Generalidades

El presupuesto de capital forma parte de presupuesto financiero conjuntamente

con el presupuesto de efectivo completamente al presupuesto de operacin
incluye el presupuesto el presupuesto de ventas de produccin, inventarios de
productos terminados y en proceso, consumo y compra de materiales
considerando a su vez el presupuesto de inventario de materiales.
Adems, se requieren conocimientos en derecho bancario, en la ley del mercado
de valores, en la ley de agrupaciones financieras, en la ley de instituciones de
seguros, en la ley de organizaciones auxiliares de crdito.
Se debe tener conocimiento de contabilidad, primordialmente en cuanto a
informacin financiera (no tanto en registro de transacciones) y conocimientos de
economa.

Anlisis del concepto presupuesto de capital

El presupuesto es un plan de accin futura de carcter cuantitativo que habr de
ayudar a la toma de decisiones y adems servir para evaluar las decisiones
tomadas. Al referirnos al presupuesto de capital lo estamos considerando como
inversin a largo plazo. En finanzas, una inversin es una asignacin de recursos
que hacemos en el presente con el fin de obtener un beneficio en el futuro.
Las inversiones en activos fijos con fines de crecimiento o de renovacin de
tecnologa por lo regular implican desembolsos muy significativos, adems de que
estos activos se adquieren con la intencin de mantenerse por periodos de tiempo
que, con frecuencia, se extienden por cinco aos o ms. Una mala decisin al
invertir en estos activos puede significar la diferencia entre una
empresa exitosa durante varios aos y una empresa con dificultades para
sobrevivir.
El termino presupuesto de capital se refiere al hecho de que el dinero que se
haya de invertir es escaso y debe presupuestarse entre alternativas de inversin
competitivas.
Un presupuesto de capital es un plan formal para la obtencin e inversin de
fondos en proyectos a largo plazo.
Las decisiones de los altos ejecutivos o directores generales
estructuradas en el sentido que no existen situaciones repetitivas y
pueden aplicarse recetas nicas de solucin; por el contrario, deben
criterios de evaluacin y puntos de vistas para cada situacin donde

son menos
por ende no
establecerse
muchos de

los datos son inexactos y deben provenir de fuentes externas y subjetivas en

entornos con riesgos e incertidumbre.

Recordemos que una inversin de capital es aquella que rinde beneficios durante
varios aos en el futuro, a diferencia de otros tipos de inversiones que rinden
todos sus beneficios en el periodo actual. En este caso dejaran de considerarse
inversin para considerarse un gasto, pues el beneficio se obtuvo en el presente
ejercicio

Las inversiones se pueden clasificar de la siguiente manera :

Inversiones obligatorias. las empresas podrn estar obligadas a hacer ciertas
inversiones para evitar la contaminacin ambiental, mejorar ciertas instalaciones
para prevenir los riesgos industriales.
Inversiones no lucrativas. En esta clasificacin, entra la construccin de
gimnasios o albercas para los trabajadores. Existen beneficios de carcter
intangible, dado que los obreros o empleados contentos no pensarn en hacer
huelgas y mejorarn su productividad.
Inversiones cuya rentabilidad resulta difcil de medir, inversiones en el desarrollo
ejecutivo, resulta difcil aislar que incremento en los ingresos es atribuible a dichas
campaas; desarrollo de nuevos productos en donde el mercado es incierto.
Proyectos de reemplazo. Incremento en la capacidad productiva; tambin es
posible que exista una reduccin en capital de trabajo.
Proyecto de expansin. Incremento de los ingresos totales de la empresa debido
a una ampliacin en las instalaciones.
Proyectos con flujos convencionales y no convencionales. Tiene como flujos
negativos a consecuencia de la inversin y posteriormente se tienen como flujos
positivos.
Proyectos rutinarios o tcticos y proyectos estratgicos, se caracteriza por
introducir anualmente en el mercado productos novedosos, podr realizar un
proyecto no rentable, pero destinado a mantener imagen ante los consumidores
de que la empresa en casa ao saca al mercado productos novedosos.
, tener elevado riesgo se les pide un rendimiento mayor.
Aceptar o rechazar una orden especial a largo plazo, implica la necesidad de
adquirir nuevo equipo para poderla satisfacer.

Proyectos complementarios, en caso de que se realice unos proyectos,

necesariamente debe realizarse tambin otro complementario.
Proyectos mutuamente excluyentes, si se acepta uno de los proyectos, se tiene
que rechazar el otro.
Desinversiones. Cierre de plantas, eliminacin de productos o departamentos.

Organizacin, control y auditoria de proyectos de inversin

En acciones de otras compaas ya sea asociadas o subsidiarias. Cuyo costo
actual puede incurrirse en espera de mayores utilidades en el futuro.
Las investigaciones de mercados sobre nuevos productos y la publicidad con
efectos acumulativos tambin se clasificarn como inversiones a largo plazo.
El departamento de contralora considerar la posibilidad de adquirir una
computadora, en contraste con la opcin de rentarla.
Todos compiten por los escasos recursos de la empresa y, generalmente, los
fondos se concentran a nivel corporativo para luego asignarlos a proyectos segn
criterio de prioridades, se asignan diferentes sectores de la compaa.

Evaluacin de proyectos de inversin

un proyecto de inversin, tiene por objeto conocer su rentabilidad econmica
financiera y social, de manera que resuelva una necesidad humana en forma
eficiente, segura y rentable, asignando los recursos econmicos con que se
cuenta, a la mejor alternativa. En la actualidad una inversin inteligente requiere
de un proyecto bien estructurado y evaluado, que indique la pauta a seguirse
como la correcta asignacin de recursos, igualar el valor adquisitivo de la moneda
presente en la moneda futura y estar seguros de que la inversin ser realmente
rentable, decidir el ordenamiento de varios proyectos en funcin a su rentabilidad y
tomar una decisin de aceptacin o rechazo.
Bsqueda de nuevos proyectos.
La demanda de inversiones disponibles ausencia de oportunidades de inversin,
peligra su propia existencia. Ser necesario que se promueva la investigacin de
desarrollo. El descubrimiento y el desarrollo de nuevos proyectos de inversin
requieren de esfuerzo. Fomentar la bsqueda de tales oportunidades de inversin
es una parte importante del programa. Surgir nuevas ideas para reducir los costos.