Tema:

Anlisis vertical y horizontal de estados contables, ratios y estados financieros

Objetivo

Documentar la informacin referente al anlisis vertical y horizontal de

estados contables

Marco terico
Anlisis horizontal
Los estados financieros pueden ser analizados mediante el Anlisis vertical y horizontal. En el
anlisis horizontal, lo que se busca es determinar la variacin absoluta o relativa que haya
sufrido cada partida de los estados financieros en un periodo respecto a otro. Determina cual
fuel el crecimiento o decrecimiento de una cuenta en un periodo determinado. Es el anlisis que
permite determinar si el comportamiento de la empresa en un periodo fue bueno, regular o malo.
Para determinar la variacin absoluta (en nmeros) sufrida por cada partida o cuenta de un
estado financiero en un periodo 2 respecto a un periodo 1, se procede a determinar la diferencia
(restar) al valor 2 el valor 1. La formula sera P2-P1.
Ejemplo: En el ao 1 se tena un activo de 100 y en el ao 2 el activo fue de 150, entonces
tenemos 150 100 = 50. Es decir que el activo se increment o tuvo una variacin positiva de
50 en el periodo en cuestin.
Para determinar la variacin relativa (en porcentaje) de un periodo respecto a otro, se debe
aplicar una regla de tres. Para esto se divide el periodo 2 por el periodo 1, se le resta 1, y ese
resultado se multiplica por 100 para convertirlo a porcentaje, quedando la formula de la siguiente
manera: ((P2/P1)-1)*100
Suponiendo el mismo ejemplo anterior, tendramos ((150/100)-1)*100 = 50%. Quiere decir que el
activo obtuvo un crecimiento del 50% respecto al periodo anterior.
De lo anterior se concluye que para realizar el anlisis horizontal se requiere disponer de
estados financieros de dos periodos diferentes, es decir, que deben ser comparativos, toda vez
lo que busca el anlisis horizontal, es precisamente comparar un periodo con otro para observar
el comportamiento de los estados financieros en el periodo objeto de anlisis.
Veamos un ejemplo:

Balance general

Las datos anteriores nos permiten identificar claramente cuales han sido las variaciones de cada
una de las partidas del balance.
Una vez determinadas las variaciones, se debe proceder a determinar las causas de esas
variaciones y las posibles consecuencias derivadas de las mismas.
Algunas variaciones pueden ser beneficiosas para la empresa, otras no tanto, y posiblemente
haya otras con un efecto neutro.
Los valores obtenidos en el anlisis horizontal, pueden ser comparados con las metas de
crecimiento y desempeo fijadas por la empresa, para evaluar la eficiencia y eficacia de la
administracin en la gestin de los recursos, puesto que los resultados econmicos de una
empresa son el resultado de las decisiones administrativas que se hayan tomado.
La informacin aqu obtenida es de gran utilidad para realizar proyecciones y fijar nuevas metas,
puesto que una vez identificadas las cusas y las consecuencias del comportamiento financiero
de la empresa, se debe proceder a mejorar los puntos o aspectos considerados dbiles, se
deben disear estrategias para aprovechar los puntos o aspectos fuertes, y se deben tomar
medidas para prevenir las consecuencias negativas que se puedan anticipar como producto del
anlisis realizado a los Estados financieros.
El anlisis horizontal debe ser complementado con el anlisis vertical y los distintos Indicadores
financieros y/o Razones financieras, para poder llegar a una conclusin acercada a la realidad
financiera de la empresa, y as poder tomar decisiones ms acertadas para responder a esa
realidad.
En este documento slo se hizo el ejemplo con el Balance general. Para hacer el anlisis a un
Estado de resultados se sigue el mismo procedimiento y los mismos principios, por lo que no
debera presentar problema alguno.

