2014-LEI-CFSd-Volume 2 PDF

PMSC-CFSd-2014-Cap PM Von Knoblauch-Legislao Institucional da PMSC Volume 2
VOLUME 2
Von Knoblauch, Carlsbad. Legislao Institucional da PMSC: RDPMSC, RPAD, Estatuto,
Plano de Carreira das Praas, Leis e decretos vigentes e aplicveis a PMSC, POP, Dec-lei
667/69 e Decreto 88.777/83 CFSd 2014 v.2 2.ed. Atualizado at 28/08/2014 Material
voltado para estudos livres, a PMSC no tem qualquer responsabilidade no tocante a
comentrios ou atualizaes do contedo. 75p.
Proibida a reproduo total ou parcial dos comentrios do autor, sem citar a fonte. A
distribuio autorizada desde que gratuita.
AUTOR:
Carlsbad Von Knoblauch
MINICURRCULO DO AUTOR:
Oficial da PMSC, atualmente no posto de Capito, ingressou na PMSC em 1999 como
Cadete, formou-se em 2002 na APMT, graduado em Segurana Pblica pela
PMSC/UNIVALI, 2002, Direito pela UNIVALI, 2006, e ps graduado em Direito Penal e
Processo Penal pela Escola do Ministrio Pblico de SC, 2008. Trabalhou 7 meses na
Companhia de Herval DOeste, 2 anos no CEPM, 4 anos no 7 BPM, 11 meses na Casa
Militar, 4 anos no BOPE e trabalha atualmente no 4 BPM (8 meses). Ministra aulas desde
2003. Coordena as disciplinas de Legislao Institucional, Direito Processual Penal e por
vezes Direito Militar. Coordenou o sistema de ensino EaD do CFC I, II e III.
E-mail para contato: carlosvon81@gmail.com
CADERNO DE ESTUDOS E SUA DIVISO:

O presente caderno de estudos est dividido em 4 mdulos:
MDULO 1: NORMAS DISCIPLINARES E PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR
MDULO 2: ESTATUTO, LPP, RLPP, LEIS DE REMUNERAO E OUTRAS
MDULO 3: POP, DIVISO E IMPORTNCIA
MDULO 4: OUTRAS NORMAS APLICVEIS A PMSC E PERSPECTIVAS FUTURAS
MENSAGEM DO COORDENADOR DA DISCIPLINA

Prezados(as) Alunos(as),
Sejam bem-vindos a disciplina de Legislao Institucional, aqui estudaro normas basilares
de interesse da PMSC, breve histrico, hierarquia militar, estrutura das unidades, R-Cont,
RISG, Estatuto, RDPMSC, RPAD, Lei de Promoo de Praas, Leis de Remunerao,
dentre outras normas importantes aplicadas na PMSC.
O material foi elaborado cuidadosamente visando facilitar ao mximo o seu aprendizado
objetivo, voltado para o dia-a-dia policial. Aproveite para esclarecer eventuais dvidas
gerais de comportamento dirio nesta disciplina. O momento das dvidas agora.
A profisso que esto abraando no comparvel a nenhuma outra: A sociedade e suas
famlias esperaro de vocs o melhor, na condio de Policiais e como se no bastasse,
esperaro de vocs conduta irrepreensvel e disciplinada exemplar na condio de
Militares.
Portanto vocs no so meros policiais, so militares, mas tambm no so meros
militares, so policiais.
Tero que superar dificuldades quase sobre-humanas e sero comparados, por vezes, a
verdadeiros heris, qui com reconhecimento da instituio atravs de um possvel ato de
bravura.
Entretanto, no esperem tal reconhecimento da sociedade sempre. Por lidar com conflitos,
quebras da lei e da ordem, muitas vezes sero incompreendidos e nos caminhos tortuosos
da criminalidade, sero odiados, mas sero motivo de euforia, salvao e alegria extrema
daqueles que, frente aos perigos dirios, s podero a vocs recorrerem.
Sigam sempre pelo caminho da justia, disciplina, lei e ordem. Jamais se deixem atrair
por desvios de conduta. Lembrem-se: se uma vez corrompidos, o dinheiro um dia sempre
se vai, sempre se acaba; mas a sua moral, orgulho e honra, jamais se restabelecero.
Dificilmente sero reconhecidos por seus bens materiais, mas suas famlias tero
orgulho de suas profisses, caso as exeram com altivez e dedicao, e esse ser
seu maior tesouro.
A Polcia Militar uma instituio nica, incomparvel, orgulhem-se de fazerem parte dela,
vibrem com as atividades que desenvolverem, percebam a grandeza de trabalhar com
colegas dignos, dispostos a perder a vida por voc e vice-versa, aqui, homens e mulheres
do o melhor de si para manter a sociedade saudvel, mesmo com o risco da prpria
vida!
"E que nunca envergonhemos a nossa F, nossas famlias, ou nossos camaradas..."
Orao das Foras Especiais
Bons estudos e estaremos juntos ao longo dessa nova e provavelmente longa caminhada!
Capito PM Carlsbad Von Knoblauch
Coordenador Estadual da Disciplina de Legislao Institucional
ORGANIZAO DO MATERIAL
1. A legislao citada descrita no incio de cada mdulo e segue utilizando esta fonte, destaca do
restante do texto por uma caixa. Voc poder ainda acessar as normas integralmente em anexos
digitais ou nos sites regulamentares indicados (ALESC e Planalto).
2. Anotaes pessoais utilizam esta fonte em itlico e sem caixa de borda ao redor, sendo
algumas frases principais negritadas.
3. O cone abaixo identifica uma provvel questo de prova. Outros assuntos tambm
podero ser cobrados, mas esses tem maior probabilidade:
PROVVEL QUESTO DE PROVA!
Sumrio
AUTOR: ............................................................................................................................................................. 1
MINICURRCULO DO AUTOR: ....................................................................................................................... 1
CADERNO DE ESTUDOS E SUA DIVISO: ........................................................................................................... 1
MENSAGEM DO COORDENADOR DA DISCIPLINA ............................................................................................. 2
ORGANIZAO DO MATERIAL .......................................................................................................................... 3
MDULO 1: NORMAS DISCIPLINARES E PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR ....................................... 6
NORMAS UTILIZADAS PARA COMPOSIO DESTE MDULO ....................................................................... 6
REGRAMENTOS PRIMRIOS DO ESTATUTO.......................................................................................... 6
AUTORIDADES COMPETENTES PARA APLICAR O RDPMSC ....................................................................... 7
TRANSGRESSES DISCIPLINARES.............................................................................................................. 8
ESPECIFICAO DAS TRANSGRESSES DISCIPLINARES......................................................................... 8
OUTRAS TRANSGRESSES DISCIPLINARES.......................................................................................... 15
DECLOGO POLICIAL MILITAR ............................................................................................................ 17
PROIBIES DE SERVIOS PRIVADOS ................................................................................................. 19
CAUSAS DE JUSTIFICAO ...................................................................................................................... 19
ATENUANTES .......................................................................................................................................... 20
AGRAVANTES.......................................................................................................................................... 20
CLASSIFICAO DAS TRANSGRESSES ................................................................................................... 21
PUNIES ............................................................................................................................................... 22
ADVERTNCIA..................................................................................................................................... 22
REPREENSO ...................................................................................................................................... 22
DETENO.......................................................................................................................................... 22
PRISO................................................................................................................................................ 22
Cumprimento da punio de Priso / Deteno ............................................................................. 23
LICENCIAMENTOS E EXCLUSO A BEM DA DISCIPLINA ...................................................................... 24

Licenciamento a bem da disciplina x Excluso a bem da disciplina ................................................ 24
COMPORTAMENTO POLICIAL MILITAR................................................................................................... 25
CANCELAMENTO DE PUNIES.............................................................................................................. 26
RECOMPENSAS ....................................................................................................................................... 26
RPAD....................................................................................................................................................... 28
PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR E SUAS FASES.................................................................. 28
AUTORIDADE PROCESSANTE (ENCARREGADO) .................................................................................. 30
LIBELO ACUSATRIO .......................................................................................................................... 30
DIREITO DE DEFESA, PROVAS E PRAZOS ............................................................................................. 31
JULGAMENTO E AUTORIDADE JULGADORA ....................................................................................... 31
RECURSOS DISCIPLINARES .................................................................................................................. 31
MDULO 2: ESTATUTO, LPP, RLPP, LEIS DE REMUNERAO E OUTRAS ........................................................ 34
NORMAS UTILIZADAS PARA COMPOSIO DESTE MDULO ..................................................................... 34
HIERARQUIA E DISCIPLINA...................................................................................................................... 34
INGRESSO ............................................................................................................................................... 36
COMPROMISSO POLICIAL MILITAR..................................................................................................... 38
PRECEDNCIA HIERRQUICA E ANTIGUIDADE ....................................................................................... 38
QUADRO DE EFETIVO ............................................................................................................................. 41
PROMOES .......................................................................................................................................... 42
BRAVURA............................................................................................................................................ 43
PROMOO POST MORTEM .............................................................................................................. 45
PROMOO REQUERIDA COM TRANSFERNCIA AUTOMTICA PARA A RESERVA REMUNERADA .... 45
PROMOO EM RESSARCIMENTO DE PRETERIO ........................................................................... 45
SOLDADO 3 CLASSE NQ A SOLDADO 1 CLASSE ................................................................................ 45
PROMOO A CABO........................................................................................................................... 47
PROMOO A 3 SARGENTO ............................................................................................................. 49
PROMOO POR ANTIGUIDADE E POR MERECIMENTO .................................................................... 51
DATAS DE PROMOES ..................................................................................................................... 51
CARREIRAS.......................................................................................................................................... 52
Carreira de Praas........................................................................................................................... 52
Carreira de Oficiais ......................................................................................................................... 53
DIREITOS................................................................................................................................................. 54
PRORROGAO DE TEMPO DE SERVIO ............................................................................................ 56
FRIAS E AFASTAMENTOS TEMPORRIOS .......................................................................................... 56
Afastamentos Temporrios ............................................................................................................ 57
Licena Maternidade/Paternidade ................................................................................................. 58
LICENAS ............................................................................................................................................ 58
Licena Especial (LESP) ................................................................................................................... 58
Licena para Tratar de Interesse Particular (LTIP) .......................................................................... 59
Licenas Mdicas ............................................................................................................................ 60
NOVO SISTEMA REMUNERATRIO ADOTADO ........................................................................................... 60
PLANILHA DE SUBSDIOS + IRESA........................................................................................................ 62
ANTIGA REMUNERAO (AT AGOSTO DE 2014 NO MAIS VIGENTE) ................................................... 64
SOLDO AT AGOSTO DE 2014................................................................................................................. 64
INCORPORAO DE ABONOS AT AGOSTO DE 2014 ............................................................................. 64
ADICIONAL DE PERMANNCIA (AT AGOSTO DE 2014) ......................................................................... 64
ADICIONAL POR TEMPO DE SERVIO (AT AGOSTO DE 2014) ............................................................... 65
ESTMULO OPERACIONAL E ADICIONAL NOTURNO (AT AGOSTO DE 2014) ......................................... 65
ADICIONAL VINTENRIO (AT AGOSTO DE 2014)................................................................................... 66
ADICIONAL DE PS GRADUAO (AT AGOSTO DE 2014) ..................................................................... 66
INDENIZAO DE VALORIZAO PROFISSIONAL DO MILITAR (AT AGOSTO DE 2014).......................... 66
EXCLUSO DO SERVIO ATIVO ............................................................................................................... 66
TRANSFERNCIA PARA A RESERVA REMUNERADA............................................................................. 67
REFORMA ........................................................................................................................................... 67
DEMISSO, PERDA DE POSTO E PATENTE .......................................................................................... 68
LICENCIAMENTO................................................................................................................................. 68
EXCLUSO A BEM DA DISCIPLINA ....................................................................................................... 68
DESERO .......................................................................................................................................... 69
FALECIMENTO .................................................................................................................................... 69
EXTRAVIO ........................................................................................................................................... 69
ANULAO DE INCLUSO................................................................................................................... 69
MDULO 3: POP, DIVISO E IMPORTNCIA................................................................................................... 70
POP IMPORTNCIA..................................................................................................................................... 70
DIVISO DOS POP................................................................................................................................... 71
MDULO 4: OUTRAS NORMAS APLICVEIS A PMSC E PERSPECTIVAS FUTURAS ........................................... 74
DECRETO-LEI 667/1969 E DECRETO 88.777/1983 ...................................................................................... 74
PERSPECTIVAS FUTURAS ............................................................................................................................ 74
FINALIZANDO ................................................................................................................................................. 75

Mdulo 1: Normas disciplinares e processo administrativo disciplinar
MDULO 1: NORMAS DISCIPLINARES E PROCESSO

ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR
Neste momento do curso, ainda no incio, importante que voc tenha plena noo das
normas disciplinares vigentes na PMSC.
Voc j aprendeu regras de conduta militar, continncias, sinais de respeito, apreo
por superiores, companheirismo e respeito pelo subordinado.
Agora hora de saber regramentos que deve seguir, transgresses que deve evitar
cometer, transgresses inadmissveis que podero acarretar punies graves, como at
mesmo a excluso, o comportamento que esperado que voc tenha, etc.
Neste mdulo, sero tratadas estas normas, procure assimilar bem e ser sempre
disciplinado, caso venha a cometer transgresses disciplinares, ter direito a um processo
fundamentado em pilares constitucionais de ampla defesa e contraditrio, que sero
explicados tambm neste mdulo. Mas sempre tenha em mente que a disciplina deve
prevalecer, portanto, independentemente da punio que venha a ser sofrida por conta do
julgamento de um processo, o importante o aprendizado, a conscincia do que fez errado
e do que deve ser evitado.
NORMAS UTILIZADAS PARA COMPOSIO DESTE MDULO

Para confeco deste mdulo foram utilizadas as seguintes normas atualizadas e vigentes:
Lei n 6.218, de 10 de fevereiro de 1983 Estatuto dos Policiais Militares Estatuto
dos Policiais-Militares do Estado de Santa Catarina. Doravante denominado
Estatuto.
Decreto n 12.112, de 16 de setembro de 1980 Regulamento Disciplinar da Polcia
Militar de Santa Catarina. Doravante denominado RDPMSC.
Portaria n 009/PMSC/2001, de 30 de maro de 2001 Regulamento de Processo
Administrativo Disciplinar (PAD) na Polcia Militar de Santa Catarina. Doravante
denominado RPAD.
REGRAMENTOS PRIMRIOS DO ESTATUTO
A norma primordial que define limites punitivos e remete ao RDPMSC (alm, claro, da
CRFB/88) o Estatuto:
SEO II
Das Transgresses Disciplinares
Art. 47. O Regulamento disciplinar da Polcia Militar especificar e classificar as transgresses
disciplinares e estabelecer as normas relativas a aplicao das penas disciplinares, a classificao do
comportamento policial-militar e a interposio de recursos contra as penas disciplinares.
1 As penas disciplinares de deteno ou priso no podem ultrapassar a 30 (trinta) dias.
2 Aos alunos de Cursos ou Estgios aplicam-se tambm, as disposies previstas nos rgos de
ensino onde estiverem matriculados.
Alm disso, nos artigos seguintes o Estatuto faz referncia a aplicao de Conselho de
Justificao e Conselho de Disciplina, para Oficiais e Praas respectivamente,
presumivelmente incapazes de permanecerem na Corporao. Mas para o momento isto
no muito importante.
6


AUTORIDADES COMPETENTES PARA APLICAR O RDPMSC
As autoridades competentes para aplicar o RDPMSC esto designadas no artigo 9 do
RDPMSC. Somente estas podem aplicar punies, anular, modificar, dar recompensas,
entre outras prescries do RDPMSC:
Art. 9 - A competncia para aplicar as prescries contidas neste regulamento conferida ao cargo
e no ao grau hierrquico, sendo competentes para aplic-las:
Alterado pelo Decreto n 3.913, de 4 Out. 89
1) O Governador do Estado, a todos os integrantes da Polcia Militar;
2) O Comandante Geral, a todos os integrantes da Polcia Militar;
3) O Chefe da Casa Militar, aos que estiverem sob a sua chefia;
4) O Chefe do Estado-Maior da PM, o Subchefe do Estado-Maior da PM, os Comandantes de
Policiamento Regionais, os Diretores, o Ajudante-Geral, O Comandante do Centro de Ensino, O
Chefe da Assessoria Militar da Secretaria de Segurana Pblica, o Chefe da Assessoria Parlamentar
e o Chefe da Assessoria Judiciria, aos que servirem sob suas ordens;
5) Os Comandantes de Unidade Operacional PM ou de Bombeiro, a nvel de Batalho, os
comandantes ou chefes de rgos de Apoio da Polcia Militar e o Comandante do Batalho de
Comando e Servio, aos que servirem sob suas ordens;
6) Os comandantes das Subunidades Operacionais PM ou de Bombeiros, a nvel de Companhia, aos
que servirem sob suas ordens;
7) Os comandantes de Peloto ou Seo de Combate a Incndio destacados, aos que servirem sob
suas ordens.
Pargrafo nico - A competncia conferida aos chefes de rgos de apoio e Assessores limitar-se-
as ocorrncias relacionadas as atividades inerentes ao servio e suas reparties.
A competncia conferida ao CARGO, no ao grau hierrquico, portanto, no
qualquer Tenente Coronel que tem competncia para aplicar o RDPMSC, somente
aqueles que, independentemente do posto, ocuparem um dos cargos acima.
Observe que o limite mnimo o do comandante de peloto destacado. Destacado
portanto condio para que o comandante de peloto possa aplicar o RDPMSC, para todas
as demais autoridades pouco importa sejam sediados ou destacados.
Como exemplo, o comandante do Peloto de Patrulhamento Ttico (sediado junto ao
Batalho ou a Companhia) no pode aplicar as prescries do RDPMSC. Contudo, o
comandante de um Peloto localizado em cidade diversa (sede destacada) da Companhia
ou Batalho, poder aplicar as prescries do RDPMSC.
Comandante de grupamento destacado NO pode aplicar as prescries contidas no
RDPMSC! Pois o limite de comandante de peloto destacado. Somente at o limite de
peloto, destacamento subordinado a um peloto, portanto, no est previsto nas
autoridades do artigo 9 do RDPMSC.
Perceba tambm que NO so autoridades competentes para aplicar as prescries
do RDPMSC o Secretrio de Segurana Pblica e tambm os chefes de sees
administrativas (P1, P2, P3, P4, P5, Corregedoria, etc.).

TRANSGRESSES DISCIPLINARES
Como j demonstrado o Estatuto remete ao RDPMSC para definir as transgresses
disciplinares, este por sua vez se utiliza do Estatuto para definir preceitos de tica, moral,
valor policial, etc. veremos sobre isso adiante vejamos o que o RDPMSC define como
transgresso disciplinar:
Art. 12 - Transgresso disciplinar qualquer violao dos princpios da tica, dos deveres e das
obrigaes policiais-militares na sua manifestao elementar e simples e qualquer omisso ou ao
contrria aos preceitos estatudos em leis, regulamentos, normas ou disposies, desde que no
constituam crime.
De fato, crimes militares ou no, so de competncia da Justia (militar ou comum).
Entretanto, numa atuao policial desastrada ou dolosa voc poder incorrer em crimes e
transgresses, fatos que so independentes entre si. Por exemplo:
Dois policiais praticam uma abordagem abusiva, com agresses, xingamentos, uso
de fora desproporcional. Pelas leses corporais e at mesmo pelo possvel abuso
de autoridade respondero na esfera penal Justia (crime militar ou comum
conforme a acusao). J pela abordagem desregrada, sem seguir ensinamentos
repassados nos cursos de formao, POP e outras normativas, respondero,
provavelmente por trabalhar mal Processo Administrativo Disciplinar
(transgresso disciplinar), ainda que no resulte leses no revistado.
ESPECIFICAO DAS TRANSGRESSES DISCIPLINARES
Na sequncia:
Art. 13 - So transgresses disciplinares:
1) todas as aes ou omisses contrrias disciplina policial-militar especificadas no Anexo I do
presente Regulamento.
O anexo I do RDPMSC no traz as punies recomendadas. As mesmas transgresses,
exceto duas, esto no anexo IV do RPAD, tendo numerao um pouco diferente. As
punies recomendadas so do RPAD. So recomendaes, portanto no significa que
pela prtica de uma transgresso prevista no podero resultar punies mais gravosas ou
mais amenas, a depender de outros fatores. O primeiro nmero do RPAD, o segundo,
entre parnteses, do RDPMSC:
001) (001 RDPMSC) Faltar verdade.
Deteno - 48 h
002) (002 RDPMSC) Utilizar-se do anonimato.
Deteno - 48 h
003) (003 RDPMSC) Concorrer para a discrdia ou desarmonia ou cultivar inimizade entre
camaradas.
Deteno - 48 h
004) (004 RDPMSC) Frequentar ou fazer parte de sindicatos, associaes profissionais com carter
de sindicatos ou similares.
Priso - 48 h
005) (005 RDPMSC) Deixar de punir transgressor da disciplina.
Deteno - 48 h

006) (006 RDPMSC) No levar a falta ou irregularidade que presenciar, ou de que tiver cincia e
no lhe couber reprimir, ao conhecimento de autoridade competente, no mais curto prazo.
Deteno - 48 h
007) (007 RDPMSC) Deixar de cumprir ou fazer cumprir normas regulamentares na esfera
de suas atribuies.
Repreenso
008) (008 RDPMSC) Deixar de comunicar a tempo, ao superior imediato, ocorrncia no mbito de
suas atribuies quando se julgar suspeito ou impedido de providenciar a respeito.
Deteno - 48 h
009) (009 RDPMSC) Deixar de comunicar ao superior imediato ou na ausncia deste, a qualquer
autoridade superior, toda informao que tiver sobre iminente perturbao da ordem pblica ou grave
alterao do servio, logo que disto tenha conhecimento.
Deteno - 48 h
010) (010 RDPMSC) Deixar de informar processo que lhe for encaminhado, exceto nos casos de
suspeio ou impedimento ou absoluta falta de elementos, hiptese em que estas circunstncias sero
fundamentadas.
Deteno - 48 h
011) (011 RDPMSC) Deixar de apresentar autoridade competente, na linha de subordinao e no
mais curto prazo, recurso ou documento que receber, desde que elaborado de acordo com os preceitos
regulamentares.
Deteno - 48 h
012) (012 RDPMSC) Retardar ou prejudicar medidas ou aes de ordem judicial ou policial de que
esteja investido ou que deva promover.
Deteno - 48 h
013) (013 RDPMSC) Apresentar parte ou recurso sem seguir as normas e preceitos regulamentares
ou em termos desrespeitosos ou com argumentos falsos ou de m f, ou mesmo sem justa causa ou
razo.
Priso - 48 h
014) (014 RDPMSC) Dificultar ao subordinado a apresentao de recursos.
Deteno - 48 h
015) (015 RDPMSC) Deixar de comunicar ao superior a execuo de ordem recebida, to logo seja
possvel.
Repreenso
016) (016 RDPMSC) Retardar a execuo de qualquer ordem.
Repreenso
017) (017 RDPMSC) Aconselhar ou recomendar para no ser cumprida qualquer ordem de
autoridade competente, ou para retardar a execuo.
Deteno - 48 h
018) (018 RDPMSC) No cumprir ordem recebida.
Deteno - 48 h
019) (019 RDPMSC) Simular doena para se esquivar ao cumprimento de qualquer dever
policial-militar.
Deteno - 08 Dias
020) (020 RDPMSC) Trabalhar mal intencionalmente ou por falta de ateno, em qualquer
servio ou instruo.
Deteno - 48 h
021) (021 RDPMSC) Deixar de participar a tempo, autoridade imediatamente superior,
impossibilidade de comparecer OPM, ou a qualquer ato de servio.
Deteno - 48 h
022) (022 RDPMSC) Faltar ou chegar atrasado a qualquer ato de servio em que deva tomar
parte ou assistir.
Faltar (Deteno - 04 Dias) Chegar Atrasado (Repreenso)

023) (023 RDPMSC) Permutar o servio sem permisso de autoridade competente.

