Formador De Emprendedores

Ejercicio uno

Apreciarlo
Afrontar
nuevos
desafios
Establecer
metas

Escasa
Libre
voto
Corrupci
on

Fa m ilia
D e p o rte

Buena
satisfacto
ria
relajadora

C u lt u r a

P o lit ic a

Tr a b a j o

A c t iv id a d
sexual

Tres ideas acerca de los siguientes aspectos

fortaleza
Inspiracio
n
Motivacio
n

Ciclism
o
Saludab
le
Bueno

parking con los

frenes
Giras
Paseos al
linterior

Ejercicio dos
Idea de negocio: Tienda de nutricin para deportistas
productos 100% naturales
Problemas
Nutricin y mal
consumo de
productos nocivos
para el atleta.
Mal orientacin
hacia el deportista
sobre la nutricin
correcta.

Necesidad
Consumir los
nutrientes libres de
suplementos para el
buen desempeo
del atleta.
Orientar a los
atletas para su
correcta nutricin

Deseo
Productos sin
suplementos 100%
naturales.

Idea de negocio
Lugar donde
ofrezcan buena
productos sin
suplementos.

Personas
capacitadas para
esta labor.

Personal idneo
para afrontar esta
necesidad.

Ejercicio tres
Evaluacin de la idea de negocio
1. El producto o servicio que tengo es realmente
mercadeable? O sea hay realmente clientes
interesados en dichos productos?
R/ si puesto que hay atletas interesados en una buena
nutricin.
2. Por qu estn esos clientes interesados en mi
producto?
R/ si ya que es un producto libre de suplementos y es
algo natural
3. Es significativo mi mercadeo?
R/si hay gran cantidad de atletas en deportes y mi
competencia no ofrece productos naturales
4. Es posible llegar a esos clientes?
R/si es posible a travs de los diferentes medios.
5. Los mecanismos de acceso a los clientes estn
a mi alcance?

R/ No tengo el capital necesario para un anuncio podra

poner algo ms sencillos para llegar a los clientes
6. Existen competidores y que tan fuerte es su
oposicin?
R/ No lo s no he evaluado el mercado para saber de
mis competidores
7. tengo ventaja sobre los productos de la
competencia?
R/ No lo s si ellos ofrezcan algo realmente bueno como
mis productos.
8. Qu desventajas tengo sobre los productos de
la competencia?
R/No lo s puesto que no s qu ellos ofrezcan a los
consumidores tengo poca informacin de sus
productos.
9. Cules son los usos directos, alternos y
complementarios de mi producto?
R/ No solo tendra uso para una formacin de msculos
ms naturales tendra que buscar ms informacin para
saber que otros usos tendra.
10. Cul es la situacin del sector con el que voy
a enfrentar? ha estado creciendo o
decreciendo? Se han fundado o cerrado
negocios en este sector en el ltimo ao? Cul
es la tendencia?
R/No lo s desconozco de este tema no he hecho
ninguna evaluacin.
11. conozco o tengo acceso a la tecnologa
prevista para elaborar el producto?
R/No comprara el producto y lo revendera y me
asegurara que fuera natural.
12. existe la disponibilidad de insumos para la
produccin?
R/No lo s desconozco de que estn hechos esos
productos para la nutricin.
13. existe espacio fsico adecuado disponible en
la zona en que se debe establecer el negocio?

R/ No lo s no tengo ningn lugar disponible por el

momento.
14. estn disponibles los recursos fsicos
necesarios para el proyecto?
R/ No tengo los recursos pedira un prstamo para
financiar.
15. Cul es, en orden de magnitud, la inversin
requerida? hay posibilidades de conseguirla?
R/Si pienso que tengo la oportunidad de conseguir el
capital.
16. Cules son las prcticas productivas y
comerciales en este negocio? me parecen
manejables?
R/Tener clientes satisfechos con el negocio y
comercializar la idea.
17. Qu tipo de personal necesito? Qu debe
tener? existe ese personal y es contratable?
R/Si necesito un personal capacitado en fisiculturismo y
entrenamiento si existe y se puede contratar.
18. El margen de utilidad es atractivo?
R/Si para los diferentes grupos atletas.
19. la expectativa de liquidez del negocio son
favorables?
R/No s si pueda realizar todas las ventas.
20. Existen problemas legales, ticos, morales,
familiares?
R/No s si podra tener problemas legales tendra que
investigar.
21. se ajusta el negocio a mis gustos y deseos?
R/No me gusta este tipo de mercado pero si se puede
conseguir ganancia no tendra problema con eso.
22. Existen dificultades ambientales o sociales?
R/No lo s tendra que investigar.
23. Qu exigencias en tiempo puede tener el negocio
dispongo de el?
R/No lo s y si requiere tiempo lo hara para hacer
surgir el negocio.
24. necesito socios tengo candidatos?

R/No necesito socios yo solo podra si no lo requiere.

25. est mi familia de acuerdo?
R/ Si sera una entrada.
26. Cules son los puntos de falla de mi negocio?
R/Tiene varios puntos conocer ms el mercado estar al
tanto ms al tema del negocio entre otros.
27. Qu es lo que ms desconozco del negocio?
R/casi la mayora a lo que el negocio se refiere ahora
que me doy cuenta necesitara a alguien con ms
experiencia y ms adentrado al tema.
28. es aceptable el nivel de satisfaccin personal
en la implementacin de esta idea?
R/Si es satisfactoria pienso que puede ser una gran
idea y podra tener sus resultados nada ms tendra
que al moldarla y trabajarla para llegar al mayor
potencial.

29. posibles estructuras de financiacin?

R/ Tendra que investigar acerca de quien me puede
financiar a lograr la idea.
30. posibilidad de acceso a recursos fsicos?
R/ no cuento con recursos fsicos tendra que
administrar lo que tengo.
31. posibles competidores?
R/Desconozco de mi competencia tendra que hacer
un analices de los grupos que estas en este mercado.
32. nivel de anlisis de ambiente industrial, legal,
comercial, gubernamental?
R/No e hecho ningn tipo de anlisis de ninguna clase
podra hacer los correspondientes al tema.
33. Clientes primarios y segundarios?
R/no tengo y desconozcas de los clientes pero podra
decir que los primarios son los atletas que realizan
entrenamiento para mantenerse en forma y los
secundarios seria aquellos que realizan

entrenamientos ligeros y que no requieren de gran

cantidad de productos.
34. productos sustitutos que se van a
considerar?
R/ No he hecho ninguna evaluacin a cerca de los
productos requeridos pero considerara otros
productos aparte de lo que ofrecera e ira innovando
hasta tener una gran variedad de calidad.
35. expectativas mnimas de rentabilidad?
R/