Gestion Del Riesgo Sena 2010

PLAN DE GESTIN DEL RIESGO AMBIENTAL
CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META SENA SEDE HACHN
VULNERABILIDADES QUE TIENEN SUS ACTIVIDADES Y LAS AMENAZAS QUE PUDIERAN MATERIALIZAR ESAS VULNERABIL
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Tecnlogo en sistemas de gestin ambiental
Ficha 526377

PLAN DEL GESTION DEL RIESGO CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META

SEDE HACHON.
PRESENTADO POR:
ANA MARIA ROMERO SABOGAL.
No. C.C 1.121.903.079
ANGELA PILAR GUAYACAN RINCON.
No. C.C 1.121.823.738
CESAR AUGUSTO ORTIZ GRANADOS.
No. C.C 1.121.895.610
CLAUDIA PATRICIA MELGAREJO SNCHEZ.
No. C.C 40.325.527
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META SEDE HACHN
TECNLOGO SISTEMAS DE GESTIN AMBIENTAL
GESTION DEL RIESGO
VILLAVICENCIO, META
MAYO 2014
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Ficha 526377

PLAN DEL GESTION DEL RIESGO CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL

META SEDE HACHON.
RESENTADO POR:
ANA MARIA ROMERO SABOGAL.
No. C.C 1.121.
ANGELA PILAR GUAYACAN RINCON.
No. C.C 1.121.823.738
CESAR AUGUSTO ORTIZ GRANADOS.
No. C.C 1.121.895.610
CLAUDIA PATRICIA MELGAREJO SNCHEZ.
No. C.C 40.325.527
PRESENTADO A:
ANGLICA MARIA SNCHEZ LEON
INSTRUCTORA GESTION AMBIENTAL
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META SEDE HACHN
TECNLOGO SISTEMAS DE GESTIN AMBIENTAL
GESTION DEL RIESGO
VILLAVICENCIO, META
MAYO 201
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Ficha 526377

CONTENIDO
1.
INTRODUCCION........................................................................................ 7
2.
ANTECEDENTES....................................................................................... 8
3.
JUSTIFICACIN...................................................................................... 9
4.
OBJETIVOS.......................................................................................... 10
4.1 OBJETIVO GENERAL:............................................................................ 10
4.2 OBJETIVOS ESPECFICOS:...................................................................10
MARCOS................................................................................................. 11
5.
5.1 MARCO CONCEPTUAL..........................................................................11

5.2 MARCO TERICO..................................................................................13
5.3 MARCO LEGAL:..................................................................................... 15
6.
METODOLOGA.................................................................................... 18
7.
GENERALIDADES DE LA EMPRESA..........................................................19
7.1 Presentacin del centro............................................................................19
7.2 Funciones:............................................................................................. 19
7.3 LOCALIZACIN:..................................................................................... 20
7.4 HISTORIA DEL CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META...........................21
7.5 DESCRIPCIN DE AREAS:....................................................................22
8. DIAGNOSTICO........................................................................................... 28
8.1 CONTEXTO EXTERNO...........................................................................28
8.2 CONTEXTO INTERNO............................................................................28
9. IDENTIFICACIN ANLISIS Y EVALUACIN DE LOS RIESGOS AMBIENTALES.
..................................................................................................................... 31
9.1 IDENTIFICACIN DE LAS AMENAZAS:..................................................32
9.2 Anlisis de amenazas.............................................................................33
9.3 ELEMENTOS Y ASPECTOS DE VULNERABILIDAD:..................................34
10.
PLAN DE ACCIN DE EMERGENCIA......................................................43
10.1
ORGANIZACIN PARA EMERGENCIAS...............................................43
10.2
CONCEJO DEL GESTION DEL RIESGO...............................................43
10.3 BRIGADA DE EMERGENCIAS DEL CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META

SEDE HACHON........................................................................................... 45
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10.4 RESPONSABILIDAES EN CASO DE EMERGENCIA:................................47

10.5
MANEJO DE LAS EMERGENCIAS.......................................................50
10.6
PROTOCOLO DE ACTIVACION DE ALERTA.........................................55
10.7
DIFUSIN Y COMUNICACION.............................................................56
10.8. MAPA SOBRE LAS RUTAS DE EVACUACION DEL C ENTRO

AGROINDUSTRIL DEL META SEDE HACHON................................................57
10.9
RECOMENDACIONES:....................................................................59
11.
PLAN DE ACCIN DE CONTINGENCIA...................................................60
12.
PRESUPUESTO....................................................................................67
13.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES..........................................................70
14.
RECOMENDACIONES...........................................................................71
15.
CONCLUSIONES.................................................................................. 72
Tabla N 1 marco legal.

Tabla N 2 presentacin del centro.
Tabla N 3 LISTA DE CHEQUEO
Tabla N4 METODOLOGIA DE COLOR.
Tabla N5 IDENTIFICACION AMENAZAS
Tabla N6 ANALIZIS DE AMENAZA
Tabla N7 ANALIZIS DE VULNERAVILIDAD DE PERSONAS
Tabla N8 VULNERABILIDAD DE LOS RECURSOS.
Tabla N 9. Anlisis vulnerabilidad de pereceos
Tabla N 10 vulnerabilidad de cada elemento
Tabla N11 anlisis general
Tabla N 12. Identificacin de amenazas y medidas de intervencin
Tabla N13 funciones generales de los integrantes de la brigada
Tabla N14 manej de los riesgos
Tabla N15 clasificacin de alerta
tabla n 16 metodologa de alerta termino general.
Tabla N 17 plan de contingencia
Tabla n 18 presupuesto
Tabla N 19 cronograma de actividades...
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Ficha 526377

Figura N1 ubicacin centro..............................................................................20

Figura N2 mapa del centro..............................................................................22
Figura N3 descripcin de procesos...................................................................24
Figura N4 descripcin de areas......................................................................26
Figura N5 ruta de evacuacin..........................................................................60
1.
INTRODUCCION
En el presente trabajo se elabora el Plan de Emergencia y Contingencia,

diseado para apoyar a los encargados del Centro Agroindustrial del MetaHACHON encaso de presentarse alguna situacin repentina que afecte el
diario proceder del centro.
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Ficha 526377

Estas situaciones pueden ser de diferente origen: Naturales (vendavales,

inundaciones, sismos, tormentas elctricas, y algunos otros); Tecnolgicas
(incendios, explosiones, derrames de combustibles, fallas elctricas, fallas
estructurales, entre otras) y sociales (atentados, vandalismo, amenazas de
diferente ndole y otras acciones).
Lo anterior muestra la variedad de emergencias que en cualquier momento
pueden afectar de manera individual o colectiva el cotidiano vivir con resultados
como lesiones o muertes, dao a bienes, afectacin del ambiente, alteracin
del funcionamiento y prdidas econmicas.
El Centro Agroindustrial del Meta-HACHON debe estar preparado para
afrontar y salir adelante ante las diferentes emergencias y consecuencias de
las mismas.
2.
ANTECEDENTES
En el Centro Agroindustrial del Meta sede hachn en los ltimos aos ha

sufrido tres inundaciones leves, debido
a las fuertes lluvias, estos
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Ficha 526377

acompaados por vendavales donde se causaron daos a las instalaciones

del centro, y ltimamente problemas ambientales por el manejo inadecuado de
los residuos slidos generados en el centro.
Tambin se presentaron dificultades sanitarias debido a la falta de
concientizacin del personal en general, y por la inadecuada infraestructura. Y
en el rea de almacenamiento de materia prima.
El centro tena un manejo inadecuado de los residuos lquidos, a la cual se le
dio como solucin la realizacin una laguna de oxidacin anaerobia.
Algunos grupos de aprendices han presentado proyectos para el manejo de
estos residuos pero el centro no les presta el apoyo suficiente para que se
pongan en marcha, un ejemplo de este es la laguna de oxidacin que realizo
un grupo de aprendices, quienes informan que la instalacin de la laguna de
oxidacin fue un xito, que hubiera sido una excelente solucin a este
problema si se le hubiese realizado manejo y seguimiento oportuno.
Otro problema es el manejo de los residuos y el estado de la caldera que no
tiene un manejo complejo para los problemas ambientales; debidos a que es
maquinaria obsoleta,
EL estercolero es un riesgo ambiental ya que es un ambiente propicio para la
generacin y propagacin de vectores, roedores, anfibios entre otros animales
que pueden llegar a causar un riesgo sanitario para el centro.
3.
JUSTIFICACIN.
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Ficha 526377

Teniendo en cuenta que el riesgo es un tema que se puede considerar

fundamental, por su vnculo con todas las acciones que se realizan. Casi se
podra afirmar que no hay actividad de la vida, los negocios o de cualquier
asunto que no incluya el concepto de riesgo. Es por ello que la humanidad
desde sus inicios busc maneras de protegerse contra las contingencias y
desarroll maneras de evitar, minimizar o asumir riesgos a travs de acciones
preventivas.
Este plan requiere de una alta participacin e inters de los instructores,
aprendices y parte administrativa del centro, esta condicin es imprescindible
tanto llevar a cabo una adecuada gestin del riesgo ambiental y poder mitigar y
resolver los riesgos ambientales, como para cumplir con los requisitos
sealados en la legislacin ambiental vigente en nuestro pas.
Este trabajo se realiza con el fin de dar a conocer los riesgos ambientales
representativos existentes en el Centro Agroindustrial del meta sede hachn,
debido a la falta de concientizacin de la comunidad del centro, lo que da como
resultado la mala disposicin de los residuos slidos del mismo.
El sistema de gestin del riesgo ambiental tiene un papel fundamental como
estrategia de cambio en el centro promueve la planificacin de actividades
prcticas y los procedimientos para desarrollar de esta manera los planes
adecuados para prevenir y mitigar estos sucesos.
Los riesgos ambientales existen dentro del centro y no hay un manejo de los
mismos, es de suma urgencia empezar a concientizarnos de la existencia de
estos riesgos y aprender a manejarlos.
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Ficha 526377

4.
OBJETIVOS.
4.1 OBJETIVO GENERAL:

Brindar las herramientas metodolgicas que permitan al centro agroindustrial
del meta sede hachn disear, actualizar, e implementar un sistema de gestin
del riesgo ambiental que contenga los planes de contingencia y emergencia
con el fin de dar una mejor respuesta a incidentes o emergencias tanto
internas como externas al centro.
4.2 OBJETIVOS ESPECFICOS:
Identificar y evaluar los riesgos que puedan generar emergencias dentro
y fuera del Centro.
Establecer medidas preventivas y de proteccin para los escenarios de
riesgo que se han identificado dentro y fuera del centro.
Organizar los recursos que el centro tiene, tanto humanos como fsicos,
para hacer frente a cualquier tipo de emergencias si llegase a suceder.
Articular la respuesta interna y externa
Garantizar una mejor respuesta ante las emergencias que se generen.
Disponer de un esquema de activacin con una estructura
organizacional ajustada a las necesidades de respuesta de las
emergencias.
Dar manejo a los riesgos ambientales que se puedan presentar en caso
de un riesgo o emergencia.
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Ficha 526377

5.
MARCOS.
5.1 MARCO CONCEPTUAL

Accidente: Evento o interrupcin repentina no planeada de una actividad que
da lugar a muerte, lesin, dao u otra prdida a las personas, a la propiedad, al
ambiente, a la calidad o perdida en el proceso.
Activacin: Despliegue efectivo de los recursos destinados a un incidente.
Alarma: Espacio de tiempo desde cuando alguien se da cuenta que ocurre un
evento y lo puede informar.
Alerta: Estado o situacin de vigilancia sobre la posibilidad de ocurrencia de un
evento cualquiera. O acciones especificas de respuesta frente a una
emergencia.
Amenaza: Condicin latente derivada de la posible ocurrencia de un fenmeno
fsico de origen natural, socio natural o antrpico no intencional, que puede
causar dao a la poblacin y sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la
economa pblica y privada. Es un factor de riesgo externo.
Brigada: Una brigada es un grupo de personas debidamente organizadas y
capacitadas para prevenir o controlar una emergencia.
Comit local de emergencias cle: es el rgano de coordinacin
interinstitucional local, organizado para discutir, estudiar y emprender todas
aquellas acciones encaminadas a la reduccin de los riesgos especficos de la
localidad y a la preparacin para la atencin de las situaciones de emergencia
que se den en sta y cuya magnitud y complejidad no supere sus capacidades.
Sus funciones estn determinadas en el artculo 32 del Decreto 332/2004.
Contingencia: En general la contingencia se predica de los estados de cosas,
los hechos, los eventos o las proposiciones.
Emergencia: Todo evento identificable en el tiempo, que produce un estado de
perturbacin funcional en el sistema, por la ocurrencia de un evento
indeseable, que en su momento exige una respuesta mayor a la establecida
mediante los recursos normalmente disponibles, produciendo una modificacin
sustancial pero temporal, sobre el sistema involucrado, el cual compromete a la
comunidad o el ambiente, alterando los servicios e impidiendo el normal
desarrollo de las actividades esenciales.
EVACUACIN DE INSTALACIONES: Es el proceso mediante el cual una o
varias personas sometidas a un riesgo crtico, pueden salir por vas seguras o
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Ficha 526377

protegerse temporalmente para luego alcanzar la salida final,

lugares completamente protegidos.
llegando a
MEC: Mdulo de Estabilizacin y Clasificacin de Heridos.

