LA ETICA ES RENTABLE O NO?

Primero hay que diferenciar bien que tica se refiere al campo social, y la moral
al campo individual.
Hay una crisis de los valores personales, y esto viene desde la familia. Cada
uno tiene valores fundamentales desde la familia, donde se nos moldea de
cmo debemos ser, nos forman.
Realmente es muy importante la tica pblica porque es una herramienta que
forma la conciencia de los hombres. La tica lo adquirimos en el hogar, bajo los
valores y principios que rige la vida de cada una de las personas.
La falta de tica conlleva a pensar sin principios ni valores y ser presa fcil
para caer en la corrupcin.
La falta de escala de valores lleva a la corrupcin, mal que se cala en las
instituciones y los encargados caen en esa lacra llamada corrupcin.
Una persona sana puede dejarse llevar por sus impulsos para obtener ms
dinero, hace lo que sea para conseguirlo, cayendo irremediablemente en la
corrupcin. Por eso, los funcionarios deben dar cuenta de sus actos, an en el
caso que no se lo pida.
La falta de tica hace que una persona acte con inters particular, a fin de
que otros realicen actos ilegtimos, violando normas para obtener beneficios
econmicos.
El tema de la corrupcin est ligado con la tica y los valores morales con la
falta de compromiso tico ciudadano.
En los ltimos tiempos sali la informacin sobre corrupcin en las instituciones
pblicas, generando que los ciudadanos pierdan la confianza en sus
gobernantes.
La desconfianza viene porque no cumplen las demandas ciudadanas, y no es
por la falta de recursos, sino por la ausencia de recursos ticos, a saber la
ausencia de principios, valores y actitudes en los miembros que integran los
gobiernos y administracin pblica, lo que da pie a que surja la corrupcin.

La corrupcin en el interior de la administracin pblica genera un derroche de

recursos, ineficacia en el cumplimiento de las metas y prestacin de servicios.
Los corruptos son tocados por la ambicin que les impulsa engaar, estafar de
manera impropia, sin ningn tipo de escrpulo.
Estamos ante una resistencia de tica pblica? Claro que s, estn cambiando
las referencias morales, el valor de las consecuencias de los actores, los
poderes actuales, fomentar comportamientos considerados como nuevos
valores, dejando de lado la moral.
La administracin pblica es ese gran faro del que cada ciudadano est
anclado, entonces es necesario volver a los valores para poder continuar con
una sociedad estructurada y en paz.
Ms que definir que es tica, la administracin pblica es un elemento de la
realidad social convulsionada por sus limitaciones que actan en tanto como
fuente de oportunidades para diversas secciones sociales.
Hoy en da la reputacin de las Instituciones del estado no solo deben basarse
en hacer cumplir las leyes, sino tambin preocuparse por la conducta tanto del
funcionario como el servidor pblico, ellos deben sustentarse en los principios
ticos y morales; Dnde se encuentra la vocacin de servicio? Cmo poder
creer que se puede confiar en el Estado? Porque se sienten como dioses
cuando adquieren un tipo de cargo?, se preguntan muchos ciudadanos.
Dnde

queda

la

confianza

pblica?,

mostrando

de

esta

manera

desigualdades sociales.
"La democracia se convierte en el peor de los regmenes si carece de lo
que es probablemente su requisito bsico: la virtud. Segn Montesquieu
Hay una frase que dice El hombre nace libre y la sociedad lo corrompe, sin
embargo cada uno debe tener una tica propia, que lo distinga. El gobernante
si bien es cierto es responsable cuando da fundamentos de sus actos y
muestra porque son deseables, debe reflexionar acerca de la tica y no solo en
el pensar tcnico, se debe ser un lder y no un jefe, no hay que ser instrumento
de otro. Debemos ser capaces de mirarnos a nosotros mismo y decir este

comportamiento que estamos teniendo es tico, sin lastimar a los dems, si se

es servidor pblico, hay que ser el mejor.
"La tica como la conviccin humana de que no todo vale por igual, de
que hay razones para preferir un tipo de actuacin a otros". Segn
filsofo espaol Fernando Savater, pero que significa eso, que no todo es lo
mismo que la funcin publica es un derecho antes que un deber.
Se debe parar de pensar en los beneficios de los grupos de inters y no en la
poblacin, primero es el estado; no se debe guardar lealtad al poltico, sino as
mismo, con la institucin a la que se le est brindando el servicio, y el
compromiso con la vida, se es tico o no; primero es la institucin que los
intereses particulares, de personas que quieren cobrar el favor porque ubican a
un servidor pblico, cuando se llega a ocupar un cargo como servidor pblico,
no existe una cultura de respeto, una capacitacin para que sepan que esos
cargos no son eternos, y hacerles saber que ellos tambin son parte de la
poblacin. Sin embargo nombrando a Max Weber, el dilema consiste en que
no hay tica en el mundo que pueda sustraerse al hecho que, para lograr
fines buenos, deba recurrirse a medios moralmente dudosos. Que est
ocurriendo en realidad no hay una coherencia entre lo que se piensa y lo que
se hace, predican una teora pero en realidad hacen otras cosas. Siempre se
nos dice has el bien, pero que pasa cuando ya se nos pone como servidor
pblico, hacemos todo lo contrario; y es ah donde la sociedad nos va
sealando.
Tenemos un caso; "La posicin de Friedman encuentra su paradigma en el
caso del Ford Pinto, a mediados de los aos 70" explica De Michele.
El Pinto haba perdido mercado a manos del Golf de Volkswagen, bautizado as
precisamente porque el diseo de su bal permita guardar cmodamente los
palos utilizados en ese deporte, muy popular en Estados Unidos.
La solucin de Ford fue redisear el bal del Pinto. Pero, al hacerlo, sus
ingenieros no se dieron cuenta de que el tanque de nafta quedaba en una
posicin peligrosa: ante una colisin poda estallar con facilidad.

