FACTOR VISIBILIDAD NACIONAL E INTERNACIONAL

Para la organizacin y actualizacin de su plan de estudios, el programa toma

como referencia las tendencias, el estado del arte de la disciplina o profesin y los
indicadores de calidad reconocidos por la comunidad acadmica nacional e
internacional;

estimula

el

contacto

con

miembros distinguidos

de

esas

comunidades y promueve la cooperacin con instituciones y programas en el pas

y en el exterior.
Insercin del programa en contextos acadmicos nacionales e
internacionales.
Aspectos a evaluar:
Aspecto 1: Existencia y aplicacin de polticas institucionales en materia de
referentes acadmicos externos, nacionales e internacionales para la
revisin y actualizacin del plan de estudio.
Segn el informe presentado de autoevaluacin, el plan de estudio del programa
de Control industrial de la Universidad de INDIANA, presento un aumento del 2%
con respecto a la intensidad horaria del rea profesional, pero en dicho
documento no se evidencia que este cambio fue sujeto a polticas institucionales
homologadas a travs de un par educativo internacional o nacional, esta variacin
fue sujeta a las recomendaciones presentadas por los pares acadmicos. Por
ende, la

universidad

deber

mejorar

la

estructura

curricular, buscando

internacionalizar el desarrollo profesional de los estudiantes logrando que estos se

desenvuelvan de igual forma en el pas de origen y en el extranjero.
Aspecto 2: Anlisis sistemtico de comparabilidad con otros programas
nacionales e internacionales de la misma naturaleza.
Segn las actividades planteadas y realizadas por la Universidad en pro de su
autoevaluacin, se realizaron procesos de intercambio, seminarios, pasantas,
entre otro tipo, que buscan promover la movilizacin de estudiantes a otros
campus, mas no generan un cambio en los programas de la presente Universidad,

es decir que las actividades que se llevaron a cabo permiten al estudiante,

docente, y egresado crecer profesionalmente fuera de la Alma mater, y no busca
comparar el crecimiento acadmico que pueda presentar en el extranjero con
respecto al nacional, siendo as que el concepto de internacionalizacin, para
promover las mismas oportunidades en otro pas, no se estn llevando a cabo.
Aspecto 3: Convenios activos y actividades de cooperacin acadmica
desarrollados por el programa con instituciones y programas de alta calidad
y reconocimiento nacional e internacional.
La universidad realizo diferentes convenios que promueven el reconocimiento
nacional e internacional, tanto para estudiantes, docentes y egresados,
evidenciados en pases como Espaa, Estados Unidos, en Europa, entre otros.
Siendo as que la universidad en pro de su desarrollo y mejoramiento continuo
est realizando procesos con respecto a este Aspecto. Pero un punto a mejorar,
es que al comparar la poblacin de estudiantes del programa Control Industrial, la
cantidad Personas beneficiadas con estos convenios no podran tomarse como
muestra estadstica para decir que la Universidad presenta convenios activos y
actividades que brinden alta calidad y reconocimiento al estudiantado de este
programa.
Aspecto 4: Proyectos de investigacin, innovacin, creacin artstica y
cultural y/o proyeccin desarrollados como producto de la cooperacin
acadmica y profesional, realizada por directivos, profesores y estudiantes
del programa, con miembros de comunidades nacionales e internacionales
de reconocido liderazgo en el rea del programa.
La Universidad realizo diferentes convenios en el marco de cooperacin
acadmica y visibilidad de docentes y grupos de investigacin en la comunidad
nacional e internacional. Lo que demuestra que en este aspecto la universidad
est desarrollando mejoras, y que son insignia de un buen futuro, pero se debe
mejorar esto realizando un buen plan de desarrollo que ofrezca estos beneficios a
una poblacin mayor de estudiantes, docentes y egresados.

Aspecto 5:

Profesores, estudiantes y directivos del programa con

participacin activa en redes u organismos nacionales e internacionales de

la que se hayan derivado productos concretos como publicaciones en
coautora, cofinanciacin de proyectos, registros y patentes, entre otros.

Uno de los puntos importantes a destacar en las actividades que realizo la

Universidad, es que estas acciones son derivadas ms por los beneficiados que
por los procesos que la Universidad est llevando a cabo para seguir promover la
participacin activa de estos entes, ya que es evidente la movilizacin de una
parte del cuerpo humano de la Alma mater, pero no se evidencia una
comunicacin activa entre la universidad y los organismos nacionales e
internacionales, es decir que la Universidad en su mejora est logrando movilizar
pero no crear vnculos perdurables para su desarrollo y evolucin.

Aspecto 6: Inversin efectivamente realizada por la institucin para los fines

de internacionalizacin en los ltimos cinco aos.
En las actividades realizadas se explica detalladamente las movilizaciones que se
realizaron, algunas en base a convenios, otros en base a cursos y concursos y se
supone que la Universidad est realizando inversiones para poder llevar a cabo
esto. Por ende, en este aspecto se est caminando en un buen rumbo, pero se
debe crear un mejor plan que promueva la inversin.
Aspecto 7: Prospecto o iniciativas en curso de doble titulacin con otras
entidades, de acuerdo con el tipo y naturaleza del programa.

En las actividades se explica que se busca facilitar la movilidad internacional de

estudiantes,

docentes,

administrativos

investigadores;

fortalecerse

con

intercambios acadmicos, programas de doble titulacin, Pero no es evidente

acciones concretas de doble titulacin en pro de desarrollarse o desarrolladas en

este proceso de autoevaluacin, por ende, es algo en lo que se debe trabajar.
Aspecto 8: Incidencia verificable en el enriquecimiento de la calidad del
programa de la interaccin con comunidades acadmicas nacionales e
internacionales.
Segn el informe, no se evidencia que las movilizaciones que se presentaron
tuvieron una incidencia favorable en la mejora de los programas, ya que no se
identifica cual fue el propsito y las ganancias que se obtuvieron con estos
procesos que se realizaron en la Universidad.
Aspecto 9: Evidencias del impacto social que ha generado la insercin del
programa en los contextos acadmicos nacionales e internacionales, de
acuerdo a su naturaleza.

En este punto, es evidente que existe un impacto social que a inducido a crear
convenios y beneficiar a una poblacin universitaria, esto llevado a cabo a travs
de intercambios, cooperaciones acadmicas, publicacin de artculos en el mbito
internacional y nacional, buscando dar a conocer y a homologar conocimientos
propios con los de otros lugares, pero se debe mejorar el impacto que se esta
generando a una poblacin ms amplia de la Universidad de INDIANA.