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EMPRESARIAL
ECOPETROL S.A.
Tutor:
Ana Karina Montes
Tabla de contenido
Introduccin.......................................................................................................................3
Objetivos............................................................................................................................3
Objetivo General.............................................................................................................3
Objetivos Especficos.....................................................................................................3
Introduccin de la empresa ECOPETROL S.A.................................................................4
Marco legal.....................................................................................................................4
Objeto social...................................................................................................................5
Mercado o poblacin objetivo........................................................................................5
Nmero de empleados...................................................................................................5
Evaluacin diagnstica de la estrategia actual de la empresa.........................................5
Grupos de Inters...........................................................................................................7
Ventajas.............................................................................................................................9
Desventajas.....................................................................................................................10
Audio Visula RSE Ecopetrol.........................................................................................13
Conclusiones...................................................................................................................14
Lista de referencias.........................................................................................................15
Introduccin
En ell presente proyecto se busca analizar e interpretar las diferentes prcticas que
maneja ECOPETROL S.A. en cuanto a la Responsabilidad Social se refiere, se busca
en la primera parte dar un recorrido sobre lo que es Ecopetrol hoy en da, indagando
desde su historia y sus conceptos bsicos, para luego integrar los conocimientos
adquiridos en el mdulo proponiendo avances o mejoras de lo visto en el estudio de la
empresa aplicando el modelo escogido para realizar la evaluacin de tipo diagnostica.
Objetivos
Objetivo General
Crculo Notarial de Bogot D.C. y la Escritura Pblica No. 1049 del 19 de mayo de
2015, otorgada en la Notara Segunda del Crculo Notarial de Bogot D.C.
Objeto social
Miembros principales
Miembros principales
20
Empleados
93.152
Ecopetrol S.A. est comprometido con sus trabajadores en construir un gran lugar para
trabajar dentro de un marco de relaciones de confianza, transparencia y productividad,
para lo cual deben cumplirse los objetivos estratgicos que implican garantizar
compensaciones equitativas, ofrecer un liderazgo que apalanque el desarrollo de los
empleados y el ambiente laboral de la empresa, asegurar estndares mundiales en
materia de seguridad y salud ocupacional, respetar y promover los derechos laborales
y sindicales y contribuir a la calidad de vida de empleados, pensionados y familiares. La
creacin de sindicatos, la libertad de asociacin y negociacin colectiva y la prevencin
del acoso laboral o de la discriminacin por la pertenencia a una organizacin sindical,
son valores fundamentales para la empresa.
En coherencia con su compromiso de respeto y confianza, Ecopetrol S.A. reconoce la
libertad de asociacin que tienen todos los empleados, garantizando su derecho a la
creacin de sindicatos o asociaciones de trabajadores y a decidir libremente si quieren
formar parte de estos organismos, as como a participar en el proceso de negociacin
colectiva.
Igualmente, la empresa promueve el respeto hacia los trabajadores afiliados a los
sindicatos y a sus dirigentes sindicales, brinda garantas para su libre actuacin y
previene situaciones de acoso o discriminacin.
Adems de asegurar el cumplimiento de obligaciones laborales con sus empleados, la
empresa viene realizando esfuerzos para asegurar dichos cumplimientos con los
trabajadores de sus contratistas, mediante procesos de seguimiento, auditora, y
revisin de los contratos laborales suscritos para ejecutar las labores contratadas entre
las empresas contratistas y Ecopetrol.
Adicionalmente, Ecopetrol S.A. gestiona de manera permanente ante el Ministerio del
Interior los requerimientos dirigidos a obtener las garantas necesarias para asegurar el
respeto a la vida de los dirigentes de los sindicatos coexistentes en la empresa.
Los objetivos de la RSE en ECOPETROL S.A. son los siguientes:
Grupos de Inters
Compromiso
Objetivos estratgicos
Accionistas e
inversionistas
Asegurar la sostenibilidad
del negocio a travs de
-Maximizar de manera sostenida
una gestin tica,
el valor para los accionistas.
transparente y responsable
-Asegurar la gobernabilidad
corporativa y promover
comportamientos ticos y
transparentes.
-Fortalecer relaciones con
accionistas e inversionistas.
Empleados,
pensionados y sus
familiares
Contratistas y sus
empleados
Transparencia y reglas
claras dentro de una
relacin de beneficio
mutuo.
-Asegurar transparencia en la
cadena de abastecimiento.
-Asegurar estndares
internacionales de HSE en la
operacin conjunta.
-Asegurar el cumplimiento de las
condiciones contractuales de la
partes
-Promover prcticas responsables
de nuestros contratistas.