Deteno - 48 h
024) (024 RDPMSC) Comparecer o policial-militar a qualquer solenidade, festividade ou reunio
social com uniforme diferente do marcado.
Repreenso
025) (025 RDPMSC) Abandonar o servio para o qual tenha sido designado.
Priso - 48 h
026) (026 RDPMSC) Afastar-se de qualquer lugar em que deva estar por fora de disposio legal
ou ordem.
Deteno - 48 h
027) (027 RDPMSC) Deixar de apresentar-se, nos prazos regulamentares, OPM para que tenha
sido transferido ou classificado e s autoridades competentes nos casos de omisso ou servio
extraordinrio para os quais tenha sido designado.
Deteno - 72 h
028) (028 RDPMSC) No se apresentar no fim de qualquer afastamento do servio, ou ainda, logo
que souber que o mesmo foi interrompido.
Repreenso
029) (029 RDPMSC) Representar a OPM e mesmo a Corporao, em qualquer ato, sem estar
devidamente autorizado.
Deteno - 48 h
030) (030 RDPMSC) Tomar compromisso pela OPM que comanda ou que serve sem estar
autorizado.
Deteno - 48 h
031) (031 RDPMSC) Contrair dvidas ou assumir compromisso superior s suas possibilidades,
comprometendo o bom nome da classe.
Deteno - 72 h
032) (032 RDPMSC) Esquivar-se a satisfazer compromissos de ordem moral ou pecuniria que
houver assumido.
Deteno - 72 h
033) (033 RDPMSC) No atender a observao de autoridade competente para satisfazer dbito j
reclamado.
Deteno - 04 Dias
034) (034 RDPMSC) No atender a obrigao de dar assistncia sua famlia ou dependentes
legalmente constitudos.
Deteno - 72 h
035) (035 RDPMSC) Fazer diretamente, ou por intermdio de outrem, transaes pecunirias
envolvendo assunto de servio, bens da Administrao Pblica ou material proibido, quando isso no
configurar crime.
Priso - 48 h
036) (036 RDPMSC) Realizar ou propor transaes pecunirias envolvendo superior, igual ou
subordinado. No so considerados transaes pecunirias os emprstimos em dinheiro sem auferir
lucro.
Priso - 48 h
037) (037 RDPMSC) Deixar de providenciar a tempo, na esfera de suas atribuies, por negligncia
ou incria, medidas contra qualquer irregularidade que venha a tomar conhecimento.
Deteno - 48 h
038) RDPMSC No previsto no RPAD.
038) (039 RDPMSC) Retirar ou tentar retirar de qualquer lugar sob jurisdio policial-militar,
material, viatura ou animal, ou mesmo deles servir-se sem ordem do responsvel ou proprietrio.
Priso - 04 Dias
10

039) (040 RDPMSC) No zelar devidamente, danificar ou extraviar, por negligncia ou

desobedincia a regras ou normas de servio, material da Fazenda Nacional, Estadual ou
Municipal que esteja ou no sob sua responsabilidade direta.
Deteno - 04 Dias
040) (041 RDPMSC) Ter pouco cuidado com o asseio prprio ou coletivo em qualquer
circunstncia.
Repreenso
041) (042 RDPMSC) Portar-se sem compostura em lugar pblico.
Deteno - 48 h
042) (043 RDPMSC) Frequentar lugares incompatveis com o seu nvel social e o decoro da
classe.
Deteno - 48 h
043) (044 RDPMSC) Permanecer a Praa em dependncia da OPM, desde que seja estranha ao
servio, ou sem consentimento ou ordem de autoridade competente.
Repreenso
044) (045 RDPMSC) Portar a Praa arma regulamentar sem estar de servio ou sem ordem para tal.
Deteno - 48 h
045) (046 RDPMSC) Portar a Praa arma no regulamentar sem permisso por escrito de autoridade
competente.
Deteno - 48 h
046) (047 RDPMSC) Disparar arma por imprudncia ou negligncia.
Deteno - 48 h
047) (048 RDPMSC) Iar ou arriar Bandeira ou Insgnia, sem ordem para tal.
Repreenso
048) (049 RDPMSC) Dar toque ou fazer sinais, sem ordem para tal.
Repreenso
049) (050 RDPMSC) Conversar ou fazer rudos em ocasies, lugares ou horas imprprias.
Repreenso
050) (051 RDPMSC) Espalhar boatos ou notcias tendenciosas.
Deteno - 48 h
051) (052 RDPMSC) Provocar ou fazer-se causa voluntariamente, de alarma injustificvel.
Deteno - 48 h
052) (053 RDPMSC) Usar violncia desnecessria no ato de efetuar prises.
Priso - 48 h
053) (054 RDPMSC) Maltratar preso sob sua guarda.
Priso - 48 h
054) (055 RDPMSC) Deixar algum conversar ou entender-se com preso incomunicvel, sem
autorizao da autoridade competente.
Deteno - 48 h
055) (056 RDPMSC) Conversar com sentinela ou preso incomunicvel.
Deteno - 48 h
056) (057 RDPMSC) Deixar que presos conservem em seu poder instrumentos ou objetos no
permitidos.
Deteno - 48 h
057) (058 RDPMSC) Conversar, sentar-se ou fumar a sentinela da hora ou planto da hora, ou ainda
consentir na formao ou permanncia de grupo ou de pessoas junto a seu posto de servio.
Repreenso
058) (059 RDPMSC) Fumar em lugar ou ocasies onde isso seja vedado ou quando se dirigir a
superior.
Repreenso
059) (060 RDPMSC) Tomar parte em jogos proibidos ou jogar a dinheiro os permitidos em rea
policial-militar ou sob jurisdio policial-militar.
11

Priso - 48 h
060) (061 RDPMSC) Tomar parte em rea policial-militar ou sob jurisdio policial-militar, em
discusses a respeito de poltica ou religio ou mesmo provoc-las.
Deteno - 48 h
061) (062 RDPMSC) Manifestar-se, publicamente, a respeito de assuntos polticos ou tomar parte,
fardado, em manifestaes da mesma natureza.
Priso - 04 Dias
062) (063 RDPMSC) Deixar o superior de determinar a sada imediata, de solenidade policialmilitar ou civil, de subordinado que a ela comparea em uniforme diferente do marcado.
Repreenso
063) (064 RDPMSC) Apresentar-se desuniformizado, mal uniformizado ou com o uniforme
alterado.
Repreenso
064) (065 RDPMSC) Sobrepor ao uniforme, insgnia ou medalha no regulamentar, bem como usar
indevidamente, distintivo ou condecorao.
Repreenso
065) (066 RDPMSC) Andar o policial-militar a p ou em coletivos pblicos com uniforme
inadequado contrariando o Regulamento de Uniformes da PMSC, ou normas a respeito.
Repreenso
066) (067 RDPMSC) Usar traje civil quando isso contrariar ordem de autoridade competente.
Repreenso
067) (068 RDPMSC) Ser indiscreto em relao a assuntos de carter oficial cuja divulgao
possa ser prejudicial disciplina ou boa ordem do servio.
Repreenso
068) (069 RDPMSC) Dar conhecimento de fatos, documentos ou assuntos policiais-militares
a quem no deva ter conhecimento e no tenha atribuies para neles intervir,
Priso - 48 h
069) (070 RDPMSC) Publicar ou contribuir para que sejam publicados fatos, documentos ou
assuntos policiais-militares que possam concorrer para o desprestgio da Corporao ou firam
a disciplina ou a segurana.
Priso - 72 h
070) (071 RDPMSC) Entrar ou sair de qualquer OPM com objetos ou embrulhos pertencentes ao
Estado, sem a autorizao da autoridade competente.
Repreenso
071) (072 RDPMSC) Deixar o Oficial ou Aspirante-a-Oficial, ao entrar em OPM onde no sirva,
de dar cincia de sua presena ao Oficial-de-Dia, e, em seguida de procurar o Comandante ou o mais
graduado dos Oficiais presentes para cumpriment-lo.
Repreenso
072) (073 RDPMSC) Deixar o Subtenente, Sargento, Cabo ou Soldado, ao entrar em OPM onde
no sirva, de apresentar-se ao Oficial-de-Dia ou seu substituto legal.
Repreenso
073) (074 RDPMSC) Deixar o Comandante da Guarda ou Agente de Segurana correspondente de
cumprir s prescries regulamentares com respeito entrada ou permanncia na OPM de civis,
militares ou policiais-militares estranhos mesma.
Deteno - 48 h
074) (075 RDPMSC) Penetrar o policial-militar sem permisso ou ordem, em aposentos destinados
a superior ou onde esse se ache, bem como em qualquer lugar onde a entrada seja vedada.
Repreenso
075) (076 RDPMSC) Penetrar ou tentar penetrar o policial-militar em alojamento de outra
Subunidade, depois da revista do recolher, salvo os Oficiais ou Sargentos, que, pelas suas funes,
sejam isto obrigados.
Repreenso
12

076) (077 RDPMSC) Tentar ou sair de OPM com fora armada, sem prvio conhecimento ou ordem
da autoridade competente.
Repreenso
077) (078 RDPMSC) Abrir ou tentar abrir qualquer dependncia da OPM fora das horas de
expediente, desde que no seja o respectivo Chefe ou sem a sua ordem escrita com expressa
declarao de motivos, salvo situaes de emergncia.
Deteno - 48 h
078) (079 RDPMSC) Desrespeitar regras de trnsito, medidas gerais de ordem policial,
judicial ou administrativa.
Deteno - 48 h
079) (080 RDPMSC) Deixar de portar, o policial-militar, o seu documento de identidade estando
ou no fardado ou de exibi-lo quando solicitado.
Repreenso
080) (081 RDPMSC) Maltratar ou no ter devido cuidado no trato com animais.
Repreenso
081) (082 RDPMSC) Desrespeitar em pblico as convenes sociais.
Deteno - 72 h
082) (083 RDPMSC) Desconsiderar ou desrespeitar autoridade civil.
Deteno - 72 h
083) (084 RDPMSC) Desconsiderar Corporao Judiciria, ou qualquer de seus membros,
bem como criticar, em pblico ou pela imprensa, seus atos e decises.
Deteno - 72 h
084) (085 RDPMSC) No se apresentar a Superior Hierrquico ou de sua presena retirarse, sem obedincia s normas regulamentares.
Repreenso
085) (086 RDPMSC) Deixar, quando estiver sentado, de oferecer seu lugar a Superior, ressalvadas
as excees previstas no Regulamento de Continncias, Honras e Sinais de Respeito das Foras
Armadas.
Repreenso
087) RDPMSC No previsto no RPAD.
086) (088 RDPMSC) Deixar deliberadamente de corresponder a cumprimento de Subordinado.
Repreenso
087) (089 RDPMSC) Deixar o subordinado, quer uniformizado, que em traje civil, de cumprimentar
superior, uniformizado ou no, neste caso desde que o conhea, ou prestar-lhe as homenagens e sinais
regulamentares de considerao e respeito.
Repreenso
088) (090 RDPMSC) Deixar ou negar-se a receber vencimento, alimentao, fardamento,
equipamento ou material que lhe ser destinado ou deva ficar em seu poder ou sob sua
responsabilidade.
Priso - 48 h
089) (091 RDPMSC) Deixar o policial-militar, presente a solenidades internas ou externas onde se
encontrarem superiores hierrquicos, de saud-los de acordo com as normas regulamentares.
Deteno - 48 h
090) (092 RDPMSC) Deixar o Oficial ou Aspirante-a-Oficial, to logo seus afazeres o permitam,
de apresentar-se ao de maior posto e ao substituto legal imediato, da OPM onde serve, para
cumpriment-los, salvo ordem ou instruo a respeito.
Deteno - 48 h
091) (093 RDPMSC) Deixar o Subtenente ou Sargento, to logo seus afazeres o permitam, de
apresentar-se ao seu Comandante ou Chefe imediato.
Deteno - 48 h
092) (094 RDPMSC) Dirigir-se, referir-se ou responder de maneira desatenciosa a superior.
Deteno - 72 h
13

093) (095 RDPMSC) Censurar ato de superior ou procurar desconsider-lo.

Deteno - 72 h
094) (096 RDPMSC) Procurar desacreditar seu igual ou subordinado.
Deteno - 48 h
095) (097 RDPMSC) Ofender, provocar ou desafiar superior.
Priso - 08 Dias
096) (098 RDPMSC) Ofender, provocar ou desafiar seu igual ou subordinado.
Priso - 04 Dias
097) (099 RDPMSC) Ofender a moral por atos, gestos ou palavras.
Deteno - 72 h
098) (100 RDPMSC) Travar discusso, rixa ou luta corporal com seu igual ou subordinado.
Priso - 04 Dias
099) (101 RDPMSC) Discutir ou provocar discusses, por qualquer veculo de comunicao,
sobre assuntos polticos, militares ou policiais-militares, excetuando-se os de natureza
exclusivamente tcnica, quando devidamente autorizados.
Priso - 72 h
100) (102 RDPMSC) Autorizar, promover ou tomar parte em qualquer manifestao coletiva,
seja de carter reivindicatrio, seja de crtica ou de apoio a ato de superior, com exceo das
demonstraes ntimas de boa e s camaradagem e com conhecimento do homenageado.
Priso - 04 Dias
101) (103 RDPMSC) Aceitar o policial-militar qualquer manifestao coletiva de seus
subordinados, salvo a exceo do nmero anterior.
Priso - 04 Dias
102) (104 RDPMSC) Autorizar, promover ou assinar peties coletivas dirigidas a qualquer
autoridade civil ou policial-militar.
Deteno - 48 h
103) (105 RDPMSC) Dirigir memoriais ou peties, a qualquer autoridade, sobre assuntos da alada
do Comando-Geral da PM, salvo em grau de recurso na forma prevista neste Regulamento.
Priso - 04 Dias
104) (106 RDPMSC) Ter em seu poder, introduzir ou distribuir, em rea policial-militar, ou sob
jurisdio policial-militar, publicaes, estampas ou jornais que atentem contra a disciplina ou a
moral.
Priso - 04 Dias
105) (107 RDPMSC) Ter em seu poder, ou introduzir, em rea policial-militar, ou sob jurisdio
policial-militar, inflamvel ou explosivo, sem permisso da autoridade competente.
Deteno - 48 h
106) (108 RDPMSC) Ter em seu poder, introduzir ou distribuir, em rea policial-militar, txicos
ou entorpecentes, a no ser mediante prescrio de autoridade competente.
Priso - 30 Dias Ver Art. 9 RDPMSC
107) (109 RDPMSC) Ter em seu poder ou introduzir, em rea policial-militar, ou sob jurisdio
policial-militar, bebidas alcolicas, salvo quando devidamente autorizado.
Priso - 04 Dias
108) (110 RDPMSC) Fazer uso, estar sob ao ou induzir outrem a uso de txicos,
entorpecentes ou produtos psicotrpicos.
Priso - 15 Dias
109) (111 RDPMSC) Embriagar-se ou induzir outro embriaguez, embora tal estado no
tenha sido constatado por mdico.
Priso - 48 h
110) (112 RDPMSC) Usar o uniforme, quando de folga, se isso contrariar ordem de autoridade
competente.
Repreenso
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111) (113 RDPMSC) Usar, quando uniformizado, barba, cabelos, bigodes ou costeletas
excessivamente compridos ou exagerados, contrariando disposies a respeito.
Repreenso
112) (114 RDPMSC) Utilizar ou autorizar a utilizao de subordinados para servios no previstos
em regulamento.
Deteno - 24 h
113) (115 RDPMSC) Dar, por escrito ou verbalmente, ordem ilegal ou claramente inexequvel, que
possa acarretar ao subordinado responsabilidade, ainda que no chegue a ser cumprida.
Deteno - 48 h
114) (116 RDPMSC) Prestar informaes a superior induzindo-o a erro, deliberada ou
intencionalmente.
Deteno - 04 Dias
115) (117 RDPMSC) Omitir, em nota de ocorrncia, relatrio ou qualquer documento, dados
indispensveis ao esclarecimento dos fatos.
Deteno - 48 h
116) (118 RDPMSC) Violar ou deixar de preservar local de crime.
Deteno - 48 h
117) (119 RDPMSC) Soltar preso ou detido ou dispensar parte de ocorrncia sem ordem da
autoridade competente.
Priso - 04 Dias
118) (120 RDPMSC) Participar o policial-militar da ativa, de firma comercial, de empresa industrial
de qualquer natureza, ou nelas exercer funo ou emprego remunerado.
Deteno - 48 h
119) (121 RDPMSC) Permanecer, o Oficial ou Aspirante-a-Oficial, em trajes civis no interior do
Quartel, em horas de expediente, sem estar para isso autorizado.
Repreenso
120) (122 RDPMSC) Entrar ou permanecer em trajes civis no interior do Quartel sem estar para
isso autorizado.
Deteno - 48 h
Destacadas em negrito as transgresses mais comuns verificadas que devem ser melhor
explicadas pelo professor da disciplina.
OUTRAS TRANSGRESSES DISCIPLINARES
Ainda mais graves, so as transgresses do artigo 13, item 2 do RDPMSC, no
especificadas no Anexo I, mas que afetam outros preceitos ticos, morais, de honra,
pundonor, decoro, sentimento do dever, etc. designados em outros regulamentos:
2) todas as aes, omisses ou atos, no especificados na relao de transgresses do Anexo I citado, que
afetem a honra pessoal, o pundonor policial-militar, o decoro da classe ou o sentimento do dever e outras
prescries contidas no Estatuto dos Policiais-Militares, leis e regulamentos, bem como aquelas praticadas
contra regras e ordens de servios estabelecidas por autoridades competentes.
O Estatuto traz a definio do que esperado do policial militar no tocante a tais
prescries:
TTULO II
Das obrigaes e dos deveres Policiais-Militares
CAPTULO I
Das obrigaes Policiais-Militares
SEO I
Do valor Policial-Militar
Art. 28. So manifestaes essenciais do valor policial-militar:
15

I O sentimento de servir comunidade, traduzido pela vontade inabalvel de cumprir o dever

policial-militar e pelo integral devotamento manuteno da ordem pblica mesmo com risco da
prpria vida;
II O civismo e o culto das tradies histricas;
III A f na elevada misso da Polcia Militar;
IV O esprito de corpo, orgulho do policial-militar pela organizao onde serve;
V O amor profisso policial-militar e o entusiasmo com que exercida;
VI O aprimoramento tcnico-profissional.
SEO II
Da tica Policial-Militar
Art. 29. O sentimento do dever, o pundonor policial-militar e decoro da classe impe a cada um dos
integrantes da Policia Militar, conduta moral e profissional irrepreensvel, com a observncia dos
seguintes preceitos de tica policial-militar:
I Amar a verdade e a responsabilidade com fundamento da dignidade pessoal;
II Exercer, com autoridade, eficincia e probidade s funes que lhe couberem em decorrncia do
cargo;
III Respeitar a dignidade da pessoa humana;
IV Cumprir e fazer cumprir as leis, os regulamentos, as instrues e as ordens das autoridades
competentes;
V Ser justo e imparcial no julgamento dos atos e na apreciao do mrito dos subordinados;
VI Zelar pelo preparo prprio, moral, intelectual e fsico, bem como pelos dos subordinados, tendo
em vista o cumprimento da misso comum;
VII Empregar as suas energias em benefcio do servio;
VIII praticar a camaradagem e desenvolver, permanentemente, o esprito de cooperao;
IX Ser discreto em suas atitudes maneiras e em sua linguagem escrita e falada;
X abster-se de tratar, fora do mbito apropriado, de matria sigilosa de qualquer natureza;
XI Acatar as autoridades civis;
XII cumprir seus deveres de cidado;
XIII Proceder de maneira ilibada na vida pblica e na particular;
XIV Observar as normas da boa educao;
XV Garantir assistncia moral e material ao seu lar e conduzir-se como chefe de famlia modelar;
XVI Conduzir-se, mesmo fora do servio ou na inatividade, de modo que no sejam prejudicados
os princpios da disciplina, do respeito e o decoro policial-militar;
XVII Abster-se de fazer uso do posto ou da graduao para obter facilidades pessoais de qualquer
natureza ou para encaminhar negcios particulares ou de terceiros;
XVIII abster-se o policial-militar na inatividade do uso das designaes hierrquicas quando:
a) em atividades poltico-partidrias;
b) em atividades comerciais;
c) em atividades industriais;
d) discutir ou provocar discusses pela imprensa a respeito de assuntos polticos ou policiaismilitares, excetuando-se os de natureza exclusivamente tcnica, se devidamente autorizados;
e) no exerccio de cargo ou funo de natureza civil mesmo que seja da Administrao Pblico.
XIX Zelar pelo bom nome da Polcia Militar e de cada um de seus integrantes, obedecendo e
fazendo obedecer aos preceitos de tica policial-militar. [...]
CAPTULO II
Dos deveres Policiais-Militares
Art. 32. Os deveres policiais-militares emanam de um conjunto de vnculos racionais e morais, que
ligam o policial-militar ao Estado e ao servio, compreendendo, essencialmente:
I Dedicao integral ao servio policial-militar e fidelidade instituio a que pertence, mesmo
com o sacrifcio da prpria vida;
II Culto aos smbolos Nacionais;
16

III Probidade e lealdade em todas as circunstancias;

IV Disciplina e respeito hierarquia;
V Rigoroso cumprimento das obrigaes e ordens;
VI Obrigao de tratar o subordinado dignamente e com urbanidade.
Tome por base o seguinte exemplo: Policial militar que, durante sua folga, sem farda,
fora do quartel, pratica um vil ato criminoso, uma tentativa de violncia sexual contra
um menor, por exemplo. Acusado do crime, comprovado o ato na Justia ele
condenado, com trnsito em julgado (no cabe mais qualquer recurso).
Tal ato, embora absurdamente vil, no se enquadra com propriedade em nenhum dos
120 itens do anexo I do RDPMSC, e ainda que coubesse enquadramento, a punio
recomendada seria irrisria, alm do mais, aguardar a deciso judicial ou mesmo a
pena judicial penal, pode demorar. Entretanto, acredito que no haja dvida que tal
policial deva ser excludo.
E ser! Por outras previses estatutrias: a acusao primria que dever sofrer no PAD
ser a de incorrer no artigo 13, item 2, acima citado, combinado com algumas das
passagens do artigo 28 e seguintes do Estatuto. Eis que evidentemente praticando to vil
ato, deixou de seguir tambm diversos preceitos de valor policial militar, tico e deveres
que lhes so esperados, incorrendo em transgresso grave, passvel de licenciamento
/ excluso a bem da disciplina.

DECLOGO POLICIAL MILITAR
Recentemente a PMSC passou a adotar tambm o declogo Policial Militar, em
complemento aos mandamentos acima:
O respeito a nossa histria e a preservao das nossas tradies o princpio
basilar da Polcia Militar, assim como a premissa de que somos um cidado de bem,
tendo por misso a proteo ao cidado e ao patrimnio pblico e privado. Por esta
razo o Comando-Geral elaborou um conjunto de dez princpios (declogo) que
ratificam aos policiais militares, bem como a sociedade, os fundamentos da
profisso PM, as responsabilidades e expectativas buscadas e esperadas pela
nossa corporao, pelo governo e pela sociedade.
O documento criado chama-se Declogo PMSC, o qual se tornou uma portaria
assinada pelo Comandante-Geral, coronel Nazareno Marcineiro, entrando em vigor
na data de sua assinatura, no dia 4 de outubro. Seu objetivo definir e retratar os
atributos necessrios inerentes profisso Policial Militar.
Os dez princpios, a partir de agora, devero ser repassados rotina da formao
e das capacitaes, bem como da instruo diria na Corporao, de forma a serem
internalizados pelo policial militar. Esses atributos so esperados pelo cidado
catarinense
e
pelos
demais
membros
da
Corporao.
(http://www.pm.sc.gov.br/noticias/a-importancia-do-decalogo-na-policiamilitar.html)
Sinto muita HONRA em ser um Policial Militar e representar o povo e o Estado de Santa
Catarina.
Sou DISCIPLINADO no fiel cumprimento das normas, leis e ordens legais das autoridades.
Sou COMPROMETIDO, estando sempre pronto para o cumprimento de minhas obrigaes
profissionais, mantendo a serenidade e o equilbrio necessrios, diante das pluralidades,
diversidades e diferenas.
Sou LEAL aos preceitos que dizem respeito minha honra, decncia e honestidade.
17

Minha misso PROTEGER o cidado, o patrimnio pblico e privado, tecendo a paz

social.
Sou RESPEITOSO com a nossa histria e com as nossas tradies.
AMO a minha ptria e a minha profisso Policial Militar.
Sou ZELOSO com minha farda, com os equipamentos sob minha responsabilidade e com
meu asseio pessoal.
Luto pela INTEGRAO de meus pares, superiores, subordinados e outras instituies
afins, valorizando sempre a famlia Policial Militar.
Sou HABILITADO intelectual, tcnica e fisicamente para o exerccio da funo Policial
Militar: uma pessoa do bem, para o bem das pessoas.
18

PROIBIES DE SERVIOS PRIVADOS

As normas da PMSC claramente probem:
- Praticas atividades comerciais, exceto na gesto de seus bens.
- Tomar parte da administrao ou gerncia de sociedade, exceto como acionista ou
quotista de sociedade annima ou por quotas de responsabilidade limitada.
- Alm disso ordem do Comando Geral em concordncia com a compreenso de
atribuies constitucionais e legais probe a atividade de segurana privada.
Art. 30. Ao Policial-Militar da ativa, ressalvado o disposto no 2, vetado comerciar e tomar parte
na administrao ou gerncia de sociedade e dela ser scio ou participar, exceto como acionista ou
quotista, de sociedade annima ou por quotas de responsabilidade limitada.
1 Os policiais-militares na reserva remunerada, quando convocados, ficam proibidos de tratar, nas
organizaes policiais-militares e nas reparties pblicas civis, do interesse de organizaes ou
empresas privadas de qualquer natureza.
2 Os policiais-militares da ativa podem exercer, diretamente, a gesto de seus bens, desde que no
infrinjam o disposto no presente artigo.
3 No intuito de desenvolver a prtica profissional dos integrantes do Quadro de Sade lhes
permitido o exerccio de atividades tcnico-profissional no meio civil, desde que tal prtica no
prejudique o servio e no infrinja o disposto neste artigo.
As normas no probem expressamente a prtica de atividades particulares
remuneradas durante a folga. O estatuto determina dedicao integral a atividade policial
militar, mas no exclusiva, o que significa que nenhuma atividade particular poder
afetar escalas de servio ou horrios de convocao compulsria, mas no h
proibio de gerir seus bens ou praticar atividades lcitas, que no sejam de segurana
privada, durante a folga.
Evidentemente tomar posse em cargo pblico eletivo ou cargo pblico efetivo (por concurso
ou seleo externa por exemplo) tambm far com que voc perca o vnculo com a polcia
militar. Logo, no permitido acumular cargos pblicos, exceto professor, podendo
neste ltimo caso, entretanto, ser afastado (agregado) por no mximo dois anos,
conforme preconiza a CRFB/88.
Nos termos do Estatuto:
Art. 125. O Aspirante-a-Oficial e as demais praas empossadas em cargos pblicos permanentes,
estranho sua carreira, e cuja funo no seja de magistrio, sero imediatamente licenciados exoffcio sem remunerao, e tero sua situao militar definida pela Lei do Servio Militar.
Sobre o exerccio, quando de folga, de atividades autnomas, deve ser observada a lei
bsica da atividade, por exemplo, o Estatuto da Ordem dos Advogados do Brasil, impede
policiais e militares de exercerem advocacia, portanto, somos duplamente impedidos de
exercer advocacia, por exemplo. Mas existem profisses que no apresentam proibies
nesse sentido.
CAUSAS DE JUSTIFICAO
Causas de justificao so motivaes que, quando se verificarem justificam ou anulam
completamente a suposta transgresso cometida, para estes casos o arquivamento do
processo administrativo disciplinar (PAD), sem qualquer punio, obrigatrio.
19