Medidas de seguridad: Son aquellas acciones, para disminuir la probabilidad
de un evento adverso.
Mitigacin: Toda accin que se refiere a reducir el riesgo existente.
Plan de emergencia: El Plan de Emergencia y Contingencias es el
instrumento principal que define las polticas, los sistemas de organizacin y los
procedimientos generales aplicables para enfrentar de manera oportuna,
eficiente y eficaz las situaciones de calamidad, desastre o emergencia, en sus
distintas fases. Con el fin de mitigar o reducir los efectos negativos o lesivos de
las situaciones que se presenten en la Organizacin.
PLAN DE EVACUACIN: Conjunto de procedimientos y acciones tendientes a
que las personas amenazadas por un peligro (incendio, explosin, atentados,
entre otros) protejan su vida e integridad fsica, mediante el desplazamiento
hasta y a travs de lugares de menor riesgo.
Planificar: Formular objetivos y determinar las actividades y los recursos para
lograrlos
Procedimiento operativo normalizado: Es la base para la realizacin de
tareas necesarias y determinantes para el control de un tipo de emergencia.
Define el objetivo particular y los responsables de la ejecucin de cada una de
las acciones operativas en la respuesta a la Emergencia.
Preparacin: Toda accin tendiente a fortalecer la capacidad de las
comunidades de responder a una emergencia de manera eficaz y eficiente.
Prevencin: Toda accin tendiente a evitar la generacin de nuevos riesgos.
Punto de encuentro: Sitio seguro, definido para la llegada del personal en
caso de evacuacin.
Recurso: Equipamiento y persona disponibles o potencialmente disponibles
para su asignacin tctica a un incidente.
Riesgo: El dao potencial que, sobre la poblacin y sus bienes, la
infraestructura, el ambiente y la economa pblica y privada, pueda causarse
por la ocurrencia de amenazas de origen natural, socio-natural o antrpico no
intencional, que se extiende ms all de los espacios privados o actividades
particulares de las personas y organizaciones y que por su magnitud, velocidad
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Ficha 526377

y contingencia hace necesario un proceso de gestin que involucre al Estado y

a la sociedad.
Sistema de alarma: Medio audible y/o visual que permite avisar que ocurre un
evento y pone en riesgo la integridad de personas, animales propiedades.
Vulnerabilidad: Caracterstica propia de un elemento o grupo de elementos
expuestos a una amenaza, relacionada con su incapacidad fsica, econmica,
poltica o social de anticipar, resistir y recuperarse del daosufrido cuando
opera dicha amenaza. Es un factor de riesgo interno.
5.2 MARCO TERICO

Para la estructuracin de un sistema de gestin del riesgo ambiental se toma
como base la Gua tcnica colombiana GTC. 104: Es una gua para la
ejecucin y gestin del riesgo ambiental que presenta un marco integrado
de principios, prcticas y criterios para la implementacin de las mejores
prcticas de la gestin del riesgo ambiental.
Cada vez ms las organizaciones de todo tipo mejoran su desempeo
ambiental mediante el establecimiento de la gestin del riesgo basados en
modelos como el de la norma GTC- 104.
Preparacin: se lleva a cabo mediante la organizacin institucional, prediccin
de eventos y planificacin de acciones de alerta, para posibles sucesos que
afecten la integralidad del centro y sus recursos.
Prevencin: Accin de evitar la ocurrencia de un desastre, mediante el control
e intervencin directa de la amenaza o factor de riesgo que lo pueden causar.
Mitigacin: Accin e reducir el efecto de la emergencia travs de acciones de
aseguramiento estructural o salva guarda de personas con medidas de
evacuacin u reubicacin oportuna. Su propsito es disminuir la vulnerabilidad
y ocurrencia de amenazas o factores de riesgo, as como los efectos de la
emergencia. Atenuando los daos y prdidas inferidos a las personas y a la
infraestructura fsica del centro.
Todo lo anterior basado en buscar la mejora continua del centro.
La metodologa de anlisis de riesgos por colores, que de una forma general y
cualitativa permite desarrollar anlisis de amenazas y anlisis de vulnerabilidad
de personas, recursos y sistemas y procesos, con el fin de determinar el nivel
de riesgo a travs de la combinacin de los elementos anteriores, con cdigos
de colores. Asimismo, es posible identificar una serie de observaciones que se
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Ficha 526377

constituirn en la base para formular las acciones de prevencin, mitigacin y

respuesta que contemplan los planes de emergencia. Por tratarse de una
metodologa cualitativa puede ser utilizada en organizaciones, empresas,
industrias e instalaciones de todo tipo, como un primer acercamiento que
permitir establecer si debido a las amenazas o a la posible magnitud de las
consecuencias, es necesario profundizar el anlisis utilizando metodologas
semicuantitativas o cuantitativas.
La metodologa de anlisis preliminar de riesgos seala los principales
aspectos que deben considerarse para efectos de establecer el anlisis
preliminar de riesgos, integrando de manera articulada elementos de Salud,
Ambiente y Riesgo Industrial, para lo cual se dividi en 4 partes cada una con
peso dentro de la evaluacin total:
1. Matriz de riesgos 40%
2. Elementos de Gestin en Seguridad, Salud y Ambiente 20%
3. Aspectos ambientales 20%
4. Otras caractersticas 20%
Cada componente tiene un porcentaje asignado, de manera que un porcentaje
alto significa que la Organizacin representa un riesgo igualmente alto para el
lugar en donde planea instalarse, y viceversa.
Matriz de Riesgos:
La metodologa adoptada est basada en el Programa de Concientizacin y
Preparacin para Emergencias a Nivel Local (APELL) el cual fue dado a
conocer en 1988 por el Centro de Actividades del Programa de Industria y
Medio Ambiente (UNEP IE/PAC) del Programa de las Naciones Unidas, en
cooperacin con los gobiernos y la industria qumica.
MTODO SEMICUANTITATIVO GHA:
El ANLISIS GLOBAL DE PELIGROS (Gross Hazard
Analysis GHA), orientado a establecer una visin total de la posicin y peso
relativo de los riesgos dentro de un sistema particular. Esta metodologa del
tipo semicuantitativa, basada en un sistema de clasificacin relativa
(Ranking) permite establecer criterios homogneos para la toma de decisiones.
Esta metodologa est basada en criterios y procedimientos requeridos para
realizar de una manera costo beneficioso la gestin de los riesgos relacionados
con la realizacin de cualquier actividad, con el fin de salvaguardar la integridad
de las personas, las instalaciones, las propiedades, el medio ambiente, la
imagen de la empresa, institucin o actividad Econmica que se desarrolle.
Esta metodologa permite racionalizar los esfuerzos y recursos utilizados en
seguridad, basado en:
a) El anlisis sistemtico del impacto negativo potencial de los riesgos sobre la
comunidad.
b) El anlisis sistemtico de los resultados, eficiencia, eficacia y rentabilidad de
las medidas tcnicas y administrativas especficas de intervencin de los
riesgos.
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Ficha 526377

c) La evaluacin de las variables modificadoras del riesgo, tanto de carcter

social como poltico o legal.
d) La evaluacin de los objetivos estratgicos de la Ciudad.
5.3 MARCO LEGAL:
Tabla N 1
NORMA
DESCRIPCIN
Ttulo III: Normas para preservar, conservar y mejorar la salud de los
individuos en sus ocupaciones.
Art. 93 - reas de circulacin: Claramente demarcadas, con amplitud
suficiente para el trnsito seguro de las personas y provistas de
sealizacin adecuada.
Art. 96 - Puertas de salida: En nmero suficiente y de caractersticas
apropiadas para facilitar la evacuacin del personal en caso de
emergencia o desastre, las cuales no podrn mantenerse obstruidas o
con seguro durante la jornada de trabajo.
Ttulo
III
y
Ttulo VII Ley
9, Enero 24 de Art. 114 Prevencin y extincin de incendios: Disponer de personal
1979 (Cdigo capacitado, mtodos, equipos y materiales adecuados y suficientes
Sanitario
Art. 116 - Equipos y dispositivos para la extincin de incendios: Con
Nacional
diseo, construccin y mantenimiento que permita su uso inmediato con
la mxima eficiencia.
Art. 117 - Equipos, herramientas, instalaciones y redes elctricas:

Diseados, construidos, instalados, mantenidos, accionados y
sealizados de manera que prevengan los riesgos de incendio contacto
con elementos sometidos a tensin.
Art. 127 De la Medicina Preventiva y Saneamiento Bsico: Todo
lugar de trabajo tendr las facilidades y los recursos necesarios para la
prestacin de los primeros auxilios a los trabajadores.
Titulo VII:
Art. 501: Cada comit de emergencia deber elaborar un plan de
emergencia para su respectiva jurisdiccin con los resultados obtenidos
en los anlisis de vulnerabilidad. Adems, debern considerarse los
diferentes tipos de desastre que puedan presentarse en la comunidad
respectiva.
El comit Nacional de Emergencias elaborar para aprobacin del
ministerio de salud un modelo con instrucciones que aparecer en los
planes de contingencia.
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Ficha 526377

Art. 502: El Ministerio de Salud coordinara los programas de

entrenamiento y capacitacin para planes de contingencia en los
aspectos sanitarios vinculados a urgencias o desastres.
Pargrafo: El Comit Nacional de Emergencias deber, deber vigilar y
controlar las labores de capacitacin y entrenamiento que se realicen
para el correcto funcionamiento de los planes de contingencia.
Art. 4 Edificios y locales: Construccin segura y firme; techos cerchas con suf
propia carga; cimiento piso sin sobrecarga; factor de seguridad acero estructural (4 p
Art. 14 Escaleras de comunicacin entre plantas del edificio:

Con condiciones de solidez, estabilidad y seguridad, preferiblemente de materiales inc
Resolucin
2400 de 1979
(Estatuto de
Seguridad
Industrial)
Art. 205 Peligro de incendio o explosin en centros de trabajo:

mangueras, tanques de reserva y extintores.
Art. 206 Construcciones bajo riesgo de incendio y explosin:
Dotadas de muros corta-fuegos para impedir la propagacin del incendio
Art. 207 Salidas de Emergencia: Suficientes, libres de obstculos y
convenientemente distribuidas.
Art. 220 Extinguidores: Adecuados segn combustible utilizado y
clase de incendio.
Art. 223 Brigada Contra Incendio: Debidamente entrenada.
Decreto 1400 de
1984 y
Disposiciones
reglamentarias
Decreto 614 de
1984, Marzo 14 de
1984
Ley 46, noviembre
2 de 1988 Sistema Nacional
para la Prevencin
y Atencin de
desastres.
Resolucin 1016
de Marzo 31 de
1989
Cdigo Colombiano de Construcciones Sismo Resistentes

