INSTITUTO TECNOLOGICO DE PU EBLA

CARRERA: ING. MECANICA

MATERIA: TALLER DE INVESTIGACION II.
.
TRABAJO: UNIDAD I

ALUMNO: QUIJADA BAZAN ELVIS.

NUMERO: 12220095.

MAESTRO:.
HEROICA PUEBLA DE ZARAGOZA,
PERIODO AGOSTO- DICIEMBRE.

TIPOS DE INVESTIGACION Y DISEO DE INVESTIGACION

Tipos de investigacin

Cuando se inicia el captulo de la metodologa lo primero que se encuentra el

investigador es la definicin del tipo de investigacin que desea realizar. La
escogencia del tipo de investigacin determinar los pasos a seguir del estudio,
sus tcnicas y mtodos que puedan emplear en el mismo. En general determina
todo el enfoque de la investigacin influyendo en instrumentos, y hasta la manera
de cmo se analiza los datos recaudados. As, el punto de los tipos de
investigacin en una investigacin va a constituir un paso importante en la
metodologa, pues este va a determinar el enfoque del mismo.

Este puede dividirse en dos tipos principales de Campo o de Laboratorio. Que a su

vez puede clasificarse en cuatro tipos principales:

Estudios Exploratorios: Tambin conocido como estudio piloto, son aquellos que
se investigan por primera vez o son estudios muy pocos investigados. Tambin se
emplean para identificar una problemtica.

Anlisis del protocolo de investigacin

Sabe usted la importancia del anlisis de protocolo de investigacin? Qu es el
anlisis de protocolos? Se trata de una metodologa precisa para obtener los
informes verbales de las ideas o nociones como una legtima fuente de datos
sobre los pensamientos. Al final del siglo 19, surgi la Psicologa como disciplina
cientfica.

En ese momento, la mayora de los psiclogos mostraron inters en la percepcin.

Ellos queran estudiar la estructura y los elementos de sus pensamientos, junto
con las experiencias subjetivas por medio de anlisis reflexivo.

En 1960, a causa de la revolucin cognitiva, con un renovado inters en los

procesos de gama alta, se convirti en esencial para pensar en la creacin de
soluciones a las nuevas tareas. El anlisis de tareas es uno de los mtodos ms
importantes del enfoque de procesamiento de la informacin. Este mtodo
describe la gama de procedimientos alternativos utilizados por la gente debido a
sus conocimientos antes de los procedimientos y datos para la creacin de
respuestas adecuadas a una tarea.

La seleccin de los procedimientos alternativos utilizados por los participantes

para la generacin de la respuesta puede llegar a la conclusin de los informes
requeridos en tiempo y verbal de sus ideas o nociones, mientras que para resolver
el problema. Protocolo de Anlisis de Metodologa - El objetivo principal de anlisis
de protocolo es para instruir a los sujetos para verbalizar sus ideas o nociones de
forma, que no cambia la secuencia de los pensamientos de mediacin de la
complejidad de la tarea. De esta manera, puede ser aceptado como datos vlidos
en pensamientos. El marco terico explicar por qu otros tipos s d e informe verbal
procedimientos Constantemente alterar los procesos cognitivos. Con una breve
capacitacin en los informes verbales, es posible pensar en voz alta sobre temas
que carecen de cualquier metdica alteracin en su proceso de pensamiento.

En otras palabras, los objetos ya debe poseer los conocimientos esenciales para
la verbalizacin de los pensamientos. Incluso cuando los sujetos son considerados
con su relacin estrecha entre los informes y los pensamientos, la asociacin entre
los productos intermedios prevista a partir del anlisis de tareas y pensamientos
verbalizados no es lo ideal. Los informes verbales slo son un indicador de los
procesos de pensamiento, mientras que la solucin del problema.
El Patrn de activacin cerebral, las tasas de error, los tiempos de reaccin, etc,
son algunos otros factores. Todo tipo de de indicadores empricos puede ser
registrada y analizada por separado, los resultados de estos anlisis de datos
independientes se pueden comparar.
En ltima instancia, la legitimidad de las ideas verbalmente informadas o
secuencias de pensamiento es dependiente en el perodo de tiempo entre el