Sempre que se verificar uma causa de justificao, no poder o policial militar acusado de
ter cometido transgresso disciplinar, ser punido. Nem mesmo advertido. Vejamos a seguir
passagem do RDPMSC que descreve as causas de justificao:
Art. 16 - So causas de justificao:
1) ter sido cometida a transgresso na prtica de ao meritria, no interesse do servio ou da ordem
pblica;
2) ter sido cometida a transgresso em legtima defesa, prpria ou de outrem;
3) ter sido cometida a transgresso em obedincia ordem superior;
4) ter sido cometida a transgresso pelo uso imperativo de meios violentos a fim de compelir o
subordinado a cumprir rigorosamente o seu dever, no caso de perigo, necessidade urgente, calamidade
pblica, manuteno da ordem e da disciplina;
5) ter havido motivo de fora maior, plenamente comprovado e justificado;
6) nos casos de ignorncia, plenamente comprovada, desde que no atente contra os sentimentos
normais de patriotismo, humanidade e probidade.
Pargrafo nico - No haver punio quando for reconhecida qualquer causa de justificao.
A causa de justificao mais comum a 5 ter havido motivo de fora maior, plenamente
comprovado e justificado. Exemplo: Sd PM Chiquinho falta ao servio para o qual estava
escalado, devido doena, esta, comprovada por laudo mdico e abonado na Junta Mdica
da Corporao, contudo, informa com a maior brevidade possvel a impossibilidade de
comparecimento. Essa falta de servio, no pode ser passvel de punio.
ATENUANTES
So circunstancias que, no justificam a transgresso cometida, portanto, a transgresso
continua sendo passvel de punio disciplinar, contudo, a punio deve ser atenuada,
reduzida, diminuda:
Art. 17 - So circunstncias atenuantes:
1) bom comportamento;
2) relevncia de servios prestados;
3) ter sido cometida a transgresso para evitar mal maior;
4) ter sido cometida a transgresso em defesa prpria, de seus direitos ou de outrem, desde que no
constitua causa de justificao;
5) falta de prtica do servio.
Observe que a atenuante bom comportamento inclui, obviamente, o comportamento timo
e excepcional tambm. Por sua vez, a atenuante: relevantes servios prestados inclui os
elogios de servio, menes honrosas, medalhas de mrito, prmios policial destaque,
etc.
AGRAVANTES
Ao contrrio das atenuantes, as circunstncias agravantes, aumentam (majoram, ampliam,
agravam) a pena a ser aplicada por ocasio do cometimento da transgresso disciplinar,
so circunstancias agravantes:
Art. 18 - So circunstncias agravantes:
1) mau comportamento;
2) prtica simultnea ou conexo de duas ou mais transgresses;
3) reincidncia da transgresso mesmo punida verbalmente;
4) conluio de duas ou mais pessoas;
5) ser praticada a transgresso durante a execuo do servio;
20

6) ser cometida a falta em presena de subordinado;

7) ter abusado o transgressor de sua autoridade hierrquica;
8) ser praticada a transgresso com premeditao;
9) ter sido praticada a transgresso em presena de tropa;
10) ter sido praticada a transgresso em presena de pblico.
Importante: o mau comportamento no inclui o comportamento insuficiente. O
comportamento insuficiente, no nem atenuante, nem agravante.
Ainda, a reincidncia da transgresso, ou seja, a repetio de uma mesma transgresso,
ainda que a primeira tenha sido punida com advertncia verbal, torna a segunda
transgresso mais grave, passvel portanto, de uma punio maior.
CLASSIFICAO DAS TRANSGRESSES
As transgresses disciplinares so classificadas pela Autoridade Julgadora (punidora) em
leve, mdia ou grave, conforme estipula o RDPMSC:
Art. 19 - A transgresso da disciplina deve ser classificada, desde que no haja causas de justificao,
em:
1) Leve;
2) Mdia;
3) Grave.
[...]
Art. 20 - A transgresso da disciplina deve ser classificada como "grave" quando, no chegando a
constituir crime, constitua a mesma ato que afete o sentimento do dever, a honra pessoal, o pundonor
militar ou o decoro da classe.
[...]
Art. 33 - A aplicao da punio deve obedecer s seguintes normas:
1) a punio deve ser proporcional gravidade da transgresso dentro dos seguintes limites:
a) de advertncia at 10 dias de deteno, inclusive, para a transgresso leve;
b) de deteno at 10 dias de priso, inclusive, para a transgresso media;
c) de priso punio prevista no Art. 29 deste Regulamento, para a transgresso grave.
2) a punio no pode atingir at o mximo previsto no item anterior, quando ocorrem apenas
circunstncias atenuantes;
3) a punio deve ser dosada quando ocorrem circunstncias atenuantes e agravantes;
4) por uma nica transgresso no deve ser aplicada mais de uma punio;
5) a punio disciplinar, no entanto, no exime o punido da responsabilidade civil que lhe couber.
6) na ocorrncia de mais de uma transgresso, sem conexo entre si, a cada uma deve ser imposta a
punio correspondente. Em caso contrrio, as de menor gravidade sero consideradas como
circunstncias agravantes da transgresso principal.
Observe que as transgresses consideradas como grave so justamente as previstas no
artigo 13, item 2 do RDPMSC, conforme previsto no artigo 20.
Na classificao da transgresso, de 1 a 10 dias de deteno pode ser aplicado a uma
transgresso leve ou mdia. Ainda, de 1 a 10 dias de priso pode ser aplicado a uma
transgresso mdia ou grave. Entretanto: advertncia e repreenso somente para
transgresses leves. Deteno de 11 dias ou mais somente para transgresses mdias.
Priso de 11 dias ou mais, excluso e licenciamento a bem da disciplina, apenas para
transgresses graves.
21


PUNIES
As punies previstas no RDPMSC vigente so, em ordem crescente de gravidade:
Art. 22 - As punies disciplinares a que esto sujeitos os policiais militares, segundo a classificao
resultante do julgamento da transgresso, so as seguintes, em ordem de gravidade crescente:
1) advertncia;
2) repreenso;
3) deteno;
4) priso e priso em separado;
5) licenciamento e excluso a bem da disciplina.
ADVERTNCIA
Art. 23 - Advertncia - a forma mais branda de punir. Consiste numa admoestao feita verbalmente
ao transgressor, podendo ser em carter particular ou ostensivamente.
1 - Quando ostensivamente poder ser na presena de superiores, no crculo de seus pares ou na
presena de toda ou parte da OPM.
2 - A advertncia, por ser verbal, no deve constar das alteraes do punido, devendo entretanto,
ser registrada em sua ficha disciplinar.
A advertncia no afeta o comportamento, mas registrada na ficha disciplinar, e portanto,
considerada para fins de reincidncia.
REPREENSO
Art. 24 - Repreenso - uma censura enrgica ao transgressor, publicada em boletim e que no priva
o punido da liberdade.
IMPORTANTE: Advertncia x repreenso: Repreenso mais grave que advertncia.
Repreenso considerada para fins de classificao do comportamento, advertncia
no.
DETENO
Art. 25 - Deteno - Consiste no cerceamento da liberdade do punido, o qual deve permanecer no
local que lhe for determinado, normalmente o quartel, sem que fique, no entanto, confinado.
1 - O detido comparece a todos os atos de instruo e servios. [...]
Observe claramente que, em princpio o detido DEVE participar de instruo e servios.
PRISO
Art. 26 - Priso - Consiste no confinamento do punido em local prprio e designado para tal.
1 - Os policiais-militares dos diferentes crculos de oficiais e praas estabelecidos no Estatuto dos
Policiais-Militares no podero ficar presos no mesmo compartimento.
2 - So lugares de priso:
- Para oficial e Asp. Of. - determinado pelo Cmt no aquartelamento;
- Para Sub Ten e Sgt - compartimento denominado "Priso de Sub Ten e Sgt";
- Para as demais praas - compartimento fechado denominado "Xadrez".
[...]
4 - Quando a OPM no dispuser de instalaes apropriadas, cabe autoridade que aplicou a
punio, solicitar ao escalo superior local para servir de priso em outra OPM.
22

5 - Os presos disciplinares devem ficar separados dos presos disposio da justia.

6 - Compete autoridade que aplicar a primeira punio de priso praa, ajuizar da convenincia
e necessidade de no confinar o punido, tendo em vista os altos interesses da ao educativa da
coletividade e a elevao do moral da tropa. Neste Caso, esta circunstncia ser fundamentalmente
publicada em Boletim da OPM e o punido ter o quartel por menagem.
Art. 27 - A priso deve ser cumprida sem prejuzo da instruo e dos servios internos. Quando o for
com prejuzo, esta condio deve ser declarada em Boletim.
Pargrafo nico - O punido far suas refeies no refeitrio da OPM, a no ser que o Comandante
determine o contrrio.
Art. 28 - Em casos especiais, a punio de priso, para praas de graduao inferior a Subtenente,
pode ser agravada para "priso em separado", devendo o punido permanecer isolado, fazendo suas
refeies no local da priso. Esse agravamento no pode exceder metade da punio aplicada.
Pargrafo nico - A priso em separado deve constituir a parte inicial do cumprimento da punio.
IMPORTANTE: Deteno x priso: Priso mais grave que deteno. Alm disso, na priso
existe o confinamento, na deteno no. So exemplos de priso: cela, sala fechada,
alojamento fechado. So exemplos de deteno: quartel como um todo, batalho como um
todo, escola como um todo.
Observe, novamente, que a priso DEVE ser cumprida SEM prejuzo da instruo e dos
servios internos, caso contrrio, deve ser publicado o motivo em boletim.
Alm disso, a priso em separado considerada um agravamento que no pode exceder
a metade da punio, caso aplicada deve constituir a parte inicial da punio e somente
aplicvel a praas de graduao inferior a Subtenente.
Cumprimento da punio de Priso / Deteno
Atualmente o cumprimento da deteno e priso no quartel est limitado pela norma
abaixo ao perodo compreendido entre 08h as 18h, exceto para alunos em quartis
escola ou no CEPM quando dispor de infraestrutura de alojamento e alimentao:
NOTA n 503/Correg-G/PMSC/2013 11/06/2013
Senhores Comandantes, Chefes e Diretores;
Com os meus cordiais cumprimentos, e atendendo determinao do Exmo. Sr. Cel PM Comandante
Geral, oriento que os policiais militares punidos disciplinarmente com PRISO ou DETENO,
devero efetivamente cumprir a reprimenda nos Quartis, inclusive os policiais militares da reserva
ou reformados.
Em razo da carncia de instalaes adequadas para o cumprimento de punio disciplinar que enseja
o cerceamento da liberdade, fica padronizado que para cada 24 horas de punio disciplinar, o PM
dever permanecer no Quartel das 0800h s 1800h.
No caso dos alunos que frequentam cursos de formao, aperfeioamento ou especializao na
DIE/CEPM, ou em Quartis/Escola, desde que possuam a infraestrutura de alojamento e alimentao,
dever ser cumprido o perodo integral de punio disciplinar conforme prescreve o Regulamento
Disciplinar da PMSC - Decreto 12.112 - de 16 de setembro de 1980.
Revoga-se a Nota N 454/Correg-G/2009 de 07/07/2009 e demais disposies que tratam do mesmo
assunto.
Atenciosamente,
23

CANTALCIO OLIVEIRA
Cel PM Corregedor Geral da PMSC
LICENCIAMENTOS E EXCLUSO A BEM DA DISCIPLINA
A punio mais grave do RDPMSC, por bvio, acarreta o desligamento do policial
militar da PMSC, sem direito a indenizaes ou remunerao/penso:
Art. 29 - Licenciamento e excluso a bem da disciplina consistem no afastamento, ex officio, do
policial-militar das fileiras da Corporao, conforme prescrito no Estatuto dos Policiais Militares.
1 - O licenciamento a bem da disciplina deve ser aplicado praa sem estabilidade assegurada,
mediante simples anlise de suas alteraes, por iniciativa do Comandante, ou por ordem das
autoridades relacionadas nos itens: 1), 2), 3), 4) e 5) do Art. 9, quando:
1) a transgresso afeta o sentimento do dever, a honra pessoal, o pundonor militar e o decoro, e como
represso imediata, assim se torne absolutamente necessria disciplina;
2) no comportamento MAU, se verificada a impossibilidade de melhoria de comportamento, como
est prescrito neste Regulamento;
3) houver sido condenado por crime militar ou houver praticado crime comum, apurado em inqurito,
excludos, em ambos os casos, os crimes culposos.
2 - A excluso a bem da disciplina deve ser aplicada ex officio ao aspirante-a-oficial e praa com
estabilidade assegurada de acordo com o prescrito no Estatuto dos Policiais-Militares.
Observe que o licenciamento punio aplicvel por autoridade do nvel de comandante
de unidade para cima (nvel 5 para cima).
Aplicvel aos casos de: transgresso grave, condenao por crimes dolosos bem como,
verificada a impossibilidade de melhoria do comportamento, quando no comportamento
mau, popularmente chamado de reincidir no comportamento mau.
Licenciamento a bem da disciplina x Excluso a bem da disciplina
A diferena limita-se a nomenclatura, existem outras diferenas no processo que apura,
nas possibilidades maiores para praas no estveis mas na prtica, ambas
representam perder o vnculo da corporao, sem direito a indenizao ou vencimento.
Licenciamento a bem da disciplina aplica-se para praas no estveis (exceto
aspirante-a-oficial).
Excluso a bem da disciplina para praas estveis e aspirante-a-oficial.
Demisso (a bem da disciplina) para Oficiais (prevista no Estatuto).
s praas com estabilidade assegurada e aspirante-a-oficial a excluso a bem da disciplina,
que deve ser analisada atravs de Conselho de Disciplina, segundo Estatuto.

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COMPORTAMENTO POLICIAL MILITAR

O comportamento policial militar das praas importante pois reflete-se na
possiblidade ou no de promoes, condecoraes de mrito, reconhecimento, etc.
A maior parte das recompensas e promoes s possvel com comportamento
mnimo bom:
Art. 49 - O comportamento policial-militar das praas espelha o seu procedimento civil e policialmilitar sob o ponto de vista disciplinar.
1 - A classificao, a reclassificao e a melhoria de comportamento so da competncia do
Comandante-Geral e dos Comandantes de OPM, obedecido o disposto neste Captulo e
necessariamente publicadas em Boletim.
2 - Ao ser includa na Polcia Militar, a praa ser classificada no comportamento "Bom".
Art. 50 - O comportamento policial-militar das praas deve ser classificado em:
1) Excepcional - quando no perodo de oito (8) anos de efetivo servio no tenha sofrido qualquer
punio disciplinar;
2) timo - quando no perodo de quatro (4) anos de efetivo servio, tenha sido punida com at uma
deteno;
3) Bom - quando no perodo de dois (2) anos de efetivo servio tenha sido punida com at duas
prises;
4) Insuficiente - quando no perodo de um (1) ano de efetivo servio tenha sido punida com at duas
prises;
5) Mau - quando no perodo de um (1) ano de efetivo servio tenha sido punida com mais de duas
prises.
Art. 51 - A reclassificao a melhoria do comportamento das praas deve ser feita automaticamente,
de acordo com os prazos e critrios estabelecidos no Art. 50, a partir da data em que encerrar o
cumprimento da punio.
Decreto n 4.944, de 11 Jun 90 (Altera o Art. 52, Caput).
Art. 52 - classificado no comportamento "mau", qualquer que seja o comportamento anterior, a
praa condenada por crime de qualquer natureza, aps o trnsito em julgado, ainda que beneficiada
por "sursis", bem como a que for punida com mais de 20 (vinte) dias de priso, agravada para priso
em separado ou sem fazer servio.
Pargrafo nico - Em caso de condenao com o benefcio de sursis, a pena principal que determina
a punio para efeito da contagem de tempo.
(Alterado pelo Decreto n 3.913, de 04 de Outubro de 1989)
Art. 53 - Para efeito de classificao, reclassificao e melhoria de comportamento, to somente de
que trata este Captulo:
1) duas repreenses equivalem a uma deteno;
2) quatro repreenses equivalem a uma priso;
3) duas detenes equivalem a uma priso.
Como j dito: O comportamento excepcional no afetado pela punio
advertncia. A advertncia no afeta nenhum comportamento, mesmo que sejam
diversas advertncias.
Na classificao do comportamento devemos sempre levar em considerao o
comportamento melhor para o pior. Portanto, o policial militar s passar a ser classificado
como no comportamento mau, por exemplo, quando for punido com mais de duas prises
ou punies equivalentes, no perodo de um ano apenas. O policial pode vir a ter em sua
ficha de conduta disciplinar diversas punies, mas se no ltimo ano, tiver at duas prises,
estar no comportamento insuficiente ou bom, conforme o caso. Entretanto, isso no
significa que no poder ser excludo / licenciado, pois existem mais motivos de
excluso que somente chegar ao comportamento mau.
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Destaque tambm para o artigo 52, condenado por crime ou punido com punio de mais
de vinte dias de priso sendo alguns agravados em separado ou sem fazer servio,
classificar o policial militar imediatamente no comportamento mau.
Alm disso, o artigo 53 prev a equivalncia de punies para fins de classificao de
comportamento, reclassificao e melhoria de comportamento, to somente: 4R=2D=1P.
CANCELAMENTO DE PUNIES
As punies so canceladas conforme preconizam os seguintes artigos do RDPMSC:
Art. 60 - O cancelamento de punio pode ser conferido ao policial-militar que o requerer dentro das
seguintes condies:
1) no ser a transgresso, objeto da punio, atentatria ao sentimento do dever, honra pessoal, ao
pundonor policial-militar ou ao decoro da classe;
2) ter bons servios prestados, comprovados pela anlise de suas alteraes;
3) ter conceito favorvel de seu Comandante;
4) ter completado, sem qualquer punio:
Alterado pelo Decreto n 3.913, de 4 Out. 89
a) 4 anos de efetivo servio, quando a punio a cancelar for priso;
b) 3 anos de efetivo servio, quando a punio a cancelar for deteno;
c) 2 anos de efetivo servio, quando a punio a cancelar for repreenso.
Art. 61 - A entrada de requerimento solicitando cancelamento de punio, bem como a soluo dada
ao mesmo, devem constar em Boletim.
Pargrafo nico - A soluo do requerimento de cancelamento de punio da competncia do
Comandante-Geral.
Art. 62 - O Comandante-Geral pode cancelar uma ou todas as punies de policial-militar que tenha
prestado comprovadamente relevantes servios, independentemente das condies enunciadas no
Artigo 60 do presente Regulamento e do requerimento do interessado.
Pargrafo nico - As punies escolares, que no sejam de ordem moral, podero ser canceladas, por
ocasio de concluso do curso, a critrio do Comandante da OPM de ensino, independentemente de
requerimento ou tempo de servio sem punio.
Art. 63 - Todas as anotaes relacionadas com as punies canceladas devem ser tingidas, de maneira
que no seja possvel a sua leitura. Na margem onde for feito o cancelamento, deve ser anotado o
nmero do Boletim do Comando Geral ou do Cmt da OPM de ensino, no caso do pargrafo nico do
Art. 62, sendo esta anotao rubricada pela autoridade competente para assinar as folhas de alteraes.
Observe que existem punies, graves, do item 1, que no so canceladas (punies no
cancelveis). As demais, podero ser, desde que o policial passe os perodos previstos no
item 4) alneas a, b e c.
Embora no previsto, na prtica a advertncia cai do sistema com 1 ano, por analogia.
Na PMSC, exceto as punies previstas no item 1, as demais, so canceladas
automaticamente com o decurso do tempo e cumprimento de requisitos do artigo 60, sem
necessidade de solicitao do policial militar.
RECOMPENSAS
Alm das recompensas previstas no RDPMSC, seguintes, o Estatuto tambm destaca no
artigo 154:
Art. 154. As recompensas constituem reconhecimento dos bons servios prestados pelos policiaismilitares.
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1 So recompensas policiais-militares:
I Prmios de honra ao mrito;
II Condecoraes por servios prestados;
III Elogios, louvores e referncias elogiosas;
IV Dispensa do servio.
O RDPMSC, por sua vez, enumera as seguintes recompensas:
Art. 65 - Alm de outras previstas em leis e regulamentos especiais, so recompensas policiaismilitares:
1) o elogio;
2) as dispensas do servio;
3) a dispensa da revista do recolher e do pernoite, nos centros de formao, para alunos dos cursos de
formao.
Art. 66 - O elogio pode ser individual ou coletivo.
1 - O elogio individual, que coloca em relevo as qualidades morais e profissionais, somente poder
ser formulado a policial-militar que se hajam destacado do resto da coletividade no desempenho de
ato de servio ou ao meritria. Os aspectos principais que devem ser abordados so os referentes
ao carter, coragem e desprendimento, `a inteligncia, s condutas civil e policial-militar, `as
culturas profissional e geral, capacidade como comandante e como administrador e capacidade
fsica.
2 - S sero registrados nos assentamentos dos policiais militares os elogios individuais obtidos no
desempenho de funes prprias Policial Militar e concedidos por autoridades com atribuio para
faz-lo.
3 - O elogio coletivo visa a reconhecer e a ressaltar um grupo de policiais-militares ou frao de
tropa ao cumprir destacadamente uma determinada misso.
4 - Quando a autoridade que elogiar no dispuser de Boletim para a publicao, esta deve ser feita,
mediante solicitao escrita, no da autoridade imediatamente superior.
Art. 67 - As dispensas do servio, como recompensa, podem ser:
1) dispensa total do servio, que isenta de todos os trabalhos da OPM, inclusive os de instruo;
2) dispensa parcial do servio, quando isenta de alguns trabalhos, que devem ser especificados a
concesso.
1 - A dispensa total do servio para ser gozada fora da sede, fica subordinada s mesmas regras da
concesso de frias.
2 - A dispensa total de servio regulada por dia de 24 horas, contados de boletim a boletim. A
sua publicao deve ser feita no mnimo, 24 horas antes do seu incio, salvo motivo de fora maior.
Art. 68 - A dispensa total de servio, como recompensa, no decorrer de um ano civil, poder ser
concedida pelas autoridades constantes do Artigo 9, nos seguintes limites:
Alterado pelo Decreto n 3.913, de 4 Out. 89)
1) as referidas nos itens 1 e 2: at 30 dias consecutivos;
2) as referidas no item 3: at 10 dias;
5) as referidas nos itens 6 e 7: at 4 dias.
Art. 69 - As dispensas da revista do recolher e de pernoitar no quartel, podem ser includas em uma
mesma concesso. No justificam a ausncia do servio para o qual o aluno est ou for escalado e
nem da instruo a que deva comparecer.
Art. 70 - So competentes para conceder as recompensas de que trata este Captulo, as autoridades
especificadas no artigo 9 deste Regulamento.
Art. 71 - So competentes para anular, restringir ou ampliar as recompensas concedidas por si ou por
seus subordinados as autoridades especificadas no artigo 9, devendo essa deciso ser justificada em
boletim.
27

Conforme pode ser observado acima, ao longo de um ano:

- o Governador (1) e Comandante Geral (2) podem conceder at 30 dias consecutivos de
recompensa.
- o Chefe da Casa Militar (3) pode conceder (aos que servem sob suas ordens) at 10 dias
de recompensa.
- o Comandante Regional (ou do mesmo nvel) (4) pode conceder (aos que servem sob
suas ordens) at 8 dias de recompensa.
- o Comandante de Unidade (ou do mesmo nvel Batalho / GuEsp, etc.) (5) pode
conceder (aos que servem sob suas ordens) at 6 dias de recompensa.
- o Comandante de Subunidade ou Peloto destacado (ou do mesmo nvel Companhia /
Peloto destacado, etc.) (6 e 7) pode conceder (aos que servem sob suas ordens) at 4
dias de recompensa.
Atualmente os dias de recompensa so dados principalmente como um dos benefcios que
o policial militar pode adquirir, fruto de ser o vencedor do VALOREM.
O VALOREM (Sistema de Valorizao e Reconhecimento Profissional do Policial
Militar) um programa de valorizao do policial militar, criado pelo Comando Geral
da Corporao, na qual policiais so recompensados, semestralmente, por serem
destaques em itens que analisam: eficincia e eficcia pr-ativa e eficincia e eficcia
na pronta-resposta.
RPAD
Toda acusao de infrao disciplinar (exceto escolar que segue regramentos prprios do
quartel-escola) para aplicao de uma punio disciplinar justa e dentro dos ditames
constitucionais / legais, necessariamente, precisa ser analisada num Processo
Administrativo Disciplinar.
O PAD (processo administrativo disciplinar) permite ao policial militar acusado,
exercer a ampla defesa e o contraditrio, dos fatos imputados, que ao final, podero
se traduzir em uma punio disciplinar ou arquivamento (caso no venha a ser
comprovado).
PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR E SUAS FASES
O PAD pode se dar de dois modos diferentes:
Art. 10. O processo administrativo disciplinar na Polcia Militar de Santa Catarina poder ter rito
sumrio e/ou sumarssimo.
1 O rito sumrio ser instaurado para apurao de possveis infraes disciplinares que, em tese,
so consideradas de natureza grave, ou sanes que possam ensejar o licenciamento a bem da
disciplina, seguindo orientao constante no roteiro previsto no anexo I.
2 O rito sumarssimo ser instaurado para apurao de possveis infraes disciplinares que, em
tese, so consideradas de natureza leve ou mdia, seguindo orientao constante no roteiro previsto
no anexo II.
Portanto PAD de Rito Sumarssimo aplicado para a maior parte das apuraes, pois
aplica-se a infraes disciplinares leves ou mdias. O PAD de Rito Sumrio mais
completo, e destinado para apuraes de infraes disciplinares graves, no obstante, no
raras vezes, o PAD de Rito Sumrio utilizado normalmente mais que o sumarssimo, por
oferecer mais garantias, no h problema em um PAD sumrio apurar transgresses leves
ou mdias. O contrrio, entretanto, vedado!
28