Anlisis vertical
El anlisis financiero dispone de dos herramientas para interpretar y analizar los estados
financieros denominan Anlisis horizontal y vertical, que consiste en determinar el peso
proporcional (en porcentaje) que tiene cada cuenta dentro del estado financiero analizado. Esto
permite determinar la composicin y estructura de los estados financieros.
El anlisis vertical es de gran importancia a la hora de establecer si una empresa tiene una
distribucin de sus activos equitativa y de acuerdo a las necesidades financieras y operativas.
Por ejemplo, una empresa que tenga unos activos totales de 5.000 y su cartera sea de 800,
quiere decir que el 16% de sus activos est representado en cartera, lo cual puede significar que
la empresa pueda tener problemas de liquidez, o tambin puede significar unas equivocadas o
deficientes Polticas de cartera.
Como hacer el anlisis vertical
Como el objetivo del anlisis vertical es determinar que tanto representa cada cuenta del activo
dentro del total del activo, se debe dividir la cuenta que se quiere determinar, por el total del
activo y luego se procede a multiplicar por 100. Si el total del activo es de 200 y el disponible es
de 20, entonces tenemos (20/200)*100 = 10%, es decir que el disponible representa el 10% del
total de los activos.
Supongamos el siguiente balance general

Como se puede observar, el anlisis vertical de un estado financiero permite identificar con
claridad como est compuesto.
Una vez determinada la estructura y composicin del estado financiero, se procede a interpretar
dicha informacin.

Para esto, cada empresa es un caso particular que se debe evaluar individualmente, puesto que
no existen reglas que se puedan generalizar, aunque si existen pautas que permiten vislumbrar
si una determinada situacin puede ser negativa o positiva.
Se puede decir, por ejemplo, que el disponible (caja y bancos) no debe ser muy representativo,
puesto que no es rentable tener una gran cantidad de dinero en efectivo en la caja o en el banco
donde no est generando Rentabilidad alguna. Toda empresa debe procurar por no tener ms
efectivo de lo estrictamente necesario, a excepcin de las entidades financieras, que por su
objeto social deben necesariamente deben conservar importantes recursos en efectivo.
Las inversiones, siempre y cuando sean rentables, no presentan mayores inconvenientes en
que representen una proporcin importante de los activos.
Quizs una de las cuentas ms importantes, y a la que se le debe prestar especial atencin es a
la de los clientes o cartera, toda vez que esta cuenta representa las ventas realizadas a crdito,
y esto implica que la empresa no reciba el dinero por sus ventas, en tanto que s debe pagar
una serie de costos y gastos para poder realizar las ventas, y debe existir un equilibrio entre lo
que la empresa recibe y lo que gasta, de lo contrario se presenta un problema de liquidez el cual
tendr que ser financiado con endeudamiento interno o externo, lo que naturalmente representa
un costo financiero que bien podra ser evitado si se sigue una poltica de cartera adecuada.
Otra de las cuentas importantes en una empresa comercial o industrial, es la de Inventarios, la
que en lo posible, igual que todos los activos, debe representar slo lo necesario. Las empresas
de servicios, por su naturaleza prcticamente no tienen inventarios.
Los Activos fijos, representan los bienes que la empresa necesita para poder operar
(Maquinaria, terrenos, edificios, equipos, etc.), y en empresas industriales y comerciales, suelen
ser representativos, ms no en las empresas de servicios.
Respecto a los pasivos, es importante que los Pasivos corrientes sean poco representativos, y
necesariamente deben ser mucho menor que los Activos corrientes, de lo contrario, el Capital de
trabajo de la empresa se ve comprometido.
Algunos autores, al momento de analizar el pasivo, lo suman con el patrimonio, es decir, que
toman el total del pasivo y patrimonio, y con referencia a ste valor, calculan la participacin de
cada cuenta del pasivo y/o patrimonio.
Frente a esta interpretacin, se debe tener claridad en que el pasivo son las obligaciones que la
empresa tiene con terceros, las cuales pueden ser exigidas judicialmente, en tanto que el
patrimonio es un pasivo con los socios o dueos de la empresa, y no tienen el nivel de
exigibilidad que tiene un pasivo, por lo que es importante separarlos para poder determinar la
verdadera Capacidad de pago de la empresa y las verdaderas obligaciones que sta tiene.
As como se puede analizar el Balance general, se puede tambin analizar el Estado de
resultados, para lo cual se sigue exactamente el mismo procedimiento, y el valor de referencia
sern las ventas, puesto que se debe determinar cuanto representa un determinado concepto
(Costo de venta, Gastos operacionales, Gastos no operacionales, Impuestos, Utilidad neta, etc.)
respecto a la totalidad de las ventas.
Los anteriores conceptos no son una camisa de fuerza, pues el anlisis depende de las
circunstancias, situacin y objetivos de cada empresa, y para lo que una empresa es positivo,
puede que no lo sea para la otra, aunque en principio as lo pareciera. Por ejemplo, cualquiera

podra decir que una empresa que tiene financiados sus activos en un 80% con pasivos, es una
empresa financieramente fracasada, pero puede ser que esos activos generen una rentabilidad
suficiente para cubrir los costos de los pasivos y para satisfacer las aspiraciones de los socios
de la empresa.

