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ESCUELA PROFESIONAL
DE ING. COMPUTACIN E INFORMTICA
CURSO:
Ingeniera de la informacin II
PROFESOR:
Denny Fuentes A drianzen
I
NTEGRANTES:
CICLO:
Sexto
TEMA:
Lambayeque, 2015.
Presentacin
El presente trabajo se centrar en el proceso de modelamiento de un
sistema, en este caso se realizar la creacin de un sistema integrado para
el Hospital Provincial Docente Beln, el cual permitir la mejora de los
procesos realizados por dicha institucin, centrndonos en el manejo de
informacin y procesamiento de datos de las historias clnicas.
As mismo, pretende contribuir al desarrollo y mejora de dicha institucin,
adems
ayudar a
que
brinde
una
mejor
atencin
a la poblacin
Introduccin
Un Sistema de Informacin, es aqul que permite recopilar, administrar y
manipular un conjunto de datos que conforman la informacin necesaria
para que los estamentos ejecutivos de una organizacin puedan realizar una
toma de decisiones informadamente. En resumen, es aqul conjunto
ordenado de elementos que permiten manipular toda aquella informacin
necesaria para implementar aspectos especficos de la toma de decisiones.
Todo Sistema de Informacin, surge de la necesidad de informacin que
experimenta una organizacin, hoy en da un sistema es necesario en cada
una de ellas, para su mejora en manejo de informacin, para agilizar sus
procesos y desempearse eficientemente.
El proyecto a realizar, no solo podra beneficiar a la institucin con la cual
trabajemos, si no a otras instituciones con los mismos requerimientos, para
ello se procede a analizar las necesidades y demandas de informacin,
INDICE
Cartula......................................................................................................... 1
Presentacin................................................................................................... 2
Introduccin................................................................................................... 3
INDICE............................................................................................................ 4
I.
1.1.3.1.
Visin.................................................................................. 19
1.1.3.2.
Misin.................................................................................. 19
1.1.3.3.
Principios y Valores.............................................................20
1.1.4.
II.
Direccionamiento Estratgico....................................................19
Objetivos Empresariales............................................................20
1.1.4.1.
Objetivos Generales............................................................20
1.1.4.2.
Objetivos Especficos..........................................................21
1.1.5.
1.1.6.
1.1.7.
INTRODUCCION AL PROYECTO...............................................................28
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
Hiptesis.......................................................................................... 31
2.6.
2.7.
2.8.
2.8.1.
Objetivo General......................................................................34
2.8.2.
Objetivos Especficos.................................................................34
2.9.
2.10.
Producto Final.................................................................................. 35
Estimacin de Recursos................................................................35
2.10.1. Humanos................................................................................... 35
2.10.2. Software.................................................................................... 35
2.10.3. Hardware................................................................................... 35
2.10.4. Materiales y Servicios................................................................36
3.
2.11.
2.12.
Calendario de Tareas.......................................................................38
3.3.
3.4.
Proceso de Software........................................................................39
3.5.
3.6.
Metodologa de Desarrollo...............................................................39
4.
5.
3.8.1.
Puntos de Funcin.....................................................................43
3.8.2.
3.8.3.
Modelo SLIM.............................................................................. 46
4.2.
Estudios de Factibilidad...................................................................47
4.2.1.
Tcnico...................................................................................... 47
4.2.2.
Econmico................................................................................. 47
4.2.3.
Operativo.................................................................................. 47
4.2.4.
Legal.......................................................................................... 47
4.3.
4.4.
Gestin de Riesgos..........................................................................48
5.1.1.
Requerimientos funcionales......................................................49
5.1.2.
Requerimientos No funcionales.................................................49
5.1.3.
5.2.
5.2.1.
5.2.2.
5.2.3.
5.3.
5.3.1.
Package de Requerimientos......................................................58
5.3.2.
5.3.3.
5.3.4.
5.4.
5.4.1.
Diagramas de estados...............................................................69
5.4.2.
Diagrama de actividades...........................................................70
5.4.3.
Diagramas de Iteraciones..........................................................72
5.4.3.1.
Diagramas de Colaboraciones.............................................72
5.4.3.2.
Diagramas de secuencias...................................................74
5.4.3.3.
Flujos de eventos................................................................77
5.4.4.
5.5.
5.4.5.1.
Mapeo de Tablas..................................................................80
5.4.5.2.
Diccionario de datos............................................................83
5.4.5.3.
Validacin de Requerimientos.............................................86
5.5.1.
5.5.2.
5.5.3.
5.5.4.
Modelo de Despliegue...............................................................90
5.6.
5.6.1.
5.6.2.
5.6.2.1.
5.6.3.
5.6.4.
5.7.
5.7.1.
5.7.2.
CONCLUSIONES.......................................................................................... 105
RECOMENDACIONES................................................................................... 106
BIBLOGRAFIA Y LINKOGRAFIA....................................................................107
GLOSARIO DE TERMINOS............................................................................108
ANEXOS...................................................................................................... 109
I.
Ambiental
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11
Unidad De Personal
Es la unidad orgnica encargada de lograr los recursos
humanos necesarios y adecuados para el cumplimiento
de los objetivos estratgicos y funcionales del Hospital;
depende de la Divisin de Administracin y tiene
asignados los siguientes objetivos funcionales:
a) Lograr la aplicacin de las polticas y normas de
carcter interno y especfico de administracin y
desarrollo
de
personal;
y
proponer
su
implementacin, actualizacin e innovacin.
b) Gestionar, programar y registrar el pago de las
remuneraciones,
pensiones,
beneficios
y
bonificaciones.
c) Proponer
la
actualizacin
de
normas
de
administracin y desarrollo de personal.
d) Proponer al rgano de Direccin General, a travs de
la Divisin de Administracin los desplazamientos del
personal entre unidades orgnicas y/o puestos de
trabajo, en el marco de la normatividad vigente.
e) Formular el Presupuesto Analtico y el Cuadro
Nominativo de Personal.
f) Implementar el Cuadro Nominativo de Personal de
acuerdo a los recursos humanos de la entidad.
