TIPO DE ACTIVIDAD: (Trabajo)

Ttulo Actividad:
Nombre
Asignatura:
Semana N:

Plan operacional.
Proyecto de innovacin.
10

Actividad N

12

Sigla

PEI 120

Luga
r

No presencial

APRENDIZAJES ESPERADOS:
Aprendizaje 1

Elabora un plan de negocio de acuerdo a la propuesta de valor y modelo de negocio.

Plan operacional.
OBJETIVO:
Elaborar un plan de negocio de acuerdo a la propuesta de valor diseada y el modelo de negocio
construido.
ACTIVIDAD
Para emprender un negocio exitoso, no basta con buenas intenciones, hay que tener una gua
profesional, es decir haber escrito un plan de negocio que permita llevar con xito su emprendimiento.
En qu consiste un plan de negocio, en desarrollar estas reas de manera de obtener la mayor
informacin posible que permite emprender con xito: (Pro Chile, 2009)
1. Descripcin de la empresa
2. Misin de la empresa
3. Anlisis de mercado
4. Investigacin de mercado
5. 4 Ps: producto/servicio, precio, promocin y plaza(distribucin)
6. Estrategia competitiva
7. Operaciones
8. Organizacin y plan de trabajo
9. Proyecciones financieras

RESULTADOS

3.- REA DE PRODUCCIN.

Solo se deben completar aquellos puntos que forman parte de su plan de negocio,
acorde si es un producto o servicio.
Pueden incorporarse imgenes de ser requeridas por el plan.

3.1.- Identificacin rea:

3.1.- Identificacin rea: debe enfocarlo si es producto o servicio.

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Tipo de bien: clasificar si es de tipo: (Clasificacin de acuerdo al ministerio de Economa)

1.- Industrial:

2.- Consumo:

O en su defecto tipo de servicio:

1.- Comerciales:

2.- Profesionales:

3.2.- Proceso de produccin/servicio:

Calcular la capacidad:: volumen de produccin (demanda esperada) que pueden llegar a tener,
cuantificado en forma diaria, semanal y mensual o cuantificar la cantidad de servicio solicitada semanal y
mensual:

Tiempo

Nivel de produccin

1 da
1 semana
1 mes

Describir el proceso de produccin o proceso de servicio: todas las actividades que se llevan a cabo
para elaborar un producto o prestar un servicio. Debe para ellos:

Determinar todas las actividades requeridas.

Organizarlas de manera secuencial.
Establecer tiempos requeridos.
Establecer mano de obra requerida.

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Proceso

Descripcin

Incorpore el diagrama de flujo del proceso de produccin o de su proceso de servicio:

3.2.1.- Requerimientos: la determinacin de ellos debe estar de acuerdo a la demanda estimada

anteriormente.
De acuerdo a cada una de las actividades consideradas, especificar equipos/herramientas
infraestructura requerida. No olvidar si su empresa o es de productos o de servicio:

Inversin de equipos:
Actividad

Equipo

Cantidad

Valor unitario

Valor total

Inversin de infraestructura:
Actividad

Infraestructura

Cantidad

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Valor unitario

Valor total

De acuerdo a cada una de las actividades consideradas, especificar mano de obra requerida: No olvidar
si su empresa o es de productos o de servicio.
Requerimientos de mano de obra:
Actividad

Cargo

Nmero

Sueldo bruto

Total sueldo

De acuerdo a cada una de las actividades consideradas, especificar insumos requeridos: No olvidar si su
empresa o es de productos o de servicio.
Requerimientos de insumos y materia primas:

Actividad

Insumo

Cantidad

Valor unitario

Valor total

3.3.-Planta/Oficina.
Disear la distribucin del rea de trabajo en terreno si es un producto o de la oficina si es un servicio.

Especificar localizacin de la empresa:

PLAZO DE ENTREGA
Se entrega en la semana 12, donde est la evaluacin de su segundo avance del plan de negocio.

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