Con base en el Decreto 614 de 1984 (Arts. 28 a 30), se establece a toda
organizacin la obligacin de ejecutar de manera permanente el
programa de salud ocupacional, del cual se hace expresa la necesidad
de organizar y desarrollar un plan de emergencia teniendo en cuenta las
ramas preventiva, pasiva o estructural y activa o de control.
Se crea y organiza el Sistema Nacional para la Prevencin y Atencin de
Desastres.
Artculo 11, numeral 18: Se reglamenta la organizacin, funcionamiento

y formas de programas de salud ocupacional.
Menciona que los empresarios deben organizar y desarrollar un plan de
emergencias teniendo en cuenta las siguientes ramas:
Rama preventiva: Aplicacin de las normas legales y tcnicas sobre
combustibles, equipos elctricos, fuentes de calor y sustancias peligrosas
propias de la actividad econmica de la empresa.
Rama pasiva o Estructural: Diseo construccin de edificaciones con
materiales resistentes, vas de evacuacin suficientes y adecuadas para
la evacuacin, de acuerdo con los riesgos existentes y el nmero de
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Ficha 526377

Decreto
Legislativo
919, Mayo 1 de
1989
trabajadores.
Rama activa y de Control de las emergencias: Conformacin y
organizacin de las brigadas de emergencia (Seleccin, capacitacin,
planes de emergencia y evacuacin), sistema de deteccin, alarma
comunicacin, seleccin y distribucin de equipos fijos o porttiles
(manuales o automticos) inspeccionar sealizacin y mantenimiento de
los sistemas de control.
Organizacin del Sistema Nacional para prevencin y Atencin de
desastres, constituido por entidades pblicas y privadas.
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Ficha 526377

6.
METODOLOGA.
Para la elaboracin del plan de gestin del riesgo ambiental del centro se
realiz bajo un enfoque descriptivo, analtico, proyectivo e interactivo, en el cual
se desarrollaron cuatro etapas fundamentales.
Etapa 1: diagnostico gestin del riesgo ambiental.
Etapa 2: en e esta fase se realizara la preparacin del personal, y para lograrlo
se efectuara:
Socializacin.
Capacitacin.
Etapa 3: En esta fase se realizan una serie de actividades para la prevencin
del personal, las cuales serian las siguientes:
Simulacros.
Implementar las actividades de prevencin.
Seguimiento de las actividades.
Etapa 4: En este ciclo de mitigacin se realizaran medidas de seguimiento y
control al plan de gestin del riesgo ambiental por medio de las siguientes
actividades.
Evaluaciones
Auditorias
Medidas correctivas.
En primera instancia para crear la metodologa se realiz un breve diagnstico

junto al equipo encargado de implementar el modelo del centro, con el fin de
conocer el nivel de implementacin de este. Para dicho diagnstico se utiliz La
gtc 104 del 2009.
Por ltimo se trazaran acciones de correccin y mejoramiento que aportarn a
la mitigacin y manejo de los riesgos del centro.
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Ficha 526377

7.
GENERALIDADES DE LA EMPRESA.
7.1 Presentacin del centro.

Tabla N 2
presentacin del centro.
FECHA: 26/04/2014
CIUDAD:VILLAVICENCIO
RAZN SOCIAL:
OBJETIVO
SOCIAL:
IMPARTIR
FORMACION
PROFESIONAL
INTEGRAL TECNICO Y TECNOLOGOS.
SECTOR INDUSTRIAL
EN QU ZONA SE UBICA?: RURAL
CIIU: CMARA D COMERCIO:

N DE COLABORADORES: 150
ANTIGEDAD: 56 aos
JORNADAS LAVORALES : 2 MAANA

Y TARDE
TURNOS AL DIA : 2
DIRECCIN: KILOMETRO
PUERTO LOPES
NIT:
TELEFONO: 6679845
12
VIA
CERTIFICADO DE EXISTENCIA Y
REPRESENTACIN
LEGAL
:SUBDIRECTOR ANGEL MARIA
REPRESENTANTE LEGAL : subdirector angel maria.

PERMISO DE FUNCIONAMIENTO:
registro calificado por parte del
ministerio de educacin.
7.2 Funciones:
Impartir educacin profesional integral tcnica, tecnlogo, en diferentes

areas.
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Ficha 526377

7.3 LOCALIZACIN:
El Centro Educativo Agropecuario El Hachn (SENA) se encuentra ubicado en
el piedemonte llanero a 12 Km. de la ciudad de Villavicencio, en la va a Puerto
Lpez en el departamento del Meta. Cuenta con una extensin aproximada de
105 has, de las cuales 19 has estn ocupadas por bosque natural, 83 has se
encuentran destinadas a prcticas agrcolas y de ganadera y las 3 has
restantes a instalaciones del rea administrativa, educativa, dormitorios y zona
de recreacin y deporte. A estas reas concurren alrededor de 200 personas
diarias entre funcionarios, instructores, estudiantes y visitantes.
Figura N1 ubicacin centro
Centro agroindustrial del meta sede hachn.
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Ficha 526377

Kilometro 12 va puerto Lpez.
7.4 HISTORIA DEL CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META.

El Centro Agropecuario el Hachn empieza a funcionar como Centro de
Formacin Profesional para dar respuesta a la necesidad manifiesta de los
agricultores y ganaderos del departamento del Meta y los departamentos de la
Orinoquia, de educacin formal a personal y jvenes dedicados al rea
agropecuaria, es as como en la dcada de los sesenta y mediante acuerdo
con el INCORA, el SENA recibe en comodato la granja el Hachn y los adeca
para iniciar acciones de formacin profesional.
Las acciones de formacin profesional se inician con la capacitacin de
Parcelarios Calificados, que en su momento eran los requerimientos de los
empresarios del sector agropecuario; ms adelante se diversifica la formacin y
se da inicio a cursos de Trabajadores Calificados en Ganadera Bovina con una
duracin de dos aos, un ao en etapa lectiva y un ao en etapa productiva, a
la par con esta modalidad se ofrecan cursos de especies menores de acuerdo
a la demanda que estaban enfocados hacia la explotaciones porcinas,
cunicolas, avcolas y apcolas.
En aos posteriores y en razn a que an no exista en el departamento un
centro que ofreciera capacitacin en Mecnica automotriz, el Hachn empieza
a ofrecer cursos en esta modalidad lo cual se dio hasta el ao de 1993 cuando
se traslada dicha modalidad al centro de industria creado en el centro
Multisectorial Villavicencio.
Continuando con el ofrecimiento de los cursos de ganadera bovina y los de
especies menores, y para atender la demanda del sector que cada vez es ms
exigente se ampla la formacin profesional a otras modalidades y se hace
necesaria la adecuacin de las instalaciones del centro para ampliar la
cobertura yse inicia formacin profesional en la modalidad de Agroindustria en
lo referente al verduras, se inicia ofreciendo cursos cortos y posteriormente se
inician acciones de formacin con cursos de Tcnicos Profesionales en
Alimentos y Tecnlogos en manejo pos-cosecha de frutas y verduras, dados los
avances tecnolgicos del sector agropecuario, tambin se detecta la necesidad
de ofrecer una formacin de un mayor nivel de conocimientos y con nfasis en
las modalidades, en ese sentido se empiezan a formar Tcnicos Profesionales
en Produccin Pecuaria, Tcnicos Profesionales en Produccin Agrcola,
Tcnicos y Tecnlogos en Administracin de Empresas Agropecuarias y
Tcnicos Profesionales en Acuicultura. De acuerdo con las directrices
19
Ficha 526377

gubernamentales en lo referente a la necesidad de conservar el medio

ambiente se inicia la formacin en la Modalidad de Tcnico Profesional en
Gestin de Recursos Naturales, personal que es indispensable para la
ejecucin de la Gestin Ambiental del Centro.
7.5 DESCRIPCIN DE AREAS:

El Centro Agroindustrial del Meta est distribuido de acuerdo a las actividades
Administrativas y acadmicas que se desarrollan e igualmente a necesidades
que van surgiendo en la medida del tiempo.
Figura N2 mapa del centro
La siguiente es una descripcin breve de todas y cada una de las reas.

rea administrativa: El Centro cuenta con un rea destinada a labores
Administrativas que funcionan como apoyo a las acciones de Formacin
Profesional, para tal fin se tiene un bloque de instalaciones en el que se
localizan la oficinas de: Subdirector del centro, Coordinador de formacin
Profesional, Coordinador Acadmico, Administrador de Centro, Administrador
de internado, Servicios de apoyo a la formacin Profesional (Trabajadora social
de alumnos, capellana), distribuidas en la figura 1 en reas administrativas 1, 2
y 3.
19
Ficha 526377

Parqueaderos: Lugar donde se estacionan los vehculos de funcionarios,

Aprendices y visitantes, repartido en varias zonas de la parte posterior del
Centro.
rea acadmica: Para el desarrollo de las actividades acadmicas se cuenta
con aulas donde se imparten las clases respectivas a cada rea de formacin y
los talleres para el desarrollo de las prcticas que se realizan en otras
instalaciones. Dentro de sta rea acadmica tambin se puede incluir la
Biblioteca y la Sala de Sistemas donde los aprendices apoyan su formacin
con la revisin de bibliografa y uso de herramientas informticas.
Dormitorios: El Centro cuenta con el servicio de Internado para los
aprendices que vienen de zonas retiradas del Departamento, existen
cuatro dormitorios con capacidad para 20 personas.
Baos: El Centro cuenta con varias reas donde se encuentran baos
compuestos por bateras sanitarias, duchas y lavamanos, para el uso de todo el
personal educativo.
Restaurante, cafetera y sala de estar: El rea de restaurante cuenta con la
cocina que contiene todos los servicios (suministro de agua, energa elctrica y
cilindros de gas), donde se prepara bsicamente una comida diaria (el
almuerzo) y sala de comedor para la comunidad que desee tomar este servicio.
En la cafetera se tiene una greca para ofrecer bebidas calientes a docentes y
se cuenta con una sala de televisin para el descanso.
En la sala de estar se tienen mesas para el servicio de la comunidad educativa,
donde se ofrecen algunos productos comestibles y bebidas para la venta.
Lcteos: Esta rea comprende una edificacin donde se realizan las prcticas
de elaboracin y procesamiento de productos lcteos, aqu se encuentran los
equipos para realizar las actividades como estufa, refrigeradores, etc.
Figura N3 descripcin de procesos
19
Ficha 526377

Crnicos: El rea de crnicos se compone de la edificacin donde se realiza la

prctica de elaboracin y procesamiento de productos crnicos y el matadero
donde se sacrifican los animales (reses y cerdos), sta rea tambin cuenta
con los equipos necesarios como es la estufa, molinos, cortadora,
refrigeradores, entro otros.
Las dos reas anteriores tienen su propio suministro de energa y
agua.
19
Ficha 526377

Granja agropecuaria: La granja agropecuaria del centro tiene una extensin

de 56 hectreas, distribuidas de acuerdo a las necesidades y la planificacin de
las actividades de Formacin Profesional y de la produccin del Centro. Para
dar respuesta a estas necesidades, se han destinado reas especficas para
cada una de las actividades a fin de satisfacer las expectativas de cada
modalidad, de tal manera que en la actualidad se tienen definidas reas como:
Especies menores: Donde se tienen las especies de camuros codornices,
cerdos y gallinas, como parte de las prcticas de produccin, se mantienen en
buenas condiciones, por lo que dentro de las actividades para su cuidado estn
la limpieza y lavado de los corrales y camas y la desinfeccin y manejo de
plagas.
Corrales pesebreras: Se tiene al ganado bovino y equino, sala de
racionamiento del ganado bovino y la sala de ordeo.
Figura N4 descripcin de areas
19
Ficha 526377