Diferencia entre anlisis horizontal y vertical

En el anlisis financiero, se conocen dos tipos de anlisis: anlisis horizontal y anlisis vertical,
veamos algunas diferencias entre ellos.
El anlisis horizontal busca determinar la variacin que un rubro ha sufrido en un periodo
respecto de otro. Esto es importante para determinar cuando se ha crecido o disminuido en un
periodo de tiempo determinado.
En anlisis verticidad, en cambio, lo que hace principalmente, es determinar que tanto participa
un rubro dentro de un total global. Indicador que nos permite determinar igualmente que tanto ha
crecido o disminuido la participacin de ese rubro en el total global.
En el anlisis horizontal, por ejemplo, supongamos que en el ao 2007 se tenan unos activos
fijos de $100 y en el ao 2008 esos activos llegaron a $120. Sin necesidad de hacer ninguna
operacin aritmtica compleja, podemos determinar que los activos fijos tuvieron un incremento
del 20% en el 2008 con respecto al 2007.
Ahora, en el anlisis vertical supongamos que los activos fijos durante el 2007 representaban el
50% del total de activos, y que en el 2008 los activos fijos representaron el 40%. Vemos aqu
que la participacin de los activos fijos dentro del total de activos disminuy en un valor
sustancial, lo cual puede ser explicado por un incremento de activos no fijos o incluso la
disminucin de del activo fijo.
Una cosa es decir que el 2008 las ganancias se incrementaron un 10% respecto al 2007
[anlisis horizontal] y otra es decir que en el 2008 las ganancias representaron el 5% de las
ventas totales, cuando en el 2007 representaron el 6% [anlisis vertical]. En este ltimo caso, el
total es el 100% de las ventas, y las ganancias representan una porcin de esas ventas, porcin
a la que se le puede medir su variacin en el anlisis vertical.
Como se observa, los dos anlisis son distintos y a la vez complementarios, por lo que
necesariamente se debe recurrir a los dos mtodos para hacer un anlisis ms completo.
En algunos casos, el anlisis horizontal nos puede indicar que la empresa ha mejorado, pero a
su vez el anlisis vertical nos puede decir exactamente lo contrario, como en el ejemplo
expuesto dos prrafos arriba, donde a pesar de que la empresa incrementa sus utilidades en un
10%, la rentabilidad se ve disminuida puesto que del total de ingresos, slo un 5% es utilidad,
cuando un ao antes era del 6%.

Ratios fi nancieros
Los ratios financieros, tambin conocidos indicadores o ndices financieros, son razones que nos
permiten analizar los aspectos favorables y desfavorables de la situacin econmica y financiera
de una empresa.
En este resumen no entraremos en profundidad en el estudio de los ratios financieros, slo
veremos la definicin de los principales ratios, de modo que nos sirva de gua o referencia para un
posterior estudio.
Los ratios financieros se dividen en cuatro grupos:
Ratios de liquidez.
Ratios de endeudamiento o solvencia.
Ratios de rentabilidad.
Ratios de gestin u operativos.
ratios financieros
Veamos cada uno de ellos:
1. Ratios de liquidez
Son los ratios que miden la disponibilidad o solvencia de dinero en efectivo, o la capacidad que
tiene la empresa para cancelar sus obligaciones de corto plazo.
A su vez, los ratios de liquidez se dividen en:
Ratios de liquidez corriente.
Ratios de liquidez severa o Prueba cida.
Ratios de liquidez absoluta o Ratio de efectividad o Prueba supercida.
Capital de trabajo.
1.1. Ratio de liquidez corriente
Este ratio muestra qu proporcin de deudas de corto plazo son cubiertas por elementos del
activo cuya conversin en dinero corresponden aproximadamente al vencimiento de las deudas.
Su frmula es:
Activo Corriente / Pasivo Corriente
Si el resultado es igual a 2, la empresa cumple con sus obligaciones a corto plazo.
Si el resultado es mayor que 2, la empresa corre el riesgo de tener activos ociosos.
Si el resultado es menor que 2, la empresa corre el riesgo de no cumplir con sus obligaciones a
corto plazo.
1.2. Ratio de liquidez severa o Prueba cida
Este ratio muestra una medida de liquidez ms precisa que la anterior, ya que excluye a las
existencias (mercaderas o inventarios) debido a que son activos destinados a la venta y no al
pago de deudas, y, por lo tanto, menos lquidos; adems de ser sujetas a prdidas en caso de
quiebra.
Su frmula es:
(Act. Corriente Existencias) / Pasivo Corriente
Si el resultado es igual a 1, la empresa cumple con sus obligaciones a corto plazo.