O PAD de rito sumarssimo possui como estrutura bsica uma fase acusatria e uma
defesa, e tem como prazo 15 dias teis, podendo entretanto ser prorrogado. No
necessrio defensor.
O PAD de rito sumrio possui como estrutura bsica uma fase acusatria, defesa,
levantamento de provas, interrogatrio e alegaes finais, tendo como prazo 30 dias teis,
podendo ser prorrogado. oferecido um defensor, embora o acusado possa dispensar.
PROCESSO DISCIPLINAR COM RITO SUMRIO
(Para apurao de transgresso de natureza grave ou sano que possa ensejar o licenciamento a bem
da disciplina Pargrafo nico, do Art. 25, deste Regulamento)
FASES
1. Instaurao
(Arts. 28 a 31)
4. Defesa Prvia
(Arts. 32 a 34)
5. Instruo
(Arts. 35 a 53)
6. Alegaes finais
(Arts. 54)
7. Relatrio
(Arts. 55 e 56)
8. Julgamento
(Arts. 57 a 61)
PROVIDNCIAS
1. Elaborao da portaria, ofcio, ou documento de delegao da autoridade
delegante;
2. Autuao da portaria, ofcio, ou documento de delegao pela autoridade
processante, com a documentao que a acompanha;
3. Confeco do libelo acusatrio;
4. Citao do acusado, contendo cpia anexa do libelo acusatrio, advertindoo para apresentao de defesa prvia, por escrito, no prazo de 5 (cinco) dias
teis, sob pena de serem considerados como verdadeiros os fatos imputados e
revelia.
Apresentao da defesa escrita pelo acusado ou seu defensor.
1. Tomada de depoimentos (testemunhas de acusao e de defesa, se houver);
2. Interrogatrio do acusado;
3. Realizao de percias e diligncias, se necessrio;
4. Realizao de acareaes, se necessrio;
5. Juntada de documentos.
1. Intimao do acusado e/ou seu defensor para a vistas ao processo e a
apresentao de defesa, por escrito, no prazo de 5 (cinco) dias teis;
2. Recebimento e anlise da defesa.
1. Elaborao do relatrio do processo, com a concluso da autoridade
processante;
2. Remessa dos autos autoridade delegante.
1. Anlise dos autos pela autoridade competente;
2. Deciso da autoridade competente;
3. Publicao da deciso em Boletim Interno;
4. Intimao do acusado e seu defensor para tomarem cincia da deciso
proferida;
5. Trnsito em julgado da deciso administrativa, se no houver recurso
tempestivo.
PROCESSO DISCIPLINAR COM RITO SUMARSSIMO

(Para apurao de transgresso natureza leve ou mdia - Art. 63, deste Regulamento)
FASES
PROVIDNCIAS
29

1. Instaurao
(Arts. 62 a 64)
1. Elaborao da portaria, ofcio ou documento de delegao da autoridade

delegante;
2. Autuao da portaria da autoridade processante, com a documentao que a
acompanha;
2.
Investigao Diligncias e busca de informaes, se necessrio.
sumria e informal
(Arts. 62 e 64)
3. Libelo Acusatrio Confeco do libelo acusatrio e juntada de documentos concernentes.
Administrativo
(Arts. 62 a 64)
4. Defesa
1. Citao do acusado, com cpia do libelo acusatrio, informando o prazo para
(Arts. 62 a 64)
a apresentao da defesa, por escrito, no prazo de 5 (cinco) dias teis;
2. Recebimento e anlise da defesa;
3. Realizao de diligncias, se requeridas pela defesa, a critrio da autoridade
processante para elucidao do fato;
4. Relatrio sucinto da autoridade processante;
5. Remessa autoridade delegante.
5.
Deciso
da 1. Anlise dos autos pela autoridade competente;
autoridade delegante 2. Deciso da autoridade competente;
(Arts. 62 e 64)
3. Publicao da deciso em Boletim Interno;
4. Intimao do acusado e/ou seu defensor para tomarem cincia da deciso
proferida;
5. Trnsito em julgado da deciso administrativa, se no houver recurso.
AUTORIDADE PROCESSANTE (ENCARREGADO)
O PAD ser desenvolvido por um superior hierrquico designado, chamado de
Autoridade Processante ou Encarregado do PAD que dever agir de modo
imparcial, sem revanchismos e sem tomar posio no desenvolvimento dos autos,
para garantir isto, no poder ser autoridade processante segundo o artigo 22 do
RPAD que segue:
Art. 22. No poder participar como autoridade processante policial-militar que:
I - for amigo ntimo ou inimigo do acusado;
II - for cnjuge, companheiro ou parente do acusado, consanguneo ou afim, em linha reta ou
colateral, at o terceiro grau inclusive;
III - tiver denunciado a irregularidade.
LIBELO ACUSATRIO
A principal pea que define a relao processual num PAD o libelo acusatrio, nele dever
constar claramente os fatos imputados e seus possveis enquadramentos. O fatos devem
estar expostos um a um, bem como os enquadramentos, separadamente, delimitados,
permitindo a ampla defesa e o contraditrio, um direito inalienvel do acusado:
Art. 29. A autoridade processante formular o libelo acusatrio, por escrito, expondo o fato, com
suficiente especificidade de modo a delimitar o objeto da controvrsia e a permitir a plenitude
da defesa, a fim de evitar a nulidade do processo, diante da imprecisa qualificao do fato e sua
ocorrncia no tempo e no espao.
Art. 30. O libelo acusatrio conter:
I - o nome da autoridade processante;
II - o nome do acusado;
30

III - a exposio, deduzida por artigos, das transgresses disciplinares imputadas ao acusado;
IV - o rol de testemunhas, se houver; e
V - a assinatura da autoridade processante.
Grifo nosso, para destacar que no basta o libelo trazer o fato de modo genrico, ou
remetendo a um anexo, precisa trazer com suficiente especificidade de modo a delimitar o
objeto da controvrsia e permitir a plenitude da defesa, do contrrio, poder acarretar a
nulidade do processo!
DIREITO DE DEFESA, PROVAS E PRAZOS
O acusado tem direito a defender-se em 5 dias teis, assim que citado e recebido o libelo
acusatrio.
No PAD sumrio, ter direito ainda a um defensor, salvo se o dispensar.
Pode ainda solicitar que sejam ouvidas testemunhas ou juntar provas, caso entenda
necessrias, bem como, requerer sua oitiva na condio de acusado.
Caso seja produzida alguma prova aps a acusao inicial (libelo acusatrio) ter direito a
alegaes finais de defesa em cinco dias teis aps intimado, onde poder ter acesso aos
autos e manifestar-se sobre tudo o que foi juntado.
Poder sempre que quiser utilizar-se de advogado, entretanto, o pagamento da
custas ao defensor privado correr por conta do acusado.
A autoridade processante poder ainda negar a produo de algumas provas se perceber
que so meramente protelatrias ou desnecessrias a elucidao dos fatos.
JULGAMENTO E AUTORIDADE JULGADORA
Ao trmino do PAD, ele ser julgado, em princpio pela autoridade que instaurou o processo
(autoridade prevista no artigo 9 do RDPMSC). Entretanto, o PAD dever ser julgado por
autoridade que tenha ascendncia hierrquica e funcional ao acusado, o que, no curso do
processo poder mudar (por conta de transferncia para outra unidade).
Alm disso, para instaurar o processo no h impedimentos, mas para julgar, visando
evitar julgamento parcial, o RPAD traz tambm impedimentos a autoridade julgadora:
Art. 57. O processo ser julgado, em princpio, pela autoridade competente ou que delegou sua
competncia processual autoridade processante.
1 No poder funcionar como autoridade julgadora, ainda que competente para punir o infrator,
aquela que:
I - for amigo ntimo ou inimigo do acusado;
II - for cnjuge, companheiro ou parente do acusado, consanguneo ou afim, em linha reta ou
colateral, at o terceiro grau inclusive;
III - tiver denunciado a irregularidade; e
IV - tenha funcionado no processo como autoridade processante, salvo o Comandante-Geral.
RECURSOS DISCIPLINARES
Os recursos disciplinares, apesar de guardarem ntima relao com a fase processual,
esto previstos no RDPMSC. Aps tomar cincia da deciso/julgamento emitido nos autos
31

do PAD, o acusado que se julgar injustiado, poder interpor os seguintes recursos

descritos no RDPMSC:
Art. 54 - Interpor recursos disciplinares o direito concedido a policial-militar que se julgue, ou
julgue subordinado seu, prejudicado, ofendido ou injustiado por superior hierrquico, na esfera
disciplinar.
Pargrafo nico - So recursos disciplinares:
1) o pedido de reconsiderao de ato;
2) a queixa;
3) a representao.
Art. 55 - A reconsiderao de ato - o recurso interposto mediante requerimento, por meio do qual
o policial-militar, que se julgue ou julgue subordinado seu, prejudicado, ofendido ou injustiado,
solicita autoridade que praticou o ato, que reexamine sua deciso e reconsidere seu ato.
1 - O pedido de reconsiderao de ato deve ser encaminhado atravs da autoridade a quem o
requerente estiver diretamente subordinado.
2 - O pedido de reconsiderao de ato deve ser apresentado no prazo mximo de dois dias teis, a
contar da data em que o policial-militar tomar oficialmente conhecimento dos fatos que o motivaram.
3 - A autoridade, a quem dirigido o pedido de reconsiderao de ato, deve dar despacho ao mesmo
no prazo mximo de quatro dias teis.
Art. 56 - Queixa - o recurso disciplinar, normalmente redigido sob forma de ofcio ou parte,
interposto pelo policial-militar que se julgue injustiado, dirigido diretamente ao superior imediato
da autoridade contra quem apresentada a queixa.
1 - A apresentao da queixa, s cabvel aps o pedido de reconsiderao de ato ter sido
solucionado e publicado em Boletim da OPM onde serve o queixoso.
2 - A apresentao da queixa deve ser feita dentro de um prazo de cinco dias teis, a contar da
publicao em Boletim da soluo de que trata o pargrafo anterior.
3 - O queixoso deve informar, por escrito, autoridade de quem vai se queixar, do objeto do recurso
disciplinar que ir apresentar.
4 - O queixoso deve ser afastado da subordinao direta da autoridade contra quem formulou o
recurso, at que o mesmo seja julgado. Deve, no entanto, permanecer na localidade onde serve, salvo
a existncia de fatos que contraindiquem a sua permanncia na mesma.
Art. 57 - Representao - o recurso disciplinar, normalmente redigido sob forma de oficio ou parte,
interposto por autoridade que julgue subordinado seu estar sendo vtima de injustia ou prejudicado
em seus direitos, por ato de autoridade superior.
Pargrafo nico - A apresentao deste recurso disciplinar deve seguir os mesmos procedimentos
prescritos no Art. 56 e seus pargrafos.
Art. 58 - A apresentao do recurso disciplinar mencionado no pargrafo nico do Art. 54 deve ser
feita individualmente; tratar de caso especfico; cingir-se aos fatos que o motivaram; fundamentar-se
em novos argumentos, provas ou documentos comprobatrios e elucidativos e no apresentar
comentrios.
1 - O prazo para a apresentao de recurso disciplinar pelo policial-militar que se encontra
cumprindo punio disciplinar, executando servio ou ordem que impea a apresentao do mesmo,
comea a ser contado aps cessada as situaes citadas.
2 - O recurso disciplinar que contrarie o prescrito neste Captulo considerado prejudicado pela
autoridade a quem foi destinado, cabendo a esta mandar arquiv-lo e publicar sua deciso em Boletim,
fundamentadamente.
3 - A tramitao de recurso deve ter tratamento de urgncia em todos os escales.
32

Autoridade da
Anlise da
Queixa
2. Razes da queixa
Autoridade
Julgadora do
PAD
1. Reconsiderao de ato
2. Informar queixa
Punido
33

Mdulo 2: Estatuto, LPP, RLPP, Leis de Remunerao e Outras
MDULO 2: ESTATUTO, LPP, RLPP, LEIS DE REMUNERAO

E OUTRAS
Deste momento em diante, vamos tratar de assuntos mais interessantes que despertaro
mais sua curiosidade, como: direitos, promoo, remunerao, licenas, frias, etc.
Estamos passando por uma fase de muitas mudanas. Tivemos recentemente (01/11/2013)
anunciado pelo Excelentssimo Senhor Comandante Geral projetos de leis que, se
aprovados, traro grandes alteraes na remunerao e promoes dos militares.
NORMAS UTILIZADAS PARA COMPOSIO DESTE MDULO

Para confeco deste mdulo foram utilizadas as seguintes normas atualizadas e vigentes:
Lei n 6.153, de 21, de setembro de 1982 Criou o quadro especial de cabos e
terceiros sargentos.
Lei n 6.218, de 10 de fevereiro de 1983 Estatuto dos Policiais Militares Estatuto
dos Policiais-Militares do Estado de Santa Catarina. Doravante denominado
Estatuto.
Lei Complementar n 318, de 17 de janeiro de 2006 Dispe sobre a carreira e a
promoo das praas militares do Estado de Santa Catarina. Doravante denominada
LPP Lei de Promoo de Praas.
Decreto n 4.633, de 11 de agosto de 2006 Regulamenta a Lei de Promoo de
Praas.
Lei Complementar n 417, de 30 de julho de 2008 Fixa o efetivo mximo da PMSC.
Lei Complementar n 381, de 07 de maio de 2007 (Licenas especiais).
Lei Complementar n 454, de 05 de agosto de 2009 (Adicional de ps graduao
e valorizao).
Lei Complementar n 475, de 22 de dezembro de 2009 Dispe sobre a licena
maternidade e paternidade.
Lei Complementar n 559, de 21 de dezembro de 2011 Promoveu alteraes
importantes na LPP e preencheu compulsoriamente em 31/01/2012 todas as vagas
abertas de Cabo.
Lei Complementar n 587, de 14 de janeiro de 2013 Ingresso nas carreiras militares
estaduais.
Lei Complementar n 614, de 20 de dezembro de 2013 Subsdio dos militares
estaduais.
Lei Complementar n 623, de 20 de dezembro de 2013 Alteraes de carreira de
praas e outras providncias.
Dentre outras leis de alterao vigentes, at a ltima atualizao:
Lei Complementar n 625, de 09 de abril de 2014 Alterao no Estatuto.
HIERARQUIA E DISCIPLINA
Que hierarquia e disciplina so pilares das instituies militares voc j deve ter ouvido
falar. Esto previstos inclusive na constituio federal, servindo para nortear demais normas
e princpios militares.
Est na hora, portanto, de conhecermos o conceito do Estatuto para tais princpios bsicos:
34

Art. 14. A hierarquia e a disciplina so a base institucional da Polcia Militar. A Autoridade e a

responsabilidade crescem com o grau hierrquico.
1 A hierarquia policial-militar a ordenao da autoridade em nveis diferentes dentro da estrutura
da Polcia Militar. A ordenao se faz por postos ou graduaes; e dentro de um mesmo posto ou
graduao; se faz pela antiguidade. O respeito hierarquia consubstanciado no esprito de
acatamento sequncia de autoridade.
2 Disciplina a rigorosa observncia e o acatamento integral das leis, regulamentos, normas e
disposies que fundamentam o organismo policial-militar e coordenam seu funcionamento regular
e harmnico traduzindo-se pelo perfeito cumprimento do dever por parte de todos e de cada um dos
componentes desse organismo.
3 A disciplina e o respeito hierarquia devem ser mantidos em todas as circunstncias, entre
policiais-militares da ativa, da reserva e reformados.
IMPORTANTE: Perceba esses trs pontos principais para saber definir com maior
propriedade os conceitos de hierarquia e disciplina:
Hierarquia:
1. Ordenao de autoridade.
2. Nveis diferentes.
3. Postos e graduaes.
Disciplina:
1. Rigorosa observncia e o acatamento.
2. Leis, regulamentos, normas e disposies.
3. Cumprimento do dever.
Note que hierarquia e disciplina so conceitos puros, no comportam desvios em suas
acepes puras e simples, por isso devem ser mantidos sempre, em todas as
circunstncias e entre militares ativos e inativos.
Os abusos, excessos, ou ainda, a utilizao desses conceitos para cometer excessos,
quebras dos direitos humanos, etc., so erros que devem ser sempre combatidos mas no
pertencem aos conceitos propriamente ditos.
Hierarquia no significa a obedincia cega a uma ordem arbitrria, do mesmo modo,
disciplina no significa obedincia a uma ordem ilegal, a bem da verdade, cumprir uma
ordem ilegal falta de disciplina, tal e qual a ordem ilegal parte de uma pessoa
indisciplinada (pois ao superior cumpre obedecer a disciplina e ordenamento jurdico
vigente).
Se um superior d uma ordem ilegal, ele no est sendo disciplinado (est sendo
INDISCIPLINADO), se um subordinado CUMPRE essa ordem ilegal ele, igualmente est
sendo INDISCIPLINADO pois est descumprindo regramentos legais (ordem
manifestamente ilegal no se cumpre).
Em contrapartida se um superior d uma ordem ilegal mas o subordinado, NO CUMPRE,
o subordinado est sendo DISCIPLINADO, pois est cumprindo a ordem legal,
ordenamento jurdico, normas constitucionais e legais que se sobrepem a ilegalidade da
ordem.
Os erros provm justamente da quebra da disciplina e hierarquia (tanto do superior quanto
do subordinado).
35

O que no se pode admitir em hiptese alguma so os abusos de poder (que so quebras

da hierarquia), ordem absurdas (que so quebras da disciplina), abusos punitivos (que so
quebras da hierarquia e da disciplina), excessos do subordinado (que so quebras da
disciplina), insubordinao (que so quebras da hierarquia e disciplina). Ou seja, qualquer
exemplo de deturpao ou ato ruim que se cite no exemplo do fruto da hierarquia e
disciplina, e sim o oposto, a quebra, ou a ausncia delas.
INGRESSO
O ingresso nas corporaes militares estaduais, hoje, regulado pela LC n 587/2013 que
definiu as seguintes regras bsicas para o ingresso.
Existem somente dois modos de se ingressar nas carreiras militares do Estado de Santa
Catarina:
Para a carreira de Praas o ingresso se d pelo Curso de Formao de Soldados, na
condio de Aluno-soldado (Soldado de 3 Classe No Qualificado NQ).
Para a carreira de Oficiais o ingresso se d atravs do Curso de Formao de Oficiais, na
situao de praa especial, Cadete, que se formado, promovido a Aspirante-a-Oficial,
passando por um estgio probatrio de aproximadamente 6 meses, quando ento, se
aprovado, alcanar o primeiro posto do oficialato: 2 Tenente.
As exigncias esto definidas na lei citada:
Art. 2 So requisitos para o ingresso nas carreiras das instituies militares:
I - ter nacionalidade brasileira;
II - estar em dia com os deveres do servio militar obrigatrio, no caso de candidatos do sexo
masculino;
III - apresentar declarao em que conste se sofreu ou no, no exerccio de funo pblica,
penalidades administrativas, conforme legislao aplicvel;
LC 601/13 (Art. 1) (DO 19.617 de 16/07/2013) alterou para:
IV possuir altura no inferior a:
a) 1,60 (um metro e sessenta centmetros), para candidatas do sexo feminino; e
b) 1,65 (um metro e sessenta e cinco centmetros), para candidatos do sexo masculino; e (NR)
V - possuir peso proporcional altura, conforme preconizado pela Organizao Mundial de Sade
(OMS) por meio do ndice de massa corporal;
VI - ter a idade mnima de 18 (dezoito) anos completos at a data da incluso;
VII - no ter completado a idade mxima de 30 (trinta) anos at o ltimo dia de inscrio no
concurso pblico;
VIII - no ter sido condenado por crime doloso, com sentena condenatria transitada em julgado;
IX - no exercer ou no ter exercido atividades prejudiciais ou perigosas segurana nacional;
X - ser aprovado e classificado no exame de avaliao de escolaridade, por meio de prova escrita;
XI - ser classificado por ttulos, quando exigido no edital de concurso pblico;
XII - ser aprovado em exame de capacidade tcnica, quando exigido no edital de concurso pblico;
XIII - ser considerado apto no exame de sade (mdico e odontolgico);
XIV - ser considerado apto no Questionrio de Investigao Social (QIS);
XV - ser considerado apto no exame de avaliao fsica;
XVI - ser considerado apto no exame de avaliao psicolgica;
XVII - atestar, por exame toxicolgico de larga janela de deteco, que no utiliza droga ilcita;
XVIII - possuir Carteira Nacional de Habilitao (CNH);
36

XIX - comprovar, nos termos do edital, o nvel de escolaridade exigido pelo Quadro em que pretende
ingressar, mediante apresentao de fotocpia autenticada de certido de concluso ou de diploma do
curso superior correspondente, registrado no rgo competente;
XX - comprovar, nos termos do edital, habilitao em especialidade mdica ou odontolgica,
mediante apresentao de fotocpia autenticada de certido de concluso ou de diploma do curso
correspondente, registrado no rgo competente, para ingresso nos Quadros de Oficiais de Sade
(QOS);
XXI - ter boa conduta comprovada por certides das Justias Comum (estadual e federal), Militar
(estadual e federal) e Eleitoral;
XXII - estar em dia com as obrigaes eleitorais, mediante apresentao de certido emitida pelo
Tribunal Regional Eleitoral (TRE);
XXIII - apresentar conceito favorvel de seu Comandante, Chefe ou Diretor, quando o candidato for
militar estadual ou federal;
XXIV - comprovar inscrio no respectivo Conselho Regional, para ingresso nos Quadros de Oficiais
de Sade (QOS); e
XXV - no possuir tatuagem ou pintura em extensas reas do corpo ou em partes expostas ao pblico
quando do uso de uniformes militares de qualquer modalidade.
1 Para ingresso nos Quadros de Oficiais de Sade (QOS) e de Oficiais Capeles, o candidato
no poder ter completado a idade mxima de 34 (trinta e quatro) anos at o ltimo dia de
inscrio no concurso pblico.
2 So vedadas tatuagens, pinturas ou marcas que representem smbolos ou inscries alusivas a
ideologias contrrias s instituies democrticas ou que incitem violncia ou qualquer forma de
preconceito ou discriminao.
Art. 3 Para a incluso nos quadros de efetivo ativo das instituies militares estaduais e matrcula
nos cursos de formao ou adaptao, alm de outros requisitos estabelecidos nesta Lei
Complementar, so exigidos os seguintes limites mnimos de escolaridade:
I - para o Curso de Formao de Oficiais do Quadro de Oficiais Policiais Militares: Bacharelado
em Direito;
II - para o Curso de Formao de Oficiais do Quadro de Oficiais Bombeiros Militares:
Bacharelado ou Licenciatura Plena em qualquer rea de conhecimento;
III - para o Curso de Adaptao de Oficiais do Quadro de Oficiais de Sade e de Oficiais
Capeles: curso superior de graduao na rea especfica habilitao funcional reconhecido
pelo Ministrio da Educao (MEC) ou por rgo oficial com competncia delegada; e
IV - para o Curso de Formao de Soldados da Polcia Militar e do Corpo de Bombeiros Militar:
curso superior de graduao em qualquer rea de conhecimento reconhecido pelo MEC ou por
rgo oficial com competncia delegada.
[...]
Art. 6 O ingresso no estado efetivo para o sexo feminino ser, no mximo, de 6% (seis por
cento) para os Quadros de Oficiais e de 6% (seis por cento) para os Quadros de Praas das
respectivas instituies militares.
Grifo nosso para destacar principais pontos da lei. Observe que para ingresso no Curso de
Formao de Oficiais do Quadro de Oficiais Policiais Militares exigido Bacharelado em
Direito apenas (no outro).
Para ingresso no Curso de Formao de Oficiais do Quadro de Oficiais Bombeiros Militares
exigido Bacharelado ou Licenciatura Plena em qualquer rea do conhecimento (no
qualquer nvel superior, j que no abrange tecnlogo).
37