Socios
Asegurar negocios
sostenibles dentro de un
marco de actuacin
transparente, confiable y
de liderazgo compartido
Clientes
Asegurar la satisfaccin
del cliente con excelencia
en el servicio
Estado
Contribuir a la construccin
de un Estado Social de
-Asegurar y promover el
Derecho mediante el
cumplimiento de las obligaciones
cumplimiento de nuestras
con las instituciones del Estado
obligaciones y el apoyo al
fortalecimiento institucional
-Apoyar el fortalecimiento de
entidades territoriales para que
gestionen adecuadamente sus
obligaciones
Comunidad
Participar en el desarrollo
sostenible del pas, en un
marco de
corresponsabilidad y
respeto de los derechos
humanos
-Fortalecer relaciones de
corresponsabilidad fundadas en
el dilogo y la participacin
Ventajas
Despus de conocer los principales proyectos y estrategias de cmo la empresa
Ecopetrol S.A. se desarrolla, observando y analizando las temticas y los grupos
poblacionales que cobijan, es claro que los programas son estructurados para
permitirle a los beneficiaros desempearse competitivamente en un ambiente tanto
laboral como personal, esto se confirma en propuestas como apoyar las pequeas y
medianas empresas para que compitan en sus respectivos sectores del mercados y no
desaparezcan como sueles suceder con este tipo de negocios. Promover un ambiente
familiar adecuado, no solo genera un ambiente positivo en el hogar de los trabajadores,
tambin se comprueba en el mbito laboral, ya que los empleados llegan con una
mejor disposicin, sin preocupaciones que puedan llegar a afectar su desempeo, es
por eso que se le da gran importancia a la vida personal de los trabajadores, puesto
que su eficiencia parte de su ambiente familiar y se ve reflejado en la productividad de
la empresa.
Un factor influyente para Ecopetrol S.A. son las comunidades tnicas, bien sean
indgenas o afrodescendientes, ya que son un elemento que puede beneficiar o
perjudicar a la empresa; se beneficia cuando estas comunidades aportan mano de obra
local en zonas de actividad petrolera o simplemente permiten estas actividades en su
territorio, Ecopetrol S.A. u otra empresa se puede ver afectada cuando sus actividades
son desaprobadas por estas comunidades o cuando de alguna manera afectan su
calidad de vida.
Es por ello que proponer acuerdos de cooperacin empresa-comunidad, es el mtodo
ms adecuado de beneficiar a las dos partes que podran tener un objetivo comn ms
all de obtener utilidades, y es el desarrollo, ya que los dos lados (empresa-comunidad)
aspiran a formar un ambiente en el cual se sientan cmodos, mejorar la calidad de vida
no solo de unos cuantos, sino de todos, dejando a un lado el beneficio personal, esto
como propsito planteado por toda la sociedad.
Desventajas
En realidad son pocas las desventajas que tiene el modelo de responsabilidad social de
la empresa ya que abarca en todos los aspectos, tiene diferentes programas sociales
en pro de la calidad de la organizacin.
Pese a lo anterior se han presentado algunos obstculos en materia econmica la
empresa debe asegurar la sostenibilidad del negocio a travs de una gestin tica,
transparente y responsable. En materia social, el reto consiste en participar en el
desarrollo sostenible del pas y contribuir al fortalecimiento institucional del Estado. En
ese sentido, se busca que Ecopetrol sea parte de las regiones, asegurando una
relacin armnica entre empresa y comunidad, contando con el talento humano
requerido y reduciendo progresivamente los impactos ambientales asociados a la
operacin y el consumo de sus productos en aras de garantizar un desarrollo
sostenible.
Puntualmente, los tems mencionados anteriormente son los que estn siendo
cuestionados por la comunidad, por lo que requieren de mayor inversin y ejecucin,
pues evidentemente el no cumplimiento de estas polticas puede causar un impacto
negativo no solo para comunidad, sino tambin para aquellas personas que laboran
para la empresa e interactan con ella, finalmente resulta afectando con el poco
desarrollo de la regin y el pas, generando desarrollo sostenible dbil y una escasa
proteccin y respaldo a las comunidades y medio ambiente.
Es importante crear espacios de dilogos, donde se d la oportunidad de que las
comunidades expresen y den a conocer sus necesidades y opiniones para
posteriormente analizar resultados y ver cmo evoluciona la poltica de
Acudir a los canales de comunicacin propios para cada sector, pues un canal
de comunicacin que es eficaz en la ciudad, no puede resultar igualmente de
eficaz en el sector rural, por lo tanto se plantea canales de comunicacin propios
para cada poblacin, ajustado a sus caractersticas y condiciones, garantizando
que los mensajes e informacin se divulgue correctamente y llegue al
conocimiento de todos los interesados.
INICIATIVA PLANTEADA
Donaciones de Efectivos
Donaciones de productos o servicios
Premios
Becas
Uso de recursos
Uso de instalaciones
Apoyo a individuos
Se lleg a la conclusin de que esta era la mejor iniciativa para plantear teniendo en
cuenta que se deben involucrar los grupos de inters entre ellos las comunidades, el
estado, clientes, Empleados, pensionados y sus familiares como los grupos de mayor
relevancia para la propuesta teniendo en cuenta que ECOPETROL debe mantener un
RSE adecuado por el tipo de actividad que desarrolla en los cuales se puede afectar el
medio ambiente, la salud, el desarrollo social esta estrategia busca fortalecer
relaciones de corresponsabilidad fundadas en el dilogo participacin y la promocin.