Hangar de maquinaria agrcola, cuarto de herramientas y bodegas: En

estas reas se tienen almacenadas maquinaria y herramientas para el
mantenimiento de los equipos utilizados en las labores agropecuarias. En el
cuarto de herramientas se almacenan tambin algunos medicamentos de uso
veterinario. Se cuenta con dos bodegas para el acopio de los insumos
agrcolas.
Explotacin agrcola y vivero: Cuenta con un huerto frutcola de ctricos de

una hectrea con destino a la produccin del Centro y para la realizacin de
prcticas por parte de los estudiantes de las modalidades de produccin
agrcola y pos-cosecha; adems de este huerto, se realizan actividades
agrcolas durante el ao en una rotacin preestablecida para la siembra de
maz con destino a la elaboracin de silo para los bovinos.
19
Ficha 526377

En el vivero se realiza la siembra de especies nativas y de fcil adaptacin para

los planes de reforestacin y como prctica de formacin en el Centro.
Recreacin y deporte: Las reas de recreacin y deporte estn compuestas

por un campo de ftbol y baloncesto.
Praderas: Para el pastoreo y alimentacin de las especies explotadas en el

Centro, se tienen praderas con pastos mejorados, bsicamente con pasto
brachiaria decumbens y humidicola, se cuenta con 21 potreros en extensiones
de dos hectreas aproximadamente cada uno, adems de estos potreros se ha
destinado un rea de aproximadamente dos hectreas para el cultivo de
19
Ficha 526377

gneros forrajeras de leguminosas con destino al racionamiento de las

especies bovina y porcina.
Laguna de oxidacin: Es un rea que hace parte de la red de alcantarillado o
manejo de aguas residuales del Centro, tiene gran importancia debido a su
dimensin y funcin.
rea de reserva natural: Rodeando al Cao Quenane que recorre parte de los
linderos del Centro se tiene un rea forestal en reserva con una extensin
aproximada de cuatro hectreas en donde se encuentra flora nativa y algunas
especies animales propias de la regin.
8. DIAGNOSTICO.
8.1 CONTEXTO EXTERNO.
El Centro Agroindustrial del Meta sede Hachn se halla ubicado en un rea
rural, donde se encuentran situadas algunas hosteleras, fincas, y un molino de
arroz kilmetros adelante se encuentran veredas, y algunos pozos de
perforacin de Ecopetrol.
Tambin se encuentra rodeado de potreros extensos, pequeos bosques,
debido a estas caractersticas Los riesgos ambientales significativos que
afectan el centro, se ven evidenciados en los campos abiertos que lo rodean,
puesto que estos son los lugares idneos para la reproduccin y propagacin
de roedores, vectores, anfibios, reptiles entre otros.
19
Ficha 526377

Son estos animales los que llegan al centro en busca de comida y de lugares
seguros para sus cras, los causantes de diversas enfermedades. Propagacin
de un riesgo para el centro.
Otro componente externo al centro que afecta un mejor manejo del riesgo es la
va, ya que esta es de carga pesada y con una frecuente fluidez vehicular.
Debido a que el centro se encuentra en un lugar lejano la ayuda de atencin a
emergencias es demorada en llegar, por lo cual el centro debe atender las
emergencias de manera oportuna y eficaz mientras llega un ente de atencin
especializada.
8.2 CONTEXTO INTERNO.
El Centro Agroindustrial del Meta sede Hachn cuenta con diez
operativas:
Especies menores
Piscicultura
Frutales
Vivero
Invernadero
Bio-fabrica
Hangar
Punto acopio reciclaje
Senagan
Lcteos
Crnicos
Ordeo
Sala cuna
reas
Tabla N 3 LISTA DE CHEQUEO
ADMINISTRACION
EQUIPOS
CANTIDAD
OFICINA VIRTUAL
Computadores
Impresoras
5
3
Telfonos
Operarios
Aire acondicionado
Baos
Lmparas
Computadores
Lmparas
Porttiles
Cajas de papeles para imprimir
mensuales
13
3
2
9
22
6
23
5
SALA DE SISTEMAS
19
Ficha 526377

DORMITORIOS HOMBRES
DORMITORIOS MUJERES
cOORDINACIN
Operarios
Baos
Duchas
Lavamanos
Lavaderos
Aprendices
Lavaderos
Duchas
Baos
8
8
4
46
4
5
4
Ventiladores
Impresoras
Computadores
Televisor
Telfono
Dispensador de agua
Aire acondicionado
Computadores
2
3
2
1
1
1
2
4
Impresoras
Aires
Baos
Lmparas
Telfonos
Televisores
4
2
1
4
2
1
Lmparas
12
Aires
Televisor
4
1
Telfono
Computadores
Baos
1
13
1
Aulas
11
OFICINAS
SALA DE instructores 1&2
SALONES
19
Ficha 526377

Lmparas
Baos
Televisor
Aires
22
2
2
1
GARITA
Lmpara
Dispensador de agua
1
1
GIMNASIO
Dispensador de agua
Lmparas
9. IDENTIFICACIN ANLISIS Y EVALUACIN DE LOS

RIESGOS AMBIENTALES.
Determinar la ubicacin, caractersticas, consecuencias y patrn de
comportamiento de fenmenos de tipo natural, antrpico o por los procesos
tecnolgicos realizados en el CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META SEDE
19
Ficha 526377

HACHON y que en cualquier momento puedan generar alteraciones repentinas

en las actividades normales de la misma.
Determinar el nivel de reaccin y la predisposicin a la prdida de un elemento
o grupo de elementos ante una amenaza especfica, teniendo en cuenta los
elementos sometidos a riesgo como son: personas, recursos y sistemas y
procesos.
Identificacin de Amenazas
Una amenaza o posible aspecto iniciador de eventos en las fases de
construccin, operacin y mantenimiento y abandono de la organizacin, se
define como una condicin latente derivada de la posible ocurrencia de un
fenmeno fsico de origen natural, socio natural o antrpico no intencional,
que puede causar dao a la poblacin y sus bienes, la infraestructura. El
ambiente.
Las amenazas se pueden ser:
Naturales: Fenmenos de remocin de masa, movimientos ssmicos,
inundaciones, lluvias torrenciales, granizadas, vientos fuertes y otros
dependiendo de la geografa y el clima.
Tecnolgico: Incendios, explosiones, fugas, derrames, fallas estructurales,
fallas en equipos y sistemas, intoxicaciones, trabajos de alto riesgo, entre otros.
Sociales: hurto, asaltos, secuestros, asonadas, terrorismo, concentraciones
masivas, entre otros.
METODOLOGIA DE TRABAJO
Mediante observacin directa a todas las instalaciones del centro , se
analizaron los siguientes aspectos:
a) Revisin de la informacin general suministrada por personal del centros en
cuanto a datos generales e informacin de antecedentes de eventos ocurridos
en tiempo pasado.
b) Observacin directa en las instalaciones para identificar amenazas tanto
internas como externas, que significa la posible ocurrencia de un fenmeno
fsico de origen natural, tecnolgico o antrpico y que puede manifestarse en
un sitio especfico y en un tiempo determinado.
c) Una vez identificadas las amenazas se procede a evaluarlas, combinando el
anlisis de probabilidad, con el comportamiento fsico de la fuente generadora,
utilizando informacin de eventos ocurridos en el pasado y se calific de forma
cualitativa con base en la siguiente escala:
19
Ficha 526377

Tabla N4 METODOLOGIA DE COLOR.
EVENTO
COMPORTAMIENTO
COLO
R
Posible
Es aquel fenmeno que puede suceder o que es

factible porque no existen razones histricas y
cientficas para decir que esto no suceder.
Probable
Es aquel fenmeno esperado del cual existen razones y

argumentos tcnicos cientficos para creer que
suceder.
Inminent
e
Es aquel fenmeno
probabilidad de ocurrir.
esperado
que
tiene
alta
9.1 IDENTIFICACIN DE LAS AMENAZAS:

Amenaza: condicin latente derivada de la posible ocurrencia de un fenmeno
fsico de origen natural, socionatural o antrpico no intencional, que puede
causar dao a la poblacin y sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la
economa pblica y privada.
Dependiendo de la actividad econmica de la organizacin se pueden
presentar diferentes amenazas, las cuales se pueden clasificar en: naturales,
antrpicas no intencionales o sociales.
Tabla N5 IDENTIFICACION AMENAZAS
NATURAL
Lluvias
intensas.
Vendavales
inundaciones
ANTROPICO NO
INTENCIONALES
Fugas de materiales peligrosos.
Inundacin por daos en la red
hidrulica.
Fallas en sistemas y equipos.
Explosiones causada por gas
propano.
Desechos slidos
Sanitario.
Intoxicacin
SOCIAL
Atentados terroristas.
Amenazas de
diferentes tipos.
9.2 Anlisis de amenazas.

Tabla N6 ANALIZIS DE AMENAZA
AMENAZ
INTERNO
EXTERN
DESCRIPCION DE LA AMENAZA
19
CALIFICACIO
Ficha 526377
COL

Terremo
tos
Intoxica
cin
Vendava
les
Tormenta
s
elctrica
s
Esta amenaza se puede producir

debido a los antecedentes histricos y
geolgicos de la ciudad.
lluvias
intensas
Inundaci
ones
X
x

debido a cambios climticos.
PROBABLE

debido a cambios climticos.
PROBABLE

debido fallas en el sistema elctrico
fuera y dentro del centro.
X
X
sanitari
o
Derrame
de
combus
tible
PROBABLE
Fugas
desecho
slidos
Esta amenaza podra suceder por la

manipulacin inadecuada del gas.

debido a cambios climticos y fallas
en el sistema de acueducto y
alcantarillado del centro.
INMINENTE

debido al uso inadecuado de
combustibles gaseosos que se
manejan en el centro.
PROBABLE
PROBABLE
PROBABLE

debido al uso inadecuado de las
basuras del centro.
PROBABLE

debido al uso inadecuado de los
sanitarios y reas de Sena empresas.
INMINENTE

debido al uso inadecuado de los
sanitarios y reas de Sena empresas.
19
INMINENTE
Ficha 526377
OR

9.3 ELEMENTOS Y ASPECTOS DE VULNERABILIDAD:

Vulnerabilidad de las personas
Vulnerabilidad: caracterstica propia de un elemento o grupo de elementos
expuestos a una amenaza, relacionada con su incapacidad fsica, econmica,
poltica o social de anticipar, resistir y recuperarse del dao sufrido cuando
opera dicha amenaza.
El anlisis de vulnerabilidad contempla tres elementos expuestos, cada uno de
ellos analizado desde tres aspectos: personas, recursos y procesos.
Tabla N7 ANALIZIS DE VULNERAVILIDAD DE PERSONAS
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
CALIFICACION
SI
NO
OBSERVACION
PARC
IAL
1. GESTION ORGANIZACIONAL
Existe un sistema de
gestin
de
riesgo
ambiental.
Existe un esquema de
atencin de emergencia.
Promueve la participacin
de los trabajadores en
programas
de
emergencia.
Tienen localizados las
autoridades de atencin a
emergencias
Existen y se mantienen
todos los planes del
sistema de gestin del
riesgo.
Implementar y mantener
todos los planes del sistema
de gestin del riesgo dentro
del centro.
Cuenta con un manejo

adecuado en la parte de
higiene y sanidad en las
Sena empresa del centro
Conformar un plan de
manejo de higiene y
sanidad para el uso
adecuado de la higiene en
las Sena empresas
19
Realizar el sistema de
gestin del riesgo por
seguridad de la sede y del
personal, que cubra todos
los factores del mismo,
realizarle
un control y
monitoreo constante.
Realizar un sistema de
gestin de emergencia que
cubra todos los factores del
centro.
Realizar
programas
de
capacitacin en sistemas de
gestin de emergencia a
todo el personal del centro.
Conformar autoridades de
atencin de emergencias
Ficha 526377

