GESTO DE PROJETOS

GRUPO ACADMIA
TSP VESPERTINO 2016.1

Integrantes
Daniela de Asseno Souza
Eliene Alves
Liamara Abreu
Luciana de Paula

Braslia DF, 28 de junho de 2016

Misso:
- cuidar da sade fsica de nossos clientes;
- apoiar toda e qualquer ao por uma vida mais saudvel;
- respeitar os limites de cada indivduo e trabalhar em equipe visando melhorar
a qualidade de vida de nossos clientes.
Viso:
- comprometimento como seus ideais da empresa e seu crescimento;
- busca constante pelo seu crescimento profissional e pessoal, tendo como
meta tornar-nos referncia em academia de ginstica.
Valores:
Compromisso com a vida saudvel, responsabilidade social, respeito ao meio
ambiente, qualidade, praticidade, satisfao do cliente e soluo.
1. Escopo do Produto
O escopo do produto a entrega de uma academia fitness montada e
equipada para funcionamento no Lago Sul.
2. Justificativa
Com o aumento da expectativa de vida das pesooas e da competio no
mercado de trabalho, a sociedade moderna demonstra uma preocupap muito
maior com a beleza esttica, sade e qualidade de vida do que h alguns anos
atrs. Assim a Coorpus Fitness ser implantada por acreditar que a melhoria
da qualidade de vida, diminuio do estresse e da boa sade, a ginstica
praticada no ambiente alegre das academias tem se transformado num hbito
comum e benfico as pessoas.

3. Sobre Negcio:
A COORPUS FITNESS, alm de oferecer conforto em seus equipamentos
modernos, conta com um amplo espao recreativo, onde famlias podero
deixar seus filhos aos cuidados de monitores qualificados, para que os mesmos
se exercitem com calma e tranquilidade. um ambiente voltado para crianas
de 1 a 7 anos, aqui elas podero brincar: na piscina de bolinhas, assistir
desenhos, desenhar, ouvir historinhas, aprender a ter uma alimentao
saudvel, descansar, e caso precisem contaro tambm com um reforo nas
tarefas da escola.
Outro diferencial o SPA DAY, feito especialmente para cuidar das nossas
clientes, visando mais qualidade de vida. Oferecemos um pacote com:
Drenagem Linftica, Endermologia, Estrias, Hidratao corporal
Banho de Lua, Massagem fitness, Massagem clssica, Massagem pedras
quentes, Tratamentos Esttica, Shiatsu.
Tambm a Colnia de Frias da Terceira idade, a academia contempla tambm
o diferencial de proporcionar prtica da terceira idade em razo da longevidade
e vitalidade crescente da populao.
Estamos sempre trabalhando para oferecer o que temos de melhor.
4. Atividades desenvolvidas na Unidade
Atividades
Natao
Ginstica (Aerbica)
Hidroginstica Climatizada
Musculao
Pilates
Jump
Zumba
Spa Day: Drenagem Linftica, Endermologia, Estrias, Hidratao corporal
Banho de Lua, Massagem fitness, Massagem clssica, Massagem pedras quentes,
Tratamentos Esttica, Shiatsu.