Si el resultado es mayor que 1, la empresa corre el riesgo de tener activos ociosos.

Si el resultado es menor que 1, la empresa corre el riesgo de no cumplir con sus obligaciones a
corto plazo.
1.3. Ratio de liquidez absoluta o Ratio de efectividad o Prueba supercida
Es un ndice ms exacto de liquidez que el anterior, ya que considera solamente el efectivo o
disponible, que es el dinero utilizado para pagar las deudas y, a diferencia del ratio anterior, no
toma en cuenta las cuentas por cobrar (clientes) ya que es dinero que todava no ha ingresado a
la empresa.
Su frmula es:
Caja y banco / Pas. Corriente
El ndice ideal es de 0.5.
Si el resultado es menor que 0.5, no se cumple con obligaciones de corto plazo.
1.4. Capital de trabajo
Se obtiene de deducir el pasivo corriente al activo corriente.
Su frmula es:
Act. Corriente Pas. Corriente
Lo ideal es que el activo corriente sea mayor que el pasivo corriente, ya que el excedente puede
ser utilizado en la generacin de ms utilidades.

2. Ratios de endeudamiento, solvencia o de apalancamiento

Son aquellos ratios o ndices que miden la relacin entre el capital ajeno (fondos o recursos
aportados por los acreedores) y el capital propio (recursos aportados por los socios o accionistas,
y lo que ha generado la propia empresa), as como tambin el grado de endeudamiento de los
activos. Miden el respaldo patrimonial.
A su vez, los ratios de endeudamiento se dividen en:
Ratio de endeudamiento a corto plazo.
Ratio de endeudamiento a largo plazo.
Ratio de endeudamiento total.
Ratio de endeudamiento de activo.
2.1. Ratio de endeudamiento a corto plazo
Mide la relacin entre los fondos a corto plazo aportados por los acreedores y los recursos
aportados por la propia empresa.
(Pas. Corriente / Patrimonio) x 100
2.2. Ratio de endeudamiento a largo plazo
Mide la relacin entre los fondos a largo plazo proporcionados por los acreedores, y los recursos
aportados por la propia empresa.
(Pas. no Corriente / Patrimonio) x 100
2.3. Ratio de endeudamiento total
Mide la relacin entre los fondos totales a corto y largo plazo aportados por los acreedores, y los
aportados por la propia empresa.
((Pas. Corr. + Pas. no Corr) / Patrimonio) x 100
2.4. Ratio de endeudamiento de activo

Mide cunto del activo total se ha financiado con recursos o capital ajeno, tanto a corto como
largo plazo.
((Pas. Corr. + Pas. no Corr.) / Activo total) x 100

3. Ratios de rentabilidad

Muestran la rentabilidad de la empresa en relacin con la inversin, el activo, el patrimonio y las