Para o ingresso no Curso de Formao de Soldados de ambas as corporaes militares,

exigido curso superior de graduao em qualquer rea de conhecimento reconhecido pelo
MEC (qualquer nvel superior: bacharelado, licenciatura ou tecnlogo).
Destaque tambm para a altura mnima, alterada recentemente para 1,65m sexo
masculino e 1,60m sexo feminino.
Para o sexo feminino existe ainda a limitao de no mximo 6% para os Quadros de
Oficiais e de Praas.
IMPORTANTE: No tocante ao limite de idade: no ter completado a idade mxima de
30 (trinta) anos at o ltimo dia de inscrio no concurso pblico, lembramos que
para praas militares estaduais no h limite de idade para tentarem ingressar no
CFO, por j estarem na instituio militar conforme artigo 25 da LPP:
Art. 25. As praas militares estaduais da ativa podero prestar concurso pblico para ingresso no
Curso de Formao de Oficiais das corporaes militares estaduais independentemente de idade,
devendo permanecer na condio de oficial pelo prazo mnimo de 5 (cinco) anos.
Tanto faz, CFO PMSC ou CFO CBMSC, sendo militar estadual, poder tentar, sem
limite de idade, concurso para ambos.
COMPROMISSO POLICIAL MILITAR
Ao ingressar na corporao, to logo tenha adquirido um grau de instruo compatvel com
o perfeito entendimento de seus deveres, o agora policial militar, dever prestar
compromisso solene:
Art. 33. Todo cidado, aps ingressar na Polcia Militar mediante incluso, matrcula ou nomeao,
prestar compromisso de honra, no qual afirmar a sua aceitao consciente das obrigaes e dos
deveres policiais-militares e manifestar sua firme disposio de bem cumpri-los.
Art. 34. O compromisso a que se refere o artigo anterior ter carter solene e ser prestado na presena
da tropa to logo o policial-militar tenha adquirido um grau de instruo compatvel com o perfeito
entendimento de seus deveres como integrante da Polcia Militar, nos seguintes termos: Ao
ingressar na Polcia Militar do Estado de Santa Catarina, prometo regular a minha conduta
pelos preceitos da moral, cumprir rigorosamente as ordens das autoridades a que estiver
subordinado e dedicar-me inteiramente ao servio policial-militar, manuteno da ordem
pblica e segurana da comunidade, mesmo com o risco da prpria vida.
Tal compromisso, sela um vnculo legal e moral do policial militar com os servios por ele
prestados (servio policial militar), manuteno da ordem pblica e segurana da
comunidade, sabedor que essa profisso exige o risco da prpria vida!
PRECEDNCIA HIERRQUICA E ANTIGUIDADE
A precedncia hierrquica e antiguidade dizem respeito ao ordenamento hierrquico, que
definido por postos ou graduaes mais elevadas e no mesmo posto ou graduao, pela
antiguidade que definir aquele que ter precedncia hierrquica em diversas situaes.
As regras, embora no paream, so simples, se tomar a ordem definida abaixo no ter
erro em definir a precedncia hierrquica.
38

Primeiramente a precedncia hierrquica se d pelo posto / graduao, obviamente, mas

quando no mesmo posto / graduao?
1 Promovido primeiro.
2 Nota do curso de formao (se a graduao anterior for proveniente de Curso de
Formao Soldados, Cabos, Sargentos, Oficiais). Cursos de aperfeioamento, no
definem antiguidade, permanecendo a antiguidade anterior.
3 Antiguidade anterior.
Portanto: Aquele que promovido primeiro, mais antigo, independentemente da
antiguidade anterior. Se forem promovidos na mesma data, em promoo proveniente de
curso de formao, por exemplo de soldados, a antiguidade definida pela NGE (nota do
curso). Se a promoo se der no mesmo dia, e a nota do curso for a mesma, ou no for a
promoo causada por curso de formao, permanecer a antiguidade anterior.
E por que, dentre os mais antigos, existe tanta confuso? Porque existem antigos quadros,
ou quadros especiais, bravura, etc. que no so provenientes de cursos, e embora quando
promovidos primeiro, sejam mais antigos, no concorrem a promoo enquanto no
realizarem o curso de formao. Tomemos o seguinte exemplo de almanaque de Soldados
de 1 Classe:
1 Sd PM Chico 9,50 no CFSd 2005
2 Sd PM Joo 9,30 no CFSd 2005
3 Sd PM Maria 9,20 no CFSd 2005
4 Sd PM Tyson 9,10 no CFSd 2005
5 Sd PM Roger 9,00 no CFSd 2005
6 Sd PM Regis 9,80 no CFSd 2006
7 Sd PM Gomes 9,70 no CFSd 2006
8 Sd PM Fernanda 9,60 no CFSd 2006 (desempate por idade ou outros critrios NGE)
9 Sd PM Pedro 9,60 no CFSd 2006 (desempate por idade ou outros critrios NGE)
Agora vamos para as seguintes situaes:
Sd Tyson e Sd Gomes so promovidos em 31/01/2010 a Cabos por Bravura, Sd Tyson
decide no fazer CFC, Sd Gomes faz e recebe nota 8,00.
Sd PM Chico promovido em 11/08/2012 tendo acessado o CFC por antiguidade,
recebendo nota 9,00, na mesma data Sd PM Pedro promovido, tendo acessado o CFC
por mrito intelectual recebendo nota 10,00. Nesse caso, temos agora:
1 Cb PM Tyson Bravura em 31/01/2010 SEM CFC (entre os dois mantida a antiguidade
anterior 3 critrio explicado, pois no foram promovidos por curso).
2 Cb PM Gomes 31/01/2010 CFC 8,00 (entre os dois mantida a antiguidade anterior
3 critrio explicado, pois no foram promovidos por curso).
3 Cb PM Pedro 11/08/2012 CFC 10,00
4 Cb PM Chico 11/08/2012 CFC 9,00
1 Sd PM Joo 9,30 no CFSd 2005
2 Sd PM Maria 9,20 no CFSd 2005
3 Sd PM Roger 9,00 no CFSd 2005
4 Sd PM Regis 9,80 no CFSd 2006
5 Sd PM Fernanda 9,60 no CFSd 2006
39

Note, ao final que, como a promoo do Cabo Tyson e Cabo Gomes foi na mesma data e
no foi proveniente de CFC, e sim de bravura, a antiguidade permanece a anterior.
Entretanto, enquanto o Cb Tyson no fizer CFC, no concorrer a mais nenhuma
promoo. Assim que fizer CFC, sua antiguidade ser definida pela nota do CFC entre ele
e os demais cabos promovidos na mesma data (mesmo fazendo CFCs diferentes). Essa
situao confusa est ocorrendo atualmente em grande quantidade, pois aproximadamente
900 soldados foram promovidos em 31/01/2012, sem ter CFC, atravs de uma lei especial.
Enquanto no tiverem CFC, a antiguidade permanece a anterior, mas a medida que fazem
o CFC (mesmo em datas diferentes), como todos foram promovidos em 31/01/2012, a
antiguidade definida pela nota do CFC (mesmo que CFCs diferentes).
Voltando ao exemplo, entre o Cb Pedro e o Cb Chico, embora quando soldados, Chico era
mais antigo, ambos foram promovidos na mesma data, decorrentes de formao no CFC,
logo, a nota do CFC, define a nova antiguidade entre os dois.
A explicao acima, resume os artigos seguintes, que definem a antiguidade e esto
previstos no Estatuto:
Art. 17. A precedncia entre os policiais-militares da ativa, do mesmo grau hierrquico, assegurada
pela antiguidade no posto ou graduao, salvo nos casos de precedncia funcional estabelecida em
lei ou regulamento.
1 A antiguidade em cada posto ou graduao contada a partir da data de assinatura do ato da
respectiva promoo, nomeao, declarao ou incluso, salvo quando estiver, taxativamente, fixada
outra data.
2 No caso de ser igual a antiguidade referida no pargrafo anterior so estabelecidos os seguintes
critrios:
a) Entre policiais-militares do mesmo quadro, pela posio nas respectivas escalas numricas ou
registros de que trate o art. 1 desta lei;
b) Nos demais casos, pela antiguidade no postos ou graduao anterior. Persistindo o empate,
recorrer-se-, sucessivamente, aos graus hierrquicos anteriores, data de incluso e data de
nascimento, para definir a precedncia, e, neste ltimo caso, o mais velho ser considerado mais
antigo;
c) Entre os alunos do mesmo rgo de formao de policiais-militares, de acordo com o regulamento
do respectivo rgo, seno estiverem enquadrados nas letras a e b deste pargrafo.
3 Em igualdade de posto ou graduao, os policiais-militares da ativa tm precedncia sobre os da
inatividade.
4 Em igualdade de posto ou graduao a precedncia entre os policiais-militares de carreira na
ativa e os de reserva remunerada que estiverem convocados definida pelo tempo de servio no posto
ou graduao.
Art. 18. A precedncia entre as praas especiais e demais praas assim regulada.
I O Aspirante-a-Oficial PM hierarquicamente superior as demais praas;
II O Aluno-Oficial PM hierarquicamente superior ao Subtenente PM;
III O Aluno do Curso de Formao de Sargentos equiparado a Cabo PM para efeito de
precedncia.
Pargrafo nico O Aluno do Curso de Formao de Sargentos durante exerccios de estgios
operacionais ter precedncia sobre aos Cabos da Polcia Militar.
Complementado ainda pela LPP:

Art. 22. O militar estadual, durante o Curso de Formao de Cabo - CFC, ser denominado AlunoCabo (Al Cb) e, durante o Curso de Formao de Sargento - CFS, Aluno-Sargento (Al Sgt). (NR)
Pargrafo nico. O Aluno-Cabo e o Aluno-Sargento tero precedncia hierrquica, respectivamente,
sobre os Soldados de 1 Classe e Cabos.
40

QUADRO DE EFETIVO
A lei do quadro de efetivo da PMSC, define as vagas e limites mximos em cada posto /
graduao. Como citado inicialmente a lei que fixa o efetivo mximo da PMSC a Lei
Complementar n 417, de 30 de julho de 2008, o quadro que segue j est atualizado, com
todas as vagas que foram ativadas ao longo dos anos (diferindo, portanto, do quadro
original publicado na lei).
Posto/Grad. Total de vagas
Vagas a serem ativadas de
Efetivo Mximo
ATIVAS hoje acordo com o art. 5, II, desta Lei previsto por esta
11/8/2014
Complementar (j atualizado) Lei Complementar
QOPM
Cel PM
30
4
34
Ten Cel PM
131
131
Maj PM
172
11
183
Cap PM
177
191
368
1 Ten PM
166
193
359
2 Ten PM
165
180
345
Asp Of PM
80
80
Cadete PM
160
160
QOSPM
Ten Cel Med
1
1
Maj Med
4
4
Cap Med
09
09
1 Ten Med
11
11
2 Ten Med
15
15
Ten Cel Dent
1
1
Maj Dent
4
4
Cap Dent
7
7
1 Ten Dent
8
8
2 Ten Dent
11
11
QOCplPM
Ten Cel Cpl
1
1
Maj Cpl
1
1
2 Ten Cpl
2
0
2
QOAPM
2 Ten QOA
31
31
QPPM
Sub Ten PM
188
12
200
1 Sgt PM
429
120
549
2 Sgt PM
560
359
919
3 Sgt PM
700
949
1.649
Cb PM
1271
2.260
3.531
Sd PM
10.013
10.013
QEPPM
3 Sgt Esp PM
391
391
Cb Esp PM
1.290
1.290
Total
15.996
4.312
20.308
O quadro acima representa o total de vagas ATIVAS existentes, no necessariamente
preenchidas!
41

Observe que, no quadro das praas, em especial, existe um QEPPM, fruto da Lei n 6.153,
de 21, de setembro de 1982 que criou o quadro especial de cabos e terceiros sargentos.
Esse quadro foi criado para corrigir uma defasagem abrupta de anos, fazendo com que
policiais militares com mais de vinte anos de efetivo servio, tivessem ao menos uma
promoo (a cabo, no caso de soldados, ou a terceiro sargento, no caso de cabos). Em
contrapartida, tais promovidos ficam/ficavam estagnados, em um quadro separado, sem
nenhuma outra promoo. Atualmente, com o advento da LPP, tais praas passaram a
dispor de apenas 10% das vagas, do CFS e CFC para, caso mais antigos e tendo interesse,
realizarem o curso de formao respectivo, retornando ao quadro normal e podendo
seguir carreira, levando consigo a vaga do quadro especial.
Na virada de ano, de 2013 para 2014, entretanto, as instituies militares do Estado de SC
conseguiram aprovar alteraes histricas que sero explicadas adiante, mas
resumidamente as alteraes mais importantes foram:
1. Promoo compulsria a Cabo PM com 12 anos de efetivo servio (cumpridos
requisitos de comportamento, etc.).
2. Promoo compulsria a 3 Sgt PM com 20 anos de efetivo servio (igualmente
cumpridos requisitos de comportamento, etc.).
3. Possibilidade de retornar ao quadro de praas (carreira) atravs da prova intelectual
(70% de vagas nos cursos de formao).
4. Aplicao da lei do quadro especial sem limite de vagas para todos, nos requisitos
dos itens 1 e 2.
5. Exigncia de TAF simplificado para as promoes citadas acima (TAF restrio
mdica).
Estas alteraes fizeram a carreira de praas de SC ficar dentre as melhores carreiras
(qui a melhor) dentre as carreiras militares de praas do Brasil (considerando-se PM e
FFAA), pois o praa chegar, na pior das hipteses, 3 Sargento, com vencimento, de 2
Sgt na Reserva.
E se lograr xito nas selees internas poder chegar tranquilamente a Subtenente.
Alm disso, como j explicado, tentar o concurso, sem limite de idade para o CFO PMSC e
CFO CBMSC.
Tais alteraes levam at mesmo a uma anlise de que na atual conjuntura mais
vantajoso seguir a carreira de praa da PMSC ou CBMSC que agente da PCSC.
PROMOES
O Estatuto traz os seguintes modos de promoo:
LEI 13.357/05 (Art. 2) (DO. 17.649 de 02/06/05)
Art. 62. As promoes dos militares estaduais sero efetuadas pelos seguintes critrios:
I - merecimento;
II - antiguidade;
III - bravura;
IV - post mortem;
V - merecimento intelectual; e
LC 560/11 (Art. 1) (DO. 19.240 de 23/12/11)
VI - requerida, com transferncia automtica para a reserva remunerada. (NR)
42

1 Promoo por merecimento aquela que se baseia no conjunto de atributos e qualidades que
distinguem e realam o valor do militar entre seus pares, avaliados no decurso da carreira e no
desempenho de cargos, comisses e funes exercidas, em particular no posto ou graduao que
ocupa, ao ser relacionado e indicado para a promoo.
2 Promoo por antiguidade aquela que se baseia na precedncia hierrquica de um militar sobre
os demais de igual posto ou graduao, dentro de um mesmo quadro ou qualificao.
3 Promoo por bravura aquela que resulta de ato ou atos no comuns de coragem e audcia, que
ultrapassando aos limites normais do cumprimento do dever, representam feitos indispensveis ou
teis ao servio operacional pelos resultados alcanados ou pelo exemplo positivo deles emanados,
independer da existncia de vaga e poder ocorrer post mortem.
4 As promoes por merecimento e antiguidade podero ocorrer post mortem, desde que o militar
falecido j tivesse sido incluso nos Quadros de Acesso e com indicao definitiva para promoo,
no efetivada por motivo do bito.
5 Poder ocorrer, tambm, promoo post mortem, em reconhecimento e homenagem ao militar
que tiver falecido em decorrncia de ferimento que tenha a sua causa e efeito relacionada com o
exerccio da atividade operacional, no caracterizada com ato de bravura, comprovado o fato
motivador atravs de sindicncia, inqurito policial militar ou por documento sanitrio de origem.
6 No poder haver promoo cumulativa em decorrncia do mesmo fato ou a promoo prevista
no pargrafo anterior quando o militar j tiver sido reformado com os benefcios previstos em lei.
7 Promoo por merecimento intelectual aquela que ocorre aps a concluso de curso de
formao ou concurso e baseia-se no conceito numrico final, observada a ordem decrescente e o
nmero de vagas.
LC 560/11 (Art. 1) (DO. 19.240 de 23/12/11)
8 Ser promovido ao Posto de Coronel o Tenente-Coronel da ativa das Instituies Militares do
Estado pertencente ao QOPM ou QOBM que requerer promoo Comisso de Promoo de Oficiais
PM ou BM, desde que conte com, no mnimo, 30 (trinta) anos de servio se for do sexo masculino e
25 (vinte e cinco) anos de servio se for do sexo feminino, prescindindo de vagas e no sendo exigidas
outras condies e requisitos previstos na legislao em vigor, com exceo de ter cumprido o
interstcio previsto para a referida promoo.
9 O Militar Estadual promovido com base no inciso VI deste artigo passar automaticamente para
a reserva remunerada na data de sua promoo. (NR)
LC 417/08 (Art. 11.) (DO. 18.415 de 01/08/08)
10 a 131
14. Em casos extraordinrios e independentemente de vaga, poder haver promoo em
ressarcimento de preterio e ser efetuada segundo os princpios de antiguidade ou merecimento,
recebendo o militar o nmero que lhe competir na escala hierrquica de seu respectivo quadro, como
se houvesse sido promovido na poca devida pelo princpio que ora feita a sua promoo, sem que
haja modificao nos atos anteriores.
Vamos tratar de modo pormenorizado, adiante, de cada promoo dentro do contexto do
Estatuto c/c LPP:
BRAVURA
A promoo por bravura, deriva de uma sindicncia bem fundamentada, analisada e votada
pela CPP (Comisso de Promoo de Praas), tendo por presidente o Subcomandante
Geral, que decidir ou no pela promoo a graduao subsequente. O policial militar assim
promovido, ter direito a frequentar o prximo curso de formao (ou aperfeioamento) do
grau ao qual ascendeu, para que possa continuar trilhando sua carreira.
Nota do editor (Carlsbad Von Knoblauch): 10 ao 13 Revogados.

43

No h muito o que escrever sobre esse tema, pois uma promoo analisada de modo
criterioso, mas que varia em cada caso, devido as peculiaridades dos acontecimentos.
Caso a CPP julgue que o PM merecedor da promoo, o mesmo ser promovido na
primeira data de promoo possvel, mesmo que no haja vaga no quadro, sem
necessidade de atender a nenhum outro requisito.
Perguntas e respostas frequentes sobre casos de bravura:
Soldado de 3 classe ou 2 classe promovido a 1 classe?
Sem entrar no mrito, na PMSC o Soldado de 3 classe ou 2 Classe que realize ato de
bravura, reconhecido pela CPP, promovido ao grau imediato, qual seja, Cabo (no CBMSC
a promoo tem sido realizada classe a classe).
Subtenente pode ser promovido por bravura?
A questo controversa. Na prtica a Lei Complementar n 417, de 30 de julho de 2008
prev 31 vagas pra Tenente QOA, inicialmente ocupadas por seleo interna para
Subtenente e 1 Sargento com CAS. No caso do Subtenente, a questo, torno a dizer,
suscita dvidas, mas no posicionamento do autor, seria possvel e lcito ao mesmo ocupara
a vaga de 2 Tenente QOA (sem possibilidade de CFO, pois ele no seguir carreira). O
QOA s prev 31 vagas de 2 Tenente. Mas, repito, alguns entendem que no teria direito.
possvel acessar a justia para requerer uma promoo por bravura?
Acessar a justia, evidentemente que possvel para qualquer questionamento, entretanto,
a justia j assentou inmeras decises no sentido de que no discute em hiptese
alguma o mrito do no reconhecimento de ato de bravura, analisando, to somente,
se ocorreram abusos ou se foi ferido direito ou princpio fundamental do recorrente. Como,
por exemplo, princpio da isonomia/razoabilidade. Portanto, em tese, se um recorrente
conseguisse comprovar, que seu caso foi exatamente igual ao de outro promovido, poderia
alegar que est sendo tratado de modo diferenciado, no isonmico. Entretanto, isso
remete a quase impossibilidade, porque na vida, no entendimento do autor, uma situao
nunca ser exatamente igual a outra. Para encerrar discusses nesse assuntou, ou reduzir,
tanto o TJSC e STJ possuem vasta gama de decises nesse sentido:
1. ADMINISTRATIVO POLICIAL MILITAR PEDIDO DE PROMOO POR BRAVURA ATO DISCRICIONRIO DA ADMINISTRAO PBLICA IMPOSSIBILIDADE DA ANLISE
DO MRITO ADMINISTRATIVO PELO JUDICIRIO RECURSO DESPROVIDO.
A concesso da promoo por ato de bravura est adstrita discricionariedade do administrador,
estando o ato administrativo submetido exclusivamente convenincia e oportunidade da autoridade
pblica, tendo em vista que a valorao dos atos de bravura no ocorrem por meio de elementos
meramente objetivos' (ROMS n. 19829/PR, rel. Min. Gilson Dipp, j. 03.10.06). Ademais, no cabe
ao Poder Judicirio interferir no poder discricionrio da Administrao, cabendo apenas o seu
controle em caso de excesso e desvio de poder (TJSC, AC n. 2007.017141-0, da Capital. Rel. Des.
Sub. Snia Maria Schmitz, em 27.08.2009). (Apelao Cvel n. 2011.016564-7, da Capital, rel. Des.
Jaime Ramos, j. em 28/04/2011).
2. Processo: 2011.011209-3 (Acrdo)
Relator: Carlos Adilson Silva
Origem: Capital
rgo Julgador: Terceira Cmara de Direito Pblico
Julgado em: 02/10/2012
Juiz Prolator: Hlio do Valle Pereira
Classe: Apelao Cvel
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Ementa:
ADMINISTRATIVO. POLICIAIS MILITARES. PEDIDO DE PROMOO POR ATO DE
BRAVURA. REQUISITOS SUBJETIVOS PREVISTOS NO ESTATUTO DOS POLICIAIS
MILITARES DO ESTADO DE SANTA CATARINA (LEI N. 13.357/2005) PARA A
CONCESSO DA PROMOO. ATO DISCRICIONRIO DA ADMINISTRAO PBLICA.
IMPOSSIBILIDADE DA ANLISE DO MRITO ADMINISTRATIVO PELO JUDICIRIO.
PRECEDENTES. APELO DO ESTADO DE SANTA CATARINA PROVIDO. SENTENA
REFORMADA. RECURSO DOS AUTORES E REEXAME NECESSRIO PREJUDICADOS.
"'A concesso da promoo por ato de bravura est adstrita discricionariedade do administrador,
estando o ato administrativo submetido exclusivamente convenincia e oportunidade da autoridade
pblica, tendo em vista que a valorao dos atos de bravura no ocorrem por meio de elementos
meramente objetivos' (ROMS n. 19829/PR, rel. Min. Gilson Dipp, j. 03.10.06). Ademais, no cabe
ao Poder Judicirio interferir no poder discricionrio da Administrao, cabendo apenas o seu
controle em caso de excesso e desvio de poder' (TJSC, AC n. 2007.017141-0, da Capital. Rel. Des.
Sub. Snia Maria Schmitz, em 27.08.2009)". (AC n. 2011.016564-7, da Capital, rel. Des. Jaime
Ramos, j. em 28/04/2011).
Portanto, apesar da possibilidade de recorrer Justia, uma vez negado o ato de
bravura por via administrativa, as possibilidades de se obter o mrito na Justia, so
muito reduzidas.
PROMOO POST MORTEM
A promoo post mortem, como o nome diz, ocorre aps a morte do policial militar. Podendo
se dar por merecimento, antiguidade, bravura, ou por anlise similar a bravura (por
processo administrativo sindicncia, IPM ou ainda documento sanitrio de origem), mas
que no necessariamente importe em ato de bravura: em reconhecimento e homenagem
ao militar que tiver falecido em decorrncia de ferimento que tenha a sua causa e efeito
relacionada com o exerccio da atividade operacional.
PROMOO REQUERIDA COM TRANSFERNCIA AUTOMTICA PARA A RESERVA
REMUNERADA
Promoo aplicvel somente para Tenente Coronel j com 25 anos de servio (mulher), 30
anos de servio (homem), prescindindo de vagas e no sendo exigidas outras condies e
requisitos previstos na legislao em vigor, com exceo de ter cumprido o interstcio
previsto para a referida promoo. Passando automaticamente, na data da promoo,
compulsoriamente para a Reserva Remunerada.
PROMOO EM RESSARCIMENTO DE PRETERIO
Na verdade, trata-se de uma promoo que ocorrer segundo critrios de antiguidade ou
merecimento, mas em grau de recurso, como forma de ressarcir prejuzo ocasionado a
quem tiver sido preterido em promoo por erro demonstrado.

