SYLLABUS DEL FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y

CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA SISTEMAS

SILABO DEL CURSO DE ADMINISTRACION

I.

II.

PARTE INFORMATIVA
1.1 Facultad
1.2. Escuela Profesional
1.3 Ciclo de Estudios
1.4 Cdigo de Asignatura
1.5 Nmero de Crditos
1.6 Nmero de Horas
1.7 Pre-requisito
1.8 Duracin de Asignatura
1.9 Docente

:
:
:
:
:
:
:
:
:

FICSA
ING. SISTEMAS
IV
AD 269 B
03
4 horas (2 T 2 P)
Contabilidad
17 Semanas
Lic. Adm. Guadalupe Colter Apaza

FUNDAMENTACION DEL CURSO

La asignatura del Curso de Administracin, es de carcter obligatorio para los
alumnos de la escuela Profesional de Ingeniera de Sistemas; esta materia est
orientada al conocimiento de las Organizaciones as como del entorno de estas,
las experiencias del aprendizaje implementan al alumno en la aplicacin de las
Ciencias Administrativas para solucin de los problemas administrativos en el
ejercicio de su profesin. Ciertamente que para dirigir una organizacin es
necesario quien lo haga necesita conocer y manejar ciertas herramientas y
tcnicas de gestin para lograr las metas deseadas con eficiencia y eficacia de tal
forma que en este curso se tratara de implementar la misma con la practica en la
creacin y gestin de sus propias empresas.

III

OBJETIVOS GENERAL
Conocer y aplicar principales teoras econmicas y administrativas en el
establecimiento de un empresa regional o nacional as como los principios,
tcnicas y mtodos y procedimientos para la planificacin, organizacin, direccin
y control que permita tomar decisiones pertinentes y oportunas en la gestin de de
la misma para el logro de sus objetivos dentro de un mercado de competitividad.

IV

PROGRAMA ANALITICO
4.1 UNIDAD I: ASPECTOS CONCEPTUALES
a. Objetivo especifico: Conocer las principales teoras econmicas y
administrativas y su aplicacin en la Empresa Moderna, asimismo identificar
los elementos bsicos de dicha empresa, y la aplicacin del proceso
administrativo en el desarrollo de sus actividades para lograr sus objetivos.

b. CONTENIDO
SESION
1Y2
3y4
5y6

7
8

TEMARIO

ACTIVIDAD

BIBLIOGR.

Principales teoras administrativas. La

empresa, sus elementos y clasificacin
Los
gerentes
y
el
ambiente
organizacional y natural
La
Administracin,
definicin
importancia, caractersticas, objetivos,
La eficacia, eficiencia, productividad,
competitividad
rentabilidad,
economicidad, racionalidad y calidad
Proceso Administrativo, introduccin,
elementos del proceso administrativo
Evaluacin

Exposicin
dialoga
Dinmica
grupal
Exposicin
dialogo

(1) 71-84
(12) 5-9
(3) 65-95
(3) 6-13 y
65-95
(4)

Exposicin (3) 11-13

Dilogo

c. TIEMPO PREVISTO: 04 SEMANAS

d BIBLIOGRAFIA
(1)
(2)
(3)
(4)

REYES PONCE Agustn, Administracin de Empresas, edi LIMUSA

STEPHEN P. Robbins, Comportamiento Organizacional
STONER James, Administracin.
TAIICHI OHNOEl. Sistema de Produccin Toyota

4.2 UNIDAD II: PLANIFICACION

a. Objetivo Especfico: Conocer, analizar y aplicar tcnicas y procedimientos de
la planeacin, asimismo el alumno podr desarrollar planes dirigidos a la
realizacin de objetivos organizacionales.

b. CONTENIDO
SESIONE
TEMARIO
9 y 10
Planificacin: Definicin, caractersticas,
Importancia. Ventajas y desventajas.
Caso de investigacin en empresas,
modelos de planificacin
11 y 12
Principios y Proceso de la planificacin
ejemplos de planificacin en empresas
del sector
13 y 14 Proceso de Administracin Estratgica.
presentacin y visita a empresas
15 y 16 Tipos bsicos de planes, implantacin de
estrategias.
------------ --------------------------------------------------17
Primer examen Parcial

SESIONES
Exposicin
dialogo

BIBLIOGR.
(4) 17-25

Exposicin
Dialogo

(1) 165-182

Exposicin
dialoga
Trabajo
grupal

(5) 5-21

c. TIEMPO PREVISTO: 04 SEMANAS

d. BIBLIOGRAFIA
(1) REYES PONCE, Agustn, Administracin de Empresas
(3)STONER, James,,, Administracin
(5) C.L.A.P. Gerencia Estratgica
(5)CERTO Y PETER Direccin Estratgica