ventas, indicando la eficiencia operativa de la gestin empresarial.
A su vez, los ratios de rentabilidad se dividen en:
Ratio de rentabilidad del activo.
Ratio de rentabilidad del patrimonio.
Ratio de rentabilidad bruta sobre ventas.
Ratio de rentabilidad neta sobre ventas.
Ratio de rentabilidad por accin.
Ratio de dividendos por accin.
3.1. Ratio de rentabilidad del activo (ROA)
Es el ratio ms representativo de la marcha global de la empresa, ya que permite apreciar su
capacidad para obtener utilidades en el uso del total activo.
(Utilidad neta / Activos) x 100
3.2. Ratio de rentabilidad del patrimonio (ROE)
Este ratio mide la capacidad para generar utilidades netas con la inversin de los accionistas y lo
que ha generado la propia empresa (capital propio).
(Utilidad neta / Patrimonio) x 100
3.3. Ratio de rentabilidad bruta sobre ventas
Llamado tambin margen bruto sobre ventas, muestra el margen o beneficio de la empresa
respecto a sus ventas.
(Utilidad bruta / Ventas netas) x 100
3.4. Ratio de rentabilidad neta sobre ventas
Es un ratio ms concreto ya que usa el beneficio neto luego de deducir los costos, gastos e
impuestos.
(Utilidad neta / Ventas netas) x 100
3.5. Ratio de rentabilidad por accin
Llamado tambin utilidad por accin, permite determinar la utilidad neta que le corresponde a
cada accin. Este ratio es el ms importante para los inversionistas, pues le permite comparar
con acciones de otras empresas.
(Utilidad neta / nmero de Acciones) x 100
3.6. Ratio de dividendos por accin
El resultado de este ratio representa el monto o importe que se pagar a cada accionista de
acuerdo a la cantidad de acciones que ste tenga.
Dividendos / nmero de Acciones

4. Ratios de gestin, operativos o de rotacin

Evalan la eficiencia de la empresa en sus cobros, pagos, inventarios y activo.

A su vez, los ratios de gestin se dividen en:
Ratio de rotacin de cobro.
Ratio de periodo de cobro.
Ratio de rotacin por pagar.

Ratio de periodo de pagos.

Ratio de rotacin de inventarios.
4.1. Ratio de rotacin de cobro
ste ndice es til porque permite evaluar la poltica de crditos y cobranzas empleadas, adems
refleja la velocidad en la recuperacin de los crditos concedidos.
Ventas al crdito / Cuentas por cobrar comerciales
4.2. Ratio de periodo de cobro
Indica el nmero de das en que se recuperan las cuentas por cobrar a sus clientes.
(Cuentas por cobrar comerciales / Ventas al crdito) x 360
4.3. Ratio de rotacin por pagar
Mide el plazo que la empresa cuenta para cancelar bonificaciones.
Compras al crdito / Cuentas por pagar comerciales
4.4. Ratio de periodo de pagos
Determina el nmero de das en que la empresa se demora en pagar sus deudas a los
proveedores.
(Cuentas por pagar comerciales / Compras al crdito) x 360
4.5. Ratio de rotacin de inventarios
Indica la rapidez en que los inventarios se convierten en cuentas por cobrar mediante las ventas
al determinar el nmero de veces que rota el stock en el almacn durante un ejercicio.
Costo de ventas / Inventarios (existencias)

ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA

El Estado de Situacin Financiera comnmente denominado Balance General, es un documento
contable que refleja la situacin financiera de un ente econmico a una fecha determinada. Su
estructura la conforman cuentas de activo, pasivo y patrimonio o capital contable.
CARACTERSTICAS.
1) COMPRENSIVOS: debe integrar todas las actividades u operaciones de la empresa.
2) CONSISTENCIA: la informacin contenida debe ser totalmente coherente y lgica para efectos
de informacin.
3) RELEVANCIA: debe ayudar a mostrar los aspectos principales del desempeo de la empresa,
esta caracterstica ayudara a ejercer influencia sobre las decisiones econmicas de los que la
utilizan, ayudndoles a evaluar hechos pasados, presentes o futuros, o bien confirmar o corregir
evaluaciones realizadas anteriormente.
4) CONFIABILIDAD: Deben ser el reflejo fiel de la realidad financiera de la empresa.
5) COMPARABILIDAD: es necesario que puedan compararse con otros periodos de la misma
empresa con el fin de identificar las tendencias de la situacin financiera.
ELEMENTO
ACTIVOS

PASIVOS

PATRIMONIO CONTABLE

CONCEPTO
Es un recurso controlado por la empresa
como resultado de eventos pasados y
cuyos beneficios econmicos futuros se
espera que fluyan a la empresa.
Es una obligacin presente de la
empresa a raz de sucesos pasados, al
vencimiento del cual y para poder
cancelarla
la
entidad
espera
desprenderse de recursos que incorporen
beneficios econmicos.
Es el valor residual de los activos de la
entidad, una vez deducidos todos los
pasivos.