Promedio de gestin organizacional
0/6= 0
MALO
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI
NO
PARCI
AL
CALIFICACI
ON
OBSERVACION
1. CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO
Dentro del centro hay programas

de capacitacin de prevencin de
desastres y amenazas.
El centro
debe
realizar programas de
prevencin
de
desastres
y
amenazas y capacitar
al personal en estos
temas.
Se les ha hablado de los

diferentes riesgos, amenazas, y
vulnerabilidades
a
que
se
encuentran expuestos.
El
centro
debe
realizar
capacitaciones
y
conferencias,
sobre
temas de riesgos,
amenazas
y
la
vulnerabilidad en la
que se encuentra el
centro.
Le han dado capacitacin para la

atencin de lesiones en caso de
emergencia.
El
centro
debe
realizar
capacitaciones a los
aprendices
y
funcionarios,
sobre
primeros auxilios y
lesiones en caso de
una emergencia.
Hay personal encargado del

control en caso de emergencia
Conformar brigadas
de
personal
capacitado
encargado del control
de todo el personal
del
centro
en
19
Ficha 526377

momentos
emergencia.
Conocen los temas bsicos sobre
atencin
y
prevencin
de
desastres, riesgos.
PROMEDIO CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO
de
Capacitar
y
concientizar
por
medio de carteleras,
charlas peridicas a
toda la comunidad del
centro sobre estos
temas.
0/5= 0
MALO
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI
NO
CALIFICACIO
N
OBSERVACION
PAR
CIAL
1. CARACTERSTICAS DE SEGURIDAD.
La sede cuenta con extintores para
atender una emergencia
Es de vital importancia
realizar la adquisicin
de estos elementos para
la
atencin
de
desastres.
Conocen
qu tipo
de daos
ambientales, sociales, econmicos
pueden presentarse en caso de un
desastre.
Es muy importante dar a

conocer
todos
los
factores causantes de
un desastre y como
actuar ante el suceso de
estos al personal de la
sede.
Conocen a que tipos de amenaza,

riesgo, desastre est expuesto
dentro de su lugar de trabajo.
Es
importante
concientizar al personal
sobre los desastres y
riesgos a los que
pueden estar expuestos
dentro de su lugar de
trabajo.
La sede cuenta
suficientes
para
emergencia.
Es muy importante que

el centro realice la
adquisicin de todos los
elementos
que son
necesarios para atender
con elementos
atender
una
19
Ficha 526377

una emergencia.
Administracin realiza revisiones
peridicas de los elementos y
esquemas bsicos del sistema de
gestin de riesgo.
Promedio caractersticas de seguridad

SUMA TOTAL PROMEDIOS.
La administracin debe
Implementar
cronogramas
de
revisiones peridicas de
los
elementos
y
esquemas bsicos del
sistema de gestin de
riesgo con los que debe
contar el centro.
0/5= 0
O
MALO
ALTA
VULNERABILIDAD DE LOS RECURSOS.

Tabla N8 VULNERABILIDAD DE LOS RECURSOS.
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI
NO
PAR
CIAL
CALIFICACI
ON
OBSERVACION
1. SUMINISTROS.
Se
cuenta
con
brigada
de
emergencia ante una eventualidad?
Se cuenta con un centro de atencin
(Enfermera)
para en caso de
afectados ante una eventualidad?
Se cuenta con implementos bsicos

para la respuesta de acuerdo con la
amenaza identificada?
Se cuenta con implementos bsicos

para la atencin de heridos, tales
como: camillas, botiquines, guantes,
entre otros, de acuerdo con las
necesidades de su Organizacin?
Promedio de suministros
0/4= 0,25
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI
NO
PAR
CALIFICA
19
MALA
OBSERVACION
Ficha 526377

CIAL
CION
1. EDIFICACIONES
La construccin es sismo resistente, o
tiene refuerzos en la infraestructura.
La sede cuenta con puertas y muros

cortafuego, puertas anti pnico.
Cuenta con rutas de evacuacin y salidas de

emergencia visibles
Estn identificados los sitios de atencin de
emergencia y punto de encuentro y de
atencin a los heridos.
X
x
Se tienen identificados espacios para

la ubicacin de instalaciones de
emergencias(puntos
de
encuentro,
puestos de mando, Mdulos de
estabilizacin de heridos, entre otros)?
PUNTO A EVALUAR
0.5
0.5
1/5= 0.2
SI
RESPUESTA
NO
PARCI
AL
CALIFICA
CION
MALO
OBSERVACION
1. EQUIPOS
Se cuenta con algn sistema de
alarma en casos de emergencia.
0.5
El centro cuenta con medios de

transporte para el apoyo logstico en
una emergencia?
La sede cuenta con medios de

comunicacin
para
casos
de
emergencias.
Se cuenta con un pliza de seguro

contra
siniestros,
desastres,
terrorismo.
0.5/4=0.
12
MALO
Suma total de promedios

RESPUESTA
PUNTO A
EVALUAR
0.57
ALTA
CALIFICACION
19
OBSERVACION
Ficha 526377

SI
NO
PARCIA
L
1. SERVICIOS.
Hay fluido
permanente.
de
energa
elctrico
Hay servicio de agua permanente.
1
0.5
Cuentan con un programa de manejo

de residuos.
Hay un sistema de comunicacin

interno.
La sede cuenta con los

servicios bsicos pero
es
importante
que
establezcan un medio
de
comunicacin
interno de la sedes para
los
casos
de
emergencia.
3.5/4=
0.87
BUENO
Tabla N 9. Anlisis vulnerabilidad de pereceos
RESPUESTA
SI
PUNTO A EVALUAR
NO
PARCI
AL
CALIFICACI
ON
OBSERVACION
1. SISTEMAS ALTERNOS.
Se cuenta con entradas de agua
diferentes a las de la empresa
prestadora de este servicio.
Cuentan con un sistema de energa

alterno deferente al que presta la
empresa.
Dentro de la sede hay puntos

hidratantes dentro y fuera de la
misma.
PROMEDIO DE SUMINISTROS
La sede debera contemplar

la posibilidad de contar con
otras entradas de agua y
energa, diferentes a la que
ya tiene.
0.5
2.5/3=
0.83
BUENO
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI
NO
PARCIA
CALIFIC
19
OBSERVACION
Ficha 526377

ACION
1. RECUPERACIN.
Estn identificados los puntos

vitales de funcionamiento de la
sede.
La sede cuenta con algn

sistema de seguro para los
integrantes.
Estn
aseguradas
las
edificaciones, los bienes, en caso
de la ocurrencia del desastre.
X
X
Es de vital importancia identificar

los puntos vitales de informacin
para mantenerlos en caso de
emergencias y desastres.
Es muy importante que la sede

asegure sus instalaciones y bienes.
PROMEDIO DE SUMINISTROS
2/3=
0.66
2.36
SUMA TOTAL PROMEDIOS
REGULAR
BAJA
Vulnerabilidad de cada elemento.

Tabla N 10 vulnerabilidad de cada elemento
RANGO
INTERPRETACIN
Personas
Recursos
Procesos y sistemas
ALTA
ALTA
ALTA
COLOR
NIVEL DEL RIESGO.

Riesgo: el dao potencial que, sobre la poblacin y sus bienes, la
infraestructura, el ambiente y la economa pblica y privada, pueda causarse
por la ocurrencia de amenazas de origen natural,socionatural o antrpico no
intencional, que se extiende ms all de los espacios privados o actividades
particulares de las personas y organizaciones y que por su magnitud, velocidad
y contingencia hace necesario un proceso de gestin que involucre al Estado y
a la sociedad.
Una vez identificadas, descritas y analizadas las amenazas y para cada una,
desarrollado el anlisis de vulnerabilidad a personas, recursos y sistemas y
procesos, se procede a determinar el nivel de riesgo que para esta metodologa
19
Ficha 526377

es la combinacin de la amenaza y las vulnerabilidades utilizando el diamante

de riesgo que se describe a continuacin:
Diamante de riesgo. Amenazas.
RECURSOS
PERSONAS
SISTEMAS Y
PROCESOS
=
AME
NAZ
AMENAZAS
Diamante de riesgo vulnerabilidad.

RECURSOS
PERSONAS
SISTEMAS Y PROCESOS
AME
NAZ
AMENAZAS
ANALISIS DE VULNERABILIDAD
vendaval
probable
sanitaria
inminente
inundaciones
probable
tormentas
elctricas
fugas
probable
probable
19
0.8
7
0.
83
0.5
7
0.5
7
0.5
7
0.8
7
0.8
7
0.8
7
0.
83
0.
83
0.
83
0.5
7
0.5
7
0.5
7
0.5
7
0.8
7
0.8
7
0.8
7
0.8
7
0.
83
0.
83
0.
83
0.
83
0.
25
0.2
0.1
2
0.5
7
0.
25
0.
0.2
0.1
2
0.1
2
0.1
2
0.1
2
0.1
2
0.1
2
0.1
2
0.2
25
0.
25
0.2
0.
25
0.
25
0.
25
0.
25
0.2
0.2
0.2
0.2
Ficha 526377
alternos 2.Sistemas
s 1.servicio
Color
rombo
vulnerabilida Total
3.equipos
os 1.suministr
SIS
PR
RECURSOS
personas Color rombo
inminente
vulnerabilida Total
probable
caracterstic 3.
Lluvias
intensas
Terremoto
on y 2.Capacitaci
probable
Organizacio 1.Gestion
intoxicacin
ROMBO COLOR
CALIFICACI
ON
PERSONAS
nes 2.edificacio
ANALISIS DE AMENAZA

Desechos
probable
slidos.
Tabla N11 anlisis general
0.
25
0.2
0.1
2
0.5
7
0.8
7
PRIORIZACION DE AMENAZAS Y MEDIDAS DE INTERVENCION

TIPO DE MEDIDA
AMENAZA
MEDIDA DE INTERVENCION
PREVENCI
MITIGACION
ON
Incendios
Verificacin y mantenimiento de circuitos
elctricos.
Instalar sistemas de control de incendios.
Verificacin y mantenimiento a las redes
del gas.
Sismos
Sealizacin,
X
x
x
Rutas de evacuacin.
Informacin y concientizacin del
personal.
Tener elementos necesarios, para
terremotos
atender los acontecimientos.(extintores,

botiquines etc.)
Informacin y concientizacin del

personal
Realizar simulacros para observar en
tormentas
x
x
que se est fallando y tomar

medidas.
Realizar revisin peridica de los
inundaciones
tejados.
Hacer revisin y mantenimiento de
sanitaria
las redes de aguas lluvias.