(3) 313-331

4.3 UNIDAD III: ORGANIZACION

a. Objetivo Especifico: Analizar y aplicar, tcnicas, principios y
procedimientos de la Organizacin, con la finalidad de que el alumno
identifique las distintas maneras en que se puede estructurar una Empresa , de
manera que pueda adaptarse a los cambios del medio ambiente y alcanzar
metas nuevas.
b. CONTENIDO
SESION

TEMARIO

ACTIVIDADES

18 y 19

La Organizacin, definicin, principios,

proceso e importancia. Organigramas de
diferentes empresas del sector
Tipos de Estructuras Organizacionales
formal e informal. Anlisis de estructuras
de empresas lideres .
Poder, Autoridad
Centralizacin y descentralizacin.
Diseo Organizacional, y documentos
normativos de una empresa
Caso Prctico:
Constitucin de una
pequea la Empresa

Trabajo grupal

BIBLIOGRA
FIA
(1)211-247

Dinmica
grupal

(3)433-371
y 377-405

20 y 21
22
23 y 24
25

Exposicin
(3)377-397
dialogo
Exposicin
(3)55-61
dilogo
Trabajo grupal

c. TIEMPO PREVISTO: 04 SEMANAS

d

BIBLIOGRAFIA

(1)REYES PONCE Agustn, Administracin de Empresas

(2)STEPHEN P. Robbins, Comportamiento Organizacional
(3)STONER James, Administracin

4.4 UNIDAD IV: DIRECCIN Y CONTROL

a. OBJETIVO ESPECFICO: Conocer y aplicar tcnicas, principios y
procedimientos de direccin y control Administrativo para el manejo eficaz de la
Organizacin.

b. CONTENIDO
SESION

TEMARIO

ACTIVIDAD

BIBLIOGRAF

26 y 27

La Direccin: Concepto, importancia y

principios
La motivacin, teoras y criterios de
implementacin en una empresa
Liderazgo, definicin, importancia y
enfoques
El control, definicin, proceso, tipos y
caractersticas..
Auditorias: Interna y Externa
Examen Final

Trabajo
grupal
Dinmica
grupal
Exposicin
dialogo
Exposicin
- dilogo.
Dinmica
grupal

(1)305-315

28 y 29
30
31 y 32
33
34

c. TIEMPO PREVISTO: 4 SEMANAS

d.

BIBLIOGRAFIA
(1)REYES PONCE Agustn, Administracin de Empresa
(3)STONER James, Administracin

(3) 484-505
(3) 514-535
(3) 610-630

V. IMPLEMENTACION TECNOLOGICA Y MATERIAL:

-

Se emplear el mtodo Inductivo Deductivo

Exposicin, dialogo y anlisis de los temas de la asignatura.
Uso de Equipo de multimedia, pizarra, plumn.

VI. EVALUACION
La evaluacin ser permanente y constar de:
- Intervenciones Orales
- Exposicin de trabajos
- Presentacin de trabajos de Investigacin
- Exmenes escritos.

VII. CRITERIOS DE EVALUACION

Los criterios de evaluacin que se emplearn para la determinacin de la nota
promocional son:
PONDERADO
- Participacin del Alumno
- Trabajos Prcticos y/o Investigacin.
- Pruebas de Unidad

04
03
03
10
Las calificaciones se efectuarn siguiendo el sistema vigesimal: de uno

(1) a (20)

REQUISITOS DE APROBACION
Para ser Promovido en el curso el alumno deber:
- Mantener participacin activa en el desarrollo del curso.
- Cumplir con la asistencia no menor de 70%
- Cumplir con el desarrollo, presentacin y sustentacin oportuna
de los trabajos prcticos y/o de investigacin.
- Rendir exmenes en las fechas sealadas.
- Obtener promedio ponderado promocional de once (11) como mnimo

BIBLIOGRAFIA-FUENTE
(1) REYES PONCE Agustn, Administracin de Empresas
(2) STEPHEN P. Robbins, Comportamiento Organizacional
(3) STONER James, Administracin

(4) C.L.A.P. Gerencia Estratgica

(5) CERTO Y PETER Direccin Estratgica
(6) IDALBERTO CHIAVENATO Introduccin a la teora de la Administracin.
(7) PEDRO RUBIO DOMINGUEZ.
Introduccin a la Gestin Empresarial
http//www.eumed.net/libros/2006/prd/indice.htm.
(8) JAMES STONER. Administracin

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