QUE HACE EL INGENIERO INDUSTRIAL ?

Que hacen los ingenieros industriales para incrementar la productividad y

asegurar la calidad?
(So what do industrial engineers do to increase productivity and assure
quality?)
El ingeniero industrial puede realizar diferentes actividades para cumplir con
sus objetivos. Procesos y procedimientos de manufactura o actividades
complementarias pueden ser examinadas a travs del proceso de anlisis.
El ingeniero
del trabajo,
estudio de
examinando
involucrados

industrial puede emplear la ingeniera de mtodos o el estudio

aplicando el estudio de mtodos y el estudio de tiempos. El
mtodos permitir estudiar como se desarrolla el trabajo,
y registrando las actividades, operarios, equipos y materiales
en el proceso. El estudio de tiempos registra y determina los

tiempos de realizacin de una determinada actividad. Las mencionadas

actividades son tambin llamadas Administracin de Operaciones.
Adems la ingeniera industrial esta relacionada con el manejo de inventarios
para hacer del proceso de manufactura ms eficaz y eficiente. Los ingenieros
industriales tambin estn involucrados con actividades de diseo de
productos, equipo, plantas y estaciones de trabajo. Ah la ergonoma y la
economa de movimientos juegan un rol muy importante. Finalmente pero no
menos importante es que el ingeniero industrial juega un importante papel en
el desarrollo de los sistemas de Administracin de calidad (cumplimiento de
normas ISO 9000 por ejemplo). Ah los ingenieros industriales generalmente
cumplen trabajos como Ingenieros de calidad o Administradores de calidad.
CUALES SON LOS OBJETIVOS DE LA INGENIERA INDUSTRIAL?
La Ingeniera Industrial dirige su actuacin en la Planeacin: Ejecutiva, Estratgica y
Tctica en Ingeniera y Tecnologa; que tiene como propsito de analizar, disear y
mejorar sistemas industriales, de evaluar su comportamiento, as como de tomar
decisiones mediante la aplicacin de teoras matemticas y estadsticas, de metodologas
de integracin de empresas y simulacin, as como de los mtodos de anlisis y diseo
de la ingeniera y de las ciencias sociales. Para ello sus principales objetivos esta
dirigido a:

Responder a la necesidad de contar con un sector industrial ms

competitivo, con profesionales capaces de aplicar y desarrollar
metodologas de planeacin estratgica en tecnologas y de anlisis de
decisiones, habilitados en la instrumentacin herramientas de
vanguardia como la simulacin, tecnologas de informacin,
automatizacin, Robtica y comunicacin encaminadas al incremento
de la competitividad de las empresas.

Optimizar procesos bsicos (o de apoyo), intermedios y terminales

tanto de manufactura como de servicios para lograr la excelencia de la
Produccin Terminal de Bienes y Servicios.

Servir con instrumentos tcnicos para la investigacin y capacitacin,

que faciliten la resolucin de problemas en el mbito local, regional y
nacional.

Dotar a un Pas o medio organizacional; con conocimientos y

herramientas actualizadas, para que su desempeo sea eficiente en la
solucin de problemas de gestin de operaciones y de la productividad
que se dan en las: medianas, pequeas y micro empresas.

Infundir a travs de los profesionales de Ingeniera Industrial los valores

de la tica, honestidad y profesionalismo en bien del desarrollo
regional y nacional.

CUALIDADES DEL INGENIERO INDUSTRIAL

El ingeniero industrial debe poseer las siguientes cualidades:

Inters por el quehacer cientfico; se expresa en la curiosidad, el

disfrute y dedicacin de esfuerzos a los problemas cientficos.

Actitud metdica y disciplina en el trabajo; se expresa en la buena

organizacin del tiempo, y en la planificacin y organizacin de las
actividades.

Atencin; rapidez y exactitud en la realizacin de tareas simples.

Aptitud numrica; aptitud verbal para trabajar con nmeros y resolver

problemas de clculo aritmtico.

Habilidad de comunicarse; capacidad de comunicarse verbal y no

verbalmente en base a la lgica y calor humano.

Capacidad analtico-sinttica; habilidad para observar los detalles de

una realidad o sistema de modo que las partes se relacionen y se
visualicen dentro de su totalidad.