SOLDADO 3 CLASSE NQ A SOLDADO 1 CLASSE
A LPP traz o seguinte texto, que regula a ascenso do Soldado de 3 Classe NQ at chegar
a 1 Classe:
Art. 2 O ingresso no quadro de praas militares se dar atravs de concurso pblico, de
provas ou de provas e ttulos, para preenchimento das vagas previstas nas leis de fixao
de efetivo das instituies militares estaduais.
45

1 Para o ingresso no quadro de praas militares ser exigido no mnimo a comprovao

da concluso do ensino mdio.
2 Aps classificado no concurso pblico e matriculado no Curso de Formao de Soldado - CFSd
-, o candidato selecionado ser includo na graduao de Soldado de 3 Classe, na condio de NoQualificado - NQ -, sendo denominado Aluno-Soldado durante o perodo de formao.
3 O Aluno-Soldado que no concluir o curso de formao com aproveitamento intelectual mnimo
exigido dentro das normas de ensino, nas respectivas corporaes, ser reprovado e licenciado ex
officio das fileiras da Corporao.
[...]
Art. 7 As promoes sero efetuadas, observando-se o nmero de vagas, da seguinte forma:
I - graduao de Soldado de 3 Classe, qualificado por mrito intelectual aps concluso e aprovao
no CFSd;
II - graduao de Soldado de 2 Classe, aps ter completado um ano de efetivo servio na graduao
anterior, aps qualificado com a aprovao no CFSd, e estar no mnimo no comportamento bom;
III - graduao de Soldado de 1 Classe, aps ter completado quatro anos de efetivo servio na
graduao anterior e estar no mnimo no comportamento bom.
Perceba que a lei trata claramente a passagem de Soldado 3 Classe NQ (aluno-soldado)
a Soldado 3 Classe, qualificado por mrito intelectual, como uma promoo aps
concluso e aprovao no CFSd.
Perceba que embora haja uma diferenciao denominativa do Soldado 3 Classe no
formado (NQ ou aluno-soldado), para fins remuneratrios o vencimento de
Soldado 3 Classe.
Para Soldado de 2 Classe, o policial militar dever ter um ano de efetivo servio na
graduao anterior, ou seja, como Soldado de 3 Classe qualificado, aps qualificado e com
a aprovao no CFSd (portanto, o tempo de escola no contabilizado) e estar no
mnimo no comportamento bom.
Para Soldado de 1 Classe, o policial militar dever ter completado quatro anos de efetivo
servio na graduao anterior, ou seja, 2 Classe (portanto, novamente, o tempo de
escola e tempo passado como 3 Classe Qualificado, no so contabilizados), e estar
no mnimo no comportamento bom.
Pergunta tradicional: Com quanto tempo o Aluno-Soldado (3 Classe NQ) chegar a 1
Classe? Se tiver comportamento bom, no mnimo, e formar-se com aproveitamento no
CFSd, levar 5 anos, mais o perodo de escola (normalmente de 8 a 12 meses).
46


PROMOO A CABO
Atualmente a promoo a cabo pode se dar basicamente de duas formas (sem contar,
obviamente as j citadas: bravura e post mortem):
1.
Por tempo de efetivo servio.
Cumpridos os requisitos estipulados na Lei n 6.153/82:

Art. 4:
I - possuam 12 (doze) anos ou mais de efetivo servio na Corporao;
II - obtenham conceito favorvel de seu Comandante, Chefe ou Diretor;
III estejam classificados, no mnimo, no comportamento bom; (Redao dada pela LC 625/14).
IV - tenham sido aprovados em Inspeo de Sade, e no ltimo "Teste de Aptido Fsica", realizados
imediatamente antes da data da promoo;
V - no incidam em quaisquer outros impedimentos de acesso em carter temporrio ou definitivo,
estabelecidos na legislao pertinente.
Pargrafo nico. Para fins do disposto no inciso IV do caput deste artigo, ser admitido teste
de aptido fsica alternativo, observando-se eventuais restries mdicas, de acordo com a
regulamentao vigente na Instituio Militar. (NR) (Redaes novas da LC 623/2013)
2. Atravs do Curso de Formao de Cabos, com as seguintes

possibilidades de acesso:
O acesso as vagas, dar-se- por antiguidade (30%) e mrito intelectual (70%), ainda
bravura e 10% a mais para provindos do Quadro Especial.
Ao final do curso, sero promovidos, todos que conclurem com aproveitamento, por
merecimento intelectual (pela concluso do curso) na data da formatura a CABOS.
Vejamos o que diz a LPP:
LC 559/11 (Art. 1) (DO. 19.240 de 23/12/11)
A Lei Complementar n 318, de 17 de janeiro de 2006, passa a vigorar com a seguinte redao:
Art. 3 O Militar estadual aprovado no Curso de Formao de Cabo ou de Sargento ser promovido
respectiva graduao.
1 Para ser matriculado no Curso de Formao de Cabo e de Sargento, alm de atender a outros
critrios estabelecidos na presente Lei Complementar, ser exigida:
I - concluso do ensino mdio, para os cursos de formao iniciados at o ano de 2016; e
II - formao em curso universitrio superior de graduao em qualquer rea de conhecimento, desde
que reconhecido pelo Ministrio da Educao - MEC ou por rgo com delegao, para os cursos de
formao iniciados a partir de 2017. (NR)
[...]
3 O acesso s vagas dos Cursos de Formao de Cabo e de Sargento se dar nos seguintes termos:
I - para o Curso de Formao de Cabo:
a) 30% (trinta por cento) das vagas ofertadas sero preenchidas por antiguidade na graduao de
Soldados com no mnimo 2 (dois) anos na categoria de 1 classe, no limite de 3 (trs) Soldados para
cada vaga oferecida, dentro deste percentual; e
b) 70% (setenta por cento) das vagas ofertadas sero preenchidas por Soldados na categoria de 1
classe que, inscritos e submetidos a processo seletivo de provas, classifiquem-se por mrito
47

intelectual, dentro deste percentual, observada a ordem decrescente do conceito numrico final
obtido.
Alm disso, as vagas do curso so acrescidas: 10% para cabos mais antigos provenientes
do quadro especial (os promovidos automaticamente no item 1 explicado).
Acrescidos tambm todos os promovidos por bravura a cabo, que tiverem interesse em
fazer o CFC para seguir carreira (sem ocupar vaga).
Ainda, conforme o artigo 3 da LPP, as praas do quadro especial (promovidos por tempo
de efetivo servio, conforme explicado no item 1) podem concorrer tambm as 70% de
vagas por mrito intelectual.
Graficamente, para melhor compreenso:
Os grficos abaixo, retirados do meu blog explicam de modo ilustrativo o atual acesso ao
CFC, o artigo que trata sobre o assunto, completo pode ser lido em:
http://atividadepolicialmilitar.blogspot.com.br/2014/03/413-acesso-ao-cfs-e-cfc.html
Acesso ao CFC:
Resumidamente, digamos que abra um CFC com 100 vagas:

I.
30 Vagas sero por antiguidade dentre os Soldados de 1 Classe com no mnimo
2 anos, mais antigos.
II.
70 Vagas sero acessadas por mrito intelectual (prova) concorrendo TODOS os
soldados de 1 classe (com qualquer tempo), Cabos Quadro Especial (sem CFC),
3 Sgt Quadro Especial (sem CFC).
III.
10 Vagas extras acessveis por antiguidade para Cabos do Quadro Especial.
IV.
X vagas, quantas forem necessrias para comportar os promovidos por bravura.
V.
X vagas, quantas forem necessrias para promovidos excepcionalmente pela Lei
Complementar n 559/11(que foi uma lei excepcional) existindo poucos
remanescentes ainda nessa condio cabo sem curso.
48

PROMOO A 3 SARGENTO
Atualmente a promoo a 3 Sargento pode se dar basicamente de duas formas (sem
contar, obviamente as j citadas: bravura e post mortem):
1.
Por tempo de efetivo servio.
Cumpridos os requisitos estipulados na Lei n 6.153/82:

Art. 2:
I - possuam 20 (vinte) anos ou mais de efetivo servio na Corporao;
II - possuam 2 (dois) anos ou mais de exerccio na graduao de Cabo;
III - obtenham conceito favorvel de seu Comandante, Chefe ou Diretor;
IV estejam classificados, no mnimo, no comportamento bom; (Redao dada pela LC 625/14).
V - tenham sido aprovados em Inspeo de Sade, e no ltimo "Teste de Aptido Fsica", realizados
imediatamente antes da data da promoo;
VI - no incidam em quaisquer outros impedimentos de acesso em carter temporrio ou
definitivo, estabelecidos na legislao pertinente.
Pargrafo nico. Para fins do disposto no inciso V do caput deste artigo, ser admitido teste de
aptido fsica alternativo, observando-se eventuais restries mdicas, de acordo com a
regulamentao vigente na Instituio Militar. (NR) (Redaes novas da LC 623/2013)
2. Atravs do Curso de Formao de Sargentos, com as seguintes

possibilidades de acesso:
O acesso as vagas, dar-se- por antiguidade (30%) e mrito intelectual (70%), ainda
bravura e 10% a mais para provindos do Quadro Especial.
Ao final do curso, sero promovidos, todos que conclurem com aproveitamento, por
merecimento intelectual (pela concluso do curso) na data da formatura a 3
SARGENTO. Vejamos o que diz a LPP:
LC 559/11 (Art. 1) (DO. 19.240 de 23/12/11)
A Lei Complementar n 318, de 17 de janeiro de 2006, passa a vigorar com a seguinte redao:
Art. 3 O Militar estadual aprovado no Curso de Formao de Cabo ou de Sargento ser promovido
respectiva graduao.
1 Para ser matriculado no Curso de Formao de Cabo e de Sargento, alm de atender a outros
critrios estabelecidos na presente Lei Complementar, ser exigida:
I - concluso do ensino mdio, para os cursos de formao iniciados at o ano de 2016; e
II - formao em curso universitrio superior de graduao em qualquer rea de conhecimento, desde
que reconhecido pelo Ministrio da Educao - MEC ou por rgo com delegao, para os cursos de
formao iniciados a partir de 2017. (NR)
[...]
3 O acesso s vagas dos Cursos de Formao de Cabo e de Sargento se dar nos seguintes termos:
II - para o Curso de Formao de Sargento:
a) 30% (trinta por cento) das vagas ofertadas sero preenchidas por antiguidade na graduao de
Cabos com no mnimo 2 (dois) anos nesta graduao, no limite de 3 (trs) Cabos para cada vaga
oferecida, dentro deste percentual; e
b) 70% (setenta por cento) das vagas ofertadas sero preenchidas por Cabos com no mnimo 2 (dois
anos) na graduao que, inscritos e submetidos a processo seletivo de provas, classifiquem-se por
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mrito intelectual, dentro deste percentual, observada a ordem decrescente do conceito numrico final
obtido. (NR)
Alm disso, as vagas do curso so acrescidas: 10% para 3 sargentos mais antigos
provenientes do quadro especial (os promovidos automaticamente no item 1 explicado),
que j tenham concludo com aproveitamento o CFC.
Acrescidos tambm todos os promovidos por bravura a 3 Sargento, que tiverem interesse
em fazer o CFS para seguir carreira (sem ocupar vaga), desde que j tenham concludo
com aproveitamento o CFC.
Ainda, conforme o artigo 3 da LPP, as praas do quadro especial (promovidos por tempo
de efetivo servio, conforme explicado no item 1) podem concorrer tambm as 70% de
vagas por mrito intelectual.
Graficamente, para melhor compreenso:
Os grficos abaixo, retirados do meu blog explicam de modo ilustrativo o atual acesso ao
CFS, o artigo que trata sobre o assunto, completo pode ser lido em:
http://atividadepolicialmilitar.blogspot.com.br/2014/03/413-acesso-ao-cfs-e-cfc.html
Acesso ao CFS:
Resumidamente, digamos que abra um CFS com 100 vagas:

I.
30 Vagas sero por antiguidade dentre os Cabos com no mnimo 2 anos, mais
antigos (que j tenha CFC).
II.
70 Vagas sero acessadas por mrito intelectual (prova) concorrendo TODOS os
Cabos (com no mnimo 2 anos e j tendo CFC) e 3 Sargento Quadro Especial
(que j tenha o CFC).
III.
10 Vagas extras acessveis por antiguidade para 3 Sargentos do Quadro
Especial (que j tenham o CFC).
IV.
X vagas, quantas forem necessrias para comportar os promovidos por bravura
a 3 Sargento (desde que j tenham CFC).
50

PROMOO POR ANTIGUIDADE E POR MERECIMENTO

Atualmente as graduaes de Subtenente, 1 Sargento e 2 Sargento so acessadas por
antiguidade ou merecimento (tabela de pontuao), na proporo de 1 por antiguidade para
3 por merecimento. Apenas, evidentemente, para quem satisfaa os requisitos
estabelecidos na LPP. No possvel a um Soldado ou Cabo, alcanar diretamente tais
graduaes, tendo primeiramente que formar-se Cabo e depois 3 Sargento, ascendendo
graduao a graduao, sendo os interstcios mnimos previstos na LPP:
Art. 10. Por qualquer dos critrios, ressalvados os casos previstos em lei, a promoo a 2 Sargento,
1 Sargento e Subtenente, somente poder ser processada quando o candidato satisfizer os seguintes
requisitos:
I - estar classificado pelo menos no comportamento bom;
II - ter sido submetido inspeo de sade;
III - ter realizado teste de aptido fsica;
IV - ter, no mnimo, o seguinte interstcio:
a) 3 Sargento - quatro anos;
b) 2 Sargento - trs anos; e
c) 1 Sargento - trs anos; e
V - ter no mnimo a metade do interstcio previsto para sua graduao em servio arregimentado.
1 A inspeo de sade e avaliao fsica tero validade de um ano.
2 Na falta absoluta de candidatos que satisfaam a exigncia estabelecida no inciso IV deste artigo,
o Comandante-Geral poder reduzir pela metade o interstcio.
3 A freqncia e aprovao no Curso de Aperfeioamento de Sargentos - CAS - requisito para a
promoo a 1 Sargento, alm dos demais estabelecidos neste artigo.
DATAS DE PROMOES
As datas de promoes esto estabelecidas tanto no Estatuto, quanto no Decreto n 4.633,
de 11 de agosto de 2006 Que regulamenta a Lei de Promoo de Praas na RLPP. Como
segue, texto da Lei de Promoo de Oficiais (neste caso aplicvel a todas as promoes
por antiguidade ou merecimento):
LC 379/07 (Art. 1) (DO. 18.108 de 23/04/07)
O art. 20 da Lei n 6.215, de 10 de fevereiro de 1983, alterado pela Lei n 13.569, de 23 de novembro
de 2005, passa a vigorar com a seguinte redao:
Art. 20. As promoes sero efetuadas, anualmente, por antiguidade ou merecimento, nas seguintes
datas:
I - para a Polcia Militar nos dias 31 de janeiro, 5 de maio, 11 de agosto e 25 de novembro; e
II - para o Corpo de Bombeiros Militar nos dias 31 de janeiro, 13 de junho, 11 de agosto e 25 de
novembro.
Pargrafo nico. A antiguidade no posto contada a partir da data do ato de promoo, ressalvados
os casos de desconto de tempo no-computvel de acordo com o estatuto dos Policiais-Militares e de
promoo post-mortem, por bravura e em ressarcimento de preterio, quando poder ser estabelecida
outra data. (NR)
Observe que a Lei acabou silenciando sobre a promoo por mrito intelectual, a mesma
acaba ocorrendo, por advento da LPP e da RLPP numa das datas supracitadas ou na data
da formatura do CFC ou CFS.
As datas citadas acima, constam no conhecimento do autor como sendo:
31 de janeiro sem razo especial, exceto manter quatro datas distribudas regularmente
ao longo do ano.
51

5 de maio aniversrio da PMSC (somente para a PMSC).

13 de junho aniversrio do CBMSC (somente para CBMSC).
11 de agosto data magna do Estado de Santa Catarina.
25 de novembro data de Santa Catarina de Alexandria.
CARREIRAS
Atualmente nas instituies militares do Estado de Santa Catarina, tem-se claramente
definidas duas carreiras: de Praas e de Oficiais. H tempos atrs, antes da LPP, em
similaridade as FFAA, poderamos classificar em 4 carreiras: Oficiais, Sargentos, Cabos e
Soldados. Eis que esses dois ltimos, s recebiam uma promoo ao final da carreira, que
era passada completamente como Cabo ou Soldado.
Aps o advento da LPP, a Carreira de Praas restou unificada. Evidentemente, como se
observa na Lei Complementar n 417, de 30 de julho de 2008 Lei do quadro de Efetivo
devido as atribuies e estrutura militar, nem todos os Soldados conseguiro chegar a
Subtenente, mas hoje, ao contrrio de antes de 2006, essa possibilidade real e aberta a
todos. No existindo mais, como antes de 2006, a possibilidade de ingresso na carreira
diretamente como Cabo, ou 3 Sargento.
Alm disso, como j explicado, agora com as alteraes de 2013, todos* (cumpridos
requisitos mnimos de comportamento, etc.) chegaro no mnimo a 3 Sargento.
Carreira de Praas
Como j demonstrado acima, acima, a carreira de Praas, inicia-se com o ingresso no
CFSd, na condio de Soldado de 3 Classe No Qualificado (Aluno-Soldado), sendo que
somente dar prosseguimento caso se forme com aproveitamento no CFSd.
O ingresso no CFSd dar-se- por concurso pblico, conforme estabelecido na Lei
Complementar n 587, de 14 de janeiro de 2013 Ingresso nas carreiras militares
estaduais:
[...]
IV - para o Curso de Formao de Soldados da Polcia Militar e do Corpo de Bombeiros Militar:
curso superior de graduao em qualquer rea de conhecimento reconhecido pelo MEC ou por rgo
oficial com competncia delegada.
O Estatuto define Cabos e Soldados do seguinte modo:
Art. 39. Os cabos e soldados so essencialmente elementos de execuo.
Sequncia (entre parnteses antecedendo o posto/graduao o Curso de Formao ou
Aperfeioamento requerido):
(CFSd) Soldado PM 3 Classe (Qualificado)
Soldado PM 2 Classe
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Soldado PM 1 Classe
(CFC) Cabo PM
Por bvio, o Estatuto procurou evidenciar a funo primordial do Cabo e Soldado, o que
no significa, em hiptese alguma, que o artigo 39 deva ser interpretado de forma simples,
vulgar ou mesmo como tarefa fcil. Ao contrrio, sabemos que hoje a execuo das
atividades de Polcia Ostensiva, em especial, demandam cada vez mais conhecimento,
ponderao, dedicao e pro-atividade do policial militar executor.
O Estatuto define os Subtenentes e Sargentos como:
Art. 38. Os Subtenentes e Sargentos auxiliam e complementam as atividades dos oficiais que no
adestramento e no emprego dos meios quer na instruo e na administrao policial-militar, bem
como so ainda empregados na execuo de servios de policiamento ostensivo peculiares a Policia
Militar.
Pargrafo nico. No exerccio das atividades mencionadas no caput deste artigo e no comando de
elementos subordinados, os Subtenentes e Sargentos devero impor-se pela lealdade, exemplo e
capacidade profissional e tcnica, incumbindo-lhes assegurar a observncia minuciosa a ininterrupta
das ordens, regras do servio e normas operativas pelas praas que lhes estiverem diretamente
subordinadas, bem como pela manuteno da coeso e do moral, em todas as circunstncias.
Sequncia:
(CFS) 3 Sargento
2 Sargento
(CAS) 1 Sargento
Subtenente
Carreira de Oficiais
O ingresso no Curso de Formao de Oficiais se d com a aprovao em concurso pblico,
sendo ento matriculado na condio de Cadete. Atualmente o CFO composto por 4
semestres. Caso formado com aproveitamento, promovido por merecimento intelectual
(nos termos do Estatuto) a Aspirante-a-Oficial. Que consiste num estgio probatrio de 6
meses, podendo ser repetido apenas uma vez, caso no obtenha xito na primeira
tentativa. Caso seja reprovado uma segunda vez no estgio, ser excludo das fileiras da
Corporao. Caso aprovado, poder ser promovido por merecimento ou antiguidade ao
primeiro posto do Oficialato: 2 Tenente PM.
No caso dos Oficiais do Quadro de Sade ou Capeles o ingresso o curso de adaptao
tem durao de apenas 6 meses, sendo 3 em disciplinas militares, 3 em estgio prtico,
quando ento, se aprovados no aspirantado sero promovidos ao primeiro posto de 2
Tenente (Mdico, Dentista ou Capelo) PM.
Para o quadro de Oficiais PM ou BM: O ingresso no CFO dar-se- por concurso pblico,
conforme estabelecido na Lei Complementar n 587, de 14 de janeiro de 2013 Ingresso
nas carreiras militares estaduais:
[...]
I - para o Curso de Formao de Oficiais do Quadro de Oficiais Policiais Militares: Bacharelado em
Direito;
53

II - para o Curso de Formao de Oficiais do Quadro de Oficiais Bombeiros Militares: Bacharelado

ou Licenciatura Plena em qualquer rea de conhecimento;
III - para o Curso de Adaptao de Oficiais do Quadro de Oficiais de Sade e de Oficiais Capeles:
curso superior de graduao na rea especfica habilitao funcional reconhecido pelo
Ministrio da Educao (MEC) ou por rgo oficial com competncia delegada.
O Estatuto exige das praas especiais:
Art. 40. s praas especiais cabe a rigorosa observncia das prescries dos regulamentos que lhes
so pertinentes, exigindo-se-lhes inteira dedicao ao estudo e ao aprendizado tcnico-profissional.
Sequncia:
Praas Especiais
(CFO) Cadete
Aspirante-a-Oficial
O Estatuto define a carreira dos Oficiais do seguinte modo:
Art. 37. O Oficial preparado, ao longo da carreira, para o exerccio do comando, da chefia e de
direo das organizaes policiais-militares.
Sequncia:
Oficiais Subalternos
2 Tenente
1 Tenente
Oficiais Intermedirios
Capito
Oficiais Superiores
(CAO) Major
Tenente Coronel
(CSP) Coronel
DIREITOS
Os direitos esto preconizados, principalmente, no artigo 50 do Estatuto, como segue:
Art. 50. So direitos dos policiais militares:
I A garantia da patente, em toda a sua plenitude, com as vantagens, prerrogativas e deveres a ela
inerentes, quando Oficial, nos termos da Constituio Estadual;
LC 378/07 (Art. 1) (DO. 18.108 de 23/04/07)
II - a percepo de remunerao correspondente ao grau hierrquico superior ou melhoria da mesma,
quando, ao ser transferido para a inatividade contar com mais de 30 (trinta) anos de servio se homem
e 25 (vinte e cinco) anos se mulher; (NR)
III - a remunerao com base no soldo integral do posto ou graduao quando, no contado 30 (trinta)
anos de servio se homem e 25 (vinte e cinco) anos se mulher, for transferido para a reserva
remunerada, ex officio por ter atingido a idade limite de permanncia em atividade no posto ou
graduao; (NR)
IV Nas condies ou nas limitaes impostas na legislao e regulamentao peculiar:
a) A estabilidade, quando praas, com 10 (dez) ou mais anos de tempo de efetivo servio;
54

b) O uso das designaes hierrquicas;

c) A ocupao de cargo correspondente ao posto ou graduao;
d) A Percepo de remunerao;
e) A constituio de penso policial-militar;
f) A promoo;
g) A transferncia para a reserva remunerada a pedido ou reforma;
h) As frias, os afastamentos temporrios do servio e as licenas;
i) A demisso e o licenciamento voluntrios;
j) O porte de arma, quando Oficial em servio ativo ou na inatividade salvo aqueles em inatividade
por alienao mental ou condenao por crime contra a Segurana Nacional ou por atividade que
desaconselhe aquele porte;
l) porte de arma, pelas praas, com as restries impostas pela polcia Militar:
m) A assistncia jurdica quando a infrao penal praticada for em decorrncia de ato de servio;
n) O auxilio funeral para si e seus dependentes, constituindo-se no conjunto de medidas tomadas pelo
Estado, quando solicitado, desde o bito at o sepultamento condigno;
o) A moradia para o policial-militar em atividade, compreendendo:
1) Alojamento em organizao Policial-Militar, quando aquartelado;
2) Habitao para si e seus dependentes em imveis sobre a responsabilidade do Estado, de acordo
com a disponibilidade existente.
p) O transporte, assim entendido como os meios fornecidos ao policial-militar para seu deslocamento
por interesse do servio. Quando o deslocamento implicar em mudana de sede ou de moradia,
compreende, tambm, as passagens para seus dependentes e a transladao das respectivas bagagens
de residncia residncia;
q) Assistncia social e mdica hospitalar para si e seus dependentes, nas condies estabelecidas pelo
poder Executivo;
r) Outros direitos previstos em legislao especfica e peculiar.
LC 614/13 (Art. 20) (DO. 19.729 de 31/12/13)
1 A percepo de remunerao ou melhoria da mesma, de que trata o inciso II do art. 50,
obedecer ao seguinte:
I o Oficial Militar Estadual que contar com 30 (trinta) anos de servio, se homem, e 25 (vinte
e cinco) anos, se mulher, ao ingressar na inatividade, perceber proventos correspondentes ao
subsdio do posto imediato ao seu;
II o Oficial Militar Estadual ocupante do ltimo posto da hierarquia militar, ao ingressar na
inatividade, perceber proventos correspondentes ao subsdio de seu prprio posto, acrescido
do percentual de 17,6471% (dezessete inteiros e seis mil, quatrocentos e setenta e um dcimos
de milsimo por cento), desde que conte mais de 30 (trinta) anos de servio, se homem, e 25
(vinte e cinco) anos, se mulher;
III o Subtenente Militar Estadual, ao ingressar na inatividade, perceber proventos
correspondentes ao subsdio do Posto de 2 Tenente, desde que conte 30 (trinta) anos de servio,
se homem, e 25 (vinte e cinco) anos, se mulher; e
IV as demais praas Militares Estaduais que contem com 30 (trinta) anos de servio, se
homem, e 25 (vinte e cinco) anos, se mulher, ao ingressarem na inatividade, percebero
proventos correspondentes ao subsdio de graduao imediatamente superior. (NR)
Dentre os direitos, destacamos o vencimento do posto / graduao imediatamente
acima, quando da passagem para a inatividade contar com 30 anos de servio (se
homem) e 25 anos de servio (se mulher).
Caso no conte com 30/25 anos de servio homem/mulher, e for atingido por limite
de idade, remunerao com base no soldo integral (atual, no acima).
55