Concientizacin por parte del
personal
Manejo y control
Tabla N 12. Identificacin de amenazas y medidas de intervencin
19
Ficha 526377
0.
83

10.
PLAN DE ACCIN DE EMERGENCIA
10.1 ORGANIZACIN PARA EMERGENCIAS

La organizacin para emergencias, a nivel institucional se constituya en uno de
los frentes de accin de mayor importancia, dada la responsabilidad que sobre
este tema recaen. Se establece como esquema organizativo para el centro
agroindustrial del meta sede hachn, un sistema de organizacin para
emergencias que abarquen todos los niveles, y que se asegure la efectividad
del plan de emergencias que haya sido dispuesto. En dicho esquema de
organizacin deben comprometerse todos los instructores, aprendices y dems
colaboradores del centro, iniciando con la parte de mayor jerarqua e
incluyendo hasta los niveles inferiores
10.2 CONCEJO DEL GESTION DEL RIESGO

Como instancia el concejo de gestin de riesgo del centro agroindustrial del
meta sede hachn, fue creado para coordinar, asesorar, planear y dar
seguimiento, destinado a garantizar la efectividad y la proteccin de los
instructores, aprendices y colaboradores con los procesos de conocimiento del
riesgo, de reduccin del mismo. A continuacin se ilustrara un mapa con los
miembros postulados y los que conformaran este comit.
Organigrama consejo gestin del riesgo.
19
Ficha 526377

19
Ficha 526377

CONOCIMIENTO
Una persona con conocimiento de

gestin del riesgo
REDUCCIN E
MANEJO DEL
INFORMACION
RIESGO
Representante de brigada de emergencias

Administrador de la finca
Ingeniero ambiental
Una persona con conocimiento en la

identificacin de riesgos y amenazas.
Coordinador acadmico
Especialista en salud ocupacional
Ingeniero ambiental
Representante de aprendices
Ingeniero ambiental
Especialista en salud ocupacional

Enfermera
Especialista en salud ocupacional.
Aseadoras
19
Celadores
Representante de los aprendices
Ficha 526377

10.3 BRIGADA DE EMERGENCIAS DEL CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META SEDE HACHON
Las brigadas de emergencias del centro debe ser un grupo de colaboradores organizados, capacitados y equipados para identificar
las condiciones de riesgos a los que se encuentra expuesto el mismo. Para as, generar un control minimizando las
contraindicaciones que estos eventos puedan desatar.
ORGANIGRAMA DE LOS INTEGRANTES DE LAS BIRGADAS DE EMERGENCIAS DEL CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL
META SEDE HACHON
En el siguiente organigrama se identificara los miembros de las diferentes brigadas las cuales son:
JEFE DE LA
BRIGADA
NGEL MARA
VILA
SUBJEFE DE
BRIGADA
FREDDY
BALLARDO
BRIGADA CONTRA
INUNDACIONES
1) Especialista en
salud ocupacional
BRIGADA DE
PRIMEROS
AUXILIOS
1) especialista en
salud ocupacional
BRIGADA DE
EVACUACION
1) Representante
de aprendices
2) Una persona con

Ficha 526377
conocimiento de Tecnlogo en sistemas de gestin ambiental2) celadores
2) enfermera
gestin del riesgo
BRIGADA CONTRA
FUGAS
1) ingeniero
ambiental
19
2) Especialista en
salud ocupacional

Tabla N13 funciones generales de los integrantes de la brigada
FUNCIONES GENERALES DE LOS INTEGRANTES DE LA BRIGADA

En este cuadro se ilustrara las funciones generales que deben de tener los
brigadistas del centro agroindustrial del meta sede Hachn
Asegurar en todo momento la seguridad del personal del centro
Realizar entrenamientos continuos y realizar simulacros de
manera peridica de lucha contra incendios, salvamento de
bienes y personal, evacuacin, rescate y actividades de primeros
auxilios.
Se debe disear e implementar mtodos de control efectivo y
actuacin para saber cmo proceder en caso de emergencia
Implementar equipos de alarma como sirenas o establecer
cdigos de alarma y hacerlos conocer a todo el personal de la
organizacin.
Se debe llevar un control peridico sobre el estado de los
sistemas y equipos de proteccin contra incendios.
19
Ficha 526377

Se debe estar preparado para reaccionar inmediatamente ante

cualquier imprevisto, contingencia o presencia de un peligro
inminente.
Tomar las riendas de las actividades en caso de emergencia,
dirigiendo evacuacin de personas y salvamento de bienes de
valor de la organizacin.
Asegurarse de que se cumplan las normas establecidas
orientadas la seguridad industrial.
Se debe tener un directorio actualizado de las entidades
especializadas de apoyo externo, como hospitales, bomberos,
cruz roja, defensa civil y otros organismos, que finalmente darn
la atencin final a los afectados de una emergencia.
Verificar peridicamente el funcionamiento ptimo de la seal de
alarma para que todos los trabajadores evacuen de inmediato,
asegurndose en caso se trate de una sirena de que esta sea
escuchada por absolutamente todo el personal
19
Ficha 526377

10.4 RESPONSABILIDAES EN CASO DE EMERGENCIA:

Asesor de la Direccin: es u responsable en garantizar y asesorar las actividades relacionadas con la emergencia desde el punto
de vista administrativo. Est conformado por personal directivo que conoce el funcionamiento de centro, que poseen jerarqua y
capacidad para tomar decisiones en momentos de crisis. La persona que conforma este grupo de el Subdirector ngel Mara vila
Director de Emergencia o Coordinador del Plan: es el responsable del manejo operativo de la emergencia, la planeacin,
preparacin y ejecucin de actividades tendientes a desarrollar una accin de respuesta, determina la necesidad de ayuda externa,
solicita recursos internos a travs del asesor de la direccin. Director de la gestin de Riesgo: FREDDY BALLARDO.
Responsabilidades:
Garantizar el cumplimiento del plan para emergencia, asegurando los medios administrativos, tcnicos y logsticos
necesarios para su implementacin, mantenimiento y puesta en marcha.
En una emergencia, es el responsable por la toma de decisiones como evacuacin parcial o total de la obra.
Dar soporte y solidez a la estructura organizacional del plan de emergencia y asume el liderazgo del mismo.
Avala las directrices, procedimientos, programas y actividades propias del plan para emergencia en las fases de planeacin,
entrenamiento y situacin de emergencia
Controlar la realizacin de simulacros peridicos en lo que participen todos los niveles de la organizacin.
Aprueba los programas de capacitacin para los grupos operativos de emergencia y la adquisicin y mantenimiento de los
equipos bsicos que se utilizaran en el control de las posibles emergencias.
Garantiza la capacitacin de cada una de las personas que conforman la estructura organizacional, para lograr una
coordinacin adecuada y cohesin de grupo..
19
Ficha 526377

Coordina la informacin que ser suministrada a los medios de comunicacin pblica (prensa, radio y TV), en el evento de
una emergencia, para garantizar la difusin veraz sobre los hechos y neutraliza especulaciones periodsticas que puedan
afectar la imagen y funcionamiento de la empresa o que obstaculicen las operaciones de control de la emergencia.
En situaciones de no emergencia, planea, promueve y coordina programas de capacitacin, entrenamiento y dotacin de la
brigada de acuerdo con las necesidades de la misma.
Vela porque los sistemas contra incendio siempre estn disponibles y en perfecto estado.
Jefe de Brigada de Emergencias: El jefe de brigada del centro agroindustrial del Meta sede hachn debe realizar los siguientes
tems para el desempeo de este cargo:
Reporta sus actividades al Director de la Emergencia.

De acuerdo con la magnitud de la emergencia, recibe la comunicacin y activa el plan para emergencia.
Indaga con el lder del rea respectiva sobre el tipo y caractersticas de la emergencia.
Establece comunicacin permanente con todos los lderes de rea o con sus suplentes, suministrndoles el apoyo
necesario para el control de la emergencia.
Acuerda con el Director de la Emergencia, las decisiones y acciones extraordinarias, no contempladas para el control
efectivo de la emergencia.
Es el responsable de mantener el nmero de brigadistas de acuerdo con las necesidades de cubrimiento de la empresa y
adems debe garantizar que estos abarquen todos los turnos de trabajo.
Brigadistas: La brigada acta en las tres etapas bsicas del ciclo del desastre, las cuales son:
Antes:
19
Ficha 526377

Es el periodo de tiempo transcurrido con anterioridad a la ocurrencia del desastre. En esta etapa se deben fortalecer todas las
acciones tendientes a evitar que se presente la emergencia y a optimizar la respuesta frente a ella, a travs de reuniones
peridicas orientadas a acciones como:
PREVENCIN: Intervencin tcnica y directa al causante de la empresa
REPARACIN: Mejoramiento de la respuesta frente a la emergencia con entrenamiento
MITIGACIN: Medidas a minimizar el efecto de la emergencia en este caso el control de perdidas
Durante
Es el periodo transcurrido desde que se empieza la emergencia hasta que esta es controlada. La respuesta que se tenga (pronta,
oportuna y eficaz) depende directamente del sistema de vigilancia y monitoreo que se disponga, asi como el sistema de alerta y
alarma implementado. Se realizan labores de:
Atencin de personas afectadas por la emergencia.
Control de la emergencia presentada.
Evacuacin de las instalaciones donde se presenta la emergencia, y de otras de manera preventiva.
Despus
Es el periodo transcurrido desde que la emergencia es controlada. Esta etapa conocida tambin como recuperacin plantea dos
acciones fundamentales:
REHABILITACIN: Acondicionar las instalaciones para que puedan funcionar lo ms pronto posible lo ms conveniente es que
se ejecuten en corto plazo.
RECONSTRUCCIN: Modificar instalaciones y proceso para volver al estado productivo anterior a la emergencia en este caso se
debe ejecutar en mediano y largo plazo.
Otras acciones de responsabilidad de los miembros del centro son:
19
Ficha 526377

10.5
Estar preparados para intervenir e cualquier que se presenta en la empresa, especialmente, especialmente en su rea de
trabajo, cumpliendo las funciones asignadas.
Deben conocer los riesgos generales y particulares que se presentan en los diferentes sitios y actividades que se desarrollar
en el rea en que se ejecute y adems deben conocer los riesgos, a nivel general, de todo el centro del hachn.
Informar al responsable del rea sobre las posibles situaciones que constituyan riesgo y/o afecten los mecanismos de
proteccin.
Verificar que los riesgos se eliminen o solucionen adecuadamente en las instalaciones del mismo.
Conocer la existencia y uso correcto de los mecanismos de proteccin, disponibles en el rea en que laboran y en toda la
empresa.
Se establecen otras acciones de importancia para ser desarrolladas por la Brigada de Emergencia del centro.
Velar porque el personal de la brigada a su cargo est ejecutando sus responsabilidades de acuerdo con los procedimientos
establecidos y tenga a mano todos los implementos necesarios para el control de la emergencia.
MANEJO DE LAS EMERGENCIAS
Tabla N14 manej de los riesgos
19
Ficha 526377
INUNDACIONES
Es la ocupacin por parte del agua de zonas que habitualmente estn libres de esta, bien por desbordamiento de ros y ramblas
por lluvias torrenciales o deshielo, o mares por subida de las mareas por encima del nivel habitual.
ANTES
Identifique una ruta de evacuacin, y otras vas
alternativas.
Tenga ubicada la ruta ms segura para llegar a
algn albergue.
Investigue si el centro se encuentra en una zona de
posible inundacin o si se ha inundado con
anterioridad. Si es as, tenga un stock de materiales
de construccin para emergencias. Esto incluye
madera terciada, lminas de plstico, clavos para
madera, martillo y serrucho, diablito, palas y bolsas
de arena.
Tenga a mano el kit para emergencias.
Establezca un punto de reunin, por si los miembros
del centro se encuentran dispersos.
Todos en el centro deben saber cmo actuar, cmo
cortar el suministro de gas, luz y agua, y los nmeros
de emergencia a los que pueden llamar de ser
necesario.
Limpieza de desages, canaletas de techos (con
esto evitas que el techo se venga abajo).
DURANTE
Si la situacin as lo amerita o las
brigadas de emergencia lo indican,
evacue el centro
lo ms antes
posible.
19
Ficha 526377
DESPUES
Escuche la radio o la televisin
para obtener informacin sobre
la emergencia, y posibles
instrucciones de la autoridad a
cargo.
Vuelva al centro slo cuando
sea seguro o las brigadas as lo
indiquen.
No entre al centro si todava hay
agua alrededor.
Repare
las
instalaciones
sanitarias lo antes posible, ya
que daadas son un riesgo para
la salud.
Ayude a las personas heridas o
que han quedado atrapadas. Si
hay lesionados, pida ayuda de
primeros auxilios a los servicios
de emergencia del centro.
Cuando se produzca una
inundacin, pensar en su propia
seguridad por encima de todo