Inters humanstico; capacidad de demostrar sensibilidad ante

situaciones humanas que necesiten de soluciones tecnolgicas y
cientficas.

Responsabilidad tico-social; sensibilidad demostrada ante los

problemas sociales de una continuidad o grupo hasta el punto de
mantener respeto ante intereses, apreciaciones, valores.

Creatividad e innovacin; capacidad de proponer nuevas vas, nuevas

alternativas, resoluciones de problemas y situaciones, utilizando
pensamientos diversos.

Actitud verbal; capacidad para comprender rpidamente el significado

de las palabras de un contexto verbal.

Aspecto psicolgico; por ser un trabajo en equipo e interdisciplinario,

debe adaptarse al grupo.

PERFIL DEL INGENIERO INDUSTRIAL:

Es un profesional que apoyado a una slida formacin humanstica, tcnica y

cientfica, realiza actividades tales como:
Direccin y Administracin de Personal.
Control de Produccin.
Planeacin de Produccin.
Control de Calidad.

Planeacin de Calidad.

Organizacin de Sistemas de Control de Calidad.

Investigacin de Operaciones.

Organizacin de Sistema.

Estructuracin de Modelos y Anlisis del mismo.

Higiene y Seguridad Industrial.

Establecer programas de educacin para el adiestramiento del

personal, as como programar campaas de seguridad.

Establecer programas de inspeccin de maquinas, equipos y lugares de

trabajo.

Ingeniera de Mtodos o Estudios de Movimientos y Tiempos.

Balance de lneas.

Medicin de trabajos.

Estudios de mtodos.

Ingeniera de Productos.

Diseo del producto.

Diseo de Procesos de produccin.

Ingeniera de Proyectos.

Estudio de Mercados.

Determinacin del tamao y de la localizacin.

Administracin de Personal.

Evaluacin de puestos.

Estudio de salarios.

CUL ES EL PERFIL PROFESIONAL DEL INGENIERO INDUSTRIAL?

En trminos generales el perfil del Ingeniero Industrial est orientado a
cumplir las siguientes caractersticas:
El Ingeniero Industrial es aquel que por su educacin, entrenamiento y
experiencia en tecnologa y administracin, es capaz de determinar los
factores involucrados en la fabricacin de productos tiles y de dirigir los
procesos productivos, de modo de lograr la coordinacin de esfuerzos ms
eficientes que dan como resultado la obtencin de los productos en las
cantidades necesarias, con la calidad adecuada y la optimizacin de costos.
El ingeniero Industrial se ocupa del diseo, mejora e instalacin de sistemas
integrales compuestos de hombres materiales y equipos. usa sus
conocimientos especializados y su habilidad en las matemticas, fsica y
ciencias sociales junto con los principios y mtodos del anlisis y diseo de la
ingeniera para sealar, producir y evaluar los resultados que se obtendrn de
dichos sistemas.
Se puede inferir que el Ingeniero Industrial es el profesional de ingeniera
encargado de la mejora y optimizacin de los sistemas empresariales,
sumiendo que empresa es el organismo social encargado de producir bienes y
servicios para la satisfaccin de las necesidades de los consumidores. Por lo
tanto, sern tareas del Ingeniero Industrial la mejora y optimizacin de los
mtodos de trabajo, mejora y optimizacin en la utilizacin de los recursos
humanos, materiales, financieros, equipos, etc., mejora y optimizacin en la
utilizacin del espacio fsico, logrando la mejor distribucin de planta, mejora
y reduccin de costos y la satisfaccin plena del consumidor entregando el
producto que necesita en el momento oportuno y al precio justo.
El Ingeniero Industrial esta relacionado con los trabajos de fabricacin, con el
Personal Productivo y Administrativo, con Maquinara o con Sistemas dentro de
Procesos, Sub Procesos de Producciones Terminales, en Laboratorios
Industriales, en el Transporte, Comunicaciones, Profesiones independientes y
relacionados, en Gobierno, y en todo los campos donde sea necesaria la
optimizacin y estado de calidad y excelencia de los diferentes recursos.

