Qu desean las personas de sus puestos de trabajo?

OBJETIVO
Dar a los asistentes la oportunidad de comentar cules son los factores que motivan a los empleados.

Un saln amplio bien iluminado acondicionado para que los participantes puedan formar subgrupos.
DESARROLLO
VER FORMATO
I. Distribuya copias de la forma "Qu desean las personas de sus puestos de trabajo?". Divida a los participantes

II. Luego, haga que cada grupo saque el total de puntaje dentro de su grupo, con la calificacin en la columna "Gru

III. Informe al grupo que ese mismo formulario se ha utilizado con miles de trabajadores en todo Estados Unidos. P

Salarios elevados.

Seguridad en el trabajo.

Ascensos en la empresa.

Buenas condiciones de trabajo.

Trabajo interesante.

Lealtad personal del supervisor.

Disciplina aplicada con discrecin.

Pleno aprecio del trabajo efectuado.

Ayuda para los problemas personales.

La sensacin de participacin en las actividades.

Sin embargo, cuando a los empleados se les da el mismo ejercicio y se les pide enumerar lo que ms influye en su
1. Pleno aprecio del trabajo efectuado.
2. La sensacin de participacin en las actividades.
3. Ayuda a los problemas personales.
4. Seguridad del trabajo.
5. Salarios elevados.
6. Trabajo interesante.
7. Ascensos en la empresa.
8. Lealtad personal del distribuidor.
9. Buenas condiciones de trabajo.

10.Disciplina aplicada con discrecin.

IV. Tenga en cuenta que los tres conceptos considerados de ms importancia por los empleados, son los que los su
V. Para hacer reflexionar a los participantes, se les aplicar las siguientes preguntas:

VI. Al comparar las clasificaciones del grupo de usted con las de otros empleados (columna "Empleados"), qu fa

Cul podra ser una razn de que las evaluaciones hechas por los supervisores (columna "Supervisores") sean ta
VII. Si se fuera a utilizar este formulario en su departamento u oficina, qu tan similares seran los resultados?
VIII. El Facilitador gua un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.

HOJA DE TRABAJO
QU DESEAN LAS PERSONAS DE SUS PUESTOS DE TRABAJO?
Individual

Grupo

Factores
Salario elevados
Seguridad en el trabajo

Ascensos en la empresa

Supervisores

Empleados

Buenas condiciones de
trabajo

trabajo interesante

Lealtad personal del

supervisor

Disciplina aplicada con

discrecin

Pleno aprecio del trabajo

efectuado

Ayuda para los

problemas personales

La sensacin de
participacin en las
actividades

Ejercicio de motivacin

OBJETIVO
Mostrar que la motivacin es interna, pero los incentivos externos pueden iniciar la accin en los humanos.

Un saln suficientemente amplio que permita a los participantes estar sentados y poder levantar las sillas.
DESARROLLO
SIN FORMATO

I. Dado que la motivacin es a menudo un lugar comn, recalque que la motivacin se refiere a algo "interno, no ex

II. Despus de 3 o 4 respuestas, dgales: muy bien. Ahora me hacen el favor todos de ponerse de pie y levantar s
III. Lo ms probable es que nadie lo haga. Contine: "Si les dijera que hay billetes dispersos en el saln debajo de
IV. Se les aplicarn unas preguntas para su reflexin:
Por qu necesit ms esfuerzo para motivarlos la segunda vez?
Los motiv el dinero? (Haga hincapi en que el dinero muchas veces no acta como motivador.)
Cul es la nica forma real de motivar? (Acepte cualquier respuesta pertinente, pero insista en que la nica
V. El Facilitador gua un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.