informe verbal y la aparicin de una consideracin. En el caso de las tareas con

las latencias de respuesta relativamente cortas, los sujetos pueden recordar sus
secuencias de pensamientos, precisamente, de forma instantnea despus de que
haber cumplido con la tarea y validado esta tarea Definicin de protocolos y
requisitos: Incluso si un protocolo puede tener la misma informacin como la
aplicacin, es esencial tener en cuenta que el protocolo es un documento de
trabajo. Esto significa un protocolo evoluciona con el desarrollo de su estudio. Es
una buena prctica para mantener actualizado el protocolo. Protocolo es el
registro autorizado de la forma en que su investigacin debe ser llevado a cabo.
Durante las revisiones hacer en la investigacin, es necesario presentar un
protocolo revisado como una enmienda. Un protocolo es un plan especfico o
diseo formal de la investigacin. El protocolo de investigacin debe incluir:
Antecedentes de la informacin del problema de investigacin Fundamento para
llevar a cabo la investigacin Hiptesis u objetivos Descripcin del diseo del
estudio Nmero de participantes que se registraron Alcance del estudio
Metodologa Criterios de exclusin o inclusin Consideraciones estadsticas
Seguridad lapso La inclusin de nmeros de pgina Un buen protocolo debe
responder a las preguntas como es suficiente para responder a las preguntas de
investigacin?, Va a alcanzar el objetivo del estudio? o Qu tal prctica en la
puesta a punto especfica para la investigacin? , Ofrece detalles adecuados,
que pueden permitir que otro investigador pueda hacer la investigacin y llegar a
conclusiones equivalentes? El anlisis de protocolo es un paso importante en su
investigacin. Se va a ayudarle a rastrear el progreso del proyecto. saludos y
suerte.

EL PROTOCOLO DE INVESTIGACIN
2.1 Estructura de un protocolo de investigacin
2.1.1 Qu es el protocolo de investigacin?
El protocolo de investigacin es simplemente un plan para llevar a cabo una
investigacin. Es decir, el protocolo es un documento que corresponde a la etapa
preparatoria o de planeacin en el proceso de una investigacin

DIFERENCIA ENTRE PROTOCOLO Y PROYECTO DE INVESTIGACION

El diseo de un estudio es la estrategia o plan utilizado para responder una
pregunta, y es la base de la calidad de la investigacin.
Entonces en base a lo anterior mencionado decimos que el proyecto te va a llevar
al protocolo de investigacin.
Porque el proyecto es un planteamiento de algn problema y el protocolo es toda
tu investigacin desde cuestionarios, graficas, presentacin si son los objetivos
que esperas, si tienes que cambiar una variable en fin.
-Permite seleccionar el procedimiento adecuado para realizar la investigacin.
-Permite establecer un calendario de trabajo y estimar el tiempo de desarrollo de
c/u de sus etapas, as como el costo de la investigacin.
-Permite utilizar los recursos disponibles con mayor eficiencia.
Y el protocolo es un documento flexible que admite modificaciones justificadas por
los resultados parciales de la investigacin.
-Permite sealar cada una de las partes del problema a travs de plantear con
claridad las ideas e informacin que se tiene acerca de l.
-Permite un recaudamiento amplio de la informacin para encontrar un alto
contenido de recursos que servirn para un apoyo futuro.

ESTRUCTURA DE LOS PROTOCOLOS DE INVESTIGACIN

Los proyectos debern contener y desarrollar, al menos, los siguientes puntos: 1.
Tema u objeto de investigacin. 2. Estado del arte y relevancia de la investigacin.
3. Pertinencia del objeto de investigacin, tanto para el campo de trabajo
propuesto como en relacin a las caractersticas y criterios para este tipo de

proyectos. 4. Problemas, hiptesis y lineamientos. 5. Objetivos. 6. Metodologas,

incluyendo tcnicas, fuentes primarias y secundarias. 7. Estrategias y actividades
contempladas para el fortalecimiento, consolidacin y ampliacin del proyecto,
tales como seminarios regulares, coloquios, simposiums, talleres, encuentros,
premios, etc. 8. Metas y resultados esperados en, al menos, los siguientes puntos:
En la generacin del conocimiento en los campos disciplinarios comprendidos.
En la consolidacin de cuerpos acadmicos o de grupos de investigacin y
formacin de redes. En la publicacin de libros o captulos de libro arbitrados y
publicados en editoriales de reconocido prestigio; artculos en revistas cientficas o
especializadas con arbitraje; difusin en medios electrnicos de formato diverso;
bases de datos; participaciones en reuniones cientficas y acadmicas, asesoras,
elaboracin de iniciativas de ley, creacin de programas de investigacin, etc. En
la formacin de recursos humanos; estrategias de colaboracin con programas
docentes, preferentemente a nivel de doctorado; tesistas, o becarios, con nfasis
en los de posgrado; seminarios de tesis, cursos, seminarios de especializacin,
etc. En la solucin de problemas, presentes y futuros, del pas, tanto en su
dimensin nacional como en la internacional; consultoras y asesoras
especializadas; formulacin de polticas pblicas, etc. Aquellos otros pertinentes
al proyecto en cuestin 9. Comit acadmico; criterios de integracin y
participantes. 10. Organigrama del proyecto. 11. Participantes de otras
dependencias de la UNAM y estrategia de incorporacin de acadmicos de otras
instituciones, tanto nacionales como extranjeras. 12. Cronograma anualizado y el
estimado a tres aos, incluyendo tareas, responsabilidades, tiempos, etc. 13.
Estimacin presupuestal a tres aos y el contemplado para el primer ao,
comprendiendo becarios, honorarios, profesores visitantes, trabajo de campo,
material didctico, servicios profesionales, equipo, etc.
14. Estrategias de fuentes alternas de financiamiento.

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