VENTAJAS DE LOS COSTOS ESTNDAR

Algunas de las ventajas de los costos estndar son:

Pueden ser un instrumento importante para la evaluacin de la gestin.

Cuando las normas son realistas, factibles y estn debidamente
administradas, pueden estimular a los individuos a trabajar de manera
ms efectiva.

Las variaciones de las normas conducen a la gerencia a implantar

programas de reduccin de costos concentrando la atencin en las
reas que estn fuera de control.

Son tiles a la gerencia para el desarrollo de sus planes. El mismo

proceso de establecer las normas requiere una planificacin cuidadosa
en reas como la estructura de la organizacin, asignacin de
responsabilidades y las polticas relacionadas con la evaluacin de la
actuacin.

Son tiles en la toma de decisiones, particularmente si las normas de

costos de los productos se segregan de acuerdo con los elementos de
costos fijos y variables y si los precios de los materiales y las tasas de
mano de obra se basan en las tendencias esperadas de los costos
durante el ao siguiente.

Pueden dar como resultado una reduccin en el trabajo de oficina.

SISTEMAS DE COSTOS ESTNDAR

El sistema de costos estndar se basa en los mismos principios que el de
costos estimados, es decir: calcula el costo del artculo antes de ste se
produzca, por medio de presupuestos.
Sin embargo, los presupuesto que se hacen con fines del establecimiento de
un Costos Estndar, no se formulan simplemente por estimaciones del
Departamento de Contabilidad por muy cuidadosas que estas sean, sino que
requieren de una serie de estudios especializados que se encomiendan a
profesionales y que dan por resultados presupuestos tan confiables para la
persona que debe aplicarlos, que cualquier variacin entre el costo real y el
presupuestado, puede asegurarse que es resultado de un error, o de una
desviacin injustificada en le proceso productivo.
La seguridad que debe existir en los clculos predeterminados de los costos
estndar, es lo que establece una de las diferencias que existen entre el
Estndar y el Estimado: En el Estimado, se ajusta el Estimado al Real, y en
cambio, en el Estndar, el Real debe ajustarse siempre al Estndar.
Un sistema de Costos Estndar es muy difcil de aplicar en ciertos pases, ya
que las condiciones inestables de la produccin de muchas materias primas y
el desequilibrio entre la produccin y el consumo, obligan a la oscilacin
constante de los precios en el mercado; por ello, aunque en muchos casos se
dice que est funcionando en determinada empresa el sistema de Costos
Estndar, se puede asegurar que en realidad, slo es un Estimado, que se est
modificando continuamente a fin de ajustarlo a las condiciones reinante en el
mercado.

SISTEMA DE COSTOS PREDETERMINADOS

Los sistemas de costos Reales, Histricos, o incurridos, reciben su nombre
debido a que registran el valor incurrido o real de las operaciones, y
constituyen en s la historia de lo acontecido en la industria dentro de la que
estn operando.
Todos los sistemas mencionados, cumplen su cometido como elementos de
registro e informacin; sin embargo, adolecen de un defecto comn: como
elemento de control, son sistemas incompletos, ya que registran el costo
incurrido, mas no lo comparan con el costo previsto, lo que impide conocer
variaciones o desviaciones y, por consiguiente, adoptar las medidas
correctivas conducentes.
Con objeto de subsanar esta deficiencia, se han ideado los sistemas de Costos
Predeterminado, que no eliminan a los reales, sino que los complementan,

muy especialmente al Sistema de Costos por rdenes de Produccin y al de

Procesos, ya que, para operar un sistema predeterminado, es menester que
funcione simultneamente cualquiera de los reales anotados, a fin de estar en
posibilidad de establecer las comparaciones entre el costo incurrido y el
predeterminado, logrando con ello su control.
Dentro de la clasificacin de los Sistemas de Costos Predeterminados se
pueden mencionar dos tipos esenciales:

Estimados

Estndar

Tanto el sistema de Costos Estimado como el Estndar, requiere de la

formulacin de Presupuestos de los costos en que habr de incurrirse.
El presupuesto es el cmputo anticipado de operaciones a realizar, con el
propsito de fijar metas, servir de gua y, posteriormente, ejercer control al
comparar las cifras reales con las presupuestadas.