INFORMACION A PRESENTAR EN EL ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA:

Como mnimo, el estado de situacin financiera incluir partidas que presenten los siguientes
importes:

Efectivo y equivalentes al efectivo.

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.
Inventarios.
Propiedades, planta y equipo.
Propiedades de inversin registradas al valor razonable con cambios en resultados.
Activos intangibles.

DIFERENCIA ENTRE PARTIDAS CORRIENTES Y NO CORRIENTES

Una entidad presentar sus activos corrientes y no corrientes, y sus pasivos corrientes y no

corrientes, como categoras separadas en su estado de situacin financiera, de acuerdo al

siguiente esquema, excepto cuando una presentacin basada en el grado de liquidez proporcione
una informacin fiable que sea ms relevante. Cuando se aplique tal excepcin, todos los activos y
pasivos se presentarn de acuerdo con su liquidez aproximada (ascendente o descendente).

ORDENACIN Y FORMATO DE LAS PARTIDAS DEL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA.

Las NIIF para PYMES no prescriben ni el orden ni el formato en que tienen que presentarse las
partidas. Eso s, proporciona una lista de partidas que son suficientemente diferentes en su
naturaleza o funcin como para justificar su presentacin por separado en el estado de situacin
financiera.
Adems:
(a) se incluirn otras partidas cuando el tamao, naturaleza o funcin de una partida o grupo de
partidas similares sea tal que la presentacin por separado sea relevante para comprender la
situacin financiera de la entidad.
(b) las denominaciones utilizadas y la ordenacin de las partidas o agrupaciones de partidas
similares podrn modificarse de acuerdo con la naturaleza de la entidad y de sus transacciones,
para suministrar informacin que sea relevante para la comprensin de la situacin financiera de la
entidad.
LA DECISION DE PRESENTAR PARTIDAS ADICIONALES POR SEPARADO SE BASAR EN
UNA EVALUACION DE LO SIGUIENTE:
(a) Los importes, la naturaleza y liquidez de los activos.
(b) La funcin de los activos dentro de la entidad.
(c) Los importes, la naturaleza y el plazo de los pasivos.
INFORMACION A PRESENTAR EN EL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA O EN LAS
NOTAS.
Una entidad revelar, ya sea en el estado de situacin financiera o en las notas, las siguientes sub
clasificaciones de las partidas presentadas:
(a) Propiedades, planta y equipo en clasificaciones adecuadas para la entidad.

(b) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar que muestren por separado importes por
cobrar de partes relacionadas, importes por cobrar de terceros y cuentas por cobrar procedentes
de ingresos acumulados (o devengados) pendientes de facturar.
(c) Inventarios, que muestren por separado importes de inventarios:
(i) Que se mantienen para la venta en el curso normal de las operaciones.
(ii) En proceso de produccin para esta venta.
(iii) En forma de materiales o suministros, para ser consumidos en el proceso de
produccin, o en la prestacin de servicios.

Conclusin

los indicadores financieros aunque se pueden determinar para empresas del mismo ramo, estan presentan
comportamientos diferentes. los ndices financieros se pueden compararse con los ndices del sector industrial al
cual pertenece la empresa y con los ndices de estados financieros de perodos anteriores

Esta clase de deberes nos ensea mucho para desarrollar nuestras habilidades de interpretacin de datos
porcentuales para conocer el estado financiero de una Empresa y as darnos cuenta si es solvente o rentable, o al
contrario si es riesgosa o peligrosa para la inversin de ms capital por parte de los Inversionistas de la Empresa,
tambin podremos tomar decisiones importantes como si se declara en Banca Rota o con mayor inversin se
puede salvar la Empresa y seguir adelante con la produccin y comercializacin de cualquier producto.

Bibliografa:

http://www.gerencie.com/analisis-horizontal.html
http://www.gerencie.com/analisis-vertical.html

http://aulaweb2.upes.edu.sv/claroline2016/claroline/backends/download.php?
url=L0FuYWxpc2lzX2FfbG9zX0VzdGFkb3NfRmluYW5jaWVyb3MucGRm&cidReset=true&ci
dReq=AEF00
http://www.ifrs.org/Documents/4_EstadodeSituacionFinanciera.pdf