Unidad De Economa
Es la unidad orgnica encargada de lograr que se cuente
con los recursos econmicos y financieros necesarios y
en la oportunidad requerida, para el cumplimiento de los
objetivos estratgicos y funcionales del Hospital;
depende de la divisin de Administracin y tiene
asignados los siguientes objetivos funcionales:
a) Programar, consolidar y obtener los recursos
financieros
de
acuerdo
a
las
asignaciones
presupuestales aprobadas.
b) Controlar la ejecucin del presupuesto asignado en
funcin de las prioridades establecidas.
c) Establecer un adecuado y oportuno registro de las
operaciones mediante un sistema de control interno
contable.
d) Sistematizar la informacin contable, financiera y
presupuestal para la obtencin de indicadores de
gestin que permitan la oportuna toma de decisiones.
e) Evaluar peridicamente la situacin financiera de los
resultados de la gestin presupuestal y patrimonial.
Unidad De Logstica
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13
14
a) Proponer
los
planes
y
programas
de
perfeccionamiento y formacin de los recursos
humanos segn corresponda a los convenios con
universidades o instituciones educativas.
b) Promover y evaluar los convenios con Universidades e
Institutos Educativos, para fines de pre-grado y postgrado.
c) Proponer los requerimientos de las plazas de
externos, internos, residentes y otras que se
requieran para cumplir con los programas docentes,
en el marco de las normas vigentes.
d) Consolidar y proponer al rgano de direccin la
autorizacin de las investigaciones que se lleven a
cabo en el Hospital, manteniendo un registro de las
mismas, en el marco de la poltica y normas
sectoriales vigentes.
4. ORGANOS DE LINEA
Departamento De Medicina
Es la unidad orgnica encargada de la atencin mdica
integral y especializada a los pacientes, segn el nivel de
complejidad del Hospital; depende de la Direccin
Ejecutiva y tiene asignados los siguientes objetivos
funcionales:
a) Planificar, programar, coordinar, supervisar y evaluar
las actividades de los Servicios de Medicina Interna y
del Servicio de Medicina Especializada Brindar
atencin mdica integral referente al tratamiento de
los pacientes adultos por medios clnicos con la
participacin coordinada de los rganos competentes.
b) Promover la salud, prevenir riesgos y daos, proteger
y recuperar la salud y rehabilitar las capacidades de
los pacientes, en la atencin mdica integral, segn
las normas y protocolos vigentes.
c) Proponer,
ejecutar
y
evaluar
protocolos
y
procedimientos de atencin mdica integral y
especializada, orientados a proporcionar un servicio
eficiente y eficaz.
Departamento De Ciruga
Es la unidad orgnica encargada de brindar atencin a
los pacientes con procedimientos quirrgicos para su
recuperacin y rehabilitacin; depende de la Direccin
Ejecutiva y tiene asignados los siguientes objetivos
funcionales:
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16
problemas
fisiolgicos,
patolgicos,
de
salud
individual o colectiva.
b) Promover la salud, prevenir riesgos y daos, proteger
y recuperar la salud y rehabilitar las capacidades de
la mujer y su pareja, en lo que concierne a su ciclo
reproductivo y en el mbito de su competencia, segn
las normas y protocolos vigentes.
c) Atender las enfermedades propias de los rganos de
reproduccin de la mujer, en sus aspectos mdico y
quirrgico.
Departamento De Enfermera
Es la unidad orgnica encargada de ejecutar las acciones
y procedimientos de enfermera que aseguren la
atencin integral e individualizada del paciente de
acuerdo a su grado de dependencia, diagnstico y
tratamiento mdico, proyectando sus acciones a la
familia y a la comunidad; depende de la Direccin
Ejecutiva y tiene asignados los siguientes objetivos
funcionales:
a) Prestar atencin integral de enfermera a los
pacientes en el Hospital, segn las normas y
protocolos vigentes.
b) Participar en las acciones de salud dirigidas a lograr el
bienestar, fsico, mental y social del paciente
c) Establecer las condiciones en las actividades de
enfermera,
para
disminuir
los
riesgos
de
enfermedades y mortalidad por enfermedades
transmisibles.
Departamento
Quirrgico
De
Anestesiologa
Centro
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18
19
Departamento De Farmacia
Es la unidad orgnica encargada de suministrar en
forma
oportuna,
eficiente
y
adecuada
los
medicamentos y productos, destinados a la recuperacin
y conservacin de la salud de los pacientes, segn
prescripcin mdica; depende de Direccin Ejecutiva y
tiene asignados los siguientes objetivos funcionales:
a) Efectuar la seleccin, programacin, dispensacin y
distribucin de los medicamentos e insumos de uso
clnico o quirrgico, para la atencin de los pacientes
en
Consultorios
Externos,
Hospitalizacin
y
Emergencia.
b) Programar y requerir, a la unidad orgnica de
logstica, el abastecimiento necesario para lograr el
suministro oportuno de medicamentos a los servicios
de consultorio, Hospitalizacin y emergencia.
durante las 24 horas del da, asegurando el stock de
reserva, segn la naturaleza y el comportamiento de
la demanda
c) Dispensar los medicamentos y material teraputicos
para los pacientes.
d) Preparar productos galnicos.
I.1.3. Direccionamiento Estratgico
I.1.3.1. Visin
Ser un Hospital con usuarios satisfechos por la atencin,
con trabajadores capacitados, pro-activos y trabajando
en equipo; con servicios bsicos, infraestructura y
equipamientos
mnimos
adecuados;
con
gestin
democrtica e investigando y coordinando la solucin a
los problemas de salud de su mbito de influencia.
I.1.3.2. Misin
La Misin del Hospital Provincial Docente Beln de
Lambayeque es prevenir los riesgos, proteger del dao,
recuperar la salud y rehabilitar las capacidades de los
pacientes, en condiciones de plena accesibilidad y de
atencin a la persona desde su concepcin hasta su
muerte natural.
