado para tal fin, y el nmero
de empleados de la empresa, la figura de Mara es suficiente para desarrollar adecuadamente
sus funciones.
Por ltimo, Mara puede ocuparse de las tareas preventivas al mismo tiempo que desempea
su trabajo en el departamento financiero, siempre que cuente con una serie de horas asignadas
para cumplir la prevencin de riesgos. nicamente tendr que contemplarse que las actividades
de vigilancia de la salud deberan ser concertadas con un Servicio de Prevencin Ajeno.

2. Qu otra modalidad de organizacin preventiva se podra constituir, dadas las

caractersticas de la empresa? Descrbela y di con qu recursos se deberan dotar. Aconsejaras
t a la empresa est opcin y por qu.
Dadas las caractersticas de la empresa, se podra constituir otra modalidad de organizacin
preventiva recurriendo a uno o varios Servicios de Prevencin Ajenos, dado que no es obligatorio
constituir un Servicio de Prevencin Propio y que Mara puede asumir parcialmente la actividad
preventiva.
El Servicio de Prevencin Ajeno es un conjunto de medios humanos y materiales necesarios para
realizar las actividades preventivas, con el fin de garantizar la adecuada proteccin de la
seguridad y salud de los trabajadores, asesorando al empresario, a los trabajadores y a sus
representantes, y a los rganos de representacin especializados, que prestan un servicio
mediante una entidad especializada que concierta con la empresa la realizacin de las
actividades de prevencin.
Los recursos que el Servicio de Prevencin Ajeno debera dotar son:

Organizacin, instalaciones, personal y equipo necesarios para el desempeo de su

actividad, que les permitan desarrollar adecuadamente la actividad preventiva,
teniendo en cuenta el tipo, extensin y frecuencia de los servicios preventivos que van
a prestar y el lugar donde se encuentran situados los centros de trabajo en los que van
a desarrollar su actividad.
Personal que cuente con la cualificacin necesaria para desempear las funciones de
Nivel Superior (como mnimo, un experto por cada una de las cuatro especialidades.
Instalaciones e instrumentos necesarios para realizar las pruebas, reconocimientos,
mediciones, anlisis y evaluaciones habituales en la prctica de las actividades
preventivas, as como para el desarrollo de las tareas de formacin.

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3. Te parece correcta la gestin de la prevencin realizada por Santiago en la empresa, al
carecer de evaluacin de riesgos del nuevo centro de trabajo, si hubiera realizado la
evaluacin de riesgos hubiera podido identificar las situaciones de riesgos detectadas por
Mara? Razona tu respuesta.
La gestin de la prevencin realizada por Santiago en la empresa, careciendo de evaluacin de
riesgos del nuevo centro de trabajo, no es admisible. La evaluacin de riesgos a una de las
actividades preventivas que legamente deben llevar a cabo todas y cada una de las empresas,
independientemente de su actividad productiva o su tamao. Independientemente de que
tuviera una evaluacin inicial de riesgos, sta debera haber sido revisada, obligatoriamente,
dado que al adquirir otra empresa de la competencia las condiciones de trabajo y las
caractersticas de los trabajadores se han visto modificadas.
Adems del no cumplimiento de la legislacin en materia de prevencin de riesgos laborales, el
carecer de evaluacin de riesgos del nuevo centro de trabajo impide a Santiago poder establecer
adecuadamente un proceso de mejora continua en la gestin de su empresa, situacin que
afecta directamente a la seguridad y a la salud de sus trabajadores.
Una correcta evaluacin de riesgos del nuevo centro de trabajo, esto es, realizada por
encargados competentes, con los conocimientos necesarios, le hubiera permitido identificar las
situaciones de riesgo determinadas por Mara, y posteriormente eliminar aquellas evitables,
valorar las no evitables y finalmente, proponer medidas para controlar, reducir y eliminar tanto
los factores de riesgo como los riesgos asociados.

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