Manuteno Industrial 8 Fase

Cdigo 3050055
Professor: Mrio Augusto Morozo
Tipos de Manuteno

Tipos de Manuteno
Manuteno Corretiva
Manuteno Preventiva
Manuteno Preditiva

Manuteno Corretiva
Conceitos sobre Manuteno Corretiva - Baseado no
artigo de Mrcio Tadeu de Almeida, Dr. Eng.
A lgica da gerncia em manuteno corretiva simples e direta: quando
uma mquina quebra, conserte-a. Este mtodo ( Se no est quebrada,
no conserte ) de manuteno de maquinaria fabril tem representado
uma grande parte das operaes de manuteno da planta industrial,
desde que a primeira fbrica foi construda e, por cima, parece razovel.
Uma planta industrial usando gerncia por manuteno corretiva no
gasta qualquer dinheiro com manuteno, at que uma mquina ou
sistema falhe em operar.
A manuteno corretiva uma tcnica de gerncia reativa que espera
pela falha da mquina ou equipamento, antes que seja tomada qualquer
ao de manuteno. Tambm o mtodo mais caro de gerncia de
manuteno.

Manuteno Corretiva

Poucas plantas industriais usam uma filosofia verdadeira de gerncia

por manuteno corretiva. Em quase todos os casos, as plantas
industriais realizam tarefas preventivas bsicas, como lubrificao e
ajustes da mquina, mesmo em um ambiente de manuteno corretiva.
Entretanto, neste tipo de gerncia, as mquinas e outros equipamentos da
planta industrial no so revisados e no so feitos grandes reparos at
que o equipamento falhe em sua operao.
Os maiores custos associados com este tipo de gerncia de manuteno
so: altos custos de estoques de peas sobressalentes, altos custos de
trabalho extra, elevado tempo de paralisao da mquina, e baixa
disponibilidade de produo.

Manuteno Corretiva

J que no h nenhuma tentativa de se antecipar os requisitos de

manuteno, uma planta industrial que utilize gerncia por manuteno
corretiva absoluta deve ser capaz de reagir a todas as possveis falhas
dentro da fbrica.

Este mtodo reativo de gerncia fora o departamento de manuteno a

manter caros estoques de peas sobressalentes que incluem
mquinas reservas ou, pelo menos, todos os principais componentes
para todos os equipamentos crticos da fbrica.
A alternativa fundar-se em vendedores de equipamentos que possam
oferecer entrega imediata de todas as peas sobressalentes
requisitadas.

Manuteno Corretiva
Mesmo que o ltimo seja possvel, as recompensas para entrega rpida
aumentam substancialmente os custos de reparo de peas e de tempo
paralisado necessrio para corrigir as falhas das mquinas. Para minimizar
o impacto sobre a produo criada por falhas inesperadas das mquinas, o
pessoal da manuteno tambm deve estar apto a reagir imediatamente a
todas as falhas da mquina.

O resultado lquido deste tipo reativo de gerncia de manuteno maior

custo de manuteno e menor disponibilidade de maquinaria de
processo. A anlise dos custos da manuteno indica que um reparo
realizado no modo corretivo-reativo ter em mdia um custo cerca de 3
vezes maior que quando o mesmo reparo for feito dentro de um modo
programado ou preventivo.
A programao do reparo garante a capacidade de minimizar o tempo de
reparo e os custos associados de mo de obra. Ela tambm garante os
meios de reduzir o impacto negativo de remessas expeditas e produo
perdida.

Manuteno Corretiva
Diante de uma situao como esta, claro que os recursos do
departamento de manuteno sempre parecero escassos: as peas de
reposio necessrias nunca estaro disponveis, a mo de obra ser
sempre insuficiente para cuidar de tudo que precisa ser feito e o oramento
parecer curto demais para atender s necessidades de manuteno dos
equipamentos (Xenos, p. 83)

Mas, o que fazer diante das falhas? Duas alternativas....

Ao corretiva (quando a falha pode ocorrer....): a primeira ao
fazer o reparo do equipamento o mais breve possvel. O objetivo aqui
reestabelecer de imediato as funes do equipamento para minimizar a
interrupo do produo. Esta uma ao imediata que visa
simplesmente remoo do sintoma. Por exemplo, trocar o motor
queimado ou uma bomba hidrulica com o rotor quebrado. Neste momento
as palavras-chave so rapidez e preciso da ao corretiva imediata. A
disponibilidade de recursos como mo de obra, peas de reposio e
ferramental crtica.

Manuteno Corretiva
Ao de Bloqueio da Causa Fundamental

(para a falha
no ocorrer mais...): preciso tomar medidas para bloquear as causas
fundamentais da falha, evitando sua reincidncia. Essa uma ao
planejada para determinar as causas da falha, projetar medidas adequadas e
implement-las, verificando sua eficincia. Esta ao planejada deve ser
viabilizada por meio de um 5W2H1S (quem, o que, onde, quando, por que,
como, quanto custa, mostre).
Uma falha eminente quase sempre pode ser detectada e relatada por
meio dos sentidos (viso, olfato, audio, tato) da operao de qualquer
sistema: uma mquina, um veculo, uma edificao.

Assim, quando a operao detecta uma anomalia, pelo seu relato

imediato e pela elaborao de relatrios, com o passar do tempo
construdo um plano de ao. Juntamente com a ao de diagnstico, com
os profissionais da manuteno e com as orientaes dos fabricantes
(manuais de instalao, utilizao e manuteno), so montados os planos
de manuteno, que so a base da Manuteno Preventiva.

Manuteno Corretiva x Preventiva x Preditiva

Para a tomada de deciso de quando optar entre a Manuteno Corretiva e a
Manuteno Preventiva, pode-se optar pelo uso do algoritmo de criticidade.
Exerccio:
1- Escolha trs equipamentos quaisquer que VC julga importante para a
execuo do seu trabalho, sua rotina diria ou alguma atividade pblica.

1 - __________________________________________
2 - __________________________________________
3 - __________________________________________

http://www.mtaev.com.br/download/mnt1.pdf

Manuteno Corretiva x Preventiva

Pelo uso de algoritmo de criticidade h situaes em
que no possvel dar a tratativa se quebrar,
conserte.
Tambm sabe-se que pelo uso das ferramentas da
qualidade para soluo de problemas pode-se
eliminar a causa raiz da falha e com uma rotina de
inspees um plano de ao criado, gerando uma
rotina e filosofia de trabalho.
Tendo em vista estas duas afirmativas, leia o artigo
que trata estas questes sobre o ponto de vista de
custos:

Manuteno Corretiva x Preventiva

Anlise dos Custos de Manuteno e de Nomanuteno de Equipamentos Produtivos
WILSON ROBERTO MARCORIN
Universidade Metodista de Piracicaba (Santa Brbara dOeste, Brasil)
wrmarcorin@netpar.com.br
CARLOS ROBERTO CAMELLO LIMA
Universidade Metodista de Piracicaba (Santa Brbara dOeste, Brasil)
crclima@unimep.br

Faa uma leitura crtica e responda aos seguintes

questionamentos:

3. Manuteno Corretiva x Preventiva

1 Qual o fator que mais influencia na adoo de
programas de manuteno?
2 Qual a relao entre manuteno e qualidade?
3 Qual a relao entre manuteno e
produtividade/disponibilidade.
4 Quais os custos da falta de manuteno?
5 Interprete o grfico da figura 1
6 Cite as trs polticas bsicas de manuteno e qual
a abrangncia de cada uma delas?
7 - Cite a importncia dos 5Ss na manuteno.
8 O que significa a sigla TPM e quais os pilares que
os autores citam?