Actualmente Ecopetrol cuenta con todas las zonas en las cuales hacia presencia y
realizaba exploraciones Pacific Rubiales, este determina gastos adicionales pero
tambin ingresos que pueden ser invertidos en la comunidad gratificando de alguna
manera el trabajo y la aceptacin de la comunidad para realizar dichas exploraciones
que tienen efectos secundarios en la comunidad.
La estrategia se enfocara en favorecer y estimular al grupo
Los objetivos de la RSE en ECOPETROL S.A. son los siguientes:
Costo
Tiempo de
Resultado
aproximad
Recursos a utilizar
implementacin
esperado
o
Tiempo prestado por los
Destinar
Beneficio
trabajadores para prestar
valores de
tangible e
el servicio de
alrededor
inmediato
acompaamiento de
de $
para las
manera gratuita.
10,000 a $
comunidade
30,000 por
Implementacin
s ms
persona en
inmediata con
vulnerables,
estado
repeticin
a travs de
vulnerable
peridica de cada
brindar
y por
20 a 30 das.
donaciones
Dinero directo destinado
grupo al
que sirvan
a la actividad.
que
para
correspond
satisfacer
a (iglesias,
necesidades
albergues,
bsicas.
etc.)
Responsabl
es
Vicepreside
ncia de
Desarrollo
Sostenible
y Ambiental
Cronograma de implementacin
Tiempo de
Costo
implementaci Resultado aproxima
Recursos a utilizar
n
esperado
do
Tiempo prestado por
Implementaci Motivar el
Destinar
los trabajadores para
n inmediata
aprendizaje
valores
prestar el servicio de
con repeticin
y
de
acompaamiento de
peridica cada responsabili alrededor
manera gratuita.
3 meses.
dad
de $
Vicepreside
Dinero directo
ncia de
destinado a la
Estrategia y
actividad.
Finanzas
Vicepreside
ncia
Corporativa
de
Cumplimien
to
Adquisicin de
material a travs de
proveedores
ambiental
en cada
persona.
10,000 a
$ 15,000
por
persona,
mayorme
nte a
estudiant
es y
grandes
grupos
sociales.
BECAS: A los empleados que en su trabajo sobresalgan, junto con el dpto. de talento
humano se trabajar para hacer seguimiento a estos funcionarios, y a los que mejor se
desempeen y se encuentren adelantando sus estudios universitarios con carreras
afines con el objeto social de la empresa, se les puede otorgar un porcentaje para
ayudas del semestre acadmico. Cada seis meses.
USO DE RECURSOS: Aquellos empleados que cuiden los implementos que se les da
para el correcto uso de sus labores dentro de las instalaciones de la empresa,
generando as oportunidad para que otros lo puedan utilizar ahorrando materia prima y
lo que de a pocos se valla ahorrando, puede ser parte del presupuesto para las
donaciones. Cada mes.
USO DE INSTALACIONES: Generando actividades propias de la industria, sin interferir
con las de otros departamentos, siempre llevando un control entre reas, cada 20 das
se pueden entregar informes donde se evidencia el uso correcto de las instalaciones y
el avance del clima organizacional, empleados ms felices, ms productivos, mejores
resultados.
APOYO A INDIVIDUOS: Se presta a aquellas comunidades que tienen difcil acceso a
educacin, actividades culturales, inmersin con la poblacin en general, llevando
brigadas que incentiven en stas personas el desarrollo para la comunidad, mediante
educacin y trabajo. Cada 20 das.
IMPLEMENTACION
TIEMPO:
RESPONSABLES:
RESULTADO ESPERADO:
COSTO APROXIMADO:
CONCLUSIONES
territoriales para que gestionen adecuadamente sus obligaciones atreves del uso de los
recursos, asegurar una estabilidad emocional en los empleados y contratistas que
puedan generar relaciones de confianza, transparencia y productividad
Todo con un modelo RSE bien diseado teniendo en cuenta el tiempo para una buena
implementacin y poder obtener unos buenos resultados los costos generados y las
personas responsables de nuestra entidad en el desarrollo adecuado.
RECOMENDACIONES
Lista de referencias
Ecopetrol S.A. (2015) Nos estamos reinventando para competir en el mundo Estrategias 2020 Recuperado de http://www.ecopetrol.com.co/documentos/EstrategiaInversionistas-ESP-26May15.pdf
Ecopetrol S.A. (2016) Recuperado de
http://www.ecopetrol.com.co/wps/portal/es/ecopetrol-web/nuestra-empresa/quienessomos/acerca-de-ecopetrol
https://www.youtube.com/watch?v=aIJ3mLEpVjE