A estabilidade outro ponto importante, a praa atinge a estabilidade com 10 anos de

efetivo servio.
PRORROGAO DE TEMPO DE SERVIO
O Estatuto define que a praa contratada, a princpio, por 3 anos, evidentemente hoje
prtica comum que o policial militar siga carreira, no mais servindo temporariamente como
em tempos idos. Por isso, o Estatuto traz a seguinte previso de prorrogao de tempo de
servio:
Art. 149. As praas que conclurem o tempo de servio a que se obrigaram a servir, desde que
requeiram, poder ser concedida a prorrogao deste tempo, uma ou mais vezes, como engajadas ou
reengajadas.
Pargrafo nico. Os perodos de tempo de servio das praas so assim classificados:
I 1 perodo, o ingresso por 03 (trs) anos;
II 2 perodo, o do engajamento por 03 (trs) anos;
III 3 perodo, o engajamento por 04 (quatro) anos; 2
IV 4 perodo, o de estabilidade.
Art. 150. O pedido de prorrogao dever ser encaminhado no mnimo com 30(trinta) dias de
antecedncia do trmino do perodo anterior.
De todo modo, importante atentar-se para, de trs em trs anos, renovar o tempo
de servio, junto ao P1 de sua Unidade, atingindo, com 10 anos, a estabilidade.
FRIAS E AFASTAMENTOS TEMPORRIOS
Sobre as frias importante destacar que possvel a antecipao de at 15 dias de frias
ao longo do ano, sendo que, ao menos 15 dias devem ser gozados ininterruptamente.
Entretanto a gratificao de frias (valor pecunirio similar ao tero constitucional) s
recebida efetivamente na data registrada para o gozo regulamentar de frias.
So normalmente remuneradas e contam tempo de servio.
As frias, quando sustadas / no gozadas por imperiosa necessidade de servio
somente, sero averbadas em dobro para efeito de contagem de tempo de servio.
Entretanto, se o policial no chegar a iniciar o gozo, ao menos um dia, no receber tambm
o valor pecunirio, gratificao de frias.
O Estatuto traz a seguinte redao sobre as frias:
Art. 65 Frias o afastamento total do servio, concedido anualmente aos policiais-militares para o
descanso, a partir do ltimo ms do ano a que se refere e durante todo o ano seguinte.
1 Compete ao Comandante Geral da Polcia Militar regulamentar a concesso das frias anuais.
2 A concesso da frias no prejudicada pelo gozo anterior de licena para tratamento de sade,
por punio anterior decorrente de transgresso disciplinar, pelo estado de guerra ou para que sejam
cumpridos atos de servios, bem como no anula o direito quelas licenas.
3 Somente em caso de interesses de Segurana Nacional e manuteno da ordem, de extrema
necessidade do servio ou de transferncia para a inatividade, ou ainda, para cumprimento de punio
Nota do editor (Carlsbad Von Knoblauch): O texto original, inclusive que consta tambm no site da
PGE/SC traz como perodos Ingresso, Engajamento, Reengajamento e Estabilidade. Acredita-se ter
havido equvoco do digitador ao escrever duas vezes engajamento.
2
56

decorrente de contraveno ou de transgresso disciplinar de natureza grave ou em caso de baixa de

hospital, os policiais-militares tero interrompido ou deixaro de gozar na poca prevista, o perodo
de frias a que tiverem direito, registrando-se ento o fato em seus assentamentos.
4 Na impossibilidade absoluta do gozo de frias, ou no caso de sua interrupo por motivos
imperiosos, o perodo no gozado ser computado em dobro, somente para fins de transferncia do
policial militar para a inatividade, e nesta situao, para todos os efeitos legais.
Afastamentos Temporrios
O Estatuto prev ainda os seguintes afastamentos temporrios:
Art. 66 Os policiais-militares tm direito, ainda, aos seguintes perodos de afastamento total do
servio, por motivo de:
I Npcias: 8 (oito) dias;
II Luto: 8 (oito) dias;
III Instalao: at 10 (dez) dias;
IV Trnsito: at 30 (trinta) dias.
Pargrafo nico. O afastamento do servio por motivo de npcias ou luto ser concedido, no primeiro
caso quando solicitado por antecipao data do evento e, no segundo, to logo autoridade a qual
estiver subordinado o policial-militar tenha conhecimento do bito.
Art. 67 As frias e os afastamentos mencionados no artigo anterior, so concedidos com a
remunerao prevista na legislao peculiar e computados como tempo de efetivo servio para todos
os efeitos legais.
No que concerne ao luto, a PMSC adotou o RISG como regulamento de referncia para os
casos de concesso:
Nota Circular n 494/DP/DP-1/2009
Senhores Comandantes de OPM, Diretores e Chefes,
Cumprindo determinao do Sr Coronel Comandante-Geral da PMSC, informo que doravante a
concesso do LUTO aos policiais militares, com previso no art. 66, inciso II e Pargrafo nico, da
Lei n 6.218/83 - Estatuto dos Policiais Militares, por 08 (oito) dias, se dar com base no art. 21,
inciso XV, alnea d, da Portaria n 816, de 19 de dezembro de 2003, que trata do Regulamento
Interno e dos Servios Gerais RISG (R-1), em face do que dispe o art. 161, da Lei n 6.218/83,
conforme os seguintes critrios:
FALECIMENTO:
1. cnjuge, companheiro(a);
2. pais e/ou padrastos;
3. sogros;
4. filhos e/ou enteados, menor sob sua guarda ou tutela;
5. curatelados;
6. irmos.
Florianpolis/SC, 02 de dezembro de 2009.
A instalao pode ser dada para instalao do policial militar em novo local onde pode vir
a trabalhar.
O trnsito um perodo concedido para possibilitar a mudana, e apresentao do policial
militar no caso de transferncia. Os dias concedidos variam conforme concesso do Cmdo
Geral e distncia da nova lotao.
57

Licena Maternidade/Paternidade
No tocante as licenas maternidade e paternidade, a Lei Complementar n 475, de 22
de dezembro de 2009 Dispe sobre a licena maternidade e paternidade.
No entendimento do autor, a lei bem autoexplicativa, entretanto, maiores esclarecimentos
podem ser obtidos junto a DSPS da PMSC, quando necessrio.
Seguem alguns pontos de destaque da referida lei:
Art. 1 militar estadual gestante assegurada licena maternidade pelo perodo de 180 (cento e
oitenta) dias consecutivos, a partir da data de nascimento da criana, mediante apresentao da
certido de nascimento.
1 A licena maternidade poder ser concedida pelo Comandante de Unidade a partir do oitavo
ms de gestao, mediante parecer da Junta Mdica da Corporao - JMC ou por parecer do mdico
militar da Organizao Policial Militar - OPM mais prxima.
[...]
10. A militar estadual em gozo de licena maternidade poder renunciar ao usufruto dos 60
(sessenta) dias anteriores ao trmino da licena, devendo apresentar requerimento de renncia parcial
de 30 (trinta) ou 60 (sessenta) dias, situao em que no se aplicar o disposto no pargrafo anterior.
[...]
Art. 2 Os militares estaduais tem direito ao afastamento total do servio em virtude do nascimento
do filho - licena paternidade - pelo perodo de at 15 (quinze) dias consecutivos.
Art. 3 As licenas previstas nos arts. 1 e 2 da presente Lei Complementar tambm podero ser
concedidas aos militares estaduais em caso de adoo de criana de at 06 (seis) anos incompletos,
ou quando obtiver judicialmente a sua adoo ou guarda para fins de adoo.
[...]
Art. 4 lactante assegurado, sem qualquer prejuzo, o direito de ausentar-se do servio por at 2
(duas) horas dirias ou da escala de servio para carga horria de 40 (quarenta) horas semanais, at o
filho completar 6 (seis) meses de idade.
1 A concesso do benefcio est condicionada solicitao pela lactante acompanhada da certido
de nascimento da criana.
2 O horrio de lactao ficar a critrio da requerente, podendo ser desdobrado em fraes quando
a lactante estiver sujeita a dois turnos ou perodos de trabalho.
Portanto, at 180 para licena maternidade. E at 15 dias para a licena paternidade.
LICENAS
Existem dois tipos principais de licenas bsicas:
Licena Especial (LESP)
Especial (LESP) No meio civil tambm chamada de licena prmio, trata-se de uma
licena na qual o servidor faz jus a 3 meses, a cada cinco anos (quinqunio) de efetivo
servio em rgo dos Estado. Devendo usufruir a critrio de distribuio do Comando e
possibilidade, sempre em parcelas integrais de 30 dias (1 ms). Apesar de tudo o que diz
o Estatuto, a LESP est legislada e regulamentada por leis mais recentes, que probem a
sua averbao como tempo de servio, e decreto do governo que veda a sua venda.
A Lei Complementar n 381, de 07 de maio de 2007 (Licenas especiais) o que h de
mais atual sobre o tema, descrevendo do seguinte modo:
58

Art. 190-A. Os perodos aquisitivos de licenas-prmio previstas no art. 78 da Lei n 6.745, de 28

de dezembro de 1985, no art. 135 da Lei n 6.843, de 28 de julho de 1986, e no art. 118 da Lei n
6.844, de 29 de julho de 1986, ou da licena especial do art. 69 da Lei n 6.218, de 10 de fevereiro de
1983, podero ser usufrudos de forma parcelada, em perodo no inferior a 30 (trinta) dias.
1 As licenas-prmio ou licenas especiais acumuladas sero usufrudas de acordo com a
convenincia e o interesse pblico.
2 As licenas-prmio e licenas especiais referidas no caput deste artigo devero ser usufrudas
integralmente antes da concesso da aposentadoria voluntria ou compulsria.
3 Ter prioridade no usufruto de licenas-prmio ou licenas especiais o servidor que estiver mais
prximo de atender aos requisitos para fins de aposentadoria ou de atingir a idade limite prevista para
a aposentadoria compulsria.
4 A apresentao de pedido de passagem inatividade sem prvia e oportuna apresentao do
requerimento de gozo implicar perda do direito licena-prmio e licena especial.
Sendo assim, hoje, o militar obrigado a usufruir da folga, sob pena de, se solicitar a
reserva antes de usufru-las, perd-las. O acmulo livre. E o comandante no obrigado
a autorizar o seu usufruto, todo ano, ou exatamente no ms que o policial quiser, devendo
o policial adaptar-se as possibilidades que lhe so concedidas.
Durante o perodo que gozar a licena especial, receber vencimentos normalmente e
contar tempo de servio.
Licena para Tratar de Interesse Particular (LTIP)
Para tratar de Interesses particulares (LTIP): Prevista no Estatuto, mas regulamentada pelo
Cmdo Geral, atualmente do seguinte modo:
Nota Circular n 012/DP/DP-1/2010:
Senhores Comandantes de OPM, Diretores e Chefes,
Informo que doravante a concesso da Licena para tratar de interesses particulares - LTIP aos
policiais militares, se dar, exclusivamente, com base na Lei n 6.218/83 - Estatuto dos Policiais
Militares, a saber: Assim, o PM interessado dever observar os seguintes critrios:[...]
1. contar com mais de 10 (dez) anos de efetivo servio;
2. durante esse afastamento no perceber remunerao;
3. dever contribuir para o IPREV;
4. no contar tempo de servio durante o afastamento (posteriormente dever obter a certido de
tempo de contribuio junto ao IPREV p/ averbar na DP/DP-1);
5. dever permanecer afastado, obrigatoriamente, pelo prazo mnimo de 06 (seis) meses, sendo que
posteriormente poder desistir da licena; e
6. o prazo mximo no gozo da LTIP de at 02 (dois) anos, sendo que depois de ultrapassado esse
perodo, contnuo, o policial militar dever se apresentar imediatamente ao trmino da licena sua
OPM de origem. Em sendo a LTIP no contnua (prazo inferior a 02 anos - preenchido o requisito
mnimo de 06 meses) o interessado dever requerer sua desistncia, para retornar atividade.
Florianpolis/SC, 13 de janeiro de 2010.
Para que no restem dvidas, portanto, a LTIP ser de no mnimo 6 meses, e no mximo
2 anos. Durante o perodo da LTIP o policial militar no faz jus remunerao, devendo
recolher contribuio junto ao IPREV. Evidentemente, j que contribui para o IPREV, se no
retorno, comprovar servio, poder averbar o tempo trabalhado fora.
59

Licenas Mdicas
Existem ainda duas mdicas que so melhor tratadas em consulta a DSPS, conforme a
necessidade: Para tratar de sade prpria ou de sade da famlia.
NOVO SISTEMA REMUNERATRIO ADOTADO

O novo sistema remuneratrio adotado, cumpre o previsto na Constituio do Estado de
Santa Catarina:
Art. 105-A. A renumerao dos servidores policiais integrantes dos rgos relacionados no art. 105
ser fixada na forma do art. 23-A.
[xxx]
Art. 23. A remunerao e o subsdio dos servidores da administrao pblica de qualquer dos Poderes,
atendero ao seguinte:
I - a reviso geral anual sempre na mesma data e sem distino de ndices;
II - os Poderes publicaro anualmente os valores dos subsdios e da remunerao dos cargos e
empregos pblicos;
III a remunerao e o subsdio dos ocupantes de cargos, funes e empregos pblicos da
administrao direta, autrquica e fundacional, dos membros dos Poderes do Estado, do Ministrio
Pblico e do Tribunal de Contas do Estado e dos demais agentes polticos e os proventos, penses ou
outra espcie remuneratria, percebidos cumulativamente ou no, includas as vantagens pessoais ou
de qualquer outra natureza, no podero exceder o subsdio mensal dos Desembargadores do Tribunal
de Justia do Estado, limitado a 90,25% (noventa inteiros e vinte e cinco centsimos por cento) do
subsdio mensal, em espcie, dos Ministros do Supremo Tribunal Federal, no se aplicando o disposto
neste inciso aos subsdios dos Deputados Estaduais; [...]
Art. 23-A. O membro de Poder, o detentor de mandato eletivo e os Secretrios Estaduais sero
remunerados exclusivamente por subsdio fixado em parcela nica, vedado o acrscimo de qualquer
gratificao, adicional, abono, prmio, verba de representao ou outra espcie remuneratria,
obedecido, em qualquer caso, o disposto no art. 23, I, II e III. (NR).

A lei que aprovou e regulamentou o novo sistema remuneratrio a LC n 614/2014 da
qual destacamos as seguintes passagens:
Art. 3 O subsdio dos Militares Estaduais no exclui o direito percepo, nos termos da legislao
e regulamentao especficas, de:
I dcimo terceiro vencimento, na forma do inciso IV do art. 27, combinado com o 13 do art. 31,
da Constituio do Estado;
II tero de frias, na forma do inciso XII do art. 27, combinado com o 13 do art. 31, da Constituio
do Estado;
III dirias e ajuda de custo, na forma da legislao em vigor;
IV retribuio financeira transitria pelo exerccio de funo de comando, direo, chefia ou
assessoramento;
V vantagem de que trata o 1 do art. 92 da Lei n 6.745, de 28 de dezembro de 1985;
VI parcela complementar de subsdio, na forma do 1 do art. 2 desta Lei Complementar;
VII Indenizao por Regime Especial de Servio Ativo, na forma do art. 6 desta Lei Complementar;
VIII indenizao por aula ministrada, pelo exerccio de atividade de docncia nos Centros de Ensino
das Instituies Militares estaduais;
60

IX retribuio financeira transitria pelo exerccio de atividades no Corpo Temporrio de Inativos

da Segurana Pblica (CTISP), na forma do art. 8 da Lei Complementar n 380, de 3 de maio de
2007, com a redao do art. 14 desta Lei Complementar;
X indenizao por invalidez permanente, na forma da Lei n 14.825, de 5 de agosto de 2009;
XI retribuio financeira transitria pela participao em grupos de trabalho ou estudo, em
comisses legais e em rgos de deliberao coletiva, nos termos do inciso II do art. 85 da Lei n
6.745, de 1985;
XII retribuio financeira pelo exerccio de cargo ou comisso, na forma do art. 10 da Lei n 5.645,
de 30 de novembro de 1979;
XIII auxlio-alimentao; e
XIV outras parcelas indenizatrias previstas em lei.
Pargrafo nico. Aplica-se o disposto no 11 do art. 37 da Constituio da Repblica s vantagens
previstas nos incisos I, II, III, VIII, IX, X, XIII e XIV do caput deste artigo.
No artigo 3, acima, esto os benefcios que ainda continuam a ser pagos, dentre os quais,
destacamos o inciso VII que vem sendo apelidada de IRESA ou simplesmente ISA.

Continuando:
Art. 4 Esto compreendidas no subsdio e por ele extintas todas as espcies remuneratrias do regime
anterior, de qualquer origem e natureza, que no estejam explicitamente mencionadas no art. 3 desta
Lei Complementar, em especial:
I vantagens pessoais e vantagens pessoais nominalmente identificadas (VPNI), de qualquer origem
e natureza;
II diferenas individuais e resduos, de qualquer origem e natureza;
III valores incorporados remunerao decorrentes do exerccio de funo de comando, direo,
chefia ou assessoramento ou de cargo de provimento em comisso;
IV valores incorporados remunerao a ttulo de adicional por tempo de servio, trinios ou
quinqunios;
V abonos;
VI valores pagos a ttulo de representao;
VII adicional pelo exerccio de atividades insalubres, perigosas ou penosas;
VIII adicional noturno;
IX Indenizao de Estmulo Operacional, instituda pela Lei Complementar n 137, de 22 de junho
de 1995;
X adicional vintenrio;
XI adicional de ps-graduao; e
XII Indenizao de Representao de Chefia, instituda pelo art. 18 da Lei Complementar n 254,
de 15 de dezembro de 2003.
Pargrafo nico. No podero ser concedidas, a qualquer tempo e a qualquer ttulo, quaisquer outras
vantagens com o mesmo ttulo e fundamento das verbas extintas quando da adoo do regime de
remunerao por subsdio.
No artigo 4, acima, percebe-se os adicionais que deixaram de ser pagos e passam a ser
compreendidos como incorporados ou absorvidos pelo subsdio. No podendo, nem
mesmo, ser recriados com o mesmo ttulo e fundamento.
Alm disso, como dito, a LC 614 prev ainda um adicional de indenizao por regime
especial de servio ativo (IRESA) no percentual de 17,6471% do subsdio fixado no anexo
III, ou seja, subsdio de dezembro de 2015:
61

Art. 6 Fica atribuda aos Militares Estaduais que se encontrarem em efetivo servio Indenizao por
Regime Especial de Servio Ativo no percentual de 17,6471% (dezessete inteiros e seis mil,
quatrocentos e setenta e um dcimos de milsimo por cento) do valor do subsdio do respectivo posto
ou graduao, fixado na forma do Anexo III desta Lei Complementar, a contar de 1 de agosto de
2014.
1 O regime especial de servio ativo caracteriza-se pela prestao de servio em condies adversas
de segurana, com risco vida, cumprimento de escalas ordinrias e extraordinrias e atendimento a
situaes excepcionais inerentes atividade Militar Estadual, conforme definido por ato do Chefe do
Poder Executivo.
2 A Indenizao por Regime Especial de Servio Ativo constitui-se em verba de natureza
indenizatria e no se incorpora ao subsdio, aos proventos nem penso por morte, sendo isenta da
incidncia de contribuio previdenciria, aplicando-se, em qualquer caso, o limite fixado pelo inciso
III do art. 23 da Constituio do Estado.
3 O valor da Indenizao por Regime Especial de Servio Ativo no constitui base de clculo de
qualquer vantagem, exceto dcimo terceiro vencimento e tero constitucional de frias, calculados na
proporo de 1/12 (um doze avos) por ms de percepo, considerando-se como ms integral a frao
igual ou superior a 15 (quinze) dias, devendo ser observado, para o clculo da proporcionalidade, o
seguinte:
I no caso do dcimo terceiro vencimento, considerar-se- o ano civil; e
II no caso do tero constitucional de frias, considerar-se- o perodo aquisitivo.
4 A Indenizao por Regime Especial de Servio Ativo no devida ao Militar Estadual:
I licenciado no caso previsto no inciso II do art. 68 da Lei n 6.218, de 10 de fevereiro de 1983;
II licenciado no caso previsto no inciso VI do art. 62 da Lei n 6.745, de 1985;
III afastado para frequentar curso de ps-graduao, em tempo integral, nos termos do art. 18 da
Lei n 6.745, de 1985; e
IV que, em exerccio nos rgos da Administrao Direta e Indireta do Poder Executivo, do Poder
Legislativo, do Poder Judicirio, do Ministrio Pblico e do Tribunal de Contas do Estado, bem como
em qualquer dos Poderes da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, no esteja
ocupando cargo ou funo policial militar, de natureza policial militar ou de interesse policial militar,
conforme definido por ato do Chefe do Poder Executivo.
PLANILHA DE SUBSDIOS + IRESA
A planilha abaixo traz os valores totais: SUBSDIO + IRESA (BRUTO sem nenhum
desconto:
Subsdio + IRESA Bruto
Vigor:
Coronel
Tenente Coronel
Major
Capito
1 Tenente
2 Tenente
Aspirante a Oficial
Cadete 4 perodo
Cadete 3 perodo
Cadete 2 perodo
Cadete 1 perodo
Subtenente
1 Sargento
2 Sargento
ago/14
22.822,82
20.540,53
18.258,26
15.975,97
14.606,61
13.009,00
11.411,41
5.705,70
5.249,24
5.021,02
4.792,78
11.057,64
8.744,28
7.432,64
ago/15
24.706,25
22.235,62
19.765,00
17.294,37
15.812,01
14.082,56
12.353,13
6.176,56
5.682,43
5.435,37
5.188,31
11.970,17
9.465,90
8.046,01
dez/15
26.589,68
23.930,70
21.271,74
18.612,76
17.017,41
15.156,11
13.294,84
6.647,41
6.115,61
5.849,72
5.583,81
12.882,69
10.187,51
8.659,38
62

3 Sargento
Cabo
Soldado 1 Classe
Soldado 2 Classe
Soldado 3 Classe
6.317,74
5.370,08
4.564,56
4.108,10
3.879,88
6.839,10
5.813,24
4.941,25
4.447,12
4.200,06
7.360,47
6.256,40
5.317,93
4.786,13
4.520,24
J a planilha seguinte, traz vencimentos lquidos (descontado IRPF e IPREV) sem

adicionais eventuais como auxlio alimentao, horas aula, parcela complementar, etc.
Agora para agosto de 2014 at agosto de 2015:
Datas / Soldo
Coronel
Tenente Coronel
Major
Capito
1 Tenente
2 Tenente
Aspirante-a-Oficial
Cadete 4 perodo
Cadete 3 perodo
Cadete 2 perodo
Cadete 1 perodo
Subtenente
1 Sargento
2 Sargento
3 Sargento
Cabo
Soldado 1 Classe
Soldado 2 Classe
Soldado 3 Classe
01/08/2014
15870,67
14366,20
12861,76
11357,31
10454,65
9401,52
8348,41
4587,28
4286,39
4135,95
3980,19
8115,20
6590,26
5725,65
4990,73
4366,05
3819,38
3497,74
3333,55
No tem como se fazer uma previso segura para 01/08/2015, porque todo ano a
tabela de IRPF costuma mudar, o que poderia causar pequenas distores.
63

ANTIGA REMUNERAO (AT AGOSTO DE 2014 NO MAIS VIGENTE)

Essa parte foi deixada apenas para servir de comparativo, lembre-se que a partir de agosto
de 2014 essa remunerao no est mais vigente. Ademais ela era composta por uma srie
de abonos e gratificaes tornando difcil um comparativo.
SOLDO AT AGOSTO DE 2014
Estvamos num processo de integralizao de soldo, gradativamente em 12/2013 e
finalizando em 03/2014, efetuada nos termos da A Lei Complementar n 556, de 21 de
dezembro de 2011 Incorpora gratificaes e abonos. Embora a integralizao no seja
efetivamente um aumento salarial, acabava aumentando o vencimento bruto e lquido do
policial militar, isto porque o soldo incide sobre a maior parte dos adicionais que seguem,
ao passo que os abonos e gratificaes, no.
A seguir voc ver pelo menos 7 adicionais, indenizaes e estmulo operacional que
eram pagos e influenciados pelo soldo, e ento, poder compreender melhor, porque
to importante que os aumentos salariais sejam incorporados ao soldo, e no,
pagos na forma de abonos.
INCORPORAO DE ABONOS AT AGOSTO DE 2014
A planilha seguinte, traz valores muito prximos aos finais de incorporao (torno a lembrar
que o soldo est incorporando os abonos e gratificaes que portanto, sairo do
vencimento):
Datas / Soldo
01/09/2013 01/12/2013 01/03/2014
Coronel
7070,14
7610,14
8258,14
Tenente Coronel 6504,65
7044,65
7692,65
Major
6248,81
6788,81
7436,81
Capito
6005,82
6545,82
7193,82
1 Tenente
5775,79
6315,79
6963,79
2 Tenente
5558,26
6098,26
6746,26
Aspirante-a-Oficial 5030,33
5570,33
6218,33
Subtenente
2628,26
2757,86
3081,86
1 Sargento
2385,14
2514,74
2838,74
2 Sargento
2263,57
2393,17
2717,17
3 Sargento
2141,99
2271,59
2595,59
Cabo
1817,81
1947,41
2271,41
Soldado 1 Classe 1736,75
1866,35
2190,35
1785,30
2109,30
1704,26
2028,26
Os valores de abonos que ainda esto sendo incorporados, so equivalentes aos
aumentos verificados no soldo, na planilha acima. No confundir com os adicionais
que seguem adiante, que no esto sendo incorporados, salvo se vier alguma lei
dizendo o contrrio.
ADICIONAL DE PERMANNCIA (AT AGOSTO DE 2014)
Lei Complementar n 52, de 29 de maio de 1992 Adicional de permanncia 5% a cada
ano acima do aps prazo para inatividade: 5% sobre o soldo pagos ao policial militar para
cada ano de efetivo servio alm que permanecer alm do perodo regulamentar que fizer
jus a passar a inatividade (30/25 anos homens/mulheres). Limitado a 25%.
64