5. Cronograma das atividades

Atividade

Gerente do

Projeto
Contratar

Responsvel

Incio

Trmino

Relacionamento

Latncia

Liamara

30/10

05/11

Eliene

30/10

03/11

II - 0

Luciana

30/10

03/11

II 0

23/05

II - 1
TI 1

107 dias

TI 2

10 dias

Assessoria
2

Contbil
Compra/

Imvel
Reforma do
Imvel

Construtora

15/02

especializada

Oramento de

Daniela

30/10

11/03

II 1

Equipamentos
Compra de

Liamara

24/05

31/05

II - 2
TI 3

Eliene

24/05

30/05

II - 5

Materiais
6

Escritrio
Contratar

Recepcionista
Compra de

Daniela

24/05

31/05

II - 5

Equipamentos
Contratar

Luciana

26/05

30/05

TI - 6

9
10

Profissionais
Divulgao
Oramento

Liamara
Luciana

01/06
01/06

07/06
13/06

TI - 2
II - 9

11
12

Vestirio
Suprimentos
Contratar

Daniela
Eliene

01/06
31/05

07/06
08/06

II - 9
TI - 8

Liamara
Daniela

10/06
31/05

24/06
08/06

TI - 9
II - 11

Juridica
Fornecedores
Convnios
Montagem da

Eliene
Luciana
Daniela,

10/06
01/06
18/06

16/06
17/06
18/06

II -12
II - 9
TI 1

Academia

Eliene,

As

As

TI - 2

Liamara,

08h

22hs

Servios
13
14

Gerais
Investidores
Contratar
Assessoria

15
16
17

69 dias

18

Inaugurao

Luciana
Daniela,

28/06

28/06

Eliene,

Liamara,

14h

22h

TI - 16

10 dias

Luciana
6. Suprimentos e Custos
6.1. Bens Mveis
Itens
Quantidade
Custo Unitrio
Custo Total
Computador Completo
2
R$ 3.490,00
R$ 6.980,00
Impressora
1
R$1.200,00
R$ 1.200,00
Telefones
3
R$ 240,00
R$ 720,00
Mesas
3
R$ 350,00
R$ 1.050,00
Cadeiras
4
R$ 375,00
R$ 1.500,00
Armrios dos Vestirios
14
R$ 500,00
R$ 7.500,00
Televisores
2
R$ 2.400,00
R$ 4.800,00
Armrio para o Escritrio
1
R$ 1.600,00
R$ 1.600,00
Esteiras
10
R$ 4.550,00
R$ 45.500,00
Banco Supino
1
R$ 3.000,00
R$ 3.000,00
Cross trainers
2
R$ 200,00
R$ 4.000,00
Bicicleta Ergomtrica
10
R$ 3.500,00
R$ 36.500,00
Abdominal com Carga
2
R$ 5.000,00
R$ 10.000,00
Halteres
5
R$ 190,00
R$ 950,00
Barras
12
R$ 200,00
R$ 2.400,00
Porta barras
2
R$ 400,00
R$ 800,00
Colchonetes
10
R$ 170,00
R$ 1.700,00
Cordas
10
R$ 85,00
R$ 850,00
Step
10
R$ 90,00
R$ 900,00
Bebedouros
4
R$ 650,00
R$ 2.600,00
Espelhos
4
R$ 800,00
R$ 3.200,00
Aparelhagem de Som
1
R$ 2.000,00
R$ 2.000,00
Balco de atendimento
1
R$ 2.000,00
R$ 1.500,00
Climatizadores EcoBrisas
4
R$ 4.460,00
R$ 17.840,00
Kit de Monitoramento
2
R$ 2. 399,90
R$ 4.799,80
Total
R$ 162.840,85
Obs: O Imvel vai compor o Capital Social da empresa e por isso no foi listado.
6.2 Despesas Fixas Mensais
Servios
Assessoria Juridica
Assessoria Contabil
Consultoria Mdica

Quantidade
1
1
1

Custo Total
R$ 3.000,00
R$ 2.600,00
R$ 2.800,00

Consultoria Nutricionistal
Instrutores
Pessoal Administrativo
Consultores especialistas

1
4
11
4

R$ 2.200,00
R$ 8.800,00
R$ 12.930,00
R$ 4.800,00

do SPA DAY
Seguradora 1/12
Gerente Administrativo
Total

1
1

R$ 3.115,00
R$ 2.800,00
R$ 43.045,00

6.3 Despesas Administrativas Variveis

Luz/ gua
Telefone/ Internet
Manuteno
Aluguel da mquina de carto
Despesas de Lanamento da

R$ 12.675,87
R$ 11.445,98
R$ 3.990,00
R$ 650,00
R$ 12.020,00

Academia
Total

R$ 40.781,85

6.4 Lucro Mensal

Taxa de Inscrio
Natao

Pacotes
R$ 125,00
R$ 280,00

Clientes
1.193
322

Total
R$ 149.125,00
R$ 90.160,00

R$ 300,00
R$ 230,00
R4 150,00

69
108
177

R$ 20.700,00
R$ 24.840,00
R$ 26.550,00

Ginstica (Aerbica)
Hidroginstica Climatizada
Musculao
Pilates
Jump
Zumba

Spa Day:

R$ 300,00

119

R$ 35.700,00

Seo Individual Spa Day

R$ 80,00

Mulheres que levam filhos

Total:

R$ 30,00

238
123
37

R$ 19.040,00
R$ 9.840,00
R$ 12.210,00
R$ 388.165,00

* Drenagem Linftica
* Endermologia
* Estrias
* Hidratao corporal
* Banho de Lua
* Massagem fitness
* Massagem clssica
* Massagem pedras quentes
* Tratamentos Esttica
* Shiatsu

7. Integrao
Gerente do Projeto a Liamara, que acompanhar a sua execuo conforme
estabelecido no cronograma. Vai monitorar a realizao das tarefas especficas
de cada integrante da equipe. Ir fornecer e orientar o feedback peridico
(atravs de e-mails e whatsapps). Ter que adotar medidas que ajudem e
resolvam problemas que venham a comprometer o andamento e o sucesso do
projeto. E principalmente presar pela qualidade da comunicao entre os
membros da equipe.

8. Qualidade
Qualidade e confiabilidade dos produtos entregues pelos fornecedores;
Comunicao contnua entre as reas;
- Acompanhamento e controle das atividades por meio de um aluno com
responsabilidade de gerir o projeto;
- Pontualidade para incio da comemorao;
- Nveis adequados de limpeza e organizao do local;
- Integridade dos materiais de infraestrutura;
- Msicas agradveis e adequadas ao ambiente;

- Luminosidade e barulho controlado

- Empreendimento inovador para o pblico.
- Profissionais qualificados e treinados para prestar o servio;
- Atendimento dedicado;

9. Recursos Humanos
Os envolvidos na execuo do projeto foram:

Gerente de projeto: Liamara Abreu;

Equipe do projeto: Daniela A. de Sousa, Eliene e Luciana M. de Paula;
Recepcionistas;
Advogado;
Contador;
Nutricionista;
Mdico Geral;
Monitores;
Personal Trainer;
Instrutores;
Segurana;
Auxiliares de Servios Gerais.

10. Partes Interessada:

Os interessados na realizao desse projeto (stakeholders) foram:
- Investidores:
- Rodrigo L. de Paula Patrocinador;
Empresas parceiras:
- Adidas Circuito das Estaes / 13;
- O2 Circuito das Estaes / 13;
- Tranck Field Run Srie;
- Snia Rodrigues Consultoria grfica SR Design & Produo;

- Clientes;
- Fornecedores.

11. Comunicao
A comunicao externa ocorreu por vrios meios, a gestora Liamara criou um
grupo no Whatsapp, que proporcionou uma eficincia notvel com a equipe,
por ser um mecanismo instantneo de troca de mensagens.
Tambm ocorreu por e-mails e reunies presenciais na sala de aula, cujas as
atas encontram-se anexas.
A comunicao interna ocorreu atravs de encontros entre a gestora e sua
equipe, nas reparties do IFB, em sala de aula e tambm feita atravs de
emails, mensagens trocadas pelo Whatsapp, ligaes por telefone, onde foi
planejado e executado os interesses dos futuros clientes.
Foi tambm utilizado o manual de Gesto de Projetos (PMBOK), como meio de
pesquisa.
Conforme o contato entre as partes interessadas, a gestora e sua equipe, foi
possvel a realizao de cada etapa deste projeto

12. Anlise dos riscos

FRAQUEZA
Interno
O no
comprometimento
do funcionrio com
a empresa.

Soluo/
preveno
Valorizao desse
funcionrio por
meio de plano de
carreira e a
remunerao acima
da categoria.

AMEAAS
Externos
Entrada de novas
empresas no ramo.
Dependncia da
movimentao de
clientes

O fornecedor no
entregar os
produtos no prazo.

Ter mais de um
fornecedor o
ideal.

Aumento de
impostos.

Soluo
Atendimento
dedicado
exclusivo.
Divulgao em
todas as mdias.

Para reduzir a
carga tributria,
vai ser preciso
fazer uma melhor
gesto dos

recursos.

Investimento inicial
alto,
E o retorno desse
investimento
demorado.

Captao de scios A Construtora no

e reserva maior do comprir com a
capital de giro.
reforma no prazo

Transferir a
inaugurao para
outra data

Anexo I

DESING DAS INSTALAES COORPUS

ACADMICA

Recepo

Esteiras

Musculao

Ginstica

Piscina

Anexo II

Atas das Reunies