20
21
22
FORTALEZA
DIRECTIVA Y
ORGANIZACIN
ALTO
MEDIO
DEBILIDAD
BAJO
ALTO
Mal mantenimiento de la
infraestructura del hospital.
BAJO
ALTO
Existencia de asistentes
sociales.
MEDIO
BAJO
x
x
x
x
x
MEDIO
IMPACTO
x
X
x
x
FORTALEZA
COMPETENCIA
ALTO
MEDIO
DEBILIDAD
BAJO
MEDIO
BAJO
ALTO
Venta de medicamentos al
pblico a un menor precio.
Atencin integral y
complementaria en el
tratamiento de pacientes.
ALTO
IMPACTO
Capacidad Competitiva
MEDIO
x
BAJO
FORTALEZA
TALENTO HUMANO
ALTO
MEDIO
DEBILIDAD
BAJO
ALTO
MEDIO
IMPACTO
BAJO
ALTO
MEDIO
Talento Humano
Tecnolgico
FORTALEZA
TECNOLOGIA
ALTO
MEDIO
BAJO
DEBILIDAD
ALTO
MEDIO
BAJO
IMPACTO
ALTO
Falta de un sistema
integrado para el hospital.
MEDIO
BAJ
O
BAJO
Factores Sociales
AMENAZAS
FACTORES SOCIALES
Convenio con universidades
para el perfeccionamiento y
crecimiento de los recursos
humanos.
Captar las nuevas
necesidades que presenta la
poblacin para mejorar el
servicio brindado.
ALTO
MEDIO
OPORTUNIDADES
BAJO
ALTO
MEDIO
BAJO
IMPACTO
ALTO
MEDIO
BAJO
Aparicin de nuevas
epidemias o enfermedades.
Factores Demogrficos
AMENAZAS
FACTORES DEMOGRAFICOS
ALTO
Crecimiento de la poblacin
(aumento de pacientes)
MEDIO
OPORTUNIDADES
BAJO
ALTO
MEDIO
BAJO
IMPACTO
ALTO
MEDIO
BAJO
Factores Polticos
AMENAZAS
FACTORES POLITICOS
ALTO
Restriccin de
medicamentos basados en el
petitorio nacional de
medicamentos
MEDIO
OPORTUNIDADES
BAJO
ALTO
MEDIO
BAJO
IMPACTO
ALTO
MEDIO
BAJO
financiera.
Factores Econmicos
AMENAZAS
FACTORES ECONOMICOS
ALTO
La renovacin y
mantenimiento del equipo es
costosa
Crecimiento econmico de la
regin Lambayeque.
MEDIO
OPORTUNIDADES
BAJO
ALTO
MEDIO
BAJO
IMPACTO
ALTO
MEDIO
BAJO
II.5. Hiptesis
La metodologa que se utilizara para desarrollar el sistema de
Historias Clnicas para el Hospital Regional Docente Beln de
Lambayeque ser la metodologa UML.
Registrar Triaje
Sea paciente, debe pasar por el rea de triaje para la evaluacin
rpida de los pacientes y su ubicacin en la lista de espera para la
atencin mdica.
La informacin del paciente una vez generada su historia clnica es
registrado en el sistema por el tcnico, esa informacin son: peso,
talla, frecuencia cardiaca, etc.
Registrar Sntomas
El mdico evala al paciente segn el motivo de la consulta. Al
terminar la evaluacin el medico da su diagnstico.
El diagnstico es registrado en el sistema por el respectivo mdico,
ingresando toda la informacin de los sntomas del paciente, de
acuerdo a la enfermedad diagnosticada.
Registrar Tratamiento
Despus de ser realizada la evaluacin del paciente segn los
sntomas que presenta, el medico imparte el tratamiento al
paciente, describindoles su tratamiento y siendo registrada en el
sofware.
En caso que se solicite exmenes auxiliares como pruebas de
laboratorio, imgenes y otras pruebas diagnsticas, los informes
correspondientes a cada prueba son archivados junto a los
diagnsticos mdicos en su historial clnico registrado en el sistema.
Este trabajo es realizado por la tcnica en estadstica e informtica.
Consultar Triaje
Se consultan los triajes para tener informacin de los pacientes y
verificar su avance de salud en mejora.
Consultar Tratamiento
Se consulta los tratamientos para que cada pacienta tenga
informacin de su tratamiento para que siga los pasos que el doctor
le indico para la mejora de su Salud.
1
2
TOTAL:
2.10.2.
FUNCIN
SUELDO
MENSUAL
Analista
Programador
S./ 0.00
Software
TIPO
TIEMPO(
MESES)
SUBTOTAL
S/. 0.00
S/. 0.00
CANTIDAD
VALOR
SUBTOTAL
UNITARIO
S/. 0.00
S/. 0.00
Microsoft Visual
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
Word 2010
S/. 0.00
S/. 0.00
Excel 2010
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
Studio 2010
TOTAL
2.10.3. Hardware
TIPO
CARACTERISTICA
CANTIDAD
Laptop
Procesador Core i3
VALOR
SUBTOTAL
UNITARIO
S/. 1,700.00
S/. 5100.00
TOTAL
S/. 5100.00
Windows 8.1
instalado
Memoria RAM de
3GB
Memoria interna de
500GB
S/. 0.00
Bienes
Cantidad
Papel A4
Lapiceros
Separatas
CDs
Libros
Unidades
03
Millar
10
Unidades
10
Unidades
03
Unidades
02
Unidades
TOTAL
Servicios
Cantidad
Unidades
Fotocopias
Anillado
02
01
Millar
Unidades
Precio Unitario
(S/.)
24.00
1.00
1.50
1.00
50.00
Precio Unitario
(S/.)
35.00
15.00
TOTAL
Precio Total
(S/.)
72.00
10.00
15.00
3.00
100.00
272.00
Precio Total
(S/.)
70.00
15.00
85.00
ROL
Diseador
Analista
Programador y Lder del
Proyecto
SEPTIEMBRE
1
2
3
OCTUBBRE
1
2
3
ANALISIS
Requerimientos (A)
Sistema propuesto (B)
Revisin (C)
DISEO
Diseo global (D)
Diseo detallad (E)
Base de datos (F)
Prototipo (G)
Revisin (H)
CONSTRUCCION (I)
PRUEVA (J)
PUESTA EN MARCHA (K)
Actividad
Descripcin
Requerimientos
Sistema Propuesto
Revisin
Diseo Global
Diseo detallado
Base de datos
Prototipo
Revisin
Construccin
Prueba
Puesta en marcha
Actividad
Duracin
Precedencia
Estimada(semanas)
A
NINGUNA
7
C,D
IE
H
Inici
o
I
J
1
C
7
E
1
4
7
3
7
2
F
F,G3
J
H
7
G
7
K
H,I
J
Diagrama
Diagrama
Diagrama
Diagrama
Diagrama
de
de
de
de
de
Estructura Esttica.
Casos de Uso.
Secuencia.
Colaboracin.
Estados.
Caractersticas:
Diseador de entorno de datos.
Asistente para formularios.
Asistente para barras de herramientas.
En las aplicaciones HTML.
Posee varias bibliotecas para manejo
de bases de datos.
Visual-Basic es una herramienta de
diseo de aplicaciones para Windows,
en la que estas se desarrollan en una
gran parte a partir del diseo de una
3.8.
Parmetros de Medicin
Cuenta
Simple
Medio
Complejo
Total
3x3
1x4
0x6
13
4x4
1x5
1x7
28
3x3
3x4
1x6
27
Numero de archivos
1x7
1 x 10
2 x 15
47
0x5
0x7
0 x 10
Cuenta Total
115
Factores de Complejidad:
Factores de Complejidad(FC)
05
Factores de
Complejidad(FC)
05
Comunicacin de datos
Funciones distribuidas
Rendimiento
Frecuencia de transacciones
Actualizaciones on-line
Procesos complejos
Facilidad de mantenimiento
Facilidad de operacin
Portabilidad
Facilidad de cambio
Factores de complejidad(FC)
Puntos de Funcin:
PF = PFSA * FA
PF = 115 * 1.04
PF = 119.6
39
COCOMO Intermedio:
N = E/ D
N = 29 / 9
N = 3.2
Equivale a 3 personas
Atributos
Valor
Muy
bajo
Baj
o
Nomin
al
Alt
o
Muy
alto
Extra
alto
Atributos de software
Fiabilidad
0,75
Tamao de Base de
datos
Complejidad
0,70
0,8
8
1,00
1,1
5
1,40
0,9
4
1,00
1,0
8
1,16
0,8
5
1,00
1,1
5
1,30
1,65
Atributos de hardware
Restricciones de
tiempo de ejecucin
1,00
1,1
1
1,30
1,66
Restricciones de
memoria virtual
1,00
1,0
6
1,21
1,56
Volatilidad de la
mquina virtual
0,8
7
1,00
1,1
5
1,30
Tiempo de respuesta
0,8
7
1,00
1,0
7
1,15
Atributos de personal
Capacidad de anlisis
1,46
1,1
9
1,00
0,8
6
0,71
Experiencia en la
aplicacin
1,29
1,1
3
1,00
0,9
1
0,82
Calidad de los
programadores
1,42
1,1
7
1,00
0,8
6
0,70
Experiencia en la
mquina virtual
1,21
1,1
0
1,00
0,9
0
Experiencia en el
lenguaje
1,14
1,0
7
1,00
0,9
5
1,24
1,1
0
1,00
0,9
1
0,82
Utilizacin de
herramientas de
software
1,24
1,1
0
1,00
0,9
1
0,83
Restricciones de
tiempo de desarrollo
1,22
1,0
8
1,00
1,0
4
1,10
m (X) = 0.67
D = c(E) d
D = 2.5 * (17.09)0.38
D = 2.5 * 2.94
D = 7.35
Equivale a 7 meses
Nmero de personas N para el proyecto:
N = E/ D
N = 17.09 / 7.35
N = 2.33
Equivale a 2 personas
3.8.3.Modelo SLIM
t min=8.14
LDC
P
0.43
LDCB 0.333
1
P
E=
t4
E=180Bt 3
Tiempo mnimo en meses:
t min=8.14(
10.63 0.43
)
2.000
tmin= 8.14(5.32)0.43
tmin=8.14*2.05
tmin=16.7 meses
Esfuerzo Requerido
E=180Bt
E = 180*0.16*(1.15)3
E =180 *0.16 *1.52
E = 44 personas mes
TIPO
Planificacin
excesivament
e optimista
Proceso
Omitir tareas
necesarias en
la estimacin
Proceso
Exceso de
Requerimient
os
Fricciones
entre los
desarrollador
es y los
encargados
DESCRIPCIN
Planificar
de
una
manera no adecuada
conlleva a provocar
inconvenientes en el
desarrollo
de
un
proyecto.
PROBABILIDA
D
Alta
Alta
Muchas veces se
olvidan de las tareas
menos visibles, pero
son tareas que se han
de aadir, lo que
involucra esfuerzo y
aumenta el plan de
desarrollo.
ESTRATEGIA
Alta
Producto
Conforme avanza el
proyecto surgen ms
requerimientos de los
que necesitan.
Persona
Alta
Casi siempre los
encargados, se
niegan a prestar a
dar informacin.
Realizar un buen
diagnstico de la
empresa para
determinar los
principales
requerimientos, las
verdaderas necesidades.
Efectuar un cronograma
para una reunin formal
con el encargado.
Dao de
equipo
TIPO
Proyecto
DESCRIPCIN
No contar con varias
copias
de
los
archivos del sistema
y documentacin.
PROBABILID
AD
Muy probable
Muy probable
Gestin
Proyecto
ESTRATEGIA
Realizar
copias
de
seguridad de toda la
documentacin
y
versiones del sistema.
Basarse en datos reales
y realizar un
estructurado estudio de
factibilidad tcnica.
Raro
Realizar una buena
captura de la
informacin y
comunicacin con el
hospital.
Evaluacin constante a
partir de la
implantacin del
sistema en el hospital.
Posible
Mantenimie
nto
Ocurrencia de algn
error inesperado.
Mantenimie
nto
No haber realizado
las pruebas
necesarias para el
buen
funcionamiento del
sistema.
Falta de
mantenimiento
Equipos
improbable
Posible
Mantenimiento
constante a los equipos
donde se desarrolla el
proyecto.
Nro.
Prioridad
RF01
Alta
RF02
Alta
RF03
RF04
RF05
RF06
RF07
RF08
Normal
Alta
Alta
Alta
Alta
Normal
5.1.2.Requerimientos No funcionales
Especificaciones de Requerimientos (Libro: Anlisis y Diseo de
Aplicaciones Informticas de Gestin Mario Piattini)
Nro.
RNF0
1
Prioridad
Alta
RF02
Alta
RF03
RF04
Normal
Alta
Salidas
Entradas
Procesamiento
Salidas
Entradas
Procesamiento
Salidas
Procesamiento
Salidas
Entradas
Procesamiento
Salidas
Procesamiento
Salidas
Internas
Externas
Sistema de Gestin de
Historias ClnicasHospital Beln
Empleados
Administrativ
os
Gobiern
o
Paciente
Direct
or
Gener
Proveedor
Enfermer
Mdico
Sociedad
Emplea
DIRES
Registrar Citas
Mdicas
Duplicado de
Depuracin de
Historia
Historia clnica
Clnica
Crear Historia Clnica Registrar Citas Mdicas
Duplicado de Historia Clnica
Depuracin de Historia clnica
Registrar Evento
Clnicoy devolucin de Historias Clnicas
Prstamo
Crear Historia Clnica
Presentar Solicitud
Ir ventanilla
a
Ir a
ventanill
Registrar
Evento Clnico
Reg.
Reg. Inf.
deInf.
paciente
de
Prstamo y
devolucin de
Historias Clnicas
Solicitar
Solicitar
prstamo
prstamo
Reclamar
Reclamar
ticket
Comprobar documentos
ticket
Verificar
ComprobarComprob
datos del paciente
Verificar
datos de la HC
ar datos
datos de la
Pagar
del
Pagar
enen
caja
Registrar
caja
Registra la nueva HC
paciente
Registrar cargo
cargo
Solicitar
Llenar
Solicitar cita MedicaLlenar formato de consulta
Foliar HC
cita
formato
Foliar HC
Asignar un n de HC
de
Asignar
consulta
Firmar
Asignar FUA
Firmar cargo
FUA
Solicitar
cargo
Solicitar exmenes
Asigna un folder
exmene
Asignar
Asignar turno
s
Entregar
turno
Entregar
Registrar
la la Historia
Entregar carnet
Registrar
Resultados
Resultad
Registrar
Historia
Registrar Cita y especialidad
os
Cita y
Devolver
especialid
Almacenar en los estantes
Devolver
HCHC
al al almacn
ad
almacn
Presentar
Presentar
tarjeta
tarjeta
Evaluar
Evaluar
las HC
las HC
Registrar
Registrar
mismos de HC
mismos de
Seleccion
Seleccionar
las HC
HC
ar las HC
Asignar
Asignar nuevo folder
nuevo
folder
Redactar
Redactar acta
acta
Trasladar
a un nuevo almacn
Eliminar Trasladar HCHC
a un
Eliminar HC actual
HC
nuevo
almacn
cajero
Control de citas
Personal de Admicion
Paciente
Enf ermera
Medico
Registrar
Paciente
verificar / registrar
emitir
Personal de Admision
registrar / Consultar
Ticket de Historia Clinica
registrar
CAJERO
generar
Horario
Citas
Comprobante de Pago
Paciente
Verificar / Revisar
verificar
Ticket de Historia Clinica
Triaje
Verificar
Revisar
Paciente
Registrar
Sintomas del Paciente
Registrar / Consultar
Medico
Tratamiento
3.1.1.
Paciente
Nuev a HC
1
Historia Clinica
Ev ento Clinico
1
1..*
1
Cita
1
FichaUnicaAtencion
1
1..*
1..*
Horario
1..*
Examenes Auxiliaf res
1
Comprobante de Pago
Triaje
Boleta
Peso
Talla
Temperatura
Presion
Frecuencia Cardiaca
0..*
Tratamiento
3.2. Requerimientos
3.2.1.Package de Requerimientos
Control de Citas
Registrar Cita
Procesa Historia
Clinica
Registrar
Paciente
Gestion de
Evento Clinico
3.2.2.
Modelo de casos de Uso (MCU)
Control de Citas
Verificar Paciente
Registrar Paciente
Cajero
Emitir ticket de historia clinica
Generar Comprobante
Registrar horario
Registrar Cita
Personal de
Admision
Verificar Paciente
Peso
Enfermera
Revisar Paciente
Talla
Registrar Triaje
Temperatura
Consultar Triaje
Presion
Revisar Paciente
Medico
Registrar Tratamiento
3.2.3.
Consultar Tratamiento
uso (GCU)
Glosario
de un
caso de
Versin:
PROYECTO Sistema de Informacin: Historias
Clnicas
<1.0>
Fecha: 09/03/2015
Versin <1.10>
Historial
Fecha
09/03/2015
Versin
1.10
Descripcin
Primera presentacin
Autor
Versin:
PROYECTO Sistema de Informacin: Historias
Clnicas
<1.0>
Fecha: 09/03/2015
1.1
Descripcin Breve
2.
Flujo de Eventos
2.1 Pre-condiciones
2.3
Sub- Flujos
2.4
<1.0>
Fecha: 09/03/2015
Post-condiciones
3.
Puntos de Extensin
4.
Versin:
PROYECTO Sistema de Informacin: Historias
Clnicas
<1.0>
Fecha: 09/03/2015
Versin:
PROYECTO Sistema de Informacin: Historias
Clnicas
<1.0>
Fecha: 09/03/2015
1.1
2.
Flujo de Eventos
1
Pre-condiciones
Registrar Cita
Flujo Bsico
2.3
Sub- Flujos
2.4
Post-condiciones
3.
Puntos de Extensin
Registrar Horario
Si el paciente o el mdico desea saber cul es el Horario de un paciente el
sistema debe ser capaz de mostrarel horario correspondiente, solo se debe
presionar el botn buscar.
4.
Versin:
PROYECTO Sistema de Informacin: Historias
Clnicas
<1.0>
Fecha: 09/03/2015
5 DIAGRAMA
DE CASO
REGISTRAR
DE USO:
HORARIO
Versin:
PROYECTO Sistema de Informacin: Historias
Clnicas
<1.0>
Fecha: 09/03/2015
2.
Flujo de Eventos
2.1 Pre-condiciones
Registrar Triaje
2. Datos del cliente: DNI del paciente, nombre, peso, talla, presin,
temperatura, frecuencia cardiaca.
3. Adems de las opciones registrar, Modificar, salir
4. La enfermera o tcnica es la que ingresa todos los datos del paciente que se
requieran en el sistema.
Versin:
PROYECTO Sistema de Informacin: Historias
<1.0>
Fecha: 09/03/2015
Clnicas
2.3
Sub- Flujos
Modificar
Si la enfermera debe modificar algn dato del triaje este puede modificar el
contenido del formato agregndole lo adicional, el sistema muestra MSG
Modificado.
2.4
Post-condiciones
Registro de Cita
Debe de haberse registrado en el sistema para as poder registrar sus
datos del triaje
3.
Puntos de Extensin
Registrar Triaje
Por cada cita registrada, los pacientes pasan por esta rea de triaje para saber
sus datos bsicos de su organismo, en este caso se registran para que el
mdico revise en que condiciones se encuentra el paciente, si no revisarlo y
sacar otras conclusiones de enfermedad.
4.
Versin:
PROYECTO Sistema de Informacin: Historias
Clnicas
<1.0>
Fecha: 09/03/2015
Versin:
PROYECTO Sistema de Informacin: Historias
Clnicas
<1.0>
Fecha: 09/03/2015
1.
Consultar Triaje
1.1
Descripcin Breve
Permite a la enfermera y al doctor revisar los datos del triaje ya antes
registrados para pasar a la revisin del paciente, el mdico.
2.
Flujo de Eventos
2.1
Pre-condiciones
Consultar Triaje
Registrar Triaje
Para poder mostrar triaje, antes debio haber registrado la enfermera o
tcnica los datos de triaje en el sistema.
3.
Puntos de Extensin
Salir de la Consulta
Habiendo realizado la visualizacin de los datos del triaje, se accede a salir
para seguir con la cita plateada.
4.
Versin:
PROYECTO Sistema de Informacin: Historias
Clnicas
<1.0>
Fecha: 09/03/2015
1.
1.1
Descripcin Breve
Permite a al doctor registrar los sntomas del paciente.
2.
Flujo de Eventos
2.2
Pre-condiciones
Se realiza cuando el doctor revisa al paciente y llena este formulario con los
datos obtenidos, todo este proceso re lleva a cabo en la interfaz del
Consultar triaje.
1. El sistema muestra la interfaz REGISTRAR SINTOMAS DEL PACIENTE
muestra los siguientes datos:
3.
Puntos de Extensin
4.
Versin:
PROYECTO Sistema de Informacin: Historias
Clnicas
<1.0>
Fecha: 09/03/2015
1.
1.1
Descripcin Breve
Permite al doctor registrar tratamiento que debe tener el paciente
finalizacin del a cita Medica.
2.
Flujo de Eventos
2.3
Pre-condiciones
como
Registrar Tratamiento
y muestra los
Registrar Tratamiento
Registra el tratamiento para una consulta futura.
3.
Puntos de Extensin
4.
Versin:
PROYECTO Sistema de Informacin: Historias
Clnicas
<1.0>
Fecha: 09/03/2015
1.
1.1
Consultar Triaje
Descripcin Breve
Permite a la enfermera y al doctor revisar los datos del triaje ya antes
registrados para pasar a la revisin del paciente, el mdico.
2.
2.4
Flujo de Eventos
Pre-condiciones
Consultar Tratamiento
y muestra los
Registrar Triaje
Para poder mostrar triaje, antes debio haber registrado la enfermera o
tcnica los datos de triaje en el sistema.
3.
Puntos de Extensin
Salir de la Consulta
Habiendo realizado la visualizacin de los datos del triaje, se accede a salir
para seguir con la cita plateada.
4.
Estado de Doctor
Estado de Usuario
Citas Mdicas
Evento Clnico
Gestionar Historia
Citas Mdicas
Evento Clnico
2. Diagramas de secuencias
Historias Clnicas
Evento Clnico
Citas Mdicas
3. Flujos de eventos
Registar Historia Clinica
RegistraHistoriaCllinica
VarRptaPaciente= VerificarDatos(DNI_Paciente)
Si VarRptaPaciente es Verdadero entonces
Msg (Paciente tiene HC )
Sino
TipoOperacion= CrearHistoria
Fin Si
RegistrarHistoriaClinica
Fin_Registrar_Historia_Clinica
VerificarDatos (DNI_Paciente)
Si Codigo_Cliente=Cliente.Codigo entonces
VarRptaPaciente=Verdadero
Break
Fin Si
Retornar(VarRptaPaciente)
Fin_Verificar_Datos
Break
Fin Si
Retornar (VarRptaCliente)
Fin_Verificar_Historia
ActualizarHistoriaClinica(ObjHC)
Actualizar ( ObjHC)
Fin ActualizarHistoriaClinica
GestionarHistoria
GestionarHistoria
PrestamoHistoria
VarRptaHC= VerificarHistoria (IdHistoria)
Si (VarRptaHC = Falso) entonces
Msg(Historia no existe)
Sino
RegistrarCargo
Fin Si
Fin PrestamoHistoria
DuplicarHistoria
VarRptaHC= VerificarHistoria (IdHistoria)
Si (VarRptaHC = Falso) entonces
Msg (Historia no existe)
CrearHistoria
Sino
DestruirHistoriaActual
Fin Si
Fin DuplicarHistoria
DepurarHistoria
VarRptaHC= VerificarHistoria (IdHistoria)
Si (VarRptaHC = Falso) entonces
Msg(Historia no existe)
Sino
DestruirHistoria
Fin Si
Fin DepurarHistoria
Fin GestionaHistoria
VerificarHistoria (IdHistoria)
Si (IdHistoria=Historia.Id) entonces
VarRptaCliente=Verdadero
Break
Fin Si
Retornar (VarRptaCliente)
Fin_Verificar_Historia
Operacion(ObjHC)
Si TipoOperacion = Crear Entonces
CrearHistoria
Fin Si
Si TipoOperacion = Destruir Entonces
DestruirHistoria
Fin Si
Fin Operacion
iv. Diagrama de clases del Anlisis
CodPacie
nte
Nomb
re
Apellid
os
DNI
Sexo
Edad
Direccio
n
TipoKey
PK
Nulos
NN
NN
NN
NN
NN
NN
NN
NumHC
FechaRegi
stro
Anteceden
tes
ServiciosMedi
cos
Redactor
HC
TipoKey
PK
Nulos
NN
NN
NN
NN
NN
TABLA TICKET
Nombre
Columna
NumAten
Monto
TipoKey
PK
Nulos
NN
NN
ConcepDerec
ho
NN
TABLA MEDICO
Nombr
e
IDMe
dico
No
mbr
e
Apelli
dos
Dire
ccio
n
Telefo
no
Especi
alidad
Sexo
Edad
TipoKey
PK
Nulos
NN
NN
NN
NN
NN
NN
NN
NN
Colum
na
TABLA ESPECIALIDAD
Nombre
Cod
Nomb
re
Area
TipoKey
PK
Nulos
NN
NN
NN
Columna
Nombre
Columna
TipoKey
TABLA EXAMEN
Num
=HC
Fec
ha
NumB
oleta
CodEx
amen
TipoEx
amen
FK
PK
NumSol
icitud
Respo
nsable
NumEx
amen
Nulos
NN
NN
NN
NN
NN
NN
NN
NN
TABLA CITA
Nombre
Columna
Nombre
TipoKey
Columna
Nulos
TipoKey
Nulos
Nombre
Columna
TipoKey
Nulos
IDCita
Fecha
Num-HC
ID
PK
Monto
-
Concepto
FK
NN
PK
NN
-
NN
-
NN
NN
NN
IDMedi
co
Especialida
d
NN
NN
TABLA
BOLETA
TABLA INFORME
Enferme
dad
NumExam
en
Descipcio
nDiag
Tatami
ento
Observac
iones
CodInfor
me
FK
PK
NN
NN
NN
NN
NN
NN
2. Diccionario de datos
CodPaciente
Nombre
Apellido
DNI
Sexo
Edad
Direccion
Sub Detalle
Digito
Carcter
= 1{carcter}9
= 1{carcter}30
= 1{carcter}30
= 1{carcter}9
= 1{digito}10
= 1{digito}3
=1{carcter}50
= [0-9]
= [A-Z]/a-z
de un paciente
DE: Gestin Historias Clnicas
A : Historia Clnica
Detalle
HistoriaClinica = @Num-HC + FechaReg + Antecedentes +
ServicioMedicos+RedactorHC
Num-HC
= 1{carcter}9
FechaReg
= da + mes + ao
Antecedentes
= da + mes + ao
ServicioMedicos
= 1{carcter}50
RedactorHC
= 1{carcter}30
Sub Detalle
Da
= 1{digito} 2
Mes
= 1{digito} 2
Ao
= 1{digito} 4
Carcter
= [A-Z]/a-z
Digito
= [0-9]
IDMedico
Nombre
Apellido
Direccion
Telefono
Especialidad
Sexo
Edad
Sub Detalle
= 1{carcter}9
= 1{carcter}30
= 1{carcter}30
= 1{carcter}30
= 1{digito}10
= 1{carcter}50
=1{carcter}9
=1{digito}3
Digito
Carcter
= [0-9]
= [A-Z]/a-z
IDCita
Fecha
= 1{carcter}9
= da + mes + ao
Num-HC
IdMedico
Especialidad
Sub Detalle
Carcter
Da
Mes
Ao
= 1{carcter}9
= 1{carcter}9
= 1{carcter}30
=
=
=
=
[A-Z]/a-z
1{digito} 2
1{digito} 2
1{digito} 4
Sub Detalle
Carcter
= [A-Z]/a-z
3. Validacin de Requerimientos
1. El sistema debe registrar y/o consultar la historia de un
Paciente.
INTRODUCCION: Permite las citas que se registran e un da en el
Hospital.
INPUT:
Cita
Historias Clnicas
iii. Diseo de la base de Datos (Modelamiento relacional)
ROUTER
MODEM
SWITCH
(8PUNTOS)
... .. .. .
WORKSTATION
Pentium IV
DB 40 GB-2.0 GHZ
512 Mb RAM- 32Mb Video
Monitor 15 LG
Tarjeta de Red
IMPRESORA
HP Deskjet D1460
IMPRESORA
HP LASER
SERVER BD
Pentium IV
DB 60GB-2.0 GHZ
512 Mb RAM- 64Mb Video
Monitor 15 LG
Tarjeta de Red
Windows XP
SQL 2000
Menu
Principal
Registrar
Consultas
Reportes
Paciente
Historia
Clinica
Citas
Atendidas por
Dia
Medico
Cita
HC
Depuradas
por Fecha
Historia
Clinica
Medico
Historias
Clinicas
Prestadas
Cita
Evento Clinico
Prestamo y
Devolucion de
HC
Depuracion
de HC
2) Mdulo de Consultas.
3) Mdulo de Reportes.
3.-Principales beneficios del Proyecto.
1. Agilizar, optimizar, y controlar eficientemente los procesos de las
Historias Clnicas.
2. Almacenar mayor informacin de los pacientes, sin temor a
prdidas de documentacin, ya que ser almacenada en el
sistema.
3. Las consultas sobre informacin se realizan de forma rpida,
evitando largas colas de espera.
4. El personal podr acceder a toda la informacin almacenada en un
menor tiempo y de manera ms ptima ya que la informacin ser
precisa y clara.
5. Tendr Acceso al sistema solo personal autorizado.
4.-Descripcin Tcnica de los mdulos a implementar
Mdulo 1: REGISTRO
En este mdulo se podr registrar toda la informacin necesaria para los
procesos.
Men
Sub Men
Paciente
Descripcin Breve
Permitir registrar, guardar, modificar y eliminar los
datos de los Pacientes.
Mdico
Historia Clnica
Registro
Cita
Evento Clnico
Prstamo y
Devolucin de HC
Depuracin de
Historias Clnicas
Men
Sub Men
Historia Clnica
Consulta
Cita
Medico
Descripcin Breve
Permitir obtener informacin sobre la historia clnica,
como sus datos respectivos, si esta prestada, o por
devolver.
Permitir obtener informacin sobre la historia clnica,
como sus datos respectivos.
Permitir obtener informacin sobre el mdico, como
sus datos respectivos.
Mdulo 2: CONSULTAS
En este mdulo se podr obtener informacin sobre la informacin registrada en el
sistema.
Mdulo 3: REPORTES
En este mdulo se podr obtener reportes sobre la informacin almacenada.
Men
Sub Men
Citas Atendidas por
Da
Reportes
HC Depuradas por
Fecha
Historias Clnicas
Prestadas
Descripcin Breve
Permitir mostrar la informacin de todas las citas
realizadas en el da, mostrando cuales fueron
atendidas.
Permitir mostrar la informacin de todas las historias
clnicas depuradas, ordenndolas por fecha.
Permitir mostrar la informacin de todas las historias
clnicas prestadas, sealando sus datos y la fecha de
devolucin correspondiente.
Registrar Cita
Registrar triaje
Consultar Cita
Consultar Triaje
5.7.
DESCRIPCION DE LA PRUEBA
Ingreso de persona al sistema
mediante un usuario y password
registrado.
Verificacin de que el sistema
muestre los mdulos por cada rol del
usuario.
Pantalla de registro de
Pacientes.
Pantalla de registro de
Citas.
Pantalla de registro de
Mdico.
Pantalla de registro de
Prstamo y devolucin.
Pantalla de registro de
Historias clnicas.
Pantalla de registro de
Evento Clnico.
Pantalla de registro de
Depuracin.
Pantalla de listas.
CONCLUSIONES
Como resultado de del trabajo realizado de un prototipo hemos logrado la
creacin de un software que va a permitir al Hospital Regional Docente Beln
de Lambayeque llevar a cabo un mejor control de los procesos de gestin de
Historias clnicas as mismo reducir el tiempo y el costo de las operaciones y
por ende lograr la ms rpida y eficaz la administracin del Hospital
El sistema de Gestin de Historias clnicas es de es un sistema seguro al cual
solo tienen acceso personal autorizado, amigable al usuario, permitindole
tener una lista actualizada de los pacientes y mdicos que forman parte del
Hospital, registra los eventos clnicos de los pacientes que son atendidos a
diario, as como las citas mdicas que son reservadas por los pacientes, brinda
un mejor manejo al personal de los datos que son almacenados en la Base de
Datos, evitando as la prdida de datos y facilitando el uso de la informacin en
el da a da.
RECOMENDACIONES
Ejecutar programas de capacitacin sobre la naturaleza del sistema a
implementarse, se puede decir que el sistema de informacin gerencial
trabajara mejor si todos los usuarios contribuyen al desarrollo del mismo.
Remplazar los equipos de oficinas obsoletos por equipos actualizados e idneos
para la empresa.
Descartar algunos pasos del proceso, de seleccin de personal contratado e
incorporar nuevos datos para facilitar el trabajo.
Para la administracin, mantenimiento y configuracin del sistema se requiere
personal con conocimientos informticos en anlisis y diseo de procesos
orientado a objetos, base de datos SQL Server y conocimientos de plataforma
de desarrollo .NET.
El usuario debe conocer su proceso normalizado de trabajo, siendo este
verificado por su jefe inmediato. Para garantizarlo el usuario debe presentar
peridicamente alguna mejora continua.
Para garantizar la seguridad de la informacin, sabiendo la gran cantidad de
registros diarios, se recomienda la generacin de backups diarios, los cuales
almacenados en tapes de preferencia ubicndolos fuera del hospital.
BIBLOGRAFIA Y LINKOGRAFIA
Thierry Groussard, Visual Basic 2014 (VB.NET) Los fundamentos del lenguaje
Desarrollo con Visual Studio 2010, Edicin: ENI, Julio del 2011, Espaa.
Jerome Gabillau, SQL Server 2008, SQL Transact SQL Diseo y Creacin de
Base de Datos, Edicion: ENI, Abril 2009, Barcelon-Espaa.
http://www.canalvisualbasic.net/
http://www.deperu.com/salud-nacional/establecimientos-de-salud-gbnoregional-minsa/hospital-provincial-docente-belen-lambayeque-lambayeque5511
http://hospitalbelen.regionlambayeque.gob.pe/
GLOSARIO DE TERMINOS