ADICIONAL POR TEMPO DE SERVIO (AT AGOSTO DE 2014)

Lei Complementar n 93, de 06 de agosto de 1993, artigo 14 c/c artigo 5 da Lei
Complementar n 36, de 18 de abril de 1991 Adicional por tempo de servio de 3% a cada
trinio. A cada trs anos de efetivo servio, 3% de adicional por tempo de servio sobre o
soldo, limitado a 36% (embora o Estatuto ainda diga 6% est, evidentemente revogado
tacitamente) sendo vlido o explicado aqui.
ESTMULO OPERACIONAL E ADICIONAL NOTURNO (AT AGOSTO DE 2014)
A Lei Complementar n 137, de 22 de junho de 1995 Estmulo operacional e adicional
noturno, assim define:
Art. 3 O valor da Indenizao de que trata o artigo anterior, no que se refere a servio extraordinrio,
o resultado do valor/hora normal de trabalho acrescido de 50% (cinquenta por cento) e multiplicado
pelo nmero de horas extraordinrias.
1 Horas extraordinrias so aquelas que excedem a carga horria de 40 horas semanais.
2 A prestao de servio extraordinrio no est sujeita a limitao de carga horria semanal, no
podendo ultrapassar 40 (quarenta) horas mensais.
Art. 4 O valor da Indenizao de que trata o art. 2 desta Lei Complementar, no que se refere a
horrio noturno, corresponde a 25% (vinte e cinco por cento) do valor/hora normal de trabalho,
multiplicado pelo nmero de horas noturnas.
1 considera-se hora noturna aquela compreendida no perodo entre 22 (vinte e duas) horas e 06
(seis) horas do dia seguinte.
2 A hora noturna considerada de 52 minutos.
3 O trabalho noturno no est sujeito a limitao de carga horria.
Art. 5 A apurao do valor da hora normal, para fins do disposto nos arts. 2, 3 e 4 desta Lei
Complementar, efetuada mediante a diviso da remunerao do servidor pela jornada mensal de
trabalho, observado o critrio de que 40 horas semanais correspondem a 200 horas mensais.
Vulgarmente chamada de hora extra, como demonstrado, calculado com o vencimento
bsico, soldo + alguns adicionais citados, divididos por 200, multiplicados por 1,5 (valor da
hora de servio mais 50%). Para cada hora excedente as 40 horas semanais de servio,
podendo perfazer at 40 horas de estmulo operacional por ms.
O adicional noturno, por sua vez, no limitado, contabilizado entre as 22h e 06h para cada
52 minutos, sendo uma indenizao extra de 25% do valor da hora de trabalho (soldo +
alguns adicionais, divididos por 200, multiplicados por 0,25).
As horas semanas so contabilizadas das 00h de domingo as 24h de sbado. E o ms
inicia no primeiro domingo, subsequente ao ltimo sbado do ms anterior. Ou seja, o ms
encerra no ltimo sbado, e no dia seguinte, domingo, inicia-se o ms seguinte (ainda que
seja dia 27, 28, 29, etc.). O que faz com que tenhamos meses de 4 semanas, maioria e
outros de 5 semanas, minoria.
Como as horas de estmulo operacional so contabilizadas por semanas, normalmente os
policiais militares procuram completar (40 horas de estmulo operacional) as horas antes
de sair de frias, e ao retornar, no meio do ms seguinte, tm de duas a trs semanas para
completar as horas do ms seguinte.
65

ADICIONAL VINTENRIO (AT AGOSTO DE 2014)

Criado em 1993, alterado e reafirmado pela Lei Complementar n 254, de 15 de dezembro
de 2003 (Adicional vintenrio de 7,8%). Trata-se de um adicional de 7,8% sobre o soldo,
pagos ao militar que completa vinte anos de efetivo servio.
ADICIONAL DE PS GRADUAO (AT AGOSTO DE 2014)
Criado e implementado pela Lei Complementar n 454, de 05 de agosto de 2009
(Adicional de ps graduao e valorizao), para militares que comprovarem ps
graduao afeta a atividade que exercem, nos seguintes percentuais no cumulativos, que
incidem sobre o soldo:
13% especializao.
16% mestrado.
19% doutorado.
INDENIZAO DE VALORIZAO PROFISSIONAL DO MILITAR (AT AGOSTO DE
2014)
Criadas e implementadas pela Lei Complementar n 454, de 05 de agosto de 2009
(Adicional de ps graduao e valorizao), incidem sobre o soldo, nos seguintes
percentuais:
5% para Sargentos e Subtenentes.
7% para Cabos e soldados.
EXCLUSO DO SERVIO ATIVO
A excluso do servio ativo prevista pelo Estatuto, no pode e nem deve ser confundida
com excluso a bem da disciplina, a ltima, sano e espcie do gnero excluso do
servio ativo.
Costumo dizer, que todos ns queremos um dia ser excludos do servio ativo! Atravs do
ingresso na Reserva Remunerada, que uma das formas de excluso do servio ativo.
Sair do servio ativo quer dizer, to somente, passar a inatividade, podendo se dar de dez
modos diferentes, conforme Estatuto:
Art. 100. A excluso do servio ativo da Polcia Militar e o consequente desligamento da organizao
a que estiver vinculado o policial-militar, decorre dos seguintes motivos:
I - Transferncia para a reserva remunerada;
II reforma;
III Demisso;
IV Perda do posto e patente;
V Licenciamento;
VI Excluso a bem da disciplina;
VII Desero;
VIII Falecimento;
IX Extravio;
X Anulao de incluso.
Os dez modos de excluso do servio ativo acima previstos podem se dar, alguns, a pedido
do interessado, outros, ex officio ou seja, compulsoriamente, por lei.
66


TRANSFERNCIA PARA A RESERVA REMUNERADA
Ex Offcio e a Pedido.
A reserva remunerada uma situao transitria na qual o militar passa a ser inativo,
recebendo os proventos a que fizer jus, entretanto, ainda pode ser reconvocado, situao
rara, na qual teria que retornar ao servio ativo, em ocasies de necessidade extrema.
Por isso, no se confunde com a aposentadoria civil.
Pode se dar a pedido, quando o policial militar completar:
LC 616/13 (Art. 1) (DO. 19.729 de 31/12/13)
Art. 104. A transferncia para a reserva remunerada, a pedido, ser concedida ao militar estadual
que contar, no mnimo:
I 30 (trinta) anos de servio, se homem, desde que 25 (vinte e cinco) anos sejam de efetivo
servio na carreira policial militar; ou
II 25 (vinte e cinco) anos de servio, se mulher, desde que 20 (vinte) anos sejam de servio na
carreira policial militar.(NR)
Ou ex officio: ao atingir limites de idade estabelecidos no estatuto, ou ainda Reserva
Remunerada Proporcional, quando o militar com mais de 10 anos de efetivo servio, for
diplomado em cargo pblico ELETIVO (ou seja, eleito a cargo pblico), nesse caso,
aps cumprimento do mandato NO RETORNAR MAIS. Caso no eleito, retornar ao
servio normalmente3.
Por advento da LPP o Subtenente que completar 30 anos de servio e 6 anos de
permanncia na graduao (Subtenente) transferido compulsoriamente (ex officio) para
a inatividade.
A idade limite para a reserva remunerada ex officio de praas 60 anos.
REFORMA
Ex Officio
A reforma, assemelha-se a aposentadoria civil, uma situao na qual o militar, seja por
idade, incapacidade fsica, mental ou doena incapacitante, fique impossibilitado de
retornar ao servio ativo, recebendo durante esse perodo os proventos remuneratrios a
que fizer jus.
No pode se dar a pedido.
Em geral, salvo se o falecimento ocorrer antes, todos somos um dia reformados, na maior
parte dos casos, por idade. Para praas a idade limite para a reforma hoje igualmente
a reforma: 60 anos. Portanto, compulsoriamente aos 60 ingressar compulsoriamente na
reserva (se no o fez a pedido antes) e ento reforma.
Nota do editor (Carlsbad Von Knoblauch): Aplicao do Artigo 14, 8 da CRFB/88 c/c artigo 52
do Estatuto.
3
67

DEMISSO, PERDA DE POSTO E PATENTE

Demisso: Ex officio e a pedido. Sendo aplicvel somente para Oficiais.
LICENCIAMENTO
Ex Officio e a Pedido.
A pedido a qualquer tempo por qualquer praa ou praa especial, tendo a situao de
servio militar obrigatrio regulada pela lei, sai da corporao sem direito a indenizao ou
remunerao.
Ex officio, aplicado a praas no estveis (exceto aspirantes-a-oficial), atravs de
simples PAD, em at quatro situaes, claramente previstas no Estatuto:
3 O licenciamento ex-offcio ser feito na forma da legislao vigente:
I por concluso de tempo de servio;
LC 74/93 (Art.1) (DO. 14.601 de 07/01/93)
II por inadaptabilidade funcional, durante o perodo de formao quando revelar inaptido para a
carreira policial militar em razo de conduta incompatvel, que no implique no licenciamento
previsto no inciso IV deste pargrafo ou por falta de interesse e aproveitamento mnimo previsto para
as matrias curriculares, respeitada a regulamentao especfica.
III por convenincia do servio praa sem estabilidade que, aps o perodo de formao, no
demonstrar interesse, habilidade profissional ou comportamento compatvel com a atividade policial
militar que, necessariamente, no implique em sanes de carter disciplinar.
IV a bem da disciplina.
4 O policial-militar licenciado no tem direito a qualquer remunerao e ter sua situao militar
definida pela Lei do Servio Militar.
5 O licenciado ex-offcio a bem da disciplina receber o Certificado de Iseno previsto na Lei
de Servio Militar.
O licenciamento por concluso do tempo de servio, d-se mediante processo
administrativo, nos prazos de concluso de servio (engajamento, e reengajamento) j
explicados.
O licenciamento por inadaptabilidade funcional aplicvel durante perodo de formao por
condutas incompatveis, falta de interesse ou aproveitamento mnimo em matrias
curriculares (reprovao, por exemplo).
O licenciamento por convenincia do servio aplicvel a praa logo aps o perodo de
formao, quando no demonstrar interesse, habilidade profissional ou comportamento
compatvel (durante o perodo de Soldado 3 classe), por exemplo.
O licenciamento a bem da disciplina j foi comentado, sendo aplicvel por PAD.
Convm no esquecer das possibilidades de licenciamento existentes em outras
passagens do Estatuto j explicadas, como por exemplo, por tomar posse em cargo pblico
efetivo ou eletivo.
EXCLUSO A BEM DA DISCIPLINA
Ex Officio Aplicvel a praas estveis e aspirantes-a-oficial.
68

DESERO
Ex Officio
A desero um crime militar de abandono do quartel que ser melhor tratado na
disciplina de Direito Militar, acarretando evidentemente o licenciamento, excluso ou
demisso do militar, conforme o caso.
FALECIMENTO
Ex Officio
Acarreta o desligamento do servio ativo, e acarreta direitos, como possvel indenizao
regulada pela Lei 14.825, de 05 de agosto de 2009, bem como a penso para dependentes
do militar.
EXTRAVIO
Ex Officio
Para casos de desaparecimento, por motivos que remetam a uma eventual ocorrncia
natural ou sem culpa ou dolo do militar, por mais de trinta dias, ser declarado extraviado
e temporariamente afastado do servio ativo, at ser definitivamente desligado ou
considerado morto (falecido).
ANULAO DE INCLUSO
Ex Officio
Utilizada para casos de vcios detectados na incluso de militares.
69

Mdulo 3: POP, Diviso e Importncia
MDULO 3: POP, DIVISO E IMPORTNCIA

POP IMPORTNCIA
Os POP Procedimentos Operacionais Padro foram recentemente implementados e
esto em constante processo de aperfeioamento. Como o nome diz, tratam-se de
normativas simples que visam nortear, auxiliar, regrar e ajudar os policiais militares a, na
maior parte das ocorrncias, e atividades de polcia ostensiva, poder atuar de modo
padronizado, dentro do que preconiza a legislao brasileira.
Os POP do segurana ao policial militar, pois agindo conforme o que est neles transcrito,
permitem ao policial utiliz-los a seu favor, alegando que agiu exatamente conforme
descrito. Esse sistema j utilizado por grandes corporaes dos mais diversos setores de
segurana pblica do mundo, a citar como exemplo a PMESP.
TODAS as disciplinas lecionadas devem se fundamentar nos POP, pois neles esto
perfeitamente expressos os desejos de atuao ideal que a PMSC espera obter dos
policiais militares: atuao tcnica, legal e profissional.
Se voc, aps formado agir exatamente de acordo com os POP, poder utiliz-los a seu
favor, em contrapartida, estar atendendo ao pblico de modo profissional e exemplar.
Para facilitar o estudo dos POP que DEVERO ser prioridade em todas as disciplinas do
Curso de Formao, abaixo, disponibiliza-se uma relao completa de todos eles, divididos
por categorias. O download poder ser feitos no ambiente interno da PMSC, ou atravs
dos professores do seu curso.
Alguns, por serem especficos de certas unidades policiais, no sero estudados no
momento, mas principalmente os POP do grupo 304, devero ser vistos nas
disciplinas afetas as reas jurdicas.
Do mesmo modo, os POP 100, 200, 400 e 500, sero vistos, juntamente com o Manual
de Tcnicas Policiais, nas disciplinas de atividades relacionadas a prtica de Polcia
Ostensiva.
E finalizando, os POP 305 sero minuciosamente tratados na disciplina de
Documentos Operacionais.
70

DIVISO DOS POP

100 - POPs PR-ATIVOS
101 - Policiamento ostensivo motorizado
102 - Policiamento ostensivo a p
103 - Anlise e resoluo de problemas de segurana pblica
104 Vistoria preventiva residencial
Anexo A POP 104
105 - Vistoria preventiva comercial
Anexo A POP 105
106 - Atendimento preventivo ps-crime residencial
Anexo A POP 106
107 - Atendimento preventivo ps-crime comercial
Anexo A POP 107
108 - Vistoria preventiva de ordem pblica em locais de eventos, estabelecimentos
e atividades (Laudo de Ordem Pblica)
Anexo A POP 108
Anexo B POP 108
Anexo C POP 108
200 - POPs REPRESSIVOS
201 - Barreira policial
202 Varredura
203 - Pente Fino
204 - Patrulha urbana
205 - Patrulha rural
206 - Cerco
207 - Comando de trnsito
208 - Fiscalizao de ambulantes
Anexo A POP 208
209 - Fiscalizao de ordem pblica em estabelecimentos de diverso, bares e
congneres
Anexo A POP 209
Anexo B POP 209
300 - POPs REATIVOS - ATIVIDADE ORDINRIA
301 - CONHECIMENTO E EMPENHO DE OCORRNCIA
301.1 - Conhecimento da ocorrncia 190 Atendimento
301.2 - Conhecimento da ocorrncia Comunicao direta guarnio.
301.3 - Empenho da guarnio 190
302 - DESLOCAMENTO PARA O LOCAL DA OCORRNCIA
302.1 - Deslocamento para o local da ocorrncia - Nvel 1
303 - CHEGADA AO LOCAL DA OCORRNCIA
304 - ATENDIMENTO DA OCORRNCIA
304.1 - Homicdio
304.2 Roubo
304.3 - Sequestro relmpago
304.4 Furto
304.5 - Lei Maria da Penha
304.6 - Trfico de drogas
304.7 - Posse de drogas
71

304.8 - Porte ou posse ilegal/irregular de arma de fogo

304.9 - Leso corporal leve
304.10 - Vias de Fato/Rixa
304.11 Dano
304.12 Ameaa
304.13 - Perturbao do trabalho e sossego alheios
304.14 - Jogo de azar
304.15 Desacato
304.16 - Desobedincia
304.17 Direo de veculo automotor sem habilitao
304.18 - Ocorrncia de conduo de veculo sob influncia de lcool ou qualquer
outra substncia psicoativa que determine dependncia
304.19 - Leso corporal culposa na direo de veculo automotor
304.20 - Homicdio culposo na direo de veculo automotor
304.21 - Acidentes de trnsito
304.22 - Objetos e materiais encontrados ou recuperados
304.23 - Encontro de cadver/constatao de bito
304.24 - Encontro de pessoa perdida
304.25 - Verificao de pessoa em atitude suspeita
304.26 - Animal em via pblica
304.27 - Atendimento preliminar de ocorrncia com bomba
304.28 - Atendimento preliminar de ocorrncia com refm ou suicida
304.29 - Manifestaes
304.30 - Disparo de alarme em estabelecimento bancrio
304.31 - Ocorrncia envolvendo pessoa com prerrogativa de funo
304.32 - Ocorrncia envolvendo estrangeiro
304.33 - Ocorrncia envolvendo criana e/ou adolescente
304.34 - Ocorrncia envolvendo guardador autnomo de veculo (flanelinha)
304.35 - Ocorrncia de furto/roubo a caixas eletrnicos
304.36 - Atendimento do programa "Crack, possvel vencer"
305 - ENCERRAMENTO DA OCORRNCIA
305.1 - Conduo de preso/apreendido em flagrante para hospital
305.2 - Lavratura de BO-TC
305.3 - Lavratura de BO-COP
305.4 - Lavratura de BO-PA
305.5 - Lavratura de BO-Outros
305.6 - Lavratura de BO-AT
305.7 - Lavratura de BO-AT/TC
305.8 - Lavratura de BO-AT/COP
305.9 - Lavratura de BO-AT/PA
306 - NO EXISTNCIA OU NO CONSTATAO DE OCORRNCIA
307 - RESOLVIDO NO LOCAL
308 - DISPENSADO PELO SOLICITANTE
400 - POPs TCNICA POLICIAL

401 BUSCA PESSOAL
402 USO DE ALGEMA
403 NVEIS DE RISCO NA ABORDAGEM POLICIAL
404 ABORDAGEM POLICIAL
405 ACOMPANHAMENTO OU PERSEGUIO DE VECULO
406 CONDUO DE PRESO EM VIATURA
72

500 - POPs DIVERSOS

501 - PREPARAO PARA O SERVIO
502 - PRESERVAO DE LOCAL DE CRIME
600 - POPs Unidades Especializadas
601 - POPs BPMRv
601.1 - Fiscalizao diria e ostensiva defronte os Postos de Polcia Militar
Rodoviria
601.2 - Posicionamento de viatura nos Postos Rodovirios e nas rodovias
601.3 - Ocorrncia com veculo excesso de peso
602 - POPs BPMA
602.1 - Ocorrncia envolvendo uso irregular de recursos florestais
602.2 - Identificao do uso irregular de recursos florestais em reas de
preservao permanente
602.3 - Identificao do uso irregular de recursos florestais integrantes do Bioma
Mata Atlntica
602.4 - Destinao de animais nativos apreendidos ou entregues
602.5 - Estruturao Bsica do Processo Administrativo Ambiental
603 - POPs BAPM
603.1 - Radiopatrulhamento areo preventivo
603.2 - Operaes policiais helitransportadas
603.3 - Atendimento pr-hospitalar em aeronave
603.4 - Operaes de buscas com aeronaves
603.5 - Transporte de equipe e rgos para transplante
700 - POPs Unidades de Apoio
701 - POPs BOPE
701.1 - Policiamento Ttico Mvel
701.2 - Atendimento de ocorrncia com refm, suicida ou barricados
701.3 - Procedimento em ocorrncias com bombas e artefatos explosivos
702 - POPs Gu Esp PMMon
702.1 - Patrulhamento montado
702.2 - Abordagem policial montado
702.3 - Operaes de choque montado
702.4 - Patrulhamento montado em shows, festas ou eventos
703 - POPs GEChoque
703.1 Controle de Distrbios Civis - CDC
703.2 - Revista em estabelecimento prisional
703.3 Escolta
703.4 - Rebelio em estabelecimento prisional
703.5 - Policiamento de futebol
703.6 - Grandes Eventos
703.7 - Patrulhamento Ttico Mvel - PATAMO CHOQUE
703.8 - Reintegrao de posse
704 - POPs Cia Pol Ces
704.1 - Patrulhamento Ttico K-9
704.2 - Abordagem policial com co
704.3 - Emprego de co farejador de drogas
73

Mdulo 4: Outras normas aplicveis a PMSC e Perspectivas futuras
MDULO 4: OUTRAS NORMAS APLICVEIS A PMSC E

PERSPECTIVAS FUTURAS
Evidentemente existe uma vasta gama de normas aplicveis a PMSC que, por falta de
tempo e espao, no foram tratadas nesta disciplina. Muitas delas seguem, na ntegra, em
anexo para eventuais consultas (anexo digital).
Recomendamos que, para acess-las utilizem os sites da ALESC (para leis estaduais) ou
Planalto (para leis federais).
DECRETO-LEI 667/1969 E DECRETO 88.777/1983

O Decreto-Lei 667/1969 e o Decreto 88.777/1983, seguem na ntegra em anexo,
recomenda-se a leitura de tais normas que embora antigas, organizaram e deram diretrizes
bsicas das instituies militares estaduais como: definio de organizao das unidades,
postos e graduaes (possibilidades de suprimir, etc.); fiscalizao, controle e inspetoria
das instituies pela IGPM do Exrcito, etc.
PERSPECTIVAS FUTURAS
Alm de tudo o que foi citado a PMSC tem buscado a profissionalizao dos seus servios,
atravs de treinamentos, regramentos e padres (POPs).
Quanto aos cursos, final de 2013, foi aprovada a Lei Complementar n 623 de 20 de
dezembro de 2013 versa:
Art. 7 A fim de dar fluidez s carreiras e manter o estmulo constante melhoria do preparo dos
Militares Estaduais, ficam fixados os nmeros mnimos de vagas anuais regulares aos cursos de
formaes nas Instituies Militares do Estado, nos seguintes termos:
I Curso de Formao de Oficiais PM: 70 (setenta) vagas;
II Curso de Formao de Oficiais BM: 15 (quinze) vagas;
III Curso de Formao de Sargentos PM: 180 (cento e oitenta) vagas;
IV Curso de Formao de Sargentos BM: 50 (cinquenta) vagas;
V Curso de Formao de Cabos PM: 300 (trezentas) vagas; e
VI Curso de Formao de Cabos BM: 90 (noventa) vagas.
A luz da Lei de Responsabilidade Fiscal, no h como se garantir que efetivamente tais
ndices sero cumpridos, mesmo assim, uma previso mnima em lei que d uma
perspectiva de regularidade de cursos anuais.
Sem sombra de dvidas, este Coordenador tem f de que voc est ingressando num
momento histrico na PMSC, de reconhecimento dos bons servios, mas tambm,
indubitavelmente, ser cobrado esforo, empenho e dedicao nos servios prestados, que
devem ir alm do trivial, pois como versa nosso juramento: estamos prontos a cumprir
nossa misso, mesmo com o risco da prpria vida!
Parabns! Voc concluiu o volume 2 de Legislao Institucional, prepare-se para a
Verificao de Aprendizagem Final (VA2), que avaliar os conhecimentos adquiridos
neste volume.
74

Mdulo 4: Outras normas aplicveis a PMSC e Perspectivas futuras
FINALIZANDO
Deixo ainda a disposio, para toda e dvida extraordinria ao tutor da disciplina, meu email carlosvon81@gmail.com e meu blog onde costumo escrever sobre assuntos de
legislao institucional: http://atividadepolicialmilitar.blogspot.com.br/
Na lateral, est disponvel uma biblioteca virtual (pessoal) que procuro manter sempre
atualizada:
http://1drv.ms/NIoEme
Bons estudos!
75

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CADERNO DE ESTUDOS E SUA DIVISO:

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MENSAGEM DO COORDENADOR DA DISCIPLINA

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LICENCIAMENTOS E EXCLUSO A BEM DA DISCIPLINA ...................................................................... 24

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MDULO 1: NORMAS DISCIPLINARES E PROCESSO

NORMAS UTILIZADAS PARA COMPOSIO DESTE MDULO

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PROVVEL QUESTO DE PROVA!

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023) (023 RDPMSC) Permutar o servio sem permisso de autoridade competente.

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039) (040 RDPMSC) No zelar devidamente, danificar ou extraviar, por negligncia ou

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093) (095 RDPMSC) Censurar ato de superior ou procurar desconsider-lo.

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I O sentimento de servir comunidade, traduzido pela vontade inabalvel de cumprir o dever

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III Probidade e lealdade em todas as circunstancias;

PROVVEL QUESTO DE PROVA!

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Minha misso PROTEGER o cidado, o patrimnio pblico e privado, tecendo a paz

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PROIBIES DE SERVIOS PRIVADOS

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6) ser cometida a falta em presena de subordinado;

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PROVVEL QUESTO DE PROVA!

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5 - Os presos disciplinares devem ficar separados dos presos disposio da justia.

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PROVVEL QUESTO DE PROVA!

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COMPORTAMENTO POLICIAL MILITAR

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Conforme pode ser observado acima, ao longo de um ano:

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PROCESSO DISCIPLINAR COM RITO SUMARSSIMO

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1. Elaborao da portaria, ofcio ou documento de delegao da autoridade

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do PAD, o acusado que se julgar injustiado, poder interpor os seguintes recursos

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MDULO 2: ESTATUTO, LPP, RLPP, LEIS DE REMUNERAO

NORMAS UTILIZADAS PARA COMPOSIO DESTE MDULO

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Art. 14. A hierarquia e a disciplina so a base institucional da Polcia Militar. A Autoridade e a