10.6 PROTOCOLO DE ACTIVACION DE ALERTA

En este caso se debe identificar las clases de alerta que estn designadas legalmente. A continuacin se ilustrara el siguiente
cuadro identificando el tipo de alerta segn su color.
Tabla N15 clasificacin de alerta
ALERTA VERDE
Estado declarado cuando las
expectativas de un fenmeno permite
prever la ocurrencia de un evento de
carcter peligroso para la poblacin.
CATEGORA: POSIBILIDAD DEL
EVENTO.
Se
supone que los sistemas operativos
de respuesta deben alistarse, y
deben proceder a reunir al personal
que los compone.
ALERTA AMARILLA
NIVEL DE ALERTA
Se activar cuando la tendencia

ascendente del desarrollo del evento
19
Ficha 526377

implica situaciones inminentes de

riesgo y situaciones severas de
emergencia.
CATEGORA: SIN DUDA SOBRE LA
OCURRENCIA.
Se supone que los sistemas
operativos y el personal deber
proceder a preparar el equipo y a
identificar en la carta de operaciones
los posibles lugares de impacto. Se
identificarn las rutas de llegada y las
de evacuacin, as como se
informar al personal sobre los
detalles de la respuesta.
ALERTA NARANJA
Se activar cuando el evento y el
riesgo se intensifiquen a un nivel
crtico del 75% y que las situaciones
de emergencia hayan producido
serios
daos.
CATEGORA: EL EVENTO ES
INMINENTE HA IMPACTADO Y
PRODUCIDO
DAOS
19
Ficha 526377

operativos y los grupos de bsqueda

y rescate debern estar llevando a
cabo las labores de salvamento en
las zonas de desastre previamente
ubicadas en las cartas situacionales,
evacundolas a los albergues
temporales preestablecidos.
ALERTA ROJA
Cuando el fenmeno impacta una
zona
determinada,
presentando
efectos adversos a las personas, los
bienes, las lneas vitales o el medio
ambiente.
CATEGORA: EL EVENTO ES UNA
REALIDAD INMINENTE Y HA
PRODUCIDO
IMPACTO
operativos y el personal deber
responder al evento.
10.7 DIFUSIN Y COMUNICACION.

Para la difusin y comunicacin de una posible Eventualidades que se puedan presentar en el centro agroindustrial del meta sede
hachn se realizara lo siguiente:
19
Ficha 526377

Alarmas:
Banderas de colores (verde, amarilla, naranja o roja).

Campanadas.
Voz a voz
METODOLOGIA DE ALERTA (CAMPANA) TERMINOS GENERALES

Tabla N 16 metodologa de alerta termino general.
NUMERO DE CAMPANAZOS
1 CAMPANAZO
2 CAMPANAZOS
3 CAMPANAZOS
4 CAMPANAZOS
PROCEDIMIENTOS A SEGUIR
Mantener la calma
Estar alerta
Abandonar las aulas de clase
Mantener la calma
Ubicarse en el punto de encuentro
Ubicarse en los sitios seguros en
las instalaciones del centro
No salir de las instalaciones hasta
que la brigada del centro de
indicaciones
Evacuar el centro siempre y
cuando sea necesario
19
Ficha 526377

10.8. MAPA SOBRE LAS RUTAS DE EVACUACION DEL C ENTRO AGROINDUSTRIL DEL META SEDE HACHON
Vas de evacuacin: Son las vas par evacuacin en momentos de un siniestro, en algunos casos son los caminos que se utilizan
a diario para el desarrollo de las labores normales del centro.
Es importante resaltar, que en todos los casos se deben seguir las indicaciones obtenidas en esta plan de emergencias para
realizar una salida de emergencia exitosa. En el siguiente cuadro encontraremos las vas de egreso que los miembros del centro
agroindustrial del meta sede hachn tiene disponible en estos casos.
Figura N5 ruta de evacuacin
19
Ficha 526377

RUTAS DE EVACUACION EN CASO DE UNA EVENTUALID
19
Ficha 526377

10.9
RECOMENDACIONES:
Para la implementacin de este plan de emergencias se requiere una inversin grande, no solo econmicamente, si no en trabajo
y dedicacin por parte de los miembros del centro de aprendizaje, esto puede sumarse con el transcurso del tiempo y con la
presencia de eventos que puede ocasionar la alteracin de la normalidad del ambiente. Se ha visto que en el centro en muchos
casos se prefiere dar prioridad a otro tipo de situaciones o actividades distintas a la prevencin y preparacin, una vez se
presentan los eventos anormales, sus daos generados por el siniestro superan los costos de la preparacin que se pudo haber
realizado.
19
Ficha 526377

11.
PLAN DE ACCIN DE CONTINGENCIA.
Tabla N 17 plan de contingencia

PLAN DE CONTINGENCIA
PREVENCION
Actividad
Objetivo
Mtodo
Lugar
Responsable
Capacitacin
Difusin de
informacin
sobre
atencin de
emergencia
sanitaria
y
desastre
natural.
Concientiza
r y Preparar
a todo el
personal
del centro
para
atender una
emergencia
sanitaria y
un desastre
natural.
Escogiendo
4
especialida
des (fichas)
por da, 2
veces a la
semana
32
capacitacio
nes
al
mes)
Centro
agroindu
strialSena
hachn.
Personal
capacitado
(instructores)
en el tema de
emergencia y
desastres
naturales
(ambiental,
S.O)
19
Ficha 526377
Tiempo
Corto
plazo
( 2014)
Herramienta
Imprevisto
-Video vid
-Sala
de
Audiovisuales
-Instructor
encargado.
-Folletos
- Aprendices y
funcionarios
-Dao
en
algn aparato
elctrico.
-Inasistencia
del instructor
encargado.
-Suspensin
de clases.
que
la
informacin
divulgada no
genere efecto
positivo en el
personal

capacitado.
MITIGACION
Capacitacin
Difusin de
informacin
sobre
las
falencias
encontradas
en
una
emergencia
sanitaria
y
desastre
natural.
Minimizar
los efectos
ocasionado
s por una
emergencia
sanitaria o
un desastre
natural.
Escogiendo
las
especialida
des (fichas)
que
no
hayan
actuado
debidament
e ante la
emergencia
sanitaria o
desastre
natural,
2
veces a la
semana
por ficha
Centro
agroindu
strialSena
hachn.
Personal
capacitado
(instructores)
en el tema de
sanidad,
desastre
naturales
Ficha 526377
-Video vid
-Sala
de
Audiovisuales
-Instructor
encargado.
-Folletos
- Aprendices y
funcionarios
.
19
Corto
plazo
(2014)
-Que
la
informacin
divulgada no
genere efecto
positivo en el
personal
capacitado.
-Dao
en
algn aparato
elctrico.
-Inasistencia
del instructor
encargado.
-Suspensin
de clases

Evento: SANIDAD
Actividad
Objetivo
Mtodo
Lugar
Responsable
19
Ficha 526377
Tiempo
Herramienta
Imprevisto

Analizar
las
acciones
del
personal en el
momento
del
simulacro
para
posteriormente
ejecutar medidas
pertinentes frente
a las falencias
encontradas.
PREVENCION
Simulacros
MITIGACION
Entrar
cuarentena
en
Minimizar
los
efectos
ocasionados por
una emergencia
sanitaria
Escogiendo 1 da al
mes Cada 3 meses
para hacer estos
eventos, alertando a
la comunidad por
medio
de
informacin.
( escrita, verbal, voz
a voz)
Apartando el rea
afectada
sanitariamente par
evitar
la
propagacin a otras
puntos del centro
Centro
agroindustri
alSena
hachn.
Centro
agroindustri
alSena
hachn.
Personal
(instructores)
capacitado
en el
tema
de
emergencia
sanitaria
(ambiental, s.o)
Personal capacitado
(instructores) en el
tema de emergencia
sanitaria,
(ambiental, S.O)
Mediano
plazo
(2014)
Corto plazo
(2014)
-papel para dar la

informacin
-Guantes
-tapabocas
- botiqun
-ruta de evacuacin.
Accidentes
del
personal
del
centro
(cadas,
golpes, fracturas,
lesiones,
hematomas entre
otros.
-maquinaria
necesaria
para
evacuar
los
animales afectados
-choque elctrico
-Dao en alguna
de las maquinas.
propagacin
rpida de
la
contaminacin por
medio
de
roedores a otros
puntos del centro.
-Enfermedad
o
muerte
al
personal
del
centro.
-productos qumicos
(cebo, insecticidas)
-tapabocas
-guantes
- overoles
-botas
-Casco
Evento: INUNDACIONES
19
Ficha 526377

Activida
d
Simulacro
s
PREVENCION
Objetivo
Analizar las
acciones del
personal en
el momento
del simulacro
para
posteriormen
te
ejecutar
medidas
pertinentes
frente a las
falencias
encontradas.
Mtodo
Escogiendo
1
da al mes Cada
6 meses para
hacer
estos
eventos
utilizando como
medio de alerta
un mtodo de
alerta
sonoro
(campana,
pitos, timbres)
Lugar
Responsabl
e
Tiempo
Herramienta
Imprevisto
Centro
agroind
ustrialSena
hachn
.
Personal
capacitado
(instructores)
en el tema de
desastres
naturales
(ambiental,
s.o)
Largo
plazo
(20142015)
-Medio sonoro
de alerta
- botiqun
- botas
-ruta
de
evacuacin
Accidentes
de
aprendices
o
funcionarios
del
centro
(cadas,
golpes,
fracturas,
lesiones,
hematomas
entre otros.
19
Ficha 526377

Gaviones
Sistema
de
alcantarilla
do
Armar
y
adecuar
gaviones con
el fin de que
el brazo del
rio quenanito
no inunde las
instalaciones
del centro.
Escoger
15
estudiantes de
la ficha (tcnico
en construccin
de
edificaciones),
para que realice
esta
labor
como proyecto
de grado para la
obtencin de su
titulo.
Centro
agroind
ustrialSena
hachn
.
Personal
estudiantil en
capacitacin,
en el rea de
construccin,
bajo
la
supervisin de
los
instructores
expertos
en
esta rea.
Largo
plazo
(2015)
-Ladrillo
-Cemento
-Arena
-Palustre
-Maya
-Piedra
- overoles
-botas
-Casco
Accidentes
del personal
que labora.
(cadas,
golpes,
fracturas,
lesiones,
hematomas
entre otros
Adecuar el
sistema
de
alcantarillado
para que en
caso
de
desbordamie
nto del brazo
del
rio
quenanito, el
centro tenga
buena fluidez
por medio de
su
sistema
Realizar
en
periodos
continuos
1
vez al mes cada
3
meses
jornadas
de
limpieza
a
canales
naturales.
Centro
agroind
ustrialSena
hachn
Personal
estudiantil,
bajo
la
supervisin de
los
instructores.
Mediano
plazo
(2014)
- overoles
-botas
-Casco
-bolsas
de
basura
- palas
-recogedores
-escobas
Accidentes
de
aprendices
(cadas,
golpes,
fracturas,
lesiones,
hematomas
entre otros
19
Ficha 526377

de drenaje.
Reforzar el
sistema de
alcantarilla
do
MITIGACIN
Implementar
nuevas
canales
de
fluidez
y
ampliar
las
canales
ya
existentes
para que en
caso
de
desbordamie
nto del brazo
del
rio
quenanito el
centro tenga
buena fluidez
Realizar
en
periodos
continuos
1
vez al mes cada
3
meses
jornadas
de
limpieza
a
canales
naturales.
Centro
agroind
ustrialSena
hachn
19
Ficha 526377
Personal
estudiantil,
bajo
la
supervisin de
los
instructores.
Corto
plazo
(2014)
- overoles
-botas
-Casco
-bolsas
de
basura
- palas
-recogedores
-escobas
Accidentes
de
aprendices o
instructores
(cadas,
golpes,
fracturas,
lesiones,
hematomas
entre otros

por medio de
su
sistema
de
drenaje
evitando que
se vuelva a
generar
inundaciones
Evento: TERREMOTOS
Actividad
Objetivo
Mtodo
Lugar
Responsable
19
Ficha 526377
Tiempo
Herramienta
Imprevisto

Simulacro
PREVENCION
Analizar las
acciones
del
personal en
el momento
del
simulacro
para
posteriorme
nte ejecutar
medidas
pertinentes
frente a las
falencias
encontrada
s.
Escogiendo
1 da al
mes Cada 6
meses para
hacer estos
eventos
utilizando
como
medio
de
alerta
un
mtodo de
alerta
sonoro
(campana,
pitos,
timbres)
Centro
agroindu
strialSena
hachn.
12.
Personal
capacitado
(instructores)
en el tema de
desastres
naturales
(ambiental, s.o)
Mediano
plazo
( 2014)
- Medio sonoro
de alerta
- botiqun
-Ruta
de
evacuacin
Accidentes de
aprendices o
funcionarios
del
centro
(cadas,
golpes,
fracturas,
lesiones,
hematomas
entre otros
PRESUPUESTO.
PRESUPUESTO SANITARIO
Tabla n 18 presupuesto
RECURSOS
JUSTIFICACION
CANTIDAD
VALOR UNITARIO
19
Ficha 526377
VALOR TOTAL
FINANCIACION

ANGEOS
sellar bordes y marcos de

puertas que permiten el
acceso de plagas evitando
la propagacin de vectores
y roedores (planta de
concentrado,
bodega,
crnicos y lcteos)
Dispositivos
mecnicos
Instalarlos en las reas de

trabajo para con la finalidad
de que los vectores u
roedores no se propaguen
con facilidad
Aplicar
en
lugares
especficos de las reas
con presencia de estos
animales.
Colocar en las reas de
(CONCENTRADO,
BODEGA, CARNICOS Y
LACTEOS) para evitar la
propagacin de la plaga.
Productos
qumicos ( cebo
insecticidas)
Trampas adhesivas
15 metros
$3000metro
30 unidades
50.000
150 unidades
1.000
50 unidades
35.000
TOTAL
Recursos
centro
agroindustrial- hachn
1.500.000
Recursos
centro
150.000
Recursos
centro
1750000
Recursos
centro
$4.600.000
PRESUPUESTO INUNDACIONES
19
$ 45000
Ficha 526377

RECURSOS
Capacitaciones
Simulacros
Monitoreo
JUSTIFICACION
CANTIDAD
Dictarlas a todo el
personal perteneciente al 10- 15
centro
por
los
instructores capacitados
en este tema (ambiental)
Para las brigadas que se
conforman en el centro
( teniendo en cuenta que
estas brigadas hay q
confrmalas cada seis
meses)
REGLAS
1
LIMNIMTRICAS, dado
que esta herramienta se
puede elaborar manual
mente
VALOR
UNITARIO
0
VALOR TOTAL
0
FINANCIACION
Recursos
centro
Recursos
centro
2000
2000
TOTAL
Recursos
centro
$ 2000
PRESUPUESTO TERREMOTO.
RECURSOS
Capacitaciones
JUSTIFICACION
Dictarlas a todo el
personal perteneciente al
CANTIDAD
VALOR
UNITARIO
0
10- 15
19
Ficha 526377
VALOR TOTAL
0
FINANCIACION
Recursos
centro

Simulacros
centro dictadas por los

instructores
especializados en este
tema (ambiental)
Para las brigadas que se 3 veces anuales
conforman en el centro
( teniendo en cuenta que
estas brigadas hay q
confrmalas cada seis
meses)
Recursos
centro
El presupuesto se encuentra en $0 dado a que las actividades se estipulan en el cronograma de los instructores.
TOTAL
$0
13.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
Tabla N 19 cronograma de actividades
Actividades
ener
o
Febrer
o
Marz
o
abri
l
may
o
Juni
o
DIAGNOSTICO
19
Ficha 526377
MES
Juli Agost
o
o
septiembr
e
octubr
e
noviembr
e
Diciembr
e

SOCIALIZACIO
N
CAPACITACIO
N
SIMULACROS
ACTIVIDADES
DE
PREVENCION.
SEGUIMIENTO
DE
ACTIVIDADES.
EVALUACION
AUDITORIAS
MEDIDAS
CORRECTIVAS
14.
RECOMENDACIONES
Se debe mantener una mejora continua, evaluando y analizando constantemente como est operando el sistema, para as
poder determinar cules son las inconformidades y que mejoras se deben realizar.
Es indispensable la constante obtencin de resultados, que indiquen un buen
prevencin y mitigacin propuestos.
19
Ficha 526377
funcionamiento de los programas de

Es necesario conformar, dirigir, renovar, orientar y poner en marcha las brigadas de atencin de emergencias
peridicamente ya que los grupos que las conforman cambian anualmente de personal por renovacin de contratacin.
Realizar capacitaciones y charlas oportunamente y de carcter necesario para atender las necesidades del centro.
19
Ficha 526377

15.
CONCLUSIONES
En la elaboracin de este trabajo se analiz la gua tcnica colombiana

104 -2009 gestin del riesgo ambiental principios y
procesos analizando la informacin pertinente: adicionalmente se tomaron como base la presentacin elaborada por positiva.
Atreves de este trabajo se lograron grandes alcances; ya que con el desarrollo de este mismo se crearon procedimientos que con
el transcurrir del tiempo se han convertido en parte fundamental de un sistema de gestin de riesgo dirigido a la atencin de
desastres del centro agro industrial del Meta Sena.
Con la implementacin del sistema de gestin de riesgos se busca establecer una armona en la cual la actividad antrpicas sea
ms amigable a las eventualidades presentadas por el medio ambiente, la comunidad interna y la comunidad externa del mismo
para de esta forma prevenir, mitigar y atender los fenmenos naturales presentados.
19
Ficha 526377

METODOLOGAS DE ANLISIS DE RIESGO DOCUMENTO SOPORTE GUA PARA ELABORAR PLANES DE

EMERGENCIA Y CONTINGENCIA (Bogot humana).
Plan de manejo ambiental PMA centro agroindustrial del Meta sede Hachn (Carla Johanna Suarez Caldern ingeniera
ambiental y sanitaria).
https://www.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fvillavicencio.wikispaces.com%2F10%2BMapas&h=mAQHrg8OM
http://www.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fglobuss.gnomio.com%2Fpluginfile.php%2F80%2Fmod_resource
%2Fcontent%2F3%2FISO%252014001.pdf&h=mAQHrg8OM
http://www.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fwww.osinerg.gob.pe%2Fnewweb%2Fuploads%2FGFH%2F08.PCGrifoFlotante.pdf&h=mAQHrg8OM
19
Ficha 526377

http://www.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fwww.slideshare.net%2Fkbarkx%2Fgtc-104-gestin-del-riesgoambie&h=mAQHrg8OM
file:///C:/Users/cesar/Downloads/FOPAE%20GUIA%20PLANES%20EMERGENCIA%20Y%20CONTINGENCIAS.pdf
http://es.wikipedia.org/wiki/Incendio
http://www.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fwww.consorcio.cl%2Faprenda-de%2Fseguridad-emergencias
%2Fincendio&h=mAQHrg8OM
http://www.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fwww.taringa.net%2Fposts%2Fnoticias%2F5698042%2FQue-HacerAntes-Durante-Despues-De-Un-Huracan-Importante.html&h=mAQHrg8OM
https://www.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fwww.google.com.co%2F%23q%3Dque%2Bes%2Bgeneracion%2Bde
%2Bresiduos%2Bsolidos%26spell%3D1&h=mAQHrg8OM
19
Ficha 526377

Gestion Del Riesgo Sena 2010

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PLAN DE GESTIN DEL RIESGO AMBIENTAL

CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META SENA SEDE HACHN

PLAN DE GESTIN DEL RIESGO AMBIENTAL

PLAN DEL GESTION DEL RIESGO CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

PLAN DE GESTIN DEL RIESGO AMBIENTAL

PLAN DEL GESTION DEL RIESGO CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

PLAN DE GESTIN DEL RIESGO AMBIENTAL

5.1 MARCO CONCEPTUAL..........................................................................11

PLAN DE ACCIN DE EMERGENCIA......................................................43

ORGANIZACIN PARA EMERGENCIAS...............................................43

CONCEJO DEL GESTION DEL RIESGO...............................................43

10.3 BRIGADA DE EMERGENCIAS DEL CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META

PLAN DE GESTIN DEL RIESGO AMBIENTAL

10.4 RESPONSABILIDAES EN CASO DE EMERGENCIA:................................47

MANEJO DE LAS EMERGENCIAS.......................................................50

PROTOCOLO DE ACTIVACION DE ALERTA.........................................55

10.8. MAPA SOBRE LAS RUTAS DE EVACUACION DEL C ENTRO

PLAN DE ACCIN DE CONTINGENCIA...................................................60

Tabla N 1 marco legal.

PLAN DE GESTIN DEL RIESGO AMBIENTAL

Figura N1 ubicacin centro..............................................................................20

En el presente trabajo se elabora el Plan de Emergencia y Contingencia,

PLAN DE GESTIN DEL RIESGO AMBIENTAL

Estas situaciones pueden ser de diferente origen: Naturales (vendavales,

En el Centro Agroindustrial del Meta sede hachn en los ltimos aos ha

PLAN DE GESTIN DEL RIESGO AMBIENTAL

acompaados por vendavales donde se causaron daos a las instalaciones

PLAN DE GESTIN DEL RIESGO AMBIENTAL

Teniendo en cuenta que el riesgo es un tema que se puede considerar

PLAN DE GESTIN DEL RIESGO AMBIENTAL

4.1 OBJETIVO GENERAL:

PLAN DE GESTIN DEL RIESGO AMBIENTAL

5.1 MARCO CONCEPTUAL

PLAN DE GESTIN DEL RIESGO AMBIENTAL

protegerse temporalmente para luego alcanzar la salida final,

MEC: Mdulo de Estabilizacin y Clasificacin de Heridos.

PLAN DE GESTIN DEL RIESGO AMBIENTAL

y contingencia hace necesario un proceso de gestin que involucre al Estado y

5.2 MARCO TERICO

PLAN DE GESTIN DEL RIESGO AMBIENTAL

constituirn en la base para formular las acciones de prevencin, mitigacin y

PLAN DE GESTIN DEL RIESGO AMBIENTAL

c) La evaluacin de las variables modificadoras del riesgo, tanto de carcter

Art. 117 - Equipos, herramientas, instalaciones y redes elctricas:

PLAN DE GESTIN DEL RIESGO AMBIENTAL

Art. 502: El Ministerio de Salud coordinara los programas de

Art. 14 Escaleras de comunicacin entre plantas del edificio:

Art. 205 Peligro de incendio o explosin en centros de trabajo:

Cdigo Colombiano de Construcciones Sismo Resistentes

Artculo 11, numeral 18: Se reglamenta la organizacin, funcionamiento

PLAN DE GESTIN DEL RIESGO AMBIENTAL

PLAN DE GESTIN DEL RIESGO AMBIENTAL

En primera instancia para crear la metodologa se realiz un breve diagnstico

PLAN DE GESTIN DEL RIESGO AMBIENTAL

7.1 Presentacin del centro.

presentacin del centro.

EN QU ZONA SE UBICA?: RURAL

CIIU: CMARA D COMERCIO:

JORNADAS LAVORALES : 2 MAANA

REPRESENTANTE LEGAL : subdirector angel maria.

Impartir educacin profesional integral tcnica, tecnlogo, en diferentes

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