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Anexo E.

Seleccin y Argumentacin de las causas vitales de los diagramas de Pareto de los


Momentos 2 y 3
Estudiante: luz emerita sua sepulveda
Diagrama
de Pareto

Causa Vital Seleccionada

Argumentacin de porque la
selecciono

Accin de mejora que


eliminara o reducira cada
una de las causas vitales
que ha seleccionado

Causa Vital # 1: Efectividad


en la entrega de los pedidos

La empresa ano pose


vehculos

. La empresa al no poseer
vehculos propios tiene
que pagar para transportar
la mercanca, lo cual
genera un efecto negativo,
ya que los costos
aumentan y por lo tanto la
rentabilidad de la empresa

La falta de responsabilidad
del gerente

La falta de responsabilidad
del gerente a no exigir el
cumplimiento a la empresa
transportadora

Momento
1
Causa Vital # 2:Recoleccin
de los pedidos

-Las comisiones de los


preventistas no son las
adecuadas.
-Inconformidad de los
empleados y afecta la
motivacin y eficiencia a la
hora de realizar la
recoleccin de los pedidos

Momento
2

Causa Vital # 1: 60 minutos


en dictar los pedidos y
procede a realizar la orden de
despacho

1. Causa Vital # 2: El

. Al disminuir las
comisiones al preventista,
no existe una motivacin
de trabajo, y por tal
motivo no realiza la
recoleccin de pedidos
eficientemente y no busca
nuevos clientes
potenciales.

Porque es una tarea que


solamente la puede realizar
el auxiliar del almacn., y se
est generando prdida de
tiempo

Y por tal causa las ventas


han disminuido.
El gerente debe distribuir
nuevamente las tareas de
los trabajadores de la
empresa, para lograr una
mayor eficiencia y
rentabilidad.

Para darle ms agilidad a la

Realizar un estudio a las

preventista # 2 tiene
las rutas 4,5,6, son
ms cotas

labor el gerente debe distribuir


por igualdad las rutas estn
equitativamente distribuidas, y
se alcancen a atender a todos
los clientes.

diferentes rutas que se


realizan todos los das y
hacer nuevamente la
distribucin entre los dos
preventistas de manera
equitativa.

Anexo E. Seleccin y Argumentacin de las causas vitales de los diagramas de Pareto de


los Momentos 2 y 3
Estudiante:
Diagrama
de Pareto

Momento
1

Causa Vital Seleccionada

Argumentacin de porque la
selecciono

Accin de mejora que


eliminara o reducira cada
una de las causas vitales que
ha seleccionado

Causa Vital # 1: Efectividad


en la entrega de los pedidos

La empresa al no poseer
vehculos propios tiene que
pagar para transportar la
mercanca, lo cual genera un
efecto negativo, ya que los
costos aumentan y por lo
tanto la rentabilidad de la
empresa

Sacara un prstamo al
Banco. para comprar el
vehiculo propio que se
necesita, y de esta manera
llegara la mercanca al gusto
del cliente y por parte del
gerente incentivara a los
empleados que esto tambin
ayudara a generar mas
rendimiento en venta lo cual
genera mas rentabilidad y la
empresa pagara el crdito
mas rpido y saldra de esta
crisis..

La falta de responsabilidad
del gerente a no exigir el
cumplimiento a la empresa
transportadora
Causa Vital # 2:Recoleccin
de los pedidos

Al disminuir las comisiones


al preventista, no existe una
motivacin de trabajo, y por
tal motivo no realiza la
recoleccin de pedidos
eficientemente y no busca
nuevos clientes potenciales.

Creara un plan de trabajo,


el cual fuera trabajar por
metas y de acuerdo a esto se
le dara y un pequeo
porcentaje de igual mente
premiando el mejor
venededor del mes.

Y por tal causa las ventas


han disminuido.
:
Causa Vital # 1: 60 minutos
en dictar los pedidos y
procede a realizar la orden de
despacho
Momento
2

1. Causa Vital # 2: El
preventista # 2 tiene
las rutas 4,5,6, son
ms cortas

El gerente debe distribuir


nuevamente las tareas de los
trabajadores de la empresa,
para lograr una mayor
eficiencia y rentabilidad
Aun teniendo esta que es
mas corta se demora mas
que el preventista numero 1

Crear un nuevo cronograma


de actividades

Realizar un estudio a las


diferentes rutas que se
realizan todos los das y
hacer nuevamente la
distribucin entre los dos
preventistas de manera
equitativa.

Importante: Recuerde que la causa vital debe estar redactada incluyendo toda la informacin que
diligencio en el Anexo B