Los accidentes pusieron en evidencia el problema y la empresa debi tomar

una decisin.
Modificar la posicin de los tanques de todas las unidades en circulacin tena
un costo de US$ 137 millones. En cambio, dejar los autos vendidos como
estaban y perder todos los juicios que pudieran sobrevenir, poda acarrear,
como mximo, el pago de indemnizaciones por US$ 49,5 millones (a razn de
US$ 220.725 por damnificado).
Legalmente, la automotriz no estaba obligada a cambiar los tanques, as que,
frente al conflicto, le hizo caso a Friedman y opt por la solucin ms barata.
Ahora bien, Ford no perdi mucho dinero en los tribunales, pero su imagen
sufri un dao gravsimo que le cost mucho reparar. Lo cual, a la larga,
tambin perjudic a sus accionistas.
"Uno no puede maximizar de cualquier modo la rentabilidad de su inversin.
Pero tampoco se puede ser tan ingenuo y pensar que haciendo lo correcto las
cosas siempre saldr bien. Cuntas veces una compaa puede gastar
millones en corregir un error?", se pregunta De Michele.
Que ocurre en este caso, existe dos posturas totalmente opuesta, en primer
lugar se busca un beneficio econmico, por ello son inmorales todas las
decisiones que afecten los intereses en este caso a los inversores y en el
Estado a toda una poblacin. Sin embargo para Drucker, no existen negocios
sin tica, ya que no es costoso actuar correctamente.
Segn Adela Cortina (1997), existen diversos problemas morales con los que
tienen que enfrentarse los funcionarios pblicos en su quehacer cotidiano tales
como: la dificultad de tener que atender al mismo tiempo los requerimientos del
gobierno y de los ciudadanos; distinguir entre lo discrecional y lo arbitrario; la
tentacin de utilizar el cargo en funcin de los beneficios propios; la asimetra
entre la administracin y el ciudadano; el exceso de burocratizacin y la falta
de transparencia, entre otros. De ah la necesidad de crear un clima donde
haya una mayor conciencia de los asuntos ticos prestando una atencin
continuada al fomento de un comportamiento humano justo, ya que la tica

pblica es una actividad continua, no un estado ideal que hay que alcanzar.
Los valores aqu son fundamentales por ello tambin debe existir una cultura
organizativa, ayudar a crecer y desarrollarse en armona.

Fortalecer la tica debe convertirse en una prioridad, ya que es una de las

preocupaciones centrales de nuestra sociedad. Una conducta tica generara
un clima tico, genera confianza y credibilidad hacia ese entorno por parte de la
sociedad civil, los ciudadanos. Hay que rescatar los valores fundamentales,
desde la familia, los nios sepan que es el respeto, honradez y en la probidad,
promover los valores democrticos, los derechos humanos.
Existe falta de formacin de compromiso en s mismo, por ello se busca
cambiar esa imagen distinta que se tiene del gobierno. Cambiar esa cultura, de
roba pero hace obras, ese es su trabajo. Cuando se quiere crear una cultura
tica es necesario un discurso de responsabilidad profesional, hacerles
reflexionar sobre sus acciones, resolviendo los dilemas ticos y autoimponerse
lineamientos coherente con los derechos fundamentales y los principios
constitucionales.
Si se espera que los gobiernos operen de una manera trasparente y
comprobable, pudiendo tener acceso a la informacin mxima, el rol de la
sociedad civil es importante, crucial, la participacin debe ser alentada,
teniendo participacin. La informacin disponible y la transparencia son
elementos vitales para entablar una estrecha relacin e incrementar la
confianza del pueblo con el estado.
Basta de pensar que estar en el servicio pblico es solo el cumplimiento de sus
obligaciones y deberes, si no que fomenten positivamente los valores,
principios que ayuden a su superacin personal y profesional del trabajador,
fomentando

la participacin del sector, la poblacin, encaminar al servidor

pblico que realice su trabajo con la mayor voluntad de prestar una calidad
mxima y trasparente.

Los honestos hoy en da estn escasos, y los deshonestos estn siendo bien
cotizados en los cargos pblicos, Qu ocurre? Seamos honesto por